Námořní Godrej - Naval Godrej - Wikipedia

tento článek potřebuje další citace pro ověření. Prosím pomozte vylepšit tento článek podle přidávání citací ke spolehlivým zdrojům. Zdroj bez zdroje může být napaden a odstraněn. Najít zdroje: "Naval Godrej"  – zprávy  · noviny  · knihy  · učenec  · JSTOR (Říjen 2018) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Námořní Pirojsha Godrej (1916-1990), laskavě známý jako Naoroji, se narodil 3. prosince 1916. Otec Jamshyd Godrej, generální ředitel a předseda představenstva Godrej & Boyce, Naval byl nejmladší syn Pirojsha Burjorji Godrej - indický průmyslník, který byl mladším bratrem Ardeshira Godreje, zakladatele společnosti Godrej Group.

Skupina Godrej slaví sté výročí narození Navala od 3. prosince 2016 do 2. prosince 2017. Vedená snem o indické průmyslové soběstačnosti a horlivým vyznavačem značky Make in India ještě předtím, než se tato fráze stala populární, byla Naval průkopníkem celoindického výroba řady produktů včetně psacích strojů, obráběcích strojů, vysokozdvižných vozíků a ledniček. Naval byl samouk a byl mechanický génius. Jeho přirozená afinita ke strojům ho vedla k vývoji Godrej Tool Room a zahájení výroby domorodých produktů, které by pokračovaly v tom, aby se Godrej stal důvěryhodným jménem domácnosti.

Pomohl také při zakládání indické asociace obráběcích strojů a založil mezinárodní výstavu výrobců obráběcích strojů IMTEX. Byl prezidentem IMTMA v letech 1971 až 1973.

Právě jeho myšlení a vize vedly k tomu, že Godrej uzavřel partnerství s ISRO (Indická organizace pro vesmírný výzkum). Díky odborným znalostem nástrojárny a podpoře společnosti Naval získal Godrej první zakázku na výrobu satelitních komponentů z ISRO v roce 1986 a od té doby se již neohlíží zpět.

V souladu s hlubokým závazkem rodiny Godrejů k sociálnímu zabezpečení hrála společnost Naval přední roli při zřizování průmyslové zahradní čtvrti Piroshanagar. Inicioval také Nadaci pro výzkum v komunitním zdraví, Nadaci pro lékařský výzkum (zaměřenou na léčbu malomocenství) a podporoval nemocnice, kliniky a školy v Bombaji a jinde.

Jako uznání jeho služby společnosti a národu byl v roce 1976 udělen Padma Bhushan.

Časný život

Navalovi byly jen tři roky, když jeho matka zemřela. Soonabai byla zasažena asijskou chřipkou a byla přijata do Cottage Hospital v Mussoorie, kde své nemoci podlehla dne 13. června 1920. Všechny děti Godreja se v té době školily v Mussoorie, přičemž nejstaršímu Sohrabovi bylo pouhých 8 let.

Když jejich matka zemřela, děti byly poslány do Karáčí, aby se o ně postarala jejich babička. Naval studoval na škole sv. Patrika v Karáčí, poté na střední škole sv. Marie - jakmile se přestěhovali zpět do Bombaje (poté Bombay). Naval měl mimořádně zvědavou mysl a pár věcí ho nadchlo víc, než rozebrat hodinky a znovu je dát dohromady. Pirojsha si této mechanické schopnosti všiml a požádal Navala, aby se po prázdninách, po jeho imatrikulaci, přišel podívat do továrny.

Naval se k podnikání připojil přímo ze střední školy. Přestože Naval nikdy neměl žádné formální vysokoškolské vzdělání, byl ochotný se učit a měl bystrý smysl pro pozorování a cit pro stroje. Sotva ho někdy viděli u stolu, raději byl v dílně se svými lidmi. Tím, že pracoval se svými továrními dělníky bok po boku, nejen zachytil nuance strojírenství a výroby, ale také si získal respekt svých vrstevníků a dělníků.

Kariéra

Navalův zájem o stroje ho vedl k vývoji Godrej Tool Room a zahájení podnikání v oboru psacích strojů a chlazení. Vedl Asociaci obráběcích strojů během jejích formativních let a byl jejím prezidentem v letech 1971-73. Založil také průkopnickou mezinárodní výstavu IMTEX, kde průmysl obráběcích strojů předvádí výrobky.^[1]

Podílel se na stavbě zahradního městečka Godrej Industrial ve Vikhroli.^[2]

Osobní život

Naval měl dvě děti, Jamshyd a Smita Crishna-Godrej.^[3] Zemřel 8. srpna 1990 ve svém bydlišti v Bombaj (nyní Mumbai), ve věku 73.^[4]

Navalova osobnost

Naval byl prostý svým oděvem i chováním, skutečný Gandhian. Byl požehnán úžasným úsměvem a bylo o něm známo, že je velmi pokorný, mimořádně přístupný a přátelský. Jeho jemné charisma a jasnost prosvítaly v jeho interakcích s lidmi ze všech oblastí života. Učení dovedností od dílny nahoru vedlo Navala k podpoře praktického přístupu k řešení problémů, nikdy nečekal, že ostatní udělají to, co sám nepodnikne.

Naval neměl zájem o párty a nečinnou konverzaci. Byl to rodinný muž, který miloval moře. Jeho vášeň pro plachtění ho přiměla k založení trofeje Godrej, kterou každoročně udělují členské kluby indické jachtařské asociace. Pomohl také zřídit plavební stanici pro Sea Cadet Corps věnovanou výcviku mladých chlapců a dívek. V roce 1967 se Naval v doprovodu své manželky Soonu a několika dalších plavil do Karáčí a zpět. Pro tento výkon byl Naval’sname zapsán do prestižního štítu Scovell Challenge Shield.

Ocenění

Obdržel Padma Bhushan ocenění v 1976, v oblasti obchodu a průmyslu.^[2]

Profesionální úspěchy

Nástrojárna a obráběcí stroje

Industrializace země byla přikládána velká důležitost ještě předtím, než byla získána svoboda (1947), ale je třeba uznat Naval za převzetí iniciativy ve výrobě obráběcích strojů téměř o deset let dříve. Příležitost se naskytla během válečných let, kdy již nebylo možné dovážet stroje požadované Godrejem. Naval se této výzvě postavil a ve čtyřicátých letech vytvořil průlomovou řadu strojů včetně prvního 35 tunového lisu. Byl také průkopníkem domácí výroby obráběcích strojů a strojů na tváření a řezání kovů.

První all-indický psací stroj

Před úsilím společnosti Naval nebyly psací stroje nikdy vyrobeny nikde v Asii. Výroba psacích strojů vyžadovala vysoce specializované stroje a obratné zpracování. Přestože Naval pojal myšlenku výroby psacích strojů již v roce 1946, výroba byla zahájena až počátkem 50. let kvůli omezením surovin a válečným úvahám. První celoindický psací stroj byl představen v roce 1955. Zvládnutí výroby psacích strojů však nebylo snadným úkolem. Trvalo několik modelů, než byl Naval spokojen s jemným dotykem kláves - což byla funkce, která usnadnila práci písařky. Úspěch psacích strojů Godrej vedl k tomu, že zahraniční konkurence sestřelila jejich rolety v Indi(C)

Výroba chladniček

Naval, který jako první vyráběl psací stroje, chtěl indickým domácnostem pomoci získat přístup k dalším moderním vymoženostem. Po překonání mnoha problémů s kousáním byl Godrej úspěšný při výrobě první 230 voltové chladničky Model 9 s kapacitou 7,3 kubických stop v roce 1958. Po více než deset let bylo představeno několik různých modelů. V roce 1962 zahájil Godrej, který používal dovezenou kompresorovou jednotku GEC, výrobu hermeticky uzavřených kompresorů v Indii.

IMTEX a IMTMA

Díky svým zkušenostem s výrobou největšího počtu plechových strojů byl Naval jasnou volbou, jak vést Indickou asociaci pro výrobu obráběcích strojů (IMTMA) v jejích formativních letech. Když se Naval stal jejím prezidentem (1971-1973), založil průkopnickou mezinárodní výstavu obráběcích strojů známou jako IMTEX. Společnost Naval zemi nejen věnovala za účelem pořádání výstavy, ale podílela se na všech aspektech jejího plánování, projekce a realizace. První výstava se konala v roce 1965 s deseti vystavovateli, zatímco ta poslední (1989) za jeho života měla 400 účastníků. 50. ročník IMTEXu se bude konat za dva roky.

Výroba domácích vysokozdvižných vozíků

Pro Godreja, stejně jako pro Indii, byly 50. a 60. léta obdobím transformace - kde Godrej nejen představil nové produkty lokálně, ale chtěl se prosadit na globálních trzích. Mezi nové produkty, které byly v této fázi přidány do portfolia Godrej, patřily vysokozdvižné vozíky. Se zahájením výroby v roce 1961 byly vysokozdvižné vozíky o kapacitě 2,25 tuny připraveny k uvedení na trh do roku 1963. První zásadní průlom nastal v roce 1977, kdy Godrej uzavřel první vývozní objednávku na vysokozdvižné vozíky z Ruska a sám Naval podepsal dohodu.

Partnerství s ISRO

Divize Process Equipment Division (PED) pro výrobu zařízení pro zpracovatelský průmysl byla založena v roce 1976. Díky odborným znalostem nástrojárny a podpoře společnosti Naval začala společnost PED aktivně uvažovat o myšlence podniknout vesmírnou arénu. V roce 1986 získala PED první zakázku na výrobu satelitních komponentů od ISRO (Indická organizace pro vesmírný výzkum). Tato objednávka vedla k založení skupiny Precision Components Group (PCG), která se tehdy výhradně věnovala výrobě a konstrukci satelitních komponent. Následující rok Godrej obdržel první objednávku na Dummy Motor Casing pro PSLV. Úspěch projektu vedl k vytvoření specializované obchodní jednotky Godrej Aerospace, která zahájila výrobu a dodávky motorů Vikas v plném rozsahu. První dodávka motoru Vikas byla provedena v roce 1994. Od té doby Godrej Aerospace pravidelně a úspěšně dodává důležité součásti pro ambiciózní domácí vesmírný program ISRO. Později, jakmile budeme mít fakta, musíme zahrnout bod o převzetí zahraniční konkurence a bití globálních společností.

Sociální péče

Příspěvek Navala do Indie byl v souladu s konceptem správy majetku, který inicioval jeho strýc Ardeshir, který v roce 1921 daroval částku Rs 3 lakhs fondu Tilak Swaraj Fund. Mahatma Gandhi byl tímto gestem tak dojat, že napsal nadneseně o it (Collected Works, svazek 20).

Naval inicioval Nadaci pro výzkum v komunitním zdraví (FRCH) - součást Nadace Pirojsha Godrej. Naval, který byl pravidelným návštěvníkem Mandwy, viděl problémy místních obyvatel z první ruky a zahájil projekt Mandwa, který zahrnoval Centrum primární zdravotní péče. Naval osobně každý víkend navštěvoval Centrum a seděl pod stromem a několik hodin diskutoval s vesničany o tom, jak by bylo možné zlepšit centrum a vesnici.

Naval také inicioval založení nebo lékařský výzkum (FMR) s cílem vymýtit malomocenství. Nový projekt vyrostl ze skromných začátků v dobře vybavenou laboratoř a vzdělávací institut. Zatímco podporoval kliniky, školy a nemocnice v Bombaji a jinde, jeho další filantropické příspěvky zahrnovaly krematorium pro domácí mazlíčky a katastrofické centrum.

Pirojshanagar - průmyslová zahrada Township

Naval byl hluboce zapojen do konceptualizace a rozvoje Godrej Industrial Garden Township ve Vikhroli v Bombaji v Maharashtra. Místo toho, aby se vydal snadnou cestou a získal zavedeného dodavatele, se Pirojsha Godrej rozhodl svěřit celé dílo společnosti Naval. Zpočátku omezen na plánování, do roku 1972 se společnost Naval podílela na celkové realizaci projektu.

Důraz byl kladen na přijetí systémů kvality od bytové výstavby a průmyslu po infrastrukturu, zahrady a lesnictví. Hned od svého vzniku stanovila společnost Naval „environmentální politiku“, která upravuje všechny aspekty výstavby, nakládání s odpady a terénních úprav. V pozornosti, kterou věnovali obavám o životní prostředí, byl Godrej v té době daleko před ostatními průmyslovými odvětvími. Pokud jde o bydlení pro pracovníky, Naval by seděl sám s architekty a zkoumal by i ty nejmenší body, jako je adekvátní příčné větrání.

Téměř 1 800 akrů půdy jsou zachovány mangrovové bažiny spravované důvěrou Soonbai Pirojsha Godrej. Elegantně vyzdobený Pirojshahnagar je dnes stejně zahradou jako průmyslové městečko a zahrnuje mnoho zařízení pro pracovníky a rodiny, jako jsou školy Udayachal.

Parsi Punchayat

Naval se připojil k Parsi Punchayat v únoru 1985. Naval byl přesvědčen, že se značnými prostředky, které má k dispozici, může Punchayat udělat pro komunitu Parsi mnohem více. Bydlení, vzdělávání a pozvednutí EU Mobeds (kněží) pro něj měli prvořadý význam, stejně jako rostoucí míra nezaměstnanosti. Jedním z výsledků Navalova vstupu do Parsi Punchayat bylo, že se komunitě podařilo získat Godrej Baug na Peddar Road v Bombaji, což splnilo jednu z nejzoufalejších potřeb komunity - bydlení.

Reference