Kantonští obchodníci - Cantonese merchants

An olejomalba od roku 1780; Ukazuje základny obchodníků z různých západních mocností - Dánsko, Španělsko, Spojené státy, Švédsko, Spojené království a Holandsko, se sídlem Kantonské továrny.

Kantonští obchodníci (Kantonský Jyutping: Jyut6 soeng1; Tradiční čínština: 粵 商) odkazuje na obchodníci z Kantonský původ, myslel, že je někdy používán k zahrnutí Hakko a Teochew obchodníci, kteří pocházeli z Jižní čínština provincie Gwongdung - kde kantonští lidé byli dominantní demografickou skupinou. Historicky kantonský lid strávil většinu druhého tisíciletí našeho letopočtu jedním z hlavních přístavů po sobě jdoucích Čínské dynastie, což vede k formování odlišné obchodní kultury, které mnoho kulturní studie a podnikání vědci se snažili zkoumat.[1][2]

Kultura kantonských obchodníků

Nachází se na jižním okraji Čína, daleko od centra moci, sousedící s Hongkong a Macao, Kantonští obchodníci jako první otevřeli trh Západoevropský obchod a přijmout hospodářskou a kulturní výměnu s Jihovýchodní Asie. Ve výsledku vznikla jedinečná obchodní kultura. Podle vědců patří mezi hlavní charakteristiky kantonských obchodníků:[3][4][5]

  • Silná citlivost trhu: Kantonští obchodníci rychle objevují nové obchodní příležitosti. Jsou rozhodní a odvážní, zatímco jiní váhají. To je považováno za jeden z důvodů, proč kantonští podnikatelé mimo jiné Han Číňan podnikatelé, jsou obvykle mezi prvními, kteří v podnikání podnikají vyspělé technologie.
  • Přijetí a inkluzivnost: Kantonští obchodníci jsou otevřeni různým schopným lidem a novým technikám. Bylo zdůrazněno, že jsou obecně schopni učit se s otevřenou myslí a přispívají ke kritice a mladým talentům. Vědci také navrhli, že to je důvod, proč mnoho úspěšných kantonských obchodníků pochází z nižší třídy.
  • Pragmatismus a robustnost: Kantonští obchodníci nedělají ukvapená rozhodnutí. Dělají věci krok za krokem a věří, že „pouze peníze skutečně v jedné ruce lze považovat za„ vydělané ““. Vyhýbají se riziku, pokud si to důkladně neproštudovali. Jejich pragmatismus jim brání v tom, aby k propagování používali neklamné prostředky. Například když se Zhengzhou Asia pokusila otevřít obchodní domy poblíž Gwongzau, pokoušeli se používat bubnové kapely k přivítání svých zákazníků každé ráno, ale kantonští podnikatelé neviděli smysl toho a nikdo z nich tuto praxi nepřijal.
  • Víra v tvrdou práci: Většina kantonských podniků začala z malého podnikání - například sokolníků - a mají tendenci udržovat víru v tvrdou práci, i když se staly velkými a úspěšnými. Mezi kantonskými obchodníky je zcela běžné vidět šéfa, jak provozuje obchody osobně, zatímco zaměstnanci odpočívají, nebo šéfa, jak obchody sám čistí.

Viz také

Reference

  1. ^ Cheng, Y. H. a Huang, P. Y. (2008). Přehled výzkumu kultury kantonských obchodníků [J]. Journal of Guangdong University of Business Studies, 3, 013.
  2. ^ Burgess, J. S. (1909). Studie charakteristik kantonských obchodníků v čínské čtvrti v New Yorku, jak ukazují jejich využití volného času. Columbia University.
  3. ^ 黄华. (2007). „粤 商“ 企业 文化 创新 研究.广东 商 学院 学报, (3), 24. – 27.
  4. ^ 刘 昱. (2006). Název: 基于 创业 型 经济 的 分析.暨南 学报 (哲学 社会 科学 版), 28 (6), 69-72.
  5. ^ 彭 澎, & 张菊梅. (2007).新 粤 商 的 特征 变化 及其 更换 模式 研究.珠江 经济, (11), 70-74.