Zásobování vodou a kanalizace v Argentině - Water supply and sanitation in Argentina

Nesmí být zaměňována s Správa vodních zdrojů v Argentině.
Zásobování vodou a kanalizace v Argentina
Argentinská vlajka. Svg
Data
Pokrytí vody (široká definice)97% (2010)[1]
Sanitační pokrytí (široká definice)90%[1]
Kontinuita dodávekVětšinou kontinuální[2]
Průměrný městský vodní a sanitační tarif (US $ / m3)0,48 (voda) a 0,31 (kanalizace) v roce 2000[3]
Podíl měření domácnostiNízký[4]
Instituce
Decentralizace na obcePodstatné od roku 1980
Regulátor vody a kanalizaceNa úrovni provincií
Odpovědnost za stanovení zásadMinisterstvo veřejných prací
Ne. poskytovatelů městských služeb1,650

Zásobování pitnou vodou a kanalizace v Argentině se vyznačuje relativně nízkými tarify, většinou přiměřenou kvalitou služeb, nízkou úrovní měření a vysokou úrovní spotřeby pro ty, kteří mají přístup ke službám. Zároveň podle SZO, 21% z celkového počtu obyvatel zůstává bez přístupu k přípojkám domů a 52% městského obyvatelstva nemá přístup k kanalizaci. Odpovědnost za provoz a údržbu vodohospodářských a sanitačních služeb nese 19 provinčních vodohospodářských a kanalizačních společností, více než 100 obcí a více než 950 družstev, která působí především v malých městech. Mezi největší vodárenské a kanalizační společnosti patří Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) a Aguas Bonarenses S.A. (ABSA), oba působí v Větší Buenos Aires, Aguas Provinciales de Santa Fe a Aguas Cordobesas SA, všechny nyní ve veřejném vlastnictví. V roce 2008 stále existovalo několik soukromých koncesí, například Aguas de Salta SA, kterou většinově vlastní argentinští investoři, a Obras Sanitarias de Mendoza (OSM).

Většina poskytovatelů služeb stěží pokryje náklady na provoz a údržbu a nemá kapacitu k samofinancování investic. Zatímco soukromým operátorům se podařilo dosáhnout vyšší úrovně návratnosti nákladů, jelikož Argentinská finanční krize v roce 2002 byly tarify zmrazeny a samofinancující kapacita veřejných služeb zmizela. Zhruba dvě třetiny provinčních výdajů na vodu a sanitaci od roku 2002 pocházejí z obecných převodů od federální vlády, zbytek pochází z různých národních programů zaměřených konkrétně na toto odvětví.

Služby jsou regulovány 23 Provincie, v případě 14 prostřednictvím regulačních agentur, které mají určitou omezenou autonomii od vlády. Celkově však odpovědnosti nejsou vždy jasně definovány a instituce jsou často slabé, podléhají politickým zásahům a postrádají donucovací pravomoci. Různé národní instituce s odpovědností za tvorbu politik v tomto odvětví nejsou vždy dobře koordinovány. Neexistuje soudržná národní politika, pokud jde o odvětvové financování, dotace, tarify a standardy služeb. Federální struktura země a rozptýlení odvětvových odpovědností mezi různými úrovněmi správy a v rámci nich ztěžují rozvoj koherentní odvětvové politiky.

V letech 1991 až 1999 byly v rámci jednoho z největších privatizačních programů na světě, který pokrývá řadu odvětví, podepsány koncese na vodu a kanalizaci se soukromým sektorem, které pokrývají 28% obcí v zemi a 60% obyvatel.[5] Nejvýznamnější koncese byla podepsána v roce 1993 konsorciem vedeným francouzskou firmou Suez pro střední části Větší Buenos Aires. Po 2001 hospodářská krize bylo znovu projednáno mnoho ústupků. Mnoho z nich bylo ukončeno, jak tomu bylo v případě Buenos Aires v roce 2006.[6]

Dopad účasti soukromého sektoru na vodě a kanalizaci je kontroverzní téma. Zatímco v Argentině je vnímání veřejnosti většinou mezinárodních koncesionářů v drtivé většině negativní, některé studie vykazují pozitivní dopady. Například studie z roku 2002 hodnotila dopad privatizace na dětskou úmrtnost na základě údajů z průzkumu domácností a zjistila, že dětská úmrtnost poklesla o 5 až 7 procent více v oblastech, které se privatizovaly, ve srovnání s těmi, které zůstaly pod veřejnou nebo kooperativní správou.[7] Autoři odhadují, že hlavním důvodem je masivní rozšíření přístupu k vodě. Podle Suez, soukromá koncese v Buenos Aires rozšířila přístup k vodě na 2 miliony lidí a přístup k hygienickým zařízením na 1 milion lidí, a to navzdory zmrazení tarifů uložených vládou v roce 2001 v rozporu s koncesní dohodou. Vláda tvrdí, že koncesionář neplnil plně své závazky týkající se expanze a kvality, přičemž uvedl, že dodávaná voda měla vysokou hladinu dusičnanů, nebyly dodrženy tlakové povinnosti a nebyly prováděny plánované práce.[8]

Přístup

V Argentině mělo v roce 2015 přístup k „speciální“ vodě 99% populace, 98,9% v městských oblastech a 99,9% ve venkovských oblastech. Přesto v roce 2015 chybělo přibližně 390 tisícům přístup k „vylepšené“ vodě. Pokud jde o přístup k „vylepšené“ kanalizaci, zahrnuje 96% populace, 96% a 98%, v městských a venkovských oblastech. Přibližně 1,5 milionu lidí bylo v roce 2015 stále bez přístupu k „vylepšené“ hygieně.[9][10]

Urban (92% z
populace)		Venkov (8% z
populace)		Celkový
VodaVylepšený zdroj vody98%80%97%
Potrubí v areálu83%45%80%
KanalizaceVylepšená hygiena91%77%90%
Kanalizace (průzkum JMP z roku 2006 a údaje ze sčítání lidu)48%5%44%

Zdroj: Společný monitorovací program pro zásobování vodou a kanalizaci z SZO /UNICEF.[1]

Podle studie Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) nebo Centra pro provádění veřejných politik pro kapitál a růst byl nárůst pokrytí mezi lety 1991 a 2001 v nejchudších provinciích nižší.[11]

Kvalita služeb

Mapa Argentiny. Zdroj: CIA[12]

V městských oblastech Argentiny je služba obecně nepřetržitá a pitné kvality.[2] K přidělování vody však dochází v některých městech během letních měsíců a kvalita pitné vody je někdy nestandardní.

V Buenos Aires byly v roce 2008 dvě čistírny odpadních vod a nová měla brzy začít.[13]

Pokud jde o kanalizaci, stávající kanalizační systémy nejsou dostatečné k tomu, aby zvládly rostoucí toky, protože rostoucí počet domácností se připojuje k kanalizačním systémům, což vede k častému přetečení kanalizace.

Úroveň čištění odpadních vod liší se mezi argentinskými regiony. Podle Panamerické zdravotnické organizace bylo v roce 2000 na národní úrovni čištěno 10% shromážděných odpadních vod. Zatímco v mnoha regionálních městech, jako např. Mendoza, Córdoba, Tucumán, Neuquén, Jujuy, Salta a San Juan, byla většina odpadních vod čištěna, ve dvou největších městské oblasti země, Buenos Aires a Rosario, prakticky neexistovala žádná léčba, což mělo za následek vážné problémy s životním prostředím. V roce 2008 však bylo zahájeno nabídkové řízení na vybudování čištění odpadních vod závod v Buenos Aires.[13]

Historie a nedávný vývoj

Od roku 1880 do roku 1980 národní užitek Obras Sanitarias de la Nación (OSN) měla na starosti zajišťování vodovodních a kanalizačních služeb ve velkých městech, zatímco v menších městech byla odpovědností zemských vlád, obcí a družstev.

V roce 1980 vojenská vláda pod Jorge Rafael Videla decentralizovalo poskytování vodohospodářských a sanitačních služeb ve velkých městech obsluhovaných OSN, s výjimkou metropolitní oblasti Buenos Aires, kde OSN nadále poskytovala služby. V jiných městech OSN přenesla své povinnosti na provinční vlády. Každá provincie si vybrala svůj model poskytování služeb (obecní, veřejné podniky, družstva nebo jiné).

V letech 1991 až 1999 za vlády Carlos Menem V rámci jednoho z největších privatizačních programů na světě, který pokrývá řadu odvětví, byly koncese na vodu a kanalizaci se soukromým sektorem podepsány ve 28% obcí v zemi, které pokrývají 60% populace.[5] Nejvýznamnější koncese byla podepsána v roce 1993 konsorciem vedeným francouzskou firmou Suez pro metropolitní oblast Buenos Aires. Po 2001 hospodářská krize, za vlády Néstor Kirchner bylo znovu projednáno mnoho ústupků. Některé byly dokonce ukončeny a odpovědnost za poskytování služeb byla převedena na veřejné subjekty, jako tomu bylo v Buenos Aires, kde nově vytvořený veřejný podnik Aguas y Saneamientos Argentinos převzal odpovědnost za poskytování služeb v roce 2006.[6] Na začátku roku 2008 vláda vlády Province of Mendoza oznámila, že má zájem na posílení kontroly nad provinční vodárenskou společností „Obras Sanitarias de Mendoza“, jejíž vlastní 20%, a dalších 20% koupí od společnosti Saur International.[14]

Dopad účasti soukromého sektoru

Doposud neproběhlo žádné komplexní a objektivní posouzení dopadu účasti soukromého sektoru na zásobování vodou a kanalizaci v Argentině. Existují však určité částečné důkazy. Například studie z roku 2002 hodnotila dopad privatizace na dětskou úmrtnost na základě údajů z průzkumu domácností a zjistila, že v období 1991-1997 klesla dětská úmrtnost o 5 až 7 procent více v oblastech, které byly privatizovány, v porovnání s těmi, které zůstaly pod veřejnou nebo kooperativní správou . Rovněž bylo zjištěno, že účinek byl největší v nejchudších oblastech (24%).[7] Autoři odhadují, že hlavním důvodem je masivní rozšiřování přístupu k vodě, které bylo soustředěno v chudších oblastech, které před zavedením účasti soukromého sektoru nedostávaly služby.

Koncese v Buenos Aires

Největším a nejznámějším případem účasti soukromého sektoru v argentinském vodním a kanalizačním sektoru byla koncese v Buenos Aires, podepsaná v roce 1993 a zrušená v roce 2006. Její dopad zůstává kontroverzní a počátkem roku 2008 stále ještě nebylo rozhodnuto o arbitráži Mezinárodní centrum pro řešení investičních sporů (ICSID) skupiny Světové banky.

Kritici tvrdí, že koncesionář nedosáhl cílů stanovených v koncesní smlouvě. Když vláda v březnu 2006 zrušila koncesi, tvrdila, že Aguas Argentinas neplní povinnosti týkající se expanze a kvality. Podle vlády měla dodávaná voda vysokou hladinu dusičnanů, nebyly dodrženy tlakové závazky a koncesionář neprováděl plánované vodárny.[8] Na druhé straně navrhovatelé soukromé účasti uvádějí, že zmrazení tarifů v době devalvace Pesa během argentinské hospodářské krize v roce 2001 podstatně snížilo skutečnou hodnotu výnosů z cel, a znesnadnilo tak dosažení původních cílů.

Jedním z faktorů, které mohly způsobit zrušení koncesní smlouvy, byla sražená příprava. Alcazar a kol. vyjmenujte některé funkce koncese, které naznačují přehnaný proces:[15]

  1. Regulační agentura ETOSS (Ente Tripartito de Obras de Servicios de Saneamiento, Tripartite Entity for Sanitary Services) postrádaly zkušenosti, protože byly založeny rychle jako součást procesu koncese.
  2. Dostupné informace v koncesní smlouvě o stavu stávající infrastruktury byly tak špatné, že argentinská vláda popřela převzetí odpovědnosti za ni. Tento nedostatek informací mohl uchazeči umožnit přijmout smlouvu v očekávání budoucího nového jednání.[16]
  3. Místo vytvoření nového a transparentnějšího tarifního systému byl starý přijat z OSN.

Nezkušená regulační agentura byla navíc při přijímání rozhodnutí opakovaně obcházena, například při opětovném projednání smlouvy v roce 1997. Tímto způsobem byl ETOSS dále oslaben.[17] Koncesní smlouva opravňovala Aguas Argentinas požadovat po devalvaci pesa staré dolary 1: 1. Solanes zdůrazňuje, že bez této praxe mohou společnosti hledat financování na místních kapitálových trzích, aby se vyhnuly fluktuacím měn. Tvrdí také, že v koncesi nebyly řešeny potřeby chudých. Pro chudé nebyly poskytovány žádné dotace a tarifní systém nepodporoval rozšiřování pokrytí do chudých oblastí, protože nová připojení byla často nedostupná a noví uživatelé také museli platit náklady na rozšíření sítě.[18]

Koncesionář investoval mnohem více než jeho veřejný předchůdce a dosáhl podstatného zvýšení přístupu k vodě a kanalizaci. Podle argentinského ekonoma Sebastiana Galianiho investovala veřejná společnost OSN v letech 1983 až 1993 pouze 25 milionů USD ročně, zatímco soukromý koncesionář Aguas Argentinas zvýšil investice v letech 1993 až 2000 na přibližně 200 milionů USD ročně.[19]

Podle Suez Během 13 let trvání své koncese rozšířila přístup k vodě na 2 miliony lidí a přístup k hygienickým zařízením na 1 milion lidí, a to navzdory hospodářské krizi. Jen mezi lety 2003 a 2005 bylo údajně spojeno asi 100 000 obyvatel chudých čtvrtí a slumů prostřednictvím „modelu participativní správy“, který pilotoval Aguas Argentinas. Vláda přijala aspekty modelu k rozšíření služeb na dalších 400 000 lidí v La Matanza v provincii Buenos Aires v rámci projektu „Voda plus práce“ („Aguas más trabajo“).[20]

Příklad účasti místního soukromého sektoru: Salta

Vláda Provincie Salta zahájila reformu svého vodního sektoru v roce 1996. Současně mnoho dalších argentinských provincií a obcí přineslo do soukromého sektoru zlepšení vodohospodářských a hygienických služeb. Zatímco Salta rovněž postupovala podle tohoto přístupu, postup se poněkud lišil od procesu v mnoha jiných částech Argentiny.[21] Nejprve provinční vláda uspořádala řadu setkání s obcemi a uživatelskými organizacemi, aby projednala výhody a rizika koncese před jejím podáním nabídky. V tomto procesu konzultací pokračoval soukromý koncesionář po zadání zakázky. Zadruhé, vláda se od počátku rozhodla, že vodní a hygienické služby v chudé provincii nemohou být zcela financovány z celních výnosů. Rozhodla se tak kromě poskytování dotací na spotřebu financovat většinu investic, které má uskutečnit soukromý koncesionář, z veřejných grantů. Zatřetí, regulační agentura umožnila koncesionáři poskytovat služby na nižší úrovni ve vzdálených nebo izolovaných oblastech, které byly považovány za nerentabilní podle standardů běžných služeb. Za čtvrté, provinční regulační agentura udělila zvýšení cel před hospodářskou krizí v roce 2001 a dokonce po ní. Tato zvýšení sazeb byla nižší, než by bylo nutné bez dotací nebo flexibilních standardů služeb. A zapáté, vláda „ignorovala tradiční paradigma, kdy bylo povoleno soutěžit v nabídkovém řízení pouze společnostem s významnými předchozími zkušenostmi v zásobování vodou a kanalizaci“. Toto ustanovení upřednostnilo několik velkých nadnárodních vodárenských společností v jiných nabídkových řízeních. V Saltě však nabídku vyhrál argentinský stavební, energetický a mýtný silniční podnik MECON S.A., který podepsal smlouvu o technické pomoci s brazilským Paraná Státní veřejná služba SANEPAR.[21]

Soukromá koncese vedla k podstatnému zvýšení přístupu k vodě a hygienickým zařízením od doby udělení koncese v letech 1999 až 2005. Rovněž poskytla významné snížení přerušení služeb a lepší služby zákazníkům. Ke koncesní smlouvě se po jejím podpisu připojilo dalších 13 obcí, aby se podílely na jejích výhodách, čímž se celkový počet obcí obsluhovaných koncesionářem zvýšil na 56.[21]

Zatímco většina ostatních soukromých koncesí na vodu v Argentině byla v letech po hospodářské krizi v roce 2001 zrušena, koncese Salta byla dodržena až do roku 2009 navzdory řadě problémů. V únoru 2008 zahájila regulační agentura trestní řízení proti koncesionáři, protože jeden z nich čištění odpadních vod rostliny vypouštějící do řeky Arenales nefungovaly.[22] V červnu 2008 byla společnost obviněna z neplnění smluvních cílů pro instalaci měřičů, tlaku vody, kontinuity dodávek, norem kvality pitné vody a uplatňování nadměrných úroků z prodlení.[23] V květnu 2009 Juan Manuel Urtubey, guvernér provincie, ukončil koncesní smlouvu z důvodu jejího nedodržování a vytvořil přechodovou jednotku pro poskytování služeb, dokud nebude vytvořena státní společnost, jejíž akcie budou vlastnit provincie (90%) a pracovníci (10%).[24]

Odpovědnost za zásobování vodou a hygienu

Politika a regulace

Provincie jsou odpovědné za stanovení pravidel a politik v sektoru pro jejich oblast. Instituce jsou slabé, podléhají politickým zásahům a chybí jim donucovací pravomoci. 14 z 23 provincií má regulační orgány, ale často mají omezenou kapacitu a nejasné institucionální odpovědnosti. Ve většině případů působí jako orgány dohledu nad soukromými koncesními smlouvami, které se nevztahují na veřejné a kooperativní poskytovatele služeb. Tato autonomie provincií vyústila ve vysoce heterogenní systém zásobování vodou a kanalizace.[25] Kromě toho brání vytvoření přehledu o situaci na národní úrovni.

Navzdory nedávnému pokroku při vyjasňování odpovědností chybí institucionální rámec na národní úrovni soudržnost a koordinace mezi federálními aktéry je slabá. The Ministerstvo veřejných prací navrhuje odvětvové politiky pro EU Ministerstvo federálního plánování, veřejných investic a služeb který je schvaluje. V tomto politickém rámci Národní agentura pro vodní a sanitační práce (ENOHSA), decentralizovaná agentura spadající pod ministerstvo veřejných prací, poskytuje finanční a technickou pomoc poskytovatelům služeb. Jako poradce ministerstva veřejných prací de facto ovlivňuje sektorové politiky. ENOHSA byla také dána schopnost přímo provádět práce na infrastruktuře. Mezi jeho pozicí jako připouštějící moci (v EU) došlo k určitému zmatku Buenos Aires koncese) a jako tvůrce politiky pro celý sektor. Neexistuje soudržná národní politika, pokud jde o odvětvové financování, dotace, tarify a standardy služeb. Neexistuje ani odvětvový zákon o vodě a kanalizaci. Federální struktura země a rozptýlení odvětvových odpovědností mezi různými úrovněmi správy a v rámci nich ztěžují rozvoj koherentní odvětvové politiky.

Poskytování služeb

Poskytování dodávek vody a hygieny v Argentině organizuje na obecním nebo provinčním základě přibližně 1650 veřejných, družstevních a soukromých subjektů různých forem. 14 poskytovatelů služeb je provinčních (Argentina má 23 provincií), ale nemusí nutně sloužit celé provincii. Některé jsou víceoborové, jiné slouží jedné obci a jiné jsou součástí obce. V Argentině je nejméně 990 převážně menších poskytovatelů kooperativních služeb,[26] což z Argentiny dělá zemi v Latinské Americe, kde je tato forma poskytování služeb nejrozšířenější.

Finanční aspekty

Tarify

Směnky Aguas y Saneamientos Argentinos

V roce 2000 byly úrovně argentinské sazby za vodu a kanalizaci vysoké kvůli nízké kvalitě služeb. Podle Panamerican Health Organization (PAHO) byla průměrná sazba za vodu a hygienu 0,79 USD za m3.[2] Existují dva různé systémy tarifů. První metoda je založena na dřívějším tarifním systému OSN. Odhaduje spotřebu každého uživatele podle charakteristik, jako je velikost bytu, místo bydliště a typ obydlí. Druhý tarifní systém obsahuje fixní poplatek a variabilní část, která vychází z naměřené spotřeby. Tato druhá metoda byla umožněna rozsáhlým zavedením měření vody, která byla v 90. letech zahrnuta do mnoha koncesních smluv.[3] Průměrné výdaje domácností na zásobování vodou a kanalizaci v roce 2002 činily 2,6%, od 2,1% v nejvyšším (nejbohatším) kvintilu po 3,5% v nejnižším (nejchudším).[27]

Úhrada nákladů

Většina poskytovatelů služeb stěží pokryje náklady na provoz a údržbu a nemá kapacitu k samofinancování investic. Zatímco soukromí provozovatelé byli schopni dosáhnout vyšší úrovně návratnosti nákladů a podstatně rozšířit služby před krizí, od roku 2002 byly jejich tarify zmrazeny a jejich kapacita samofinancování zmizela. Poskytovatelé služeb jsou tak téměř zcela závislí na federálních převodech pro financování investic. Zhruba dvě třetiny provinčních výdajů na vodu a sanitaci v tomto období pocházely z obecných převodů od federální vlády, zbytek pochází z různých programů zaměřených konkrétně na toto odvětví, včetně ochrany před povodněmi a správy vodních zdrojů.

Když propojení argentinského pesa s americkým dolarem byl opuštěn kvůli vážná hospodářská krize v roce 2002 se tarify nezvýšily, ale převedly se na devalvované peso z 1 na 1, což vedlo k různým renegociacím smluv. Toto rozhodnutí zhoršilo finanční situaci dodavatelů. Nedostatek finančních zdrojů má za následek problémy spojené dokonce s udržováním zásobovacího systému.[25]

Na základě společné interpretace ústavy je v Argentině zakázáno uzavřít vodní služby pro neplacení.

Externí podpora

Meziamerická rozvojová banka

Světová banka

  • Projekt infrastruktury pro provincii Buenos Aires (APL2): Půjčka ve výši 270 milionů USD byla schválena 28. června 2007 a financuje 40% kanalizaci a 16% ochranu před povodněmi pro vysoce zranitelné komunity s nízkými příjmy v provincii Buenos Aires.
  • Základní projekt komunálních služeb: Půjčka ve výši 175 milionů USD schválená 3. dubna 2006 financuje projekty v oblasti vody (27%), kanalizace (27%) a kanalizace (14%) v Argentině.
  • Městská protipovodňová prevence a odvodnění APL1: Půjčka ve výši 190 milionů USD schválená 18. května 2006 financuje ochranu před povodněmi (94%) a obecný vodohospodářský sektor (2%) ve městě Buenos Aires prostřednictvím ochrany kritické infrastruktury města a zavedení rizik řízení do vládního investičního programu.
  • Infrastrukturní projekt pro provincii Buenos Aires (APL1): Půjčka ve výši 267 milionů USD schválená 15. února 2006 financuje infrastrukturní služby v oblasti kanalizace (30%) a protipovodňové ochrany (5%) v provincii Buenos Aires.

Viz také

Reference

  1. ^ A b C JMP Odhady 2010.
  2. ^ A b C Panamerická zdravotnická organizace (PAHO); Světová zdravotnická organizace (WHO) (2000). „Evaluation of los Servicios de Agua Potable y Saneamiento 2000 en las Américas - Argentina - Informe Analítico“ (PDF) (ve španělštině). Citováno 2008-02-14.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)„Situace v praseción de los servicios de agua potable y saneamiento
  3. ^ A b Světová banka / Interamerican Development Bank (IDB) (červenec 2005). „Infrastruktura v Latinské Americe: Nedávný vývoj a klíčové výzvy. (Stručný přehled sedmi zemí) -C.B. 1/7: Argentina“ (PDF). Citováno 2008-02-18., str. 65
  4. ^ Světová banka / Interamerican Development Bank (IDB) (červenec 2005). „Infrastruktura v Latinské Americe: Nedávný vývoj a klíčové výzvy. (Stručný přehled sedmi zemí) -C.B. 1/7: Argentina“ (PDF). Citováno 2008-02-18., str. 64. Primární údaje pocházejí z regionálního průzkumu provedeného PAHO / WHO v roce 2000.
  5. ^ A b Galiani, Sebastian; Gertler, Paul; Schargrodsky, Ernesto (31. 8. 2002). „Voda pro život: Dopad privatizace vodohospodářských služeb na dětskou úmrtnost“. SSRN  648048. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc), str. 9
  6. ^ A b „Argentinský vládní web o veřejných službách“ (ve španělštině). 2005. Citováno 2008-02-14.
  7. ^ A b Galiani, Sebastian; Gertler, Paul; Schargrodsky, Ernesto (31. 8. 2002). „Voda pro život: Dopad privatizace vodohospodářských služeb na dětskou úmrtnost“ (PDF). Citováno 2008-02-14., str. 1
  8. ^ A b Solanes, Miguel (2006). „Efektivita, spravedlnost a liberalizace vodohospodářských služeb v Buenos Aires v Argentině“. Průmysl, služby a obchod. Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). 2006 (22): 124–148., str. 168
  9. ^ „WASHwatch.org - Argentina“. washwatch.org. Citováno 2017-04-12.
  10. ^ Společný monitorovací program WHO / UNICEF pro zásobování vodou a sanitaci
  11. ^ Maceira, Daniel; Kremer, Pedro; Finucane, Hilary (2007). „El desigual acceso a los servicios de agua corriente y cloacas en la Argentina“ (PDF) (ve španělštině). Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC ). Citováno 2008-02-14.
  12. ^ Ústřední zpravodajská agentura (CIA) (2007-02-12). „The World Factbook“. Citováno 2008-02-18.
  13. ^ A b Rossi, Antonio (07.02.2008). „AySA licita obras de cloaca y agua por $ 2,200 millones“ (ve španělštině). El Clarín noviny. Citováno 2008-02-14.
  14. ^ Los Andes Newspaper (01.01.2008). „El Gobierno busca reestatizar 20% de OSM“ (ve španělštině). Citováno 2008-02-14.
  15. ^ Alcázar, L .; Abdala, A .; Shirley, M. (2000). „Koncese na vodu v Buenos Aires. Pracovní dokument Policy Research 2311“ (PDF). Washington D.C .: Světová banka. Citováno 2008-04-16. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc), str. 20-23
  16. ^ Alcázar, L .; Abdala, A .; Shirley, M. (2000). „Koncese na vodu v Buenos Aires. Pracovní dokument Policy Research 2311“ (PDF). Washington D.C .: Světová banka. Citováno 2008-04-16. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc), str. 41
  17. ^ Alcázar, L .; Abdala, A .; Shirley, M. (2000). „Koncese na vodu v Buenos Aires. Pracovní dokument Policy Research 2311“ (PDF). Washington D.C .: Světová banka. Citováno 2008-04-16. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc), str. 37
  18. ^ Solanes, Miguel (2006). „Efektivita, spravedlnost a liberalizace vodohospodářských služeb v Buenos Aires v Argentině“. Průmysl, služby a obchod. Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). 2006 (22): 158–164.
  19. ^ Galiani, Sebastian; Gertler, Paul; Schargrodsky, Ernesto (31. 8. 2002). „Voda pro život: Dopad privatizace vodohospodářských služeb na dětskou úmrtnost“ (PDF). Citováno 2008-02-14., str. 15
  20. ^ Suezské prostředí. „Argentinský oficiální web“. Archivovány od originál dne 15. prosince 2007. Citováno 2008-02-18.
  21. ^ A b C Saltiel, Gustavo; Maywah, Nicole (únor 2007). „Argentina: Salta partnerství veřejného a soukromého sektoru“ (PDF). Citováno 2008-03-20.
  22. ^ Aguas de Salta denunciada penalmente por vertido de líquidos cloacales al río Arenales
  23. ^ Iruya.com:Santos Jacinto Dávalos: Por la re-estatización del agua de Salta, 15. června 2008
  24. ^ Télam:Salta rescinde contrato de concesión y constituye sanitaria estatal, 25. května 2009
  25. ^ A b Světová banka / Interamerican Development Bank (IDB) (červenec 2005). „Infrastruktura v Latinské Americe: Nedávný vývoj a klíčové výzvy. (Stručný přehled sedmi zemí) -C.B. 1/7: Argentina“ (PDF). Citováno 2008-02-18., str. 69
  26. ^ Foster, Vivien (leden 2005). „Deset let reformy vodohospodářské služby v Latinské Americe: směrem k anglo-francouzskému modelu“ (PDF). Citováno 2008-02-18., str. 3
  27. ^ Foster, Vivien (říjen 2004). „Směrem k sociální politice pro argentinská odvětví infrastruktury: Hodnocení minulosti a zkoumání budoucnosti“ (PDF). Citováno 2008-02-18., str. 53

externí odkazy