RepaNet - RepaNet

RepaNet je projekt v oblasti životního prostředí a vytváření pracovních míst založený v roce 2006 Graz, Rakousko. Spojuje tři doplňkové cíle: ekologický cíl řezání odpad opravou a opětovným použitím věcí místo toho, aby byly zahozeny, společenským cílem zajištění pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané a cílem místní ekonomiky je podpora malých firem a budování regionální hodnoty.

Iniciativa je a trojúhelníkový partnerství zahrnující malý obchod stejně jako Nevládní organizace a veřejný sektor. Koordinátoři to považují za „situaci win-win-win“: The Obecní úřad a ministerstvo ocenit přínosy pro životní prostředí, obchodní komora vidí výhody pro místní firmy a služba trhu práce vidí znevýhodněné lidi zpět v práci.

RepaNet nejen vytváří pracovní místa, která jsou udržitelná z hlediska zdrojů, ale také buduje postoje a postupy, které jsou zásadní pro dlouhodobý rozvoj místní ekonomiky. Je to cvičiště, kde se spotřebitelé mohou naučit opětovně využívat odpad, podniky se mohou naučit spolupracovat a politici se mohou naučit myslet ve smyslu vyváženého růstu.

Obchodní aktivity

Řada nízkých budov ve dvoře poblíž Železniční stanice ve Štýrském Hradci je doma Ökoservice [1] a základna pro čtyři různé ekologické služby:

• sekání, odstraňování a kompostování zahradní odpad, pro odbor životního prostředí místního úřadu a pro místní obyvatele. Je zde stálá poptávka;
• pronájem recyklace stravování vybavení pro akce, provozování ze skladu plného regálů plastových stavítek, talířů a příborů, vše úhledně nastrčené a zabalené do smršťovací fólie. Tato služba se zrodila v roce 1999, kdy Graz vyhrál Fotbal šálek a město Stadion Liebenauer zůstala poseta jednorázovými poháry. Městské oddělení životního prostředí vložilo 140 000 EUR na nákup velkokapacitních zařízení pračka což znamenalo, že lze použít opakovaně použitelné plastové stavítka. Tato služba nyní znovu využívá více než milion stavítek ročně - a obrat stále vrcholí, když Graz vyhraje fotbal. Existuje asi 200 stálých zákazníků, kteří oceňují zaručenou kvalitu a předvídatelné náklady;
• demontáž a recyklace z elektrický vybavení, které se provádí ve spolupráci se soukromou společností.
• a 280 kW kombinovaná výroba tepla a elektřiny Stanice (CHP), výsledek univerzitního výzkumného projektu, byla instalována v a nákladní kontejner naproti skladišti a přemění 70 tun použitého oleje na smažení na elektrickou energii a vytápění areálu. Tato služba sbírá 200 tun oleje ročně z restaurací. To, co se v kogenerační jednotce nepoužívá, se posílá do jižního Štýrska ke zpracování bionafta. Některé z nich se vracejí jako palivo pro autobusy ve Štýrském Hradci a propůjčují jim charakteristický zápach.

Sociálně-ekonomické dopady

Pracovní integrace

Počet zaměstnanců Ökoservice je 45. Z toho 10 je 'klíčoví pracovníci ', 27 dočasných Transitarbeiter - dlouhodobě nezaměstnaní lidé zaměstnaní na dotované smlouvy až na 14 měsíců - a zbytek ex-Transitarbeiter kteří absolvovali trvalé smlouvy.

Přijímá dlouhodobě nezaměstnané lidi, pro které je obtížné sehnat práci z mnoha důvodů - protože jsou bývalí pachatelé, migranti, negramotný, nemocní, nebo jen ženy, které se po návratu do rodiny chtějí vrátit do práce. Většina zaměstnanců Ökoservice má status „tranzitního pracovníka“ (Transitarbeiter) podle rakouského práva, což znamená, že po dobu až 14 měsíců může jejich zaměstnavatel požadovat a dotace v hodnotě 60% mzdových nákladů Úřadu pro trh práce (Arbeitsmarktservice - AMS). To přináší o něco méně než polovinu tržby podniku ve výši 1,3 milionu EUR, přičemž druhá polovina je získána prodejem služeb.

Ökoservice je rozhodně byznys, nikoli systém make-work. Právně je to akciová společnost se dvěma vlastníky, ekologickou nevládní organizací ARGE Müllvermeidung [2] a opravna BAN. Mělo to formu ziskové společnosti, protože v Rakousku neexistuje žádný konkrétní status sociální ekonomiky, který by obchodní firma mohla přijmout. Daňový úřad to však uznává veřejné služby (gemeinnützig), a tak vybírá poplatky káď na 10%, což je polovina standardní sazby.

Společnost Ökoservice je odhodlána kombinovat sociální cíle s ekologickými a ekonomickými. Má status a Beschäftingungsgesellschaft (pracovní společnost), což je pro Přistát z Štýrsko. Výhodou tohoto statusu je, že přináší pobídku k obchodování se ziskem jako každá jiná společnost. To neplatí pro tzv sozialökonomische Betriebe (sociálně ekonomické podniky), které se řídí spíše administrativní logikou (tj. utrácením rozpočtu), než an podnikatelský jeden (tj. vydělávat zisk), takže nejsou schopni investovat. Existuje asi 200 'Sozialökonomische Betriebe po celém Rakousku a deset Beschäftigungsgesellschaften, jedinečně ve Štýrsku.

Školení o zaměstnání

Zaměstnanci jsou flexibilní a mají alespoň dvě dovednosti, což jim přináší do pracovního života rozmanitost. Obchodní vrcholy v létě, takže Ökoservice provozuje své výcvik samozřejmě během zimy osnovy zahrnuje pracovní dovednosti - možná zahradnictví, lesnictví nebo vysokozdvižný vozík řízení - plus zaměstnatelnost dovednosti jako výpočetní, použitím e-mailem, vyplňování formulářů, životopis -psaní, stanovení cílů, řešení konfliktů, povědomí o drogách a první pomoc. Školení probíhá v prostorách a trvá devět týdnů 35 hodin týdně. A osobní rozvoj poradce je po ruce, aby umístil lidi na vhodné místo. Za deset let našlo stálou práci 297 účastníků Ökoservice, což je 75% úspěšnost.

Ökoservice se stala místní institucí a je vidět, že vytváří řadu výhod: vhodný typ práce pro cílová skupina, řada různých pracovních míst, mezi nimiž mohou pracovníci přepínat, a příležitost získat kvalifikace. Nabízí služby, které by na trhu nebyly nabízeny, a zaměstnává lidi, kteří by na otevřeném trhu nebyli zaměstnatelní pracovní trh. Dává těmto lidem podporu a mentoring, a zvyšuje povědomí veřejnosti o otázkách ekologie a trhu práce - Graz je „eko-město“ EU a společnost Ökoservice byla vybrána jako Místní agenda 21 dobrý trénink. V roce otevřela pobočku Sankt Veit am Vogau, 40 km jižně od Grazu, a prodloužení do Vídeň je v úvahu.

Ökoservice Obchodní model funguje dobře už deset let, ale na obzoru je mrak. Arbeitsmarktservice, která nemá žádný způsob, jak měřit kvalitu služby, za kterou platí, chce snížit příspěvek, který platí za integraci nezaměstnaných.

Snížení odpadu

Další sociální podnik, ZÁKAZ (Beratung, Arbeit, Neubeginn - „Poradenství, práce, nový začátek“) [3], se nachází ve starém domě v městské části Gries. Na dvoře stojí dvojice nábytkových dodávek a veranda je naskládaná skříněmi a podobnými předměty. Hlavní činností společnosti BAN je sběr, renovace a prodej starých nábytek a vybavení domácnosti. Stejně jako Ökoservice, BAN, která byla založena v roce 1983, vydělává přibližně polovinu svých příjmů z prodeje zboží a služeb a tvoří rozdíl s granty, které dostává výměnou za integraci dlouhodobě nezaměstnaných. Asi dvě třetiny vybavení domácnosti, které lidé vyhodí, lze znovu použít. Graz tedy ušetří 100 000 EUR ročně skládka náklady. 50 pracovníků opravuje přibližně 1 000 položek ročně. Místnost nahoře je místem setkání pro Síť oprav Graz, která sdružuje zástupce z řady místních podniků, kteří energicky debatují o svém společném obrazu a plánují propagační akce. Mnoho tradičních řemesel je postaveno na myšlence trvanlivosti a oprav, a klenotníci, hodináři, ševci, krejčí, instalatéři, tesaři, kováři, elektrikáři a jízdní kolo všechny obchody se připojily k sítím. Členové RepaNet souhlasí a Standard kvality který je zavazuje, že se pokusí o jakoukoli rozumnou opravu, vypořádat se s nejméně pěti různými značkami zařízení a účtovat stanovenou částku za závaznou nabídku.

Inovace - Roztočení kol

Specializovanější operace je založena na průmyslová zóna v Liezen, 120 kilometrů severozápadně od Grazu uprostřed hor severního Štýrska. Toto 7000 průmyslové město bylo kdysi domovem státní strojírenské firmy Voestalpine. Práce byly ukončeny v 90. letech 20. století se ztrátou více než tisíce kvalifikovaných řemesel. GBL (Gemeinnützige Beschäftigungsgesellschaft Liezen) [4] vytvořila produkty, které dobře využívají obě tyto odborné dovednosti a tradiční místní materiály. Nejoriginálnější vyráběná linka je vodní kola. Dílna pomohla renovovat tři staré vodní mlýny a myšlenka odtud vyrostla. Normální velikost je jeden a půl metrů napříč, ale dělají je tak velké jako tři metry. A všechny jsou vyrobeny z místních modřín dřevo. Společnost našla a mezeru na trhu na křižovatce cestovní ruch, životní prostředí a přírodovědné vzdělávání, a také vyrábí položky jako Archimédovy šrouby, které dělají populární praktické exponáty na místní vodě zábavní park.

Vodní kola jsou ochrannou známkou GBL, ale díky své vysoce kvalifikované základně může podnik vyrábět nejrůznější kovy nebo dřevo prototypy a neustále hledá nové nápady na produkty. Má smlouvy na výrobu špičkového dřevěného kancelářského vybavení a upevnění pro vznětové motory, a experimentuje s nápady, jako je keramický plakety a dřevěné hračky.

Rovněž renovuje a opravuje vybavení domácnosti, zejména bílé zboží (pračky, myčky nádobí, bubnové sušičky, elektrický kamna atd.), které prodává s roční platností záruka. Nabízí také širokou škálu služeb pod širým nebem - historické čištění památky, terénní úpravy, budova chodníky, cyklostezky a [[běžecké tratě, odklízení sníh, udržování hřiště a další otevřené prostory - stejně jako v interiérech, jako je odbavení domu.

Workshop GBL je otevřený plán, protože pro důvěru zákazníků je důležité, aby viděli prováděné opravy. To znamená, že oba důvěřují kvalitě renovace a mohou se identifikovat se sociálními hodnotami podniku. Podnik pracuje jako součást místní opravárenské sítě spolu s dalšími 25 místními podniky. Platí roční poplatek 100 EUR. Spolupráce znamená, že mají výraznější postavení značka a může zákazníky odkázat na nejlepšího specialistu.

Nákladová výhoda: Beze ztrát pro systém dávek

GBL zaměstnává 21 postižený lidí, 12 dlouhodobě nezaměstnaných „tranzitních pracovníků“ a 17 klíčových pracovníků, a má 70% úspěšnost při umisťování lidí na stálá zaměstnání. Noví zaměstnanci se prvních několik měsíců točí kolem různých pracovních míst, aby podnik mohl zjistit, kde jsou jejich silné stránky a zájmy. Speciálně pro ženy provozuje GBL a ochutnávač kurz, kde si mohou za týden vyzkoušet tři různé profese - tesařství, zámečnické práce a elektronika - zjistit, co jim nejlépe vyhovuje. Zjistil, že ženy chtějí poloviční úvazek práce a flexibilní pracovní doba, ale problém je, že AMS může normálně najít pouze příspěvky na plný úvazek. Odhaduje se, že každé pracovní místo bude obsazeno odhadem 25 000 EUR - ale existuje značná úspora, pokud jde o ekonomické a sociální náklady na nezaměstnanost.

The Institut für Höhere Studien ve Vídni zkoumal otázku nákladů ve studii RUSZ, podobná dílna ve Vídni, která zaměstnává 55% svých stážistů na trvalých pracovních místech. Zjistilo se, že pokud zůstanou zaměstnáni a budou platit daň 3,5 roku, stát se vyrovná. I když si externí zaměstnání nenajdou, stojí někoho, kdo je rok v dávce v nezaměstnanosti, stát asi 43 000 EUR, ale podpora zaměstnání v sociální ekonomice stojí jen polovinu.^[1]

Trojstranné partnerství

RepaNet je založen na principu, že stůl potřebuje tři nohy, jinak se převrhne. Platí to analogie k poskytování sociální služby v dnešním klimatu vázaném na peníze. The poptávka pro sociální služby roste, ale zdroje na jejich splnění nejsou. Sociální ekonomika byla tedy vnímána jako náhrada za veřejné nebo soukromé akce. Projekt však sám sebe nevidí jako náhradu a věří, že je zapotřebí trojúhelníkového partnerství.

Na tomto principu RepaNet přináší nejen místní úřady, služby trhu práce a ekologické aktivisty, ale také místní Malé a střední podniky. Když vybuduje místní opravárenskou síť, může to přivést místní malé podniky, protože získávají kontakty na trhu a těží ze sdílení know-how a zajišťování pracovních míst pro cizince. Partnerství se společnostmi znamená, že společnost RepaNet drží krok s požadovanými dovednostmi a může přijímat stážisty s odpovídajícími schopnostmi a přáními. Projekt EQUAL dává každé síti nastartovat podporou nákladů na dva klíčové pracovníky - školitele a stratég.

Rozvojové partnerství má také „vertikální“ rozměr, který propojuje regionální sítě s klíčovými činiteli na národní úrovni, včetně ministerstva životního prostředí, zaměstnavatelů a odbory. Klíčový vztah je však s místními městskými radami, Gemeinden. Sdílené cíle v oblasti životního prostředí znamenají, že je snadné navázat blízký vztah. Sdílená historie také pomáhá: ARGE Müllvermeidung, která byla založena v roce 1982, od roku 1986 pořádá vzdělávací kurzy pro 300 poradců v oblasti odpadu. Mnoho z těchto lidí nyní pracuje v odděleních životního prostředí místních úřadů a jsou partnery v projektu prostřednictvím Abfallwirtschaftsverein. ARGE je dobře známý a spojení mezi sociální ekonomika a ekologie lidem snadno přijde na mysl. Místní podniky se nicméně někdy obávají, že by mohly vzniknout pracovní společnosti neférová soutěž, takže je přínosem mít ministerstvo a obchodní komora (Wirtschaftkammer) za tím.

Institucionální ukotvení je pro myšlenku RepaNet zásadní. Takže i když je to primární ideologický snahou je snížit škody na životním prostředí minimalizací odpadu, někdy se zdráhá zdráhat se jít ven a prodávat výrobky, které tak vynalézavě navrhuje a vyrábí. Nechce zapomenout, o jaký druh podnikání jde - ten, který integruje nezaměstnané zpět do pracovního procesu.

Nadnárodní vidění

Projekt má vizi, která vychází ze zdola nahoru na evropskou úroveň. Díky podpoře EQUAL se model RepaNet rozšířil z Vídně a Štýrského Hradce do dalších pěti rakouských regionů. Celkem těchto pět podniků zaměstnává 90 lidí a opravuje 4000 položek zařízení ročně. Každé opravárenské centrum má svou vlastní specializaci: ve Grazu ano Zvuk, video a počítače, v Liezenově bílém zboží, v Ried-im-Innkreis kola, ve Vídni počítače - a multifunkční Hohenems řeší bílé zboží, počítače a jízdní kola. Pod záštitou národní federace jsou ve fázi formování další dvě regionální sítě.

Národní federace Reparaturnetzwerk Österreich je zase členem evropské sítě ZLEPŠIT (Recyklace a opětovné použití evropských sociálních podniků) [5], která byla založena v roce 2001. Většina právních předpisů v oblasti životního prostředí je nyní rozhodována na evropské úrovni, takže mít hlas v celé EU je považován za zásadní. RREUSE pořádá setkání s Životním prostředím Komisař a Evropští poslanci, a zdá se, že měl skutečný vliv na WEEE směrnice o odpadních elektrických a elektronických zařízeních. Rovněž předložila společnou odpověď na veřejné konzultace o EU Strategie udržitelného rozvoje EU.

Na hlavní trh

Stejně jako lobbování pro politika změna, RREUSE pomáhá svým členům vyvinout nejlepší doručovací mechanismy. Jeho 1 000 členských podniků zaměstnává 16 000 lidí v deseti zemích Evropy. V březnu 2004 přišli členové RREUSE do Grazu, aby se zúčastnili výměnného kurzu, který DP RepaNet organizovalo v rámci svého nadnárodního partnerství SENECA - síť sociální ekonomiky pro aktivity spolupráce v oblasti životního prostředí (TCA 237). Akce umožnila zúčastněným organizacím vyměňovat si nápady pro nové environmentální podniky v sociální ekonomice oslovením zákazníků i producentů. Povědomí o zákazníkovi se buduje zviditelněním služeb nabízených veřejnosti, jako je opravna BAN nebo služba kompostování zahradního odpadu. Na straně nabídky regionální sítě RepaNet přinášejí malé podniky a umožňují jim vzájemně si vyměňovat dovednosti a znalosti. Národní a mezinárodní síť také umožňuje přístup k úspory z rozsahu v marketing. Řada členských firem RREUSE založila EEIG (Evropská skupina hospodářských zájmů) vyzvala Serranet k provádění marketingu na evropské úrovni s využitím takových kanálů, jako je internet nebo katalog.

Projekt EQUAL

Projekt přispívá ke strategii stanovené Evropskou komisí Integrované hlavní směry pro růst a zaměstnanost (2005-2008),.^[2] Jeho hlavní směr 14 podporuje přijetí environmentálních technologií, hlavní směr 15 požaduje místní průmyslové klastry a hlavní směr 18 doporučuje opatření k začlenění znevýhodněných osob na trh práce.

Bylo tedy součástí „rozvojového partnerství“ (Reparaturnetzwerk Österreich, DP č. AT-3-08 / 135) v rámci Iniciativa Společenství EQUAL, část Evropská unie je Strukturální fondy. Jeho vedoucí organizací byla Arbeitsgemeinschaft Müllvermeidung, Dreihackengasse 1, 8020 Graz, Rakousko, telefon: +43 316 71 23 09, e-mail [email protected] (Berthold Schleich). Partnerskými organizacemi v Rakousku byly:

• Abfallwirtschaft Tirol Mitte GmbH
• BAN - Beratung Arbeit Neubeginn, Verein zur Beratung und Beschäftigung von Arbeitslosen
• Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft
• Caritas der Diözese Feldkirch
• Die Umweltberatung - Verband österreichischer Umweltberatungsstellen, Gemeinnützige Beschäftigungsgesellschaft mbH Liezen
• Rieder Initiative für Arbeitslose
• Verband Abfallberatung Österreich
• Verband Wiener Volksbildung - Projekt RUSZ
• Wirtschaftskammer Österreich
• Österreichischer Abfallwirtschaftsverein
• Österreichischer Gewerkschaftsbund

Ve druhém kole EQUAL byla práce společnosti RepaNet posunuta ve dvou nových rozvojových partnerstvích: Econet Rakousko se zaměřila na založení integračních firem v recyklaci elektronického odpadu, zatímco PSPP ' (Public Social Private Partnership) si klade za cíl posunout sociální podnikání do nových oborů.

Reference

externí odkazy

• Oficiální webové stránky: https://www.repanet.at/