Analýza bezpečnosti práce - Job safety analysis - Wikipedia

Tento článek obsahuje seznam obecných Reference, ale zůstává z velké části neověřený, protože postrádá dostatečné odpovídající vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Únor 2010) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

A analýza bezpečnosti práce (JSA) je postup, který pomáhá integrovat přijaté zásady a postupy bezpečnosti a ochrany zdraví do konkrétního úkolu nebo pracovní operace. V JSA je základním krokem práce určit potenciální nebezpečí a doporučit nejbezpečnější způsob, jak tuto práci vykonat. Dalšími pojmy používanými k popisu tohoto postupu jsou analýza pracovních rizik (JHA) a rozpis pracovních rizik.

Pojmy „práce“ a „úkol“ se běžně používají zaměnitelně ve smyslu konkrétního pracovního úkolu, například „obsluha brusky“, „používání hasicího přístroje pod tlakovou vodou“ nebo „výměna defektu“. Společné kontrolní orgány nejsou vhodné pro práce definované příliš široce, například „generální oprava motoru“; nebo příliš úzce, například „umístění automobilového zvedáku“.

Terminologie a definice

Kategorie nebezpečnosti na pracovišti

Nebezpečí na pracovišti lze rozdělit do tří kategorií:^{[Citace je zapotřebí ]}

Typy,

Skupiny, a

Rodiny.

Typy nebezpečí na pracovišti

Existují tři typy nebezpečí. Oni jsou:^{[Citace je zapotřebí ]}

Bezpečnostní rizika - cokoli, co je hodnoceno jako „možné“ nebo s větší pravděpodobností okamžité zranění

Zdravotní rizika - cokoli, co bylo posouzeno jako „možné“ nebo s větší pravděpodobností poškození zdraví opakovanou expozicí v průběhu času.

Nebezpečí pro životní prostředí - cokoli, co bylo posouzeno jako „možné“ nebo s větší pravděpodobností způsobit znečištění životního prostředí.

Skupiny nebezpečnosti na pracovišti

Existují tři skupiny nebezpečnosti. Oni jsou:^{[Citace je zapotřebí ]}

Nebezpečí fyzického předmětu - dotkněte se ho nebo vdechněte.

Nebezpečný typ práce - vyžaduje povolení, kvalifikaci atd.

Porušení povinnosti péče - Legislativní a / nebo protiprávní jednání společnosti.

Nebezpečné rodiny

Existuje mnoho rodin rizik. Následující seznam není vyčerpávající. Mnoho nebezpečí se vejde do více než jedné rodiny.^{[Citace je zapotřebí ]}

Fyzikální, chemické, elektrické, mechanické, hydraulické, pneumatické, biologické, magnetické, tepelné, gravitační, environmentální, ergonomické, psychologické, neviditelné, viditelné a vyvíjející se.^{[je zapotřebí objasnění ]}

Kritéria nebezpečnosti na pracovišti

Tato kritéria jsou souborem testů, které pomáhají identifikovat skutečná nebezpečí na pracovišti související s úkolem.^{[Citace je zapotřebí ]}

„Jasně identifikovatelné“ znamená, že typ, skupina a rodina nebezpečí jsou jasně spojeny s nebezpečím.

„Scénář není pro jeho formulování vyžadován.“ - Lze to jasně popsat několika málo (obecně pěti nebo méně slovy). Pokud to není možné, pravděpodobně nejde o nebezpečí.

Je to vrozená pravděpodobnost "možný" nebo větší - Pokud uvažované nebezpečí není ze své podstaty přinejmenším „možné“, pak nepředstavuje riziko.

Popis je bez „úsudkových adjektiv“ - Soudná adjektiva jsou negativní a někdy se překrývají s „popisem nepřítomnosti“. Přídavná jména jako špatná, vadná, vadná, nedostatečná, slabá, nezdravá nebo vadná, se ve sloupci nebezpečí nepoužívají.

Popis neobsahuje žádné „popisy nepřítomnosti“ - Popisy nepřítomnosti jsou obvykle negativní a někdy se překrývají s adjektivy úsudku. Zahrnují: Bez, nedostatek, minimální, nevhodné, nedostupné, neadekvátní, chybějící, neexistující.

Mechanismus úrazu (MV)

Mechanismus úrazu (MV) je způsob, jakým dojde ke zranění. Je to důležité, protože při absenci MV neexistuje žádné nebezpečí.

Běžné MV jsou „uklouznutí, zakopnutí a pády“, například:

Hazard = Brašna na nářadí (na chodníku)

MiI = Trip (přes tašku na nářadí)

Zranění = zlomenina kosti

Mezi další běžné mechanismy úrazu patří:

• Zasáhli nebo
• Kontakt s nebo
• Chycen, mezi, mezi nebo mezi
• Vystavení
• Spadněte na stejnou nebo nižší úroveň

Pravděpodobnost

Pravděpodobnost je to, jak často se v dané době rozumně a realisticky očekává, že k události dojde, a může být vyjádřena jako pravděpodobnost, frekvence nebo procento.

Následek

Důsledkem je výsledek události vyjádřený kvalitativně nebo kvantitativně, kterým je ztráta, zranění, znevýhodnění nebo zisk. S událostí může být spojena celá řada možných výsledků.^[1]

Důsledkem je závažnost poranění nebo újmy, které lze rozumně a realisticky očekávat od expozice mechanismu poranění hodnoceného rizika.

Implementovaná kontrola může ovlivnit závažnost poranění, ale nemá žádný vliv na způsob, jakým ke zranění došlo. Proto při hodnocení rizika zůstává důsledek stejný pro počáteční i zbytkový rating.

Lidé ve své podstatě mají tendenci přeceňovat závažnost následků při hodnocení rizika,^{[Citace je zapotřebí ]} ale hodnocení by mělo být rozumné a realistické.

Riziko

Riziko je kombinace pravděpodobnosti a následku.

Úřad pro řízení rizik

Organizační úroveň osoby oprávněné přijmout určitou úroveň rizika, například:

ALARP

ALARP je zkratka slova „Co nejnižší, jak je to prakticky možné“.^[2]

Při aplikaci na JSA to znamená, že není nutné snižovat riziko nad rámec bodu, kdy se náklady na další kontrolu stanou nepřiměřenými k dosažitelnému přínosu pro bezpečnost.

Zkratka „ALARA“, která znamená „As Low As Reasonably Achievable“, je také běžně používána.^{[Citace je zapotřebí ]}

Přiměřeně proveditelné

V přiměřené míře proveditelné ve vztahu k povinnosti zajistit bezpečnost a ochranu zdraví znamená to, co je nebo bylo v určitou dobu rozumně možné udělat pro zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při zohlednění a zvážení všech příslušných záležitostí, včetně:^[3]

• pravděpodobnost výskytu daného rizika nebo příslušného rizika;
• míra újmy, která by mohla vyplývat z nebezpečí nebo rizika;
• co dotyčná osoba ví nebo by měla vědět přiměřeně o nebezpečí nebo riziku a o způsobech vyloučení nebo minimalizace rizika;
• dostupnost a vhodnost způsobů eliminace nebo minimalizace rizika; a
• po posouzení rozsahu rizika a dostupných způsobů eliminace nebo minimalizace rizika náklady spojené s dostupnými způsoby eliminace nebo minimalizace rizika, včetně toho, zda jsou náklady hrubě nepřiměřené očekávanému snížení rizika.

Pracovní proces

Způsob, jakým se práce provádí, se nazývá „Pracovní proces“.

PEPE

Zkratka pro čtyři prvky, které jsou přítomny v každém úkolu pracovního procesu:

• Proces,
• Eprostředí,
• People,
• EMT, což je samo o sobě zkratka pro „vybavení, materiály a nástroje“.

PEPE se používá k identifikaci nebezpečí.

Proces

V této souvislosti se proces týká postupů, norem, legislativy, pokynů pro bezpečnou práci, povolení a systémů povolení, hodnocení rizik a zásad.

Klíčové faktory pro efektivní proces spočívají v tom, že příslušné komponenty jsou zavedeny, snadno sledovatelné a pravidelně kontrolovány a aktualizovány.

životní prostředí

Lidé mohou být vystaveni problémům souvisejícím s:

• Přístup a výstup.
• Překážky.
• Počasí.
• Prach, teplo, chlad, hluk.
• Tma.
• Kontaminující látky.
• Izolovaní pracovníci.
• Ostatní pracovníci.

Lidé

Aby byli lidé na pracovišti v bezpečí, musí jim být poskytnuty dostatečné informace, školení, pokyny a dohled.

Lidé mohou být:

• Netrénovaný.
• Ještě není kompetentní.
• Necertifikováno.
• Nezkušený.
• Bez dozoru.
• Ovlivněn alkoholem nebo jinými drogami.
• Unavený.
• Nedostatečně poučeno.
• Trpí stresem z domácího života nebo šikana na pracovišti.
• Mít špatný přístup nebo odmítnout dodržovat postupy.

Zařízení, materiál a nástroje (EMT)

Pro úkol musí být vybrán správný EMT. Nesprávný výběr EMT může být sám o sobě nebezpečný.

• EMT může být nebezpečný, např .: ostrý, horký, vibrující, těžký, křehký, obsahující body sevření, nebezpečná látka obsahující uhlovodíky, kyseliny, zásady, lepidla, rozpouštědla, azbest atd.
• Může být potřeba izolovat personál od zdrojů energie, jako jsou elektrické, hydraulické, pneumatické, radiační a gravitační zdroje.
• Je EMT v datu? Vyžaduje se certifikace a / nebo kalibrace, testováno a označeno?
• Měly by být udržovány překážky mimo chodníky a zavěšené vodiče a hadice?

Omezení rizik

Kontroly představují bariéry mezi lidmi a / nebo aktivy a rizika.

Tvrdá kontrola poskytuje fyzickou bariéru mezi osobou a nebezpečím. Mezi tvrdé ovládací prvky patří kryty strojů, zadržovací zařízení, oplocení / zabarikádování.

Měkké ovládání neposkytuje fyzickou bariéru mezi osobou a nebezpečím. Mezi měkké ovládací prvky patří značení, postupy, povolení, slovní pokyny atd.

Kritéria účinnosti kontroly

Účinnost kontroly se měří podle její schopnosti snížit pravděpodobnost nebezpečí, které způsobí zranění nebo poškození. Kontrola je buď účinná, nebo ne.

K měření této účinnosti se používá několik kontrolních kritérií, která:

• Řešit relevantní aspekty PEPE,
• Snižte pravděpodobnost ALARP,
• Vybrané pevné ovládací prvky před měkkými ovládacími prvky a
• Obsahují „dělání slova“.

Neexistuje žádný běžně používaný matematický způsob, jakým lze kombinovat více kontrol pro jedno nebezpečí, aby se získalo skóre, které splňuje přijatelnou úroveň rizika pro organizaci. V případech, kdy je zbytkové riziko vyšší než přijatelná úroveň rizika pro organizace, by měla proběhnout konzultace s příslušným orgánem pro řízení rizik.

Hierarchie kontroly

Hierarchie kontroly je systém používaný v průmyslu k minimalizaci nebo eliminaci vystavení rizikům.^{[Citace je zapotřebí ]}

Je to široce přijímaný systém podporovaný řadou bezpečnostních organizací. Tento koncept se učí manažerům v průmyslu, který má být propagován jako standardní praxe na pracovišti.^{[Citace je zapotřebí ]} K zobrazení tohoto systému se používají různé ilustrace, nejčastěji trojúhelník.^{[Citace je zapotřebí ]}

Hierarchie kontrol rizik je v sestupném pořadí podle účinnosti: eliminace, substituce, inženýrství, správa a osobní ochranné prostředky. V některých systémech je izolace zahrnuta do seznamu ovládacích prvků. Na seznamu je pak vyloučení, záměna, izolace, inženýrství, správa a osobní ochranné prostředky.

Rozsah použití

JSA je dokumentované hodnocení rizik vyvinuté, když zásady společnosti k tomu směřují zaměstnance. Před každou prací může být vyžadována identifikace nebezpečí na pracovišti a posouzení těchto rizik.

Společné kontrolní orgány jsou obvykle vyvíjeny, pokud jim k tomu je nadřízen nadřízený, jsou-li indikovány použitím posouzení rizik první úrovně a pokud je riziko spojené s úkolem hodnoceno jako „možné“ nebo vyšší.

Obecně jsou vysoké důsledky a nebezpečí s vysokou pravděpodobností úkolu řešeny prostřednictvím JSA.

Mohou zahrnovat mimo jiné ty, kteří mají:

Historie poranění, újmy nebo škody, například škod zahrnujících:

1. Oheň, chemikálie nebo toxická atmosféra nebo atmosféra s nedostatkem kyslíku.
2. Úkoly prováděné v nových prostředích.
3. Zřídka prováděné úkoly.
4. Úkoly, které mohou ovlivnit integritu nebo výstup systému zpracování.

Je důležité, aby zaměstnanci pochopili, že to není forma JSA, která je udrží v bezpečí při práci, ale spíše proces, který představuje. Je málo užitečné identifikovat nebezpečí a navrhnout ovládací prvky, pokud ovládací prvky nejsou zavedeny. Pracovníci by nikdy neměli být v pokušení „přihlásit se“ na dno JSA, aniž by si je nejprve přečetli a porozuměli mu.

JSA jsou kvazilegální dokumenty, a jsou často používány v vyšetřování incidentů, smluvní spory a soudní spory.

Struktura JSA

JSA nebo JHA je obvykle vytvářena pracovní skupina kdo úkol provede. Čím více myslí a zkušeností bude použito při analýze rizik v práci, tím úspěšnější bude pracovní skupina pravděpodobně v jejich kontrole. Někdy je účelné zkontrolovat JSA, který byl připraven, když byl stejný úkol proveden při předchozí příležitosti, ale je třeba věnovat pozornost tomu, aby bylo zajištěno, že všechna rizika spojená s prací budou pro novou příležitost kontrolována. JSA se obvykle zaznamenává ve standardizovaném tabulkovém formátu se třemi až pěti nebo šesti sloupci.^{[je zapotřebí objasnění ]} Nadpisy tří základních sloupců jsou: Krok úlohy, Nebezpečí a Ovládací prvky. Hazard je jakýkoli faktor, který může způsobit poškození personál, vlastnictví nebo životní prostředí (některé společnosti zahrnují ztrátu výroby nebo prostoje v definici také). Ovládací prvek je jakýkoli proces kontroly nebezpečí. Úloha je rozdělena na jednotlivé kroky. Poté jsou pro každý krok identifikována nebezpečí. Nakonec jsou u každého identifikovaného nebezpečí uvedeny kontroly. V níže uvedeném příkladu jsou rizika analyzována za účelem montáže lešení a svařování zvedacích ok:

Hodnocení úrovní rizika

Některé organizace přidávají sloupce pro úrovně rizika. Hodnocení rizika rizika před použitím kontroly je známé jako „inherentní hodnocení rizika“. Hodnocení rizika rizika se zavedenou kontrolou je známé jako hodnocení „zbytkového“ rizika.

Riziko v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je definováno jako „účinek nejistoty na cíle“^[4]'. V souvislosti s hodnocením rizika jde o korelaci „pravděpodobnosti“ a „důsledku“, kde pravděpodobnost je kvantitativní vyhodnocení frekvence výskytu v čase a důsledkem je kvalitativní vyhodnocení „mechanismu úrazu“ i přiměřený a realistický odhad „závažnosti zranění“.

Příklad:

Existuje historický precedens, který má rozumně a realisticky vyhodnotit, že pravděpodobnost výskytu nepříznivé události při používání nástroje pro výrobu horkých částic, (bruska ), je „možné“, proto činnost broušení splňuje kritéria nebezpečnosti na pracovišti.

Bylo by rovněž rozumné a realistické předpokládat, že mechanismus poranění oka zasaženého vysokou rychlostí horkými kovovými částicemi může mít za následek trvalé postižení, ať už jde o oko operátora brusky, člena posádky nebo jakékoli osoby kolem nebo pracovat vedle, nad nebo pod broušením.

Závažnost přiměřeně a realisticky očekávaného zranění může být slepota. Mletí proto vyžaduje vysoké hodnocení závažnosti.

Noste ochranu očí, když jste v blízkosti brusných operací, snižuje pravděpodobnost výskytu této nežádoucí události.

Pokud ochrana očí nebyla momentálně použita, nebyla správně nasazena nebo selhala a horké vysokorychlostní částice zasáhly oko, očekávaný mechanismus poranění (nepříznivá událost) stále nastal, proto hodnocení následků zůstává stejné jak pro inherentní, tak pro zbytkový důsledek hodnocení.

Uznává se, že kontrola může ovlivnit závažnost poranění, avšak hodnocený důsledek zůstává stejný, protože účinek není předvídatelný.

Jednou ze známých anomálií hodnocení rizika je, že je možné škálovat pravděpodobnost a závažnost poranění, ale nelze měnit měřítko mechanismu poranění. Z tohoto důvodu je mechanismus úrazu spojen se závažností, aby bylo možné udělit hodnocení.^{[Citace je zapotřebí ]} MV je důležitým faktorem, protože naznačuje zjevné kontroly.

Identifikace odpovědnosti

Další sloupec, který se často přidává do formuláře JSA nebo list je Odpovědný sloupec. Sloupec Zodpovědný je určen pro jméno jednotlivce, který zavede konkrétní ovládací prvek. Definování, kdo je zodpovědný za skutečné zavedení kontrol, které byly identifikovány v listu JSA, zajišťuje, že za to nese odpovědnost jednotlivec.

Uplatňování JSA

Po dokončení listu JSA bude mít pracovní skupina, která se chystá provést úkol, a diskuse s nástroji, diskutovat o nebezpečích a kontrolách, delegovat odpovědnost, zajistit, aby bylo k dispozici veškeré vybavení a osobní ochranné prostředky popsané v JSA, aby hašení požáru jsou pochopeny, jsou dohodnuty komunikační kanály a signály rukou atd. Poté, pokud všichni v pracovní skupině souhlasí s tím, že je bezpečné pokračovat v úkolu, lze zahájit práci.

Pokud se kdykoli během úlohy změní okolnosti, pak by práce měla být zastavena (někdy se jí říká „časový limit pro bezpečnost“) a rizika a kontroly popsané v JSA by měly být přehodnoceny a měly by být použity další kontroly nebo navrženy alternativní metody. Práce by opět měla pokračovat, pouze pokud každý člen pracovní skupiny souhlasí, že je to bezpečné.

Po dokončení úkolu je často prospěšné uspořádat schůzku na závěrečném setkání nebo „zadní výklopnou záď“, kde lze prodiskutovat získané poznatky, aby mohly být při příštím úkolu začleněny do JSA.

Reference

Bibliografie

• AS / NZS 4360: 1999 Řízení rizik ISBN  0 7337 2647 X Vydal Standards Association of Australia
• Greenwood, R. (2006). Čtenář: Analýza bezpečnosti práce Odborník na bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Safetyline Institute
• Kjellen, U. (2000) Prevence nehod pomocí zpětné vazby na zkušenosti. CRC Press. ISBN  0748409254
• http://www.ccohs.ca/oshanswers/hsprograms/job-haz.html „Analýza bezpečnosti práce“
• Maersk Contractors (2005) MODU Procedures Manual Edition 1, 3.7 „Provádění analýzy bezpečné práce“
• US Dept of Labour (2002) Job Hazard Analysis. OSHA 3071
• Roughton, J a Crutchfield, N (2008) „Job Hazard Analysis, A Guide for Voluntary Compliance and Beyond,“ http://emeetingplace.com/safetyblog/?page_id=80. Butterworth-Heinemann. ISBN  978-0-7506-8346-3
• Roughton, J a Mercurio, J (2002) „Rozvoj efektivní kultury bezpečnosti: přístup vedení“, http://emeetingplace.com/safetyblog/?page_id=80; www.ncsafetyandife.com. Butterworth-Heinemann. ISBN  978-0750674119

externí odkazy

• Analýza pracovních rizik, správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci —Accessed 30 / Jul / 13
• Analýza bezpečnosti práce, Kanadské středisko pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci —Accessed 30 / Jul / 13
• Analýza pracovních rizik (JHA) - Přehled, University of Alaska —Accessed 30 / Jul / 13