Rozvrh (pracoviště) - Schedule (workplace)

Příklad týdenního harmonogramu pracoviště

A plán, často nazývaný a rota nebo seznam, je seznam zaměstnanci a související informace, např. místo, pracovní doba, odpovědnost za dané časové období, např. týden, měsíc nebo sportovní sezóna.

A plán je nezbytný pro každodenní provoz mnoha podniků, např. maloobchod, výrobní zařízení a některé kanceláře. Proces vytváření plánu se nazývá plánování. Efektivní plán pracoviště vyvažuje potřeby zúčastněných stran, jako jsou vedení, zaměstnanci a zákazníky.

A denně harmonogram je obvykle objednán chronologicky, což znamená, že první zaměstnanci pracující v ten den jsou uvedeni nahoře, následovaní zaměstnancem, který přijde další, atd. A týdně nebo měsíční harmonogram je obvykle objednán abecedně, zaměstnanci jsou uvedeni na levé straně tabulky, přičemž dny v týdnu jsou v horní části tabulky.[Citace je zapotřebí ] v práce na směny, plán obvykle využívá opakující se plán směn.

Rozvrh nejčastěji vytváří a manažer. Ve větších provozech, a lidské zdroje manažer nebo specialista na plánování se může věnovat výhradně vytváření a údržbě plánu. Harmonogram podle této definice se někdy označuje jako Pracovní postup.[Citace je zapotřebí ]

Software se často používá k tomu, aby organizacím umožnilo lépe spravovat plánování zaměstnanců. Organizace běžně používají tabulkový kalkulátor software nebo software pro plánování zaměstnanců vytvářet a spravovat směny, úkoly a preference zaměstnanců. Pro velké organizace může být plánování zaměstnanců složité,[Citace je zapotřebí ] a optimalizace je orámována jako Problém s plánováním sestry v operačním výzkumu.[1] Pokročilý software pro plánování zaměstnanců také poskytuje způsoby, jak se spojit se zaměstnanci, požádat o jejich preference a sdělit jim plán.[2]

Plánování pohotovosti

An Při směně hovoru nebo Plánování pohotovosti je praxe, která vyžaduje, aby byli zaměstnanci k dispozici, aby byli povoláni na směny na poslední chvíli bez předběžného plánování.[3] Ve Spojených státech proti této praxi stojí pracovní práva skupiny jako „nespravedlivé a škodlivé pro zaměstnance“.[3]

Samoplánování

Flexibilní automatické plánování je praxe používaná, když manažer definuje potřeby plánování na základě poptávky, ale umožňuje zaměstnancům, aby si sami vybrali, obchodovali a vyplňovali směny. Umožní rychlejší vytváření plánů s menším úsilím a dává hodinovým zaměstnancům větší kontrolu nad jejich pracovním životem. [4]

Viz také

Reference

  1. ^ Math.edu „Problém s plánováním sestry“
  2. ^ Skleník Stevena (27. října 2012). "Život na částečný úvazek, jak se hodiny zmenšují a mění". The New York Times. Citováno 28. října 2012.
  3. ^ A b Sciacca, Annie (27. srpna 2015). „Gap se rozhodne nenechat své zaměstnance v obchodě čekat“. San Francisco Business Times. Citováno 28. srpna 2015.
  4. ^ „Inovativní pro pracovníky s hodinovou prací Možnost flexibility na pracovišti“ (PDF).