Výkonnostní pobídky - Performance-linked incentives

A výkonnostní motivace (PLI) je forma platby z zaměstnavatel do zaměstnanec, který přímo souvisí s výkonem zaměstnance a který může být specifikován v zaměstnanecká smlouva. PLI může být otevřený (nemá pevný strop) nebo uzavřený (má horní strop, který je obvykle stanoven v pracovní smlouvě).

Otevřené pobídky jsou obvykle použitelné na činnosti generující příjmy (např. Prodej), zatímco uzavřené pobídky jsou spojeny s podpůrnými funkcemi (např. Provoz, lidské zdroje, správa atd.)

PLI vs ostatní finanční odměny

PLI vs plat

Plat se platí za úsilí, které vynaložíte, a za výsledky se platí PLI. Plat se vyplácí v krátkých definitivních cyklech (např. Týdenní, měsíční, čtrnáctidenní atd.), Zatímco PLI se vyplácí v delším cyklu měsíčních, čtvrtletních nebo pololetních, ročních.

PLI vs Bonus

Bonus se vyplácí za výkon organizace, zatímco PLI se vyplácí za výkon jednotlivce. Bonus se obvykle vyplácí ročně nebo pololetně. Obvykle se vyplácí jako procento z jeho platu nebo jako pevná částka z individuálního výkonu zaměstnance.

PLI vs retenční bonus

Některé organizace poskytují retenční bonus, který se vyplácí za dobu, po kterou zaměstnanec zůstává v organizaci. Platí se za přidanou hodnotu zaměstnance na základě pouhé přítomnosti a není nutná pro úsilí nebo pracovní výkon. Obvykle se retenční bonus vyplácí každý rok nebo půl roku, což bude motivovat zaměstnance, aby kvůli platbě zůstal zpět v organizaci.

PLI vs hodnocení

Ohodnocení, které se obvykle provádí pololetně nebo ročně, se používá k rozhodnutí o zvýšení platu a povýšení zaměstnance. Jedná se o trvalý nárůst, který zohledňuje výkon i potenciál zaměstnance.

Způsob výpočtu PLI

Při výpočtu PLI by se měl brát v úvahu pouze výkon a ne potenciál zaměstnance. Potenciál zaměstnance je obvykle subjektivní a lze jej zpochybnit. PLI by mělo být založeno na metrikách, které jsou absolutně objektivní a jasně vnímané zaměstnancem i zaměstnavatelem jako spravedlivé.

Viz také

Reference

externí odkazy

  • 17 věcí Vysvětlení platových požadavků a jak je stanovit.