Tatmadaw - Tatmadaw

Tatmataw
တပ်မတော်
Vlajka Tatmadaw
Servisní pobočky	Myanmarská armáda  Myanmarské námořnictvo  Myanmarské letectvo Myanmarská policie
Hlavní sídlo	Naypyidaw, Myanmar
webová stránka	http://www.mod.gov.mm
Vedení lidí
Vrchní velitel	Vrchní generál Min Aung Hlaing
Zástupce vrchního velitele	Vice-Senior General Soe Win
Ministr obrany	generálporučík Sein Win[1]
Pracovní síla
Vojenský věk	16 až 49 let
Dostupné pro vojenská služba	14 747 845 mužů ve věku 15–49 let (odhad 2010), 14 710 871 žen ve věku 15–49 let (odhad 2010)
Vhodný pro vojenská služba	10 451 515 mužů ve věku 15–49 let (odhad 2010), 11 181 537 žen ve věku 15–49 let (odhad 2010)
Dosahující armády věk ročně	522 478 mužů (odhad 2010), 506 388 žen (odhad 2010)
Aktivní personál	Od roku 2010 406 000 zaměstnanců. Od roku 2019 549000 personálu. (507000 armádního personálu[2], 19 000 členů námořnictva a 23 000 zaměstnanců letectva.[3]) (umístila na 9. místě za rok 2010 )
Rezervní personál	18998 pracovníků (23 praporů Pohraniční stráže, BGF (7498 zaměstnanců)[4], 46 skupin Skupiny lidových milicí, PMG a Regionálních skupin lidových milicí, RPMG (3 500 zaměstnanců)[5], 5 sborů univerzity Training Corp, UTC (8000 zaměstnanců)[6])
Výdaje
Rozpočet	2,4 miliardy $[7] (2014)
Procento HDP	4% (2014)
Průmysl
Domácí dodavatelé	Myanmarský obranný průmysl
Zahraniční dodavatelé	Bělorusko  Indie  Srbsko  Rusko  Čína  Pákistán  Turkmenistán  Indonésie  Izrael  Severní Korea  Jižní Korea  Malajsie  Singapur  Ukrajina  Vietnam
Související články
Hodnosti	Hodnosti armády Řady námořnictva Hodnosti letectva

Tento článek obsahuje Barmský scénář. Bez řádného podpora vykreslování, možná uvidíte otazníky, rámečky nebo jiné symboly namísto Barmský scénář.

The Tatmadaw (Barmská: တပ်မတော်; MLCTS: klepněte na ma. taw, IPA:[taʔmədɔ̀], lit. „Armed Forces“) je oficiální název ozbrojených sil USA Myanmar (Barma). Je spravován Ministerstvo obrany a skládá se z Armáda, Námořnictvo a Letectvo. Mezi pomocné služby patří Myanmarská policie, Jednotky lidové milice a do roku 2013 Pohraniční síly, místně známé jako Na Sa Kha.^[8]

Podle Ústava Myanmaru se Tatmadaw přímo hlásí k Rada národní obrany a bezpečnosti (NDSC) vedená Prezident Myanmaru.^[9] NDSC je jedenáctičlenný Rada národní bezpečnosti odpovědný za bezpečnostní a obranné záležitosti v Myanmaru. NDSC slouží jako nejvyšší orgán v EU Vláda Myanmaru.

V současné době neexistuje žádný vojenský návrh v Myanmaru. Veškerý servisní personál je tedy teoreticky dobrovolníkem, ale zákon o milicích lidu umožňuje odvod, pokud prezident považuje za nezbytnou pro obranu Myanmaru, aby byla ustanovení zákona aktivována. Tatmadaw byl zapojen do hořké bitvy s etnických povstalců a narko-armády^[10] protože země získala samostatnost od Spojené království v roce 1948. V poslední době je Tatmadaw obviňován Západní podpora organizace pro lidská práva trestné činy včetně etnické čistky,^[11][12][13] mučení, sexuální útoky a masakry civilistů.^[11][14][15]

Průzkum z roku 2014, který provedl Američan Mezinárodní republikánský institut ve všech myanmarských demografických přehledech ukazuje, že armáda je nejpříznivější institucí, přičemž 84% respondentů uvádí buď „velmi příznivé“, nebo „příznivé“ před jinými institucemi, jako jsou média, vláda a barmská opozice.^[16]

Dějiny

Barmská monarchie

The Královské ozbrojené síly byl ozbrojené síly z Barmská monarchie od 9. do 19. století. Odkazuje na vojenské síly EU Pohanská dynastie, Ava Kingdom, Dynastie Toungoo a Dynastie Konbaung v chronologickém pořadí. Armáda byla jednou z hlavních ozbrojených sil jihovýchodní Asie, dokud nebyla během 19. století v 19. století poražena Brity.

Armáda byla organizována do malé stálé armády několika tisíc, která bránila hlavní město a palác, a mnohem větší odvod - válečná armáda. Branná povinnost byla založena na ahmudanském systému, který vyžadoval, aby místní šéfové dodávali jejich předem stanovenou kvótu mužů z jejich jurisdikce na základě počtu obyvatel v dobách války. Válečná armáda také sestávala z slon, kavalerie, dělostřelectvo a námořní Jednotky.

Střelné zbraně, který byl poprvé představen z Číny na konci 14. století, se do strategie začleňoval až postupně po mnoho staletí. První speciální muškety a dělostřelecké jednotky vybavené portugalštinou zápalky a dělo, vznikly v 16. století. Kromě speciálních jednotek střelných zbraní neexistoval žádný formální tréninkový program pro pravidelné brance, u nichž se očekávalo, že budou mít základní znalosti sebeobrany a jak samostatně ovládat mušketu. Vzhledem k tomu, že se v 18. století rozšířila technologická propast mezi evropskými mocnostmi, byla armáda závislá na ochotě Evropanů prodávat sofistikovanější zbraně.

Zatímco armáda držela vlastní proti armádám sousedů království, její výkon proti technologicky vyspělejším evropským armádám se postupem času zhoršoval. Zatímco porazil portugalština a francouzština při vniknutí v 17. a 18. století armáda nemohla zastavit postup Britská říše v 19. století, ztrácí všechny tři Anglo-barmské války. 1. ledna 1886 byla Brity formálně zrušena tisíciletá barmská monarchie a její vojenské rameno, královská barmská armáda.

Britská Barma (1824–1948)

The britský používá se hlavně indický a Nepálské Gurkha vojska dobýt a uklidnit zemi. V rozděl a panuj manévr, Britové prosazovali svou vládu v provincii Barma hlavně u indických vojáků, k nimž se později přidali domorodé vojenské jednotky tří domorodých etnických menšin: Karens, Kachins a Brady. Britové nedůvěřovali Barmáncům. Před rokem 1937, až na několik výjimek, nesměli žádní barmští sloužit v armádě.^[17]

Na začátku první světová válka Jediný domorodý vojenský pluk v armádě Britské Indie, 70. léta Barma pušky, se skládala ze tří prapory, složené z Karens, Kachins a Chins. Během války Britové zmírnili zákaz a zvedli barmský prapor v 70. barmské pušce, barmské společnost v 85. barmské puškya sedm barmských dopravních společností. Kromě toho tři společnosti (bojové jednotky ) z Barmští ženisté a horníci, tvořené převážně barmskými, a společností Labour Corps, složené z čínských a barmských, byly také vychovány. Všechny tyto jednotky začaly působit v zámoří v roce 1917. 70. barmské pušky sloužily v Egyptě pro posádkové povinnosti, zatímco barmský pracovní sbor sloužil ve Francii. Jedna společnost Barmských ženistů a horníků se vyznamenala Mezopotámie na křižovatce Tigris.^[18][19]

Po první světové válce přestali Britové rekrutovat barmské a propustili všechny barmské společnosti kromě jedné, které byly do roku 1925 zrušeny. Poslední barmská společnost Barmských ženistů a horníků byla také zrušena v roce 1929.^[18] Britové použili vojáky ovládané indickými a etnickými menšinami, aby nemilosrdně potlačili povstání ovládaná etnickou většinou, jako např Saya San selské povstání v letech 1930–1931. Tyto politiky by vedly k dlouhodobému negativnímu napětí mezi etnickými skupinami země. 1. dubna 1937 byla z Barmy vytvořena samostatná kolonie a Barmané nyní mohli vstoupit do armády. Ale jen málo Barmánců se obtěžovalo připojit. Před druhá světová válka začala britská barmská armáda sestávat z Karen (27,8%), Chinu (22,6%), Kachina (22,9%) a barmské 12,3%, bez započítání jejich britského důstojnického sboru.^[20]

V prosinci 1941, a skupina barmských aktivistů za nezávislost založil Armáda nezávislosti Barmy (BIA) s japonský Pomoc. Armáda nezávislosti Barmy vedená Aung San (otec Aung San Su Kyi ) bojoval v Barma kampaň na straně Imperial japonská armáda. Do jejích řad se přidaly tisíce mladých mužů - spolehlivé odhady se pohybují od 15 000 do 23 000. Velká většina rekrutů byla barmská, s malým zastoupením etnických menšin. Mnoho čerstvých nováčků postrádalo disciplínu. V Myaungmya v deltě Irrawaddy vypukla etnická válka mezi barmskými muži BIA a Karens, přičemž obě strany byly odpovědné za masakry. BIA byl brzy nahrazen Armáda obrany Barmy, založená 26. srpna 1942 se třemi tisíci veterány BIA. Armáda se stala Barmská národní armáda s Nový V jako jeho velitel 1. srpna 1943, kdy Barma dosáhla nominální nezávislosti. Na konci roku 1944 měl sílu přibližně 15 000.^[21]

Rozčarovaný japonskou okupací, BNA změnila strany a připojila se ke spojeneckým silám 27. března 1945.

Post-nezávislost (1948–2010)

UBS Mayu

V době nezávislosti Myanmaru v roce 1948 byl Tatmadaw slabý, malý a nejednotný. Praskliny se objevovaly v duchu etnického původu, politické příslušnosti, organizačního původu a různých služeb. Jeho jednota a provozní účinnost byla dále oslabena zásahy civilistů a politiků do vojenských záležitostí a rozdílem ve vnímání mezi štábními důstojníky a polními veliteli. Nejzávažnějším problémem bylo napětí mezi Karen Officers, pocházející z Britská barmská armáda a barmští důstojníci pocházející z Vlastenecké barmské síly (PBF).^{[Citace je zapotřebí ]}

V souladu s dohodou dosaženou na Kandy Konference v září 1945 Tatmadaw byla reorganizována začleněním britské barmské armády a vlasteneckých barmských sil. Důstojnický sbor sdílený s bývalými důstojníky PBF a důstojníky z britské barmské armády a rezervní organizace Armády Barmy (ABRO). Britové se také rozhodli zformovat takzvané „třídní prapory“ založené na etnickém původu. Bylo jich celkem 15 střelecké prapory v době nezávislosti a čtyři z nich byli tvořeni bývalými členy PBF. Žádná z vlivných pozic v rámci War Office a příkazů nebyla obsazena bývalými důstojníky PBF. Všechny služby včetně vojenští inženýři, zásobování a doprava, munice a lékařské služby, námořnictvu a letectvu velel bývalý důstojník z ABRO a britské barmské armády.^{[Citace je zapotřebí ]}

Válečný úřad byl slavnostně otevřen 8. Května 1948 pod Ministerstvo obrany a řízena Radou válečné kanceláře, které předsedá ministr obrany.^{[Citace je zapotřebí ]} V čele válečného úřadu byl náčelník štábu, zástupce náčelníka štábu, náčelník námořního štábu, náčelník štábu vzdušných sil, Generální pobočník a Quartermaster General. Zástupce náčelníka štábu, který byl také náčelníkem štábu armády a vedoucím kanceláře generálního štábu. VCS dohlíží na záležitosti generálního štábu a existovaly tři pobočky: provoz a výcvik GS-1, povinnost a plánování zaměstnanců GS-2; GS-3 Intelligence. Signální sbory a polní inženýrské sbory jsou také pod velením kanceláře generálního štábu.^[23]

Podle válečného zařízení přijatého dne 14. dubna 1948 byl náčelník štábu pod válečným úřadem v hodnosti generálmajor. Následně byl upgradován na generálporučík. Vice náčelníkem štábu byl a brigádní generál. Náčelník štábu byl zaměstnán GSO-I v hodnosti podplukovník, tři GSO-II v hodnosti majora, čtyři GSO-III v hodnosti kapitána pro provoz, výcvik, plánování a zpravodajství a jeden zpravodajský důstojník (IO). Kancelář náčelníka štábu měla také jednu GSO-II a jednu GSO-III pro polní techniku ​​a hlavního signálního důstojníka a GSO-II pro signál. Ředitelství signálu a ředitelství polního inženýrství jsou rovněž pod kanceláří generálního štábu.^[23]

Pod generálním pobočníkem pobočky byli soudce generálního advokáta, vojenský tajemník, zástupce generálního pobočníka. Generální pobočník (AG) byl brigádní generál, zatímco soudce generálního advokáta (JAG), vojenský tajemník (MS) a zástupce generálního pobočníka (VAG) byli plukovníci. VAG vyřizuje záležitosti pomocných zaměstnanců a byly zde také tři pobočky; Plánování, nábor a převod AG-1; AG-2 disciplína, morálka, sociální péče a vzdělání; AG-3 plat, důchod a další finanční záležitosti. Medical Corps a Provost Marshall Office were under the Adjutant General Office.^[23]

Kancelář generálního ředitele čtvrti měla také tři pobočky: plánování, nákup a rozpočet QG-1; QG-2 údržba, konstrukce a výcvik; a přeprava QG-3. Pod kanceláří QMG byly Garrison Engineering Corps, Electrical and Mechanical Engineering Corps, Military Ordnance Corps a Supply and Transport Corps.^[23]

Kancelář AG i QMG měla podobnou strukturu jako kancelář generálního štábu, ale měla pouze tři ASO-III a tři QSO-III.^[23]

Námořnictvo a letectvo byly oddělené služby pod vedením války, ale pod náčelníkem štábu.^[23]

Reorganizace v roce 1956

Podle rozkazu válečného úřadu č. (9) 1955 ze dne 28. září 1955 se náčelník štábu stal vrchním velitelem, náčelník štábu armády se stal náčelníkem štábu (armáda), náčelník námořního štábu náměstkem náčelníka Staff (Navy) a náčelník štábu vzdušných sil se stal zástupcem náčelníka štábu (Air).^{[Citace je zapotřebí ]}

1. ledna 1956 byl válečný úřad oficiálně přejmenován na Ministerstvo obrany. Všeobecné Nový V se stal prvním Náčelník štábu Tatmadaw (Myanmar Armed Forces), aby velil všem třem službám - armádě, námořnictvu a letectvu - pod jediným jednotným velením poprvé.^{[Citace je zapotřebí ]}

brigádní generál Aung Gyi získal místo zástupce náčelníka štábu (armáda). Brigádní generál D. Blake se stal velitelem subdistriktního velení Jižní Barmy (SBSD) a brigádní generál Kyaw Zaw, člen Třicet soudruhů, se stal velitelem severního barmského podoblastního velení (NBSD).^{[Citace je zapotřebí ]}

Prozatímní vláda

V důsledku odstrašujících politických situací v roce 1957 tehdejší předseda vlády Barmy U Nu pozval generála Ne Wina, aby sestavil „prozatímní vládu“, a moc předal 28. října 1958. Pod vedením vojenské prozatímní vlády se v únoru 1960 konaly parlamentní volby. Několik vysoce postavených a vyšších důstojníků bylo kvůli jejich účasti odvoláno a podpora různých politických stran.^[25]

1962 státní převrat

Volby v roce 1960 byly zahájeny U Nu zpět jako předseda vlády a strana Pyidaungsu (strana Unie) vedly civilní vládu k obnovení kontroly nad zemí.

Dne 2. března 1962 tehdejší náčelník štábu ozbrojených sil generál Ne Win uskutečnil státní převrat a vytvořil „Revoluční rada Unie ".^[27] Kolem půlnoci se vojáci začali stěhovat do Yangonu, aby zaujali strategickou pozici. premiér U Nu a jeho ministři byli vzati do ochranné vazby. V 8:50, generále Nový V oznámil převrat prostřednictvím rádia. Řekl "Musím vás informovat, občané Unie, že ozbrojené síly převzaly odpovědnost a úkol udržovat bezpečnost země kvůli velmi zhoršujícím se podmínkám Unie." ^[28]

V zemi by v následujících 12 letech vládla armáda. The Socialistická strana v Barmě se stala jedinou politickou stranou a většina jejích řádných členů byla vojenská.^[29] Vládní zaměstnanci prošli vojenským výcvikem a Vojenská zpravodajská služba fungovala jako tajná policie státu.

1988 státní převrat

Ve výšce Povstání čtyř osmiček proti socialistické vládě, bývalý generál Nový V, který byl v té době předsedou vlády Socialistická strana v Barmě (BSPP), vydal varování před potenciálními protestujícími během televizního projevu. Prohlásil, že pokud by „poruchy“ pokračovaly, „armáda by musela být povolána a já bych chtěl objasnit, že pokud armáda střílí, nemá tradici střelby do vzduchu, střílela by přímo do zásahu“.^[30]

Následně byla 22 divize lehké pěchoty, 33 divize lehké pěchoty a 44 divize lehké pěchoty přesunuty do Yangon z frontové linie bojující proti etnickým povstalcům ve státech Karen. Během potlačení protestů v tehdejším hlavním městě Yangonu a kolem něj byly rozmístěny prapory tří lehkých pěších divizí doplněné o pěší prapory regionálního vojenského velení v Yangonu a podpůrné jednotky Ředitelství dělostřelectva a zbrojního sboru.

Zpočátku byla tato vojska nasazena na podporu tehdejšího lidového policejního sboru (nyní známého jako Myanmarská policie ) bezpečnostní prapory a hlídat v ulicích hlavního města a hlídat vládní úřady a budovy. Avšak o půlnoci 8. srpna 1988 vojska 22 lehké pěchotní divize střežící jangonskou radnici zahájila palbu na neozbrojené demonstranty, když začal zásah proti protestům.

Ozbrojené síly pod vedením generála Saw Maunga vytvořily a Státní rada pro obnovení práva a pořádku, zrušil ústavu a prohlásil stanné právo dne 18. září 1988. Do konce září měla armáda úplnou kontrolu nad zemí.

2011-současnost

Personál letectva

V návaznosti na politické reformy v Myanmaru učinilo Myanmar významné posuny ve vztazích s hlavními mocnostmi zahrnujícími Čínu, Rusko a Spojené státy.^[31] V roce 2014 generálporučík Anthony Crutchfield, zástupce velitele Pacifické velení Spojených států (USPACOM), byl vyzván, aby se obrátil na své protějšky na Myanmarské národní obranné škole v Neipyijto, která trénuje plukovníky a další vysoce postavené vojenské důstojníky.^[32] V květnu 2016 Myanmar Parlament Unie schválila dohodu o vojenské spolupráci s Rusko na návrh náměstka ministra obrany.^[33] V červnu 2016 podepsaly Myanmar a Rusko dohodu o obranné spolupráci.^[34] Dohoda předpokládá výměnu informací o otázkách mezinárodní bezpečnosti, včetně boje proti terorismu, spolupráce v oblasti kultury a dovolené vojáků a jejich rodin, jakož i výměnu zkušeností v mírových operacích.

Kromě toho v reakci na politické a ekonomické reformy Neipyidawa po roce 2011 Austrálie obnovil „normální“ dvoustranný vztah s Myanmarem na podporu demokratizace a reforem. V červnu 2016 Australská federální policie podepsalo se svými protějšky v Myanmaru nové memorandum o porozumění zaměřené na posílení nadnárodní spolupráce v oblasti trestné činnosti a sdílení zpravodajských informací.^[35] V prosinci 2017 uvalily USA na generála sankce Maung Maung Soe, generál západního myanmarského velení, který dohlížel na zásah armády ve státě Rakhine. Tatmadaw odsoudil sedm vojáků k desetiletému trestu odnětí svobody za zabití 10 mužů Rohingů v Rakhine v září 2017.^[36] Zpráva OSN z roku 2019 odhalila, do jaké míry armáda země využívá své vlastní podniky, zahraniční společnosti a obchody se zbraněmi k podpoře „brutálních operací“ proti etnickým skupinám, které představují „závažné trestné činy podle mezinárodního práva“, mimo zrak veřejnosti. civilní dohled a vyhýbání se odpovědnosti.^[37] V červnu 2020 obvinil Tatmadaw Čínu z vyzbrojování povstaleckých skupin v příhraničních oblastech země.^[38]

Rozpočet

Podle analýzy rozpočtových údajů mezi FY 2011–12 a 2018–19 je přibližně 13% až 14% státního rozpočtu věnováno barmské armádě.^[39] Vojenský rozpočet však zůstává neprůhledný a podléhá omezené civilní kontrole a zákon o zvláštních fondech z roku 2011 umožnil barmské armádě obejít parlamentní dohled nad přístupem k dodatečnému financování.^[40] Rozpočty na obranu byly poprvé veřejně sdíleny v roce 2015 a v posledních letech požadovali parlamentní zákonodárci větší transparentnost vojenských výdajů.^[40][41]

Armáda také generuje značné příjmy prostřednictvím 2 konglomerátů, Myanma Economic Holdings Limited (MEHL) a Myanmarská hospodářská společnost (MEC).^[42] Příjmy z těchto obchodních zájmů posílily autonomii barmské armády od civilního dohledu a přispěly k finančním operacím armády v „širokém spektru porušování mezinárodních lidských práv a humanitárního práva“.^[42] Výnosy z MEHL a MEC jsou vedeny „off-book“, což umožňuje armádě samostatně financovat vojenské záležitosti s omezeným civilním dohledem.^[43]

V národním rozpočtu FY 2019-20 bylo armádě přiděleno 3 385 miliard kyatů (přibližně 2,4 miliardy USD).^[44] V květnu 2020 snížil barmský parlament doplňkový rozpočtový požadavek armády o 7,55 milionu USD.^[45] Dne 28. října 2014 ministr obrany Wai Lwin odhaleno v Parlament část, že 46,2% rozpočtu je vynaloženo na osobní náklady, 32,89% na provoz a veřejné zakázky, 14,49% na projekty související se stavbou a 2,76% na zdraví a školství.^[46]

Doktrína

Období po nezávislosti / občanské válce (1948–1958)

Počáteční vývoj barmské vojenské doktríny po nezávislosti byl vyvinut na počátku padesátých let 20. století, aby se vyrovnal s vnějšími hrozbami silnějších nepřátel se strategií strategického popírání za konvenční válka. Vnímání ohrožení bezpečnosti státu bylo více vnější než vnitřní ohrožení. Vnitřní ohrožení bezpečnosti státu bylo zvládnuto pomocí kombinace síly a politického přesvědčování. podplukovník Maung Maung vypracoval obrannou doktrínu na základě konvenční válka koncepty, s velkými pěchota divize, obrněné brigády, tanky a motorizovaná válka s masovou mobilizací pro válečné úsilí je důležitým prvkem doktríny.^[47]

Cílem bylo omezit ofenzívu invazních sil na hranici po dobu nejméně tří měsíců při čekání na příchod mezinárodních sil, obdobně jako policejní akce mezinárodních intervenčních sil podle směrnice Spojené národy během války na Korejském poloostrově. Konvenční strategie v pojetí totální války však byla podkopána nedostatkem vhodného systému velení a řízení, řádnou strukturou logistické podpory, zdravými ekonomickými základnami a efektivními organizacemi civilní obrany.^[48]

Invaze Kuomintang

Na začátku padesátých let, kdy byl Tatmadaw schopen znovu získat kontrolu nad většinou země, Kuomintang (KMT) vojska pod vedením generála Li Mi, s podporou Spojené státy, napadl Barmu a využil hranice země jako odrazový můstek pro útok proti Čínská lidová republika, což se zase stalo vnější hrozbou pro státní bezpečnost a svrchovanost Barmy. První fáze doktríny byla poprvé testována v operaci „Naga Naing“ v únoru 1953 proti invazi do sil KMT. Doktrína nebrala v úvahu logistickou a politickou podporu KMT ze strany Spojené státy a v důsledku toho nesplnil své cíle a skončil pro Tatmadawa ponižující porážkou.^[49]

Tehdejší vedení Tatmadaw tvrdilo, že za neúspěch operace „Naga Naing“ byla částečně vina přílišná medializace. Například, brigádní generál Maung Maung poukázal na to, že noviny, jako je „národ“, obsahovaly zprávy s podrobnostmi o výcviku a rozmístění vojsk, dokonce šly až tak daleko ke jménu a společenskému zázemí velitelů, kteří vedou operaci, čímž ztratili prvek překvapení. Plukovník Saw Myint, který byl druhým velitelem operace, si také stěžoval na dlouhé komunikační linky a nadměrný tlak vyvíjený na jednotky při činnostech s veřejností, aby prokázal, že za operací stojí podpora lidí.^[50]

Éra invaze KMT / éra socialistické strany v Barmě (1958–1988)

Myanmarské námořnictvo na návštěvě Indonésie v roce 1960

Navzdory neúspěchu se na to Tatmadaw nadále spoléhal doktrína do poloviny šedesátých let. Doktrína byla během invaze KMT neustále přezkoumávána a upravována a v polovině a na konci 50. let získala úspěchy v anti-KMT operacích. Na konci 50. let však byla tato strategie stále méně relevantní a nevhodná povstalci a KMT změnily své polohy válčení strategie narazit a utéct Partyzánská válka.^[51][52]

Na výroční konferenci velitelů důstojníků (CO) Tatmadaw z roku 1958 Plukovník Kyi Win předložila zprávu, v níž nastiňuje požadavek na novou vojenskou doktrínu a strategii. Uvedl, že „Tatmadaw neměl jasnou strategii, s níž by se mohl vyrovnat povstalci ``, i když většina Tatmadawových velitelů byla partyzán bojovníci během protibritských a japonských kampaní během Druhá světová válka, měli velmi málo znalostí o anti-partyzánech nebo protipovstalecké válčení. Na základě zprávy plukovníka Kyi Wina začal Tatmadaw vyvíjet vhodnou vojenskou doktrínu a strategii pro splnění požadavků protipovstalecké válčení.

Tato druhá fáze doktríny měla potlačit vzpoura s lidovou válkou a vnímání hrozeb pro bezpečnost státu bylo spíše vnitřními hrozbami. Během této fáze byla minimalizována vnější vazba vnitřních problémů a přímých vnějších hrozeb zahraniční politika na základě izolace. Velitelé měli běžný názor, že pokud nebude potlačeno povstání, zahraniční rušení bude vysoce pravděpodobné,^[53] proto protipovstalecké se stal jádrem nové vojenské doktríny a strategie. Počínaje rokem 1961 se ředitelství vojenského výcviku ujalo výzkumu plánování národní obrany, vojenské doktríny a strategie pro vnitřní i vnější hrozby. To zahrnovalo recenze mezinárodní a domácí politické situace, studie potenciálních zdrojů EU konflikty, sběr informací pro strategické plánování a definování možných cest zahraniční invaze.^[54]

V roce 1962 byly v rámci plánování nové vojenské doktríny nastíněny principy anti-partyzánské války a protipovstalecké - na cvičných školách byly poskytovány školicí kurzy. Nová doktrína vytyčila tři potenciální nepřátele a jsou to interní povstalci, historičtí nepřátelé se zhruba stejnou silou (tj. Thajsko ) a nepřátelé s větší silou. Uvádí, že při potlačení povstání musí být Tatmadaw vyškolen k provádění pronikání na velké vzdálenosti s taktikou nepřetržitého najít a zničit. Průzkum, Přepadení a útočné a útočné schopnosti za každého počasí ve dne i v noci spolu s získáváním srdcí a myslí lidí jsou důležitou součástí boje proti partyzánům. Za účelem vyrovnání historického nepřítele se stejnou silou by měl Tatmadaw bojovat a konvenční válka v rámci totální válečné strategie, aniž by se vzdal centimetru svého území nepříteli. Pro mocné nepřátele a cizí útočníky by se Tatmadaw měl zapojit do totální lidové války se zvláštním zaměřením na partyzán strategie.^[55]

V rámci přípravy na přechod k nové nauce brigádní generál San Yu, tehdejší místopředseda Náčelník štábu (Armáda ), vyslal delegaci pod vedením podplukovník Thura Tun Tin byl poslán do Švýcarsko, Jugoslávie, Československo a Východní Německo v červenci 1964 studovat organizační strukturu, vyzbrojování, výcvik, územní organizaci a strategii lidí milice. Výzkumný tým byl také vytvořen v kanceláři generálního štábu v rámci War Office, aby studoval obranné schopnosti a formace milicí sousedních zemí.

Nová doktrína totální lidové války a strategie anti-partyzánské války pro protipovstalecké a Partyzánská válka pro zahraniční invazi, byly navrženy tak, aby byly vhodné pro Barmu. Doktrína vycházela z nezávislé a aktivní země zahraniční politika, celková obranná politika lidí, povaha vnímaných hrozeb, její geografie a regionální prostředí, velikost populace ve srovnání s jejími sousedy, relativně málo rozvinutá povaha její ekonomiky a její historické a politické zkušenosti.

Doktrína byla založena na „třech totalitách“: populaci, čase a prostoru (du-thone-du) a „čtyřech silných stránkách“: pracovní síle, materiálu, času a morálce (Panama-lay-yat). Doktrína nevyvinula koncepty strategického popření nebo protiofenzivních schopností. Téměř úplně se spoléhalo na nepravidelnou válku s nízkou intenzitou, jako byla její partyzán strategie boje proti jakékoli formě zahraniční invaze. Celkově protipovstalecké Strategie zahrnovala nejen eliminaci povstalců a jejich podpůrných základen se strategií „čtyř řezů“, ale také budování a označení „bílé oblasti“ a „černé oblasti“.

V dubnu 1968 představil Tatmadaw speciální výcvikové programy boje v „Centrech výcviku velení“ na různých regionálních veleních. Taktiky boje proti partyzánům se vyučovaly ve školách bojových sil a v dalších výcvikových zařízeních se zvláštním důrazem na přepadení a přepadení, protipovstalecké zbraně a taktika, individuální bojová iniciativa za taktickou nezávislost, komando taktika a průzkum. Prapor operace velikosti byly také praktikovány v oblasti Jihozápadního oblastního vojenského velení. Nová vojenská doktrína byla formálně schválena a přijata na prvním sjezdu strany BSPP v roce 1971.^{[Citace je zapotřebí ]} BSPP stanovila směrnice pro „úplné zničení povstalců jako jeden z úkolů národní obrany a bezpečnosti státu “a vyzval k„ likvidaci povstalců prostřednictvím síly pracujícího lidu jako bezprostředního cíle. “Tato doktrína zajišťuje roli Tatmadawa v srdci tvorby národní politiky.

Po celou dobu éry BSPP se válečná doktrína všech lidí používala pouze v protipovstaleckých operacích, protože Barma po celé období nečelila žádné přímé zahraniční invazi. V roce 1985 pak generálporučík Saw Maung, MístopředsedaNáčelník štábu Tatmadaw připomněl svým velitelům během jeho projevu na velitelské a generální škole:

V Myanmaru je z téměř 35 milionů lidí kombinovaných ozbrojených sil (armáda, námořnictvo a letectvo) asi dvě stě tisíc. V procentech to je asi 0,01%. Je prostě nemožné bránit zemi o velikosti naší pouze s touto hrstkou vojáků ... proto musíme v případě zahraniční invaze udělat mobilizaci lidí v souladu s doktrínou „totální lidové války“. Abychom naši zemi ubránili před agresory, musí se do válečného úsilí zapojit celá populace, protože podpora lidí diktuje výsledek války.

Éra SLORC / SPDC (1988–2010)

Třetí fáze doktrinálního vývoje myanmarských ozbrojených sil nastala po vojenském převzetí a formování Státní rada pro obnovení práva a pořádku (SLORC) v září 1988 jako součást modernizačního programu ozbrojených sil. Vývoj byl odrazem citlivosti vůči přímé zahraniční invazi nebo invazi prostřednictvím státního zástupce během bouřlivých let koncem 80. a počátku 90. let, například: neoprávněná přítomnost USA letadlová loď Bojová skupina v teritoriálních vodách Myanmaru během politického povstání v roce 1988 jako důkaz porušení Myanmaru Suverenita. Také Tatmadaw vedení mělo obavy, že by zahraniční mocnosti mohly vyzbrojit povstalce na hranici, aby využili politickou situaci a napětí v zemi. Toto nové vnímání hrozeb, dříve nevýznamné v rámci izolacionistické zahraniční politiky národa, vedlo Tatmadaw vůdci, aby přezkoumali obrannou schopnost a doktrínu EU Tatmadaw.^[56]

Třetí fáze měla čelit vnějším hrozbám nižší úrovně se strategií strategického popření v rámci koncepce obrany celkových lidí. Současné vojenské vedení se úspěšně vypořádalo se 17 hlavními povstaleckými skupinami, jejichž „návrat k legálnímu složení“ v uplynulém desetiletí významně snížil vnitřní ohrožení bezpečnosti státu, přinejmenším krátkodobě a střednědobě, i když vnímání ohrožení možnosti vnější vazba na vnitřní problémy, vnímaná jako motivovaná pokračováním porušování lidských práv, náboženské potlačování a etnické čistky, zůstává vysoká.^[56]

V rámci této politiky byla role Tatmadaw definována jako „moderní, silná a vysoce schopná bojová síla“. Ode dne nezávislosti se Tatmadaw podílel na obnově a udržování vnitřní bezpečnosti a potlačování povstání. It was with this background that Tatmadaw's "multifaceted" defence policy was formulated and its military doctrine and strategy could be interpreted as defence-in-depth. It was influenced by a number of factors such as history, geography, culture, economy and sense of threats.^[56]

The Tatmadaw has developed an 'active defence' strategy based on guerrilla warfare with limited conventional military capabilities, designed to cope with low intensity conflicts from external and internal foes, which threatens the security of the state. This strategy, revealed in joint services exercises, is built on a system of total people's defence, where the armed forces provide the first line of defence and the training and leadership of the nation in the matter of national defence.^[56]

It is designed to deter potential aggressors by the knowledge that defeat of the Tatmadaw's regular forces in conventional warfare would be followed by persistent guerrilla warfare in the occupied areas by people milice and dispersed regular troops which would eventually wear down the invading forces, both physically and psychologically, and leave it vulnerable to a counter-offensive. If the conventional strategy of strategic denial fails, then the Tatmadaw and its auxiliary forces will follow Mao's strategic concepts of 'strategic defensive', 'strategic stalemate' and 'strategic offensive'.^[56]

Over the past decade, through a series of modernisation programs, the Tatmadaw has developed and invested in better Command, Control, Communication and Intelligence system; real-time intelligence; formidable air defence system; and early warning systems for its 'strategic denial' and 'total people's defence' doctrine.^[56]

Organisational, Command and Control structure

Before 1988

Overall command of Tatmadaw (ozbrojené síly ) rested with the country's highest-ranking military officer, a Všeobecné, who acted concurrently as Ministr obrany a Náčelník štábu of Defence Services. He thus exercised supreme operational control over all three services, under the direction of the Prezident, State Council and Council of Ministers. There was also a National Security Council which acted in advisory capacity. The Defence Minister cum Chief-of-Staff of Defence Services exercised day-to-day control of the armed forces and assisted by three Vice-Chiefs of Staff, one each for the armáda, námořnictvo a letectvo. These officers also acted as Deputy Ministers of Defence and commanders of their respective Services. They were all based at Ministerstvo obrany (Kakweyay Wungyi Htana) v Rangún /Yangon. It served as a government ministry as well as joint military operations headquarters.^[57]

The Joint Staff within the Ministry of Defence consisted of three major branches, one each for Army, Navy and Air Force, along with a number of independent departments. The Army Office had three major departments; the General (G) Staff to oversee operations, the Generální pobočník 's (A) Staff administration and the Quartermaster General 's (Q) Staff to handle logistics. The Generální štáb consisted two Bureaus of Special Operations (BSO), which were created in April 1978 and June 1979 respectively.^[58]

These BSO are similar to "Army Groups" in Western armies, high level staff units formed to manage different theatres of military operations. They were responsible for the overall direction and co-ordination of the Regional Military Commands (RMC) with BSO-1 covering Northern Command (NC), North Eastern Command (NEC), North Western Command (NWC), Western Command (WC) and Eastern Command (EC). BSO-2 responsible for South Eastern Command (SEC), South Western Command (SWC), Western Command (WC) and Central Command (CC).^[58]

The Army's elite mobile Lehká pěchota Divisions (LID) were managed separately under a staff plukovník. Under G Staff, there were also a number of directorates which corresponded to the Army's functional corps, such as Intelligence, Signals, Training, Armour and Artillery. The A Staff was responsible for the Adjutant General, Directorate of Medical Services and the Provost Marshal kancelář. The Q Staff included the Directorates of Supply and Transport, Ordnance Services, Electrical and Mechanical Engineering, and Military Engineers.

The Navy and Air Force Offices within the Ministry were headed by the Vice Chiefs of Staff for those Services. Each was supported by a staff officer at full plukovník úroveň. All these officers were responsible for the overall management of the various naval and air bases around the country, and the broader administrative functions such as recruitment and training.

Operational Command in the field was exercised through a framework of Regional Military Commands (RMC), the boundaries of which corresponded with the country's Seven States and Seven Divisions.^[59] The Regional Military Commanders, all senior army officers, usually of brigádní generál rank, were responsible for the conduct of military operations in their respective RMC areas. Depending on the size of RMC and its operational requirements, Regional Military Commanders have at their disposal 10 or more infantry battalions (Kha La Ya).

1988 to 2005

The Tatmadaw command structure as of 2000.

The Tatmadaw's organisational and command structure dramatically changed after the military coup in 1988. In 1990, the country's most senior army officer become a senior general (equivalent to polní maršál rank in Western armies) and held the positions of chairman of Státní rada pro obnovení práva a pořádku (SLORC), premiér a Ministr obrany, as well as being appointed Vrchní velitel of the Defence Services. He thus exercised both political and operational control over the entire country and armed forces.

From 1989, each service has had its own Vrchní velitel a Náčelník štábu. The Army Commander in Chief is now elevated to full Všeobecné (Bo gyoke Kyii) rank and also acted as deputy commander in Chief of the Defence Services. The C-in-C of the Air Force and Navy hold the equivalent of generálporučík rank, while all three Service Chiefs of Staff were raised to generálmajor úroveň. Chiefs of Bureau of Special Operations (BSO), the heads of Q and A Staffs and the Director of Defence Services Intelligence (DDSI) were also elevated to generálporučík hodnost. The reorganisation of the armed forces after 1988 resulted in the upgrading by two ranks of most of the senior positions.

A new command structure was introduced at the Ministry of Defence level in 2002. The most important position created is the Joint Chief of Staff (Army, Navy, Air Force) that commands commanders-in-chief of the Navy and the Air Force.

The Office of Strategic Studies (OSS, or Sit Maha Byuha Leilaryay Htana) was formed around 1994 and charged with formulating defence policies, and planning and doctrine of the Tatmadaw. The OSS was commanded by generálporučík Khin Nyunt, who is also the Director of Defence Service Intelligence (DDSI). Regional Military Commands (RMC) and Lehká pěchota Divisions (LID) were also reorganised, and LIDs are now directly answerable to Vrchní velitel z Armáda.

A number of new subordinate command headquarters were formed in response to the growth and reorganisation of the Army. These include Regional Operation Commands (ROC, or Da Ka Sa), which are subordinate to RMCs, and Military Operations Commands (MOC, or Sa Ka Kha), which are equivalent to Western infantry divisions.

The Náčelník štábu (Armáda ) retained control of the Directorates of Signals, Directorate of Armour Corps, Directorate of Artillery Corps, Defence Industries, Security Printing, Public Relations and Psychological Warfare, and Military Engineering (field section), People's Militias and Border Troops, Directorate of Defence Services Computers (DDSC), the Defence Services Museum and Historical Research Institute.

Under the Adjutant General Office, there are three directorates: Medical Services, Resettlement, and Provost Martial. Under the Quartermaster General Office are the directorates of Military Engineering (garrison section), Supply and Transport, Ordnance Services, and Electricaland Mechanical Engineering.

Other independent department within the Ministry of Defence are Judge Advocate General, Inspector General, Military Appointment General, Directorate of Procurement, Record Office, Central Military Accounting, and Camp Commandant.

All RMC Commander positions were raised to the level of generálmajor and also serve as appointed chairmen of the state- and division-level Law and Order Restoration Committees. They were formally responsible for both military and civil administrative functions for their command areas. Also, three additional regional military commands were created. In early 1990, a new RMC was formed in Burma's north west, facing India. In 1996, the Eastern Command in Stát Šan was split into two RMCs, and South Eastern Command was divided to create a new RMC in country's far south coastal regions.^[60]

In 1997, the SLORC was abolished and the military government created the State Peace and Development Council (SPDC). The council includes all senior military officers and commanders of the RMCs. A new Ministry of Military Affairs was established and headed by a generálporučík. This new ministry was abolished after its minister Lt. Gen. Tin Hla was sacked in 2001.

2005 to 2010

On 18 October 2004, the OSS and DDSI were abolished during the purge of General Khin Nyunt and military intelligence units. OSS ordered 4 regiment to raid in DDSI Headquarter in Yangon. At the same time, all of the MIU in the whole country were raided and arrested by OSS corps. Nearly two thirds of MIU officers were detained for years. A new military intelligence unit called Military Affairs Security (MAS) was formed to take over the functions of the DDSI, but MAS units were much fewer than DDSI's and MAS was under control by local Division commander.

In early 2006, a new Regional Military Command (RMC) was created at the newly formed administrative capital, Naypyidaw.

Commander in Chief and Chief of Staff of Myanmar Armed Forces (from 1945 onwards)

Struktura pozice

Myanmar Army ranks and insignia

Tato část je prázdná. Můžete pomoci přidávat k tomu. (únor 2013)

Myanmar Navy ranks and insignia

Tato část je prázdná. Můžete pomoci přidávat k tomu. (únor 2013)

Myanmar Air Force ranks and insignia

Tato část je prázdná. Můžete pomoci přidávat k tomu. (únor 2013)

Servisní pobočky

Myanmar Army (Tatmadaw Kyee)

The Myanmar Army has always been by far the largest service and has always received the lion's share of Burma's defence budget.^[62][63] It has played the most prominent part in Burma's struggle against the 40 or more insurgent groups since 1948 and acquired a reputation as a tough and resourceful military force. In 1981, it was described as "probably the best [army] in Southeast Asia, apart from Vietnam's".^[64]

This judgment was echoed in 1983, when another observer noted that "Myanmar's infantry is generally rated as one of the toughest, most combat seasoned in Southeast Asia".^[65]

Myanmar Air Force (Tatmadaw Lay)

Personnel: 23,000 ^[66]

The Myanmarské letectvo was formed on 16 January 1947, while Myanmar (also known as Burma) was still under British rule. By 1948, the new air force fleet included 40 Airspeed Oxfords, 16 de Havilland Tiger Moths, 4 Austers a 3 Supermarine Spitfires transferred from královské letectvo with a few hundred personnel. The primary mission of Myanmar Air Force since its inception has been to provide transport, logistical, and close air support to Myanmarská armáda v protipovstaleckých operacích.

Myanmar Navy (Tatmadaw Yay)

The Myanmarské námořnictvo is the naval branch of the armed forces of Burma with estimated 19,000 men and women. The Myanmarské námořnictvo was formed in 1940 and, although very small, played an active part in Allied operations against the Japanese during the Druhá světová válka. The Myanmar Navy currently operates more than 122 vessels. Before 1988, the Myanmar Navy was small and its role in the many counterinsurgency operations was much less conspicuous than those of the army and air force. Yet the navy has always been, and remains, an important factor in Burma's security and it was dramatically expanded in recent years to a provide blue water capability and external threat defence role in Burma's territorial waters. Its personnel number 19,000 (including two naval infantry battalions).^[67]

Myanmar Police Force (Myanmar Ye Tat Hpwe)

The Myanmar Police Force, formally known as The People's Police Force (Barmská: ပြည်သူ့ရဲတပ်ဖွဲ့; MLCTS: Pyi Thu Yae Tup Pwe), was established in 1964 as independent department under the Ministerstvo vnitra. It was reorganised on 1 October 1995 and informally become part of Tatmadaw. Proud Generální ředitel of Myanmar Police Force is brigádní generál Kyaw Kyaw Tun with its headquarters at Naypyidaw. Its command structure is based on established civil jurisdictions. Each of Burma's seven states and seven divisions has their own Police Forces with headquarters in the respective capital cities.^[68] Izrael a Austrálie often provide specialists to enhance the training of Burma's police.^[69]Personnel: 72,000 (including 4,500 Combat/SWAT Police)

Vojenská rozvědka

Office of Chief of Military Security Affairs commonly referred to by its Burmese acronym Sa Ya Pa, is a branch of the Myanmar armed forces tasked with intelligence gathering. It was created to replace the Directorate of Defence Services Intelligence (DDSI), which was disbanded in 2004.^[70]

Defence industries

The Myanmar Directorate of Defence Industries (DI) consists of 13 major factories throughout the country that produce approximately 70 major products for Army, Navy and Air Force. The main products include automatické pušky, kulomety, sub-machine guns, anti-aircraft guns, complete range of mortar and artillery ammunition, aircraft and anti aircraft ammunition, tank and anti-tank ammunition, bombs, granáty, anti-tank mines, protipěchotní miny tak jako M14^[71][72] pyrotechnics, commercial explosives and commercial products, and rockets and so forth. DI have produced new assault rifles and light machine-guns for the infantry. The MA series of weapons were designed to replace the old German-designed but locally manufactured Heckler & Koch G3s and G4s that equipped Burma's army since the 1960s.^[73]

Political representation in Burma's parliament

• 25% of the seats in both houses of the Burmese parliament are reserved for military appointees.

House of Nationalities (Amyotha Hluttaw)

Volby	Celkový počet vyhraných křesel	Celkový počet hlasů	Podíl hlasů	Outcome of election	Volební vůdce
2010	56 / 224			56 seats	Než Shwe
(after) 2012	56 / 224				Min Aung Hlaing
2015	56 / 224				Min Aung Hlaing

House of Representatives (Pyithu Hluttaw)

Volby	Celkový počet vyhraných křesel	Celkový počet hlasů	Podíl hlasů	Outcome of election	Volební vůdce
2010	110 / 440			110 seats	Než Shwe
(after) 2012	110 / 440				Min Aung Hlaing
2015	110 / 440				Min Aung Hlaing

Viz také

• Military intelligence of Myanmar
• Aung San
• Royal Burmese armed forces
• Military history of Myanmar
• Ma Chit Po

Reference

Bibliografie

• Dun, Smith (1980). Memoirs of the Four-Foot Colonel, Volumes 113–116. Ithaca, New York: Cornell University SEAP Publications. ISBN  978-0-87727-113-0.
• Hack, Karl; Tobias Rettig (2006). Colonial armies in Southeast Asia (ilustrované vydání). Psychologie Press. ISBN  9780415334136.
• Seekins, Donald M. (2006). Historical dictionary of Burma (Myanmar), vol. 59 of Asian/Oceanian historical dictionaries. 59 (Ilustrované vydání.). Sacredcrow Press. ISBN  978-0-8108-5476-5.
• Steinberg, David I. (2009). Burma/Myanmar: what everyone needs to know. Oxford University Press. ISBN  9780195390681.

externí odkazy

• Oficiální webové stránky
• Burma Library Archives