Cena za dobrý design (Japonsko) - Good Design Award (Japan)
| Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) | Téma tohoto článku nemusí splňovat požadavky Wikipedie obecný pokyn k notabilitě. Pomozte prosím určit notabilitu citováním spolehlivé sekundární zdroje to jsou nezávislý tématu a poskytnout jeho významné pokrytí nad rámec pouhé triviální zmínky. Pokud nelze určit významnost, je pravděpodobné, že článek bude sloučeny, přesměrovánnebo smazáno. Najít zdroje: „Cena za dobrý design“ Japonsko – zprávy · noviny · knihy · učenec · JSTOR (Červenec 2020) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
(Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
The Cena za dobrý design (グ ッ ド デ ザ イ ン 賞, Guddo-dezain-sho) je japonština komplexní design systém hodnocení a chvály, který provozuje Japonský institut podpory designu (dříve známá jako Japonská organizace na podporu průmyslového designu). Systém má původ v „systému dobrého výběru designu“ (známém jako „systém G-Mark“) zavedeném Ministerstvo mezinárodního obchodu a průmyslu Japonska v roce 1957.
Systém udělování cen byl založen na víře, že dobrý design je zásadní a nepostradatelný pro každodenní život lidí po Pacifická válka, a že dobrý design dá lidem prosperující život díky vynikající síle dobrých designů. Více než 1 000 společností a designérů každoročně zasílá příspěvky do soutěže o ceny Good Design Awards. Tyto položky jsou prověřovány významnými odborníky na design, kteří jsou vybráni společností JIDPO z různých průmyslových odvětví pro hodnocení těch, kteří si zaslouží ocenění Good Design Awards. Hlavní rozhodující faktor pro výběr ceny je vždy založen na tom, zda produkt může svým designem obohatit společnost a životy lidí.[povýšení? ]
Od založení ceny bylo uděleno přibližně 35 000 ocenění.
Reference
externí odkazy
|
---|
|
|
|
|
---|
Nástroje | |
---|
Intelektuální vlastnictví | |
---|
Organizace | |
---|
Ocenění | |
---|
|
|
|
|