Designový sprint - Design sprint - Wikipedia

S designovým sprintem nemusí produkt jít celý cyklus, aby se dozvěděl o příležitostech a získal zpětnou vazbu.

A designový sprint je časově omezený pětifázový proces, který využívá designové myšlení s cílem snížit riziko při uvádění nového produktu, služby nebo funkce na trh. Cílem procesu je pomoci týmům jasně definovat cíle, ověřit předpoklady a rozhodnout o plánu produktu před zahájením vývoje. Snaží se to řešit strategické otázky interdisciplinární, rychlé prototypování, a testování použitelnosti. Tento proces návrhu je podobný Sprinty v Agilní vývojový cyklus.[1]

Možná použití

Mezi nárokovaná použití přístupu patří

  • Spuštění nového produktu nebo služby.
  • Rozšíření stávajícího prostředí na novou platformu.
  • Existující MVP potřebují revidovat Návrh uživatelského zážitku a / nebo Návrh uživatelského rozhraní.
  • Přidání nových funkcí a funkcí do digitálního produktu.
  • Příležitosti pro vylepšení produktu (např. Vysoká míra) opuštění košíku[2])
  • Příležitosti ke zlepšení služby.[3]
  • Podpora organizací při jejich transformaci na nové technologie (např. AI). [4]

Fáze

Workshop Design Sprint ve Švýcarsku s týmem Design Sprint Ltd (fáze porozumění)

Tvůrci přístupu designu sprint doporučují přípravu výběrem správného týmu, prostředí, materiálů a nástrojů pracujících se šesti klíčovými „ingrediencemi“.[5]

  1. Rozumět: Objevte obchodní příležitost, publikum, konkurenci, hodnotovou nabídku a definujte metriky úspěchu.
  2. Rozcházejte se: Prozkoumejte, rozvíjejte a opakujte kreativní způsoby řešení problému bez ohledu na proveditelnost.
  3. Sbíhat: Identifikujte nápady, které zapadají do dalšího produktového cyklu, a prozkoumejte je podrobněji pomocí storyboardingu.
  4. Prototyp: Navrhněte a připravte prototypy, které lze testovat na lidech.
  5. Test: Chování 1: 1 testování použitelnosti s 5-6 lidmi z primárního produktu cílová skupina. Zeptejte se na dobré otázky.[6]


Výsledky

Hlavní výstupy po sprintu Design:

  • Odpovědi na řadu zásadních otázek
  • Zjištění ze sprintu (poznámky, mapy cest uživatele, storyboardy, diagramy informační architektury atd.)
  • Prototypy
  • Zpráva z testování použitelnosti s nálezy (podloženo testovacími videi)
  • Plán dalších kroků
  • Před přidělením prostředků k sestavení řešení ověřte nebo zneplatněte hypotézy

tým

Navrhovaný ideální počet lidí zapojených do sprintu je 4–7 lidí a zahrnuje zprostředkovatel, návrhář, rozhodovatel (často a výkonný ředitel pokud je společnost a spuštění ), produktový manažer, inženýr a někdo z hlavních obchodních oddělení společností (marketing, obsah, provoz atd.).



Reference

  1. ^ „Off to the Races: Starting with Design Sprints - Smashing Magazine“. Smashing Magazine. Citováno 2016-03-08.
  2. ^ „Proč online maloobchodníci ztrácejí 67,45% tržeb a co s tím dělat - Shopify“. Blog elektronického obchodu Shopify - novinky o elektronickém obchodu, tipy pro online obchody a další. Citováno 2016-03-08.
  3. ^ „Sprinty designu služeb přinášejí rychlá řešení“. reminetwork. Citováno 2016-03-08.
  4. ^ „O AI Design Sprintech“. 33A. Citováno 2020-03-06.
  5. ^ „Od společnosti Google Ventures, 6 ingrediencí, které potřebujete k provedení designového sprintu“. Co. Design. Citováno 2016-03-08.
  6. ^ Matveeva, Maria (10. března 2015). „Zeptejte se na dobré otázky“. Loděnice.