Obecný plán (platová stupnice státní správy v USA) - General Schedule (US civil service pay scale)

The Obecný plán (GS) je převládající platovou stupnicí v rámci Státní služba Spojených států. GS zahrnuje většinu bílý límeček personálu (odborné, technické, administrativní a administrativní) pozice. V září 2004, 71 procent federálních civilních zaměstnanců bylo placeno v rámci GS. Mzdové sazby GG jsou identické se zveřejněnými platovými sazbami GS.

Zbývajících 29 procent bylo vyplaceno v rámci jiných systémů, jako např Federální mzdový systém (WG, pro federální dělnické civilní zaměstnance), Senior Executive Service a Výkonný plán pro vysoce postavené federální zaměstnance a další jedinečné plány plateb používané některými agenturami, jako je Americká komise pro cenné papíry a Zahraniční služba. Počínaje rokem 2009, někteří federální zaměstnanci byli také placeni pod Plaťte kapely.[1]

Dějiny

GS byla uzákoněna zákonem Zákon o klasifikaci z roku 1949, který nahradil Zákon o klasifikaci z roku 1923. GS je nyní kodifikován jako součást kapitoly 53 Hlava 5 zákoníku Spojených států oddíly 5331 až 5338 (5 U.S.C.  §§ 5331 –5338 ). Mzdová stupnice byla původně vytvořena za účelem udržení federálních platů v souladu s ekvivalentními pracovními místy v soukromém sektoru. Ačkoli to nikdy nebylo záměrem, stupnice odměňování GS dělá dobrou práci při zajišťování stejné odměny za stejnou práci snížením rozdílů v odměňování mezi muži, ženami a menšinami, v souladu s jiným samostatným zákonem, Zákon o rovném odměňování z roku 1963.[Citace je zapotřebí ]

Před lednem 1994 byli zaměstnanci GS obecně placeni stejnou částkou (pro daný stupeň a stupeň) bez ohledu na to, kde pracovali. Tento systém ignoroval rostoucí realitu regionálních rozdílů v platech a mzdách ve Spojených státech a vedl k vnímání, že na mnoha místech byly platy federální veřejné služby stále nekonkurenceschopnější s platy v soukromém sektoru, což ovlivňovalo náborové a retenční úsilí federálních agentury. V lednu 1994 se Federální zákon o srovnatelnosti platů zaměstnanců z roku 1990 (FEPCA) zavedla do struktury platů GS složku „úprava platů v místě“. Republikánské i demokratické správy si stěžovaly na metodiku použitou k výpočtu úprav lokality a předpokládané náklady na překonání rozdílů v odměňování (jak je stanoví FEPCA) mezi federálními platy a platy v soukromém sektoru. V prosinci 2007 prezidentův platební agent uvedl, že k dosažení cíle stanoveného FEPCA bude zapotřebí průměrná úprava platů v místě ve výši 36,89 procenta (k vyrovnání vypočítaného rozdílu v odměňování mezi federálními a nefederálními platy na rozdíl pěti procent ). Pro srovnání, v kalendářním roce 2007 byla průměrná skutečně platná úprava platů na místě 16,88%. Výsledkem je, že FEPCA nebyl nikdy plně implementován.[Citace je zapotřebí ]

Správa

The Úřad pro správu personálu USA spravuje platební plán GS jménem jiných federálních agentur.

Změny GS musí být obvykle schváleny buď prezident (přes Výkonná objednávka ) nebo Kongres (prostřednictvím právních předpisů). Za normálních okolností prezident řídí roční plošné úpravy plateb na začátku kalendářního roku poté, co Kongres přijal legislativu o ročních rozpočtových prostředcích pro federální vládu.

Podle FEPCA Bureau of Labor Statistics provádí každoroční průzkumy mezd a platů vyplácených nefederálním pracovníkům v určených platových oblastech lokality. Průzkumy se používají k určení případného rozdílu mezi federálními a nefederálními platy v dané oblasti s platbami v dané lokalitě. The Federální platová rada (vytvořený FEPCA) připravuje doporučení týkající se složení určených platových oblastí lokality a každoroční úpravy srovnatelnosti pro každou oblast, stejně jako úpravy pro všechny ostatní pracovníky mimo tyto oblasti, označované jako „zbytek USA“. Doporučení rady jsou předávána Prezidentův platební agent (také vytvořeno FEPCA), který poté stanoví, upraví nebo zruší jednotlivé oblasti odměňování v místě a vydá konečné doporučení ohledně úprav platů prezidentovi, který může buď přijmout doporučení agenta, nebo (ve skutečnosti) je odmítnout předložením alternativní plán odměňování.

FEPCA také zajišťuje automatickou roční plošnou úpravu platových sazeb GS. Běžná mylná představa je, že roční federální úpravy mezd se určují podle výkyvů životních nákladů a dalších regionálních hledisek. Ve skutečnosti jsou plošné úpravy GS (nikoli však platů za lokalitu) určovány podle růstu nákladů na zaměstnání měřeného pomocí Ministerstvo práce je Index nákladů na zaměstnání, což nemusí nutně souviset se známým Index spotřebitelských cen, který sleduje spotřebitelské ceny.

Struktura stupně a stupně

Vládní zaměstnanci USA platí srovnání

GS je rozdělen do 15 stupňů (GS-1, GS-2 atd. Až do GS-15); každý stupeň je rozdělen do 10 kroků. Najednou existovaly také tři GS „supergrades“ (GS-16, GS-17 a GS-18); tyto byly vyloučeny podle ustanovení Zákon o reformě veřejné služby z roku 1978 a nahrazen Senior Executive Service a novější stupnice odměňování na vyšší úrovni (bez dohledu).

Většina pozic v konkurenční služby jsou vypláceny podle GS. Kromě toho mnoho pozic v kromě služby použít GS jako základ pro stanovení platových sazeb. Některé pozice ve službě s výjimkou používají označení třídy „GG“ - například „GG-12“ nebo „GG-13“. Mzdové sazby GG jsou obecně totožné se zveřejněnými platovými sazbami GS.

Řada GS-1 až GS-7 obecně označuje pozice na základní úrovni, zatímco pozice na střední úrovni jsou v rozsahu GS-8 až GS-12 a pozice na nejvyšší úrovni (vyšší manažeři, technici na vysoké úrovni nebo lékaři) jsou v rozsahu GS-13 až GS-15. Nový zaměstnanec GS je obvykle zaměstnán v prvním stupni svého přiděleného platového stupně GS, ačkoli zaměstnavatel má podle uvážení povolit počáteční jmenování do vyššího stupně jako pobídku pro nábor (jiné agentury mohou zaměstnance zařadit do vyšší platové třídy). Ve většině profesionálních povolání je vstup na pozice na střední úrovni klasifikován ve dvoustupňových intervalech - to znamená, že zaměstnanec by postoupil z GS-5 na GS-7, poté na GS-9 a nakonec na GS-11, přeskočil stupně 6 , 8 a 10.

Pokrok mezi kroky ve stejné třídě

Stálí zaměstnanci pod stupněm 10 ve své třídě obvykle vydělávají zvyšování stupňů po uspokojení předepsané doby služby alespoň uspokojivým způsobem. Normální progrese je 52 týdnů (jeden rok) mezi kroky 1–2, 2–3 a 3–4, poté 104 týdnů (dva roky) mezi kroky 4–5, 5–6 a 6–7 a nakonec 156 týdny (tři roky) mezi kroky 7–8, 8–9 a 9–10.[2] Zaměstnanec však může být odměněn za vynikající pracovní výkon prostřednictvím „zvýšení kvalitativního stupně“ („QSI“), které zaměstnance posune o jeden stupeň v platové třídě bez ohledu na čas v předchozím kroku.[3] (Když je udělen QSI, datum QSI se stává počátečním datem pro zvýšení dalšího kroku, což (pokud se při běžném postupu udělí zvýšení budoucího kroku) zkrátí celkovou dobu pro zaměstnance, aby dosáhl posledního kroku v rámci školní známka.)

Povýšení mezi ročníky

V závislosti na agentuře a popisu práce může pozice GS zajišťovat postup v rámci „kariérního žebříčku“, což znamená, že zaměstnanec, který uspokojivě pracuje, postoupí mezi ročníky GS, obvykle ročně, dokud nedosáhne vrcholu GS známka pro tuto práci (což představuje plný výkon). Povýšení nad nejvyšší stupeň (buď do specializované technické pozice nebo do manažerské pozice) by podléhalo konkurenčnímu výběru.

Ne všechny pozice však umožňují takový „kariérní žebříček“, což vyžaduje, aby zaměstnanci, kteří hledají postup, zvážili jiné kariérní cesty, ať už v rámci své agentury nebo mimo ni.

Příkladem je „kariérní žebříček“ pro auditory v rámci EU Agentura pro obrannou smlouvu (DCAA). Tradiční známkou „vstupní úrovně“ v rámci DCAA je úroveň GS-7 (někteří zaměstnanci přicházejí buď na nižší úroveň GS-5 nebo vyšší úrovně GS-9 nebo GS-11) a „kariérním žebříčkem“ je GS-7 až GS-9 až GS-11 a nakonec GS-12, u kterého se očekává, že zaměstnanec postoupí mezi ročníky po jednom roce a po třech letech dosáhne úrovně GS-12. Kromě úrovně GS-12 je postup do vyšších úrovní (GS-13, GS-14 a GS-15, z nichž většina jsou manažerské pozice) založen na konkurenčních výběrech.

Kromě toho, pokud je zaměstnanec povýšen do platové třídy, která není součástí kariérního žebříčku (například povýšení na pozici dohledu), je plat zaměstnance stanoven na úrovni vyšší platové třídy, která je nejblíže aktuálnímu platu zaměstnance (nikdy však pod současný plat), plus další kroky k odměňování zaměstnance za povýšení a k zodpovědnosti za zvýšené odpovědnosti spojené s novou pozicí. Jako příklad (a bez zahrnutí úprav lokality) by zaměstnanec GS-12 Step 10 (základní plat $ 86 021) povýšený na pozici GS-13 měl zpočátku svůj plat stanovený na GS-13 Step 4 (základní plat $ 86 550 , protože se jedná o nejbližší plat k GS-12 v kroku 10, ale ne nižší než ten), a poté si jeho plat upravte na vyšší stupeň (například GS-13 v kroku 6 se základním platem 91 796 USD).

Výpočet platu

Platy v rámci GS mají dvě složky: základní plat a „úprava platů v místě“.

Základní mzda

Základní plat vychází z tabulky sestavené Úřadem pro personální správu (tabulka 2020 je uvedena níže),[4] a používá se jako základ pro úpravu platů v lokalitě. Zvýšení mezi kroky pro stupně GS-1 a GS-2 se mezi kroky liší; pro stupně GS-3 až GS-15 jsou přírůstky mezi kroky stejné v rámci stupně, ale zvyšují se s nárůstem stupně. Tabulka je revidována s účinností od ledna každého roku, aby odrážela úpravu základních životních nákladů (známou jako zvýšení obecného plánu).

Obecný plán 2020 Základní plat
Školní známkaKrok 1Krok 2Krok 3Krok 4Krok 5Krok 6Krok 7Krok 8Krok 9Krok 10
1$19,543$20,198$20,848$21,494$22,144$22,524$23,166$23,814$23,840$24,448
2$21,974$22,497$23,225$23,840$24,108$24,817$22,526$26,235$26,944$27,653
3$23,976$24,775$25,574$26,373$27,172$27,971$28,770$29,569$30,368$31,167
4$26,915$27,812$28,709$29,606$30,503$31,400$32,297$33,194$34,091$34,988
5$30,113$31,117$32,121$33,125$34,129$35,133$36,137$37,141$38,145$39,149
6$33,567$34,686$35,805$36,924$38,043$39,162$40,281$41,400$42,519$43,638
7$37,301$38,544$39,787$41,030$42,273$43,516$44,759$46,002$47,245$48,488
8$41,310$42,687$44,064$45,441$46,818$48,195$49,572$50,949$52,326$53,703
9$45,627$47,148$48,669$50,190$51,711$53,232$54,753$56,274$57,795$59,316
10$50,246$51,921$53,596$55,271$56,946$58,621$60,296$61,971$63,646$65,321
11$55,204$57,044$58,884$60,724$62,564$64,404$66,244$68,084$69,924$71,764
12$66,167$68,373$70,579$72,785$74,991$77,197$79,403$81,609$83,815$86,021
13$78,681$81,304$83,927$86,550$89,173$91,796$94,419$97,042$99,665$102,288
14$92,977$96,076$99,175$102,274$105,373$108,472$111,571$114,670$117,769$120,868
15$109,366$113,012$116,658$120,304$123,950$127,596$131,242$134,888$138,534$142,180

Některé pozice mají své vlastní jedinečné váhy GS. Jeden pozoruhodný příklad zkoušející patentu pozice, které mohou získat příplatek ve výši více než 50% ze standardní stupnice GS. Podle zákonů, kterými se řídí speciální stupnice GS, zaměstnanci, jejichž pozice jsou těmito stupnicemi krytí, vydělávají buď plat ve speciálním měřítku, nebo standardní plat v měřítku GS plus úprava lokality (viz níže), podle toho, která z nich je vyšší.[5]

Úprava lokality

Druhá složka platu GS, úprava platů lokality, byla zavedena v roce 1994 jako součást Federální zákon o srovnatelnosti platů zaměstnanců z roku 1990 (FEPCA). Před FEPCA dostávali všichni zaměstnanci GS stejný plat bez ohledu na umístění, což neodráželo jak rozdíly mezi platy veřejného a soukromého sektoru, tak rozdíly v životních nákladech v hlavních metropolitních oblastech. Jak již bylo uvedeno výše, zaměstnanec na pozici se speciální stupnicí GS neobdrží úpravu lokality, pokud není plat podle speciální stupnice nižší než použití úpravy platu lokality.

V rámci FEPCA jsou určené metropolitní oblasti, plus Aljaška a Havaj, určeny k přijímání úprav plateb nad rámec obecných úprav poskytovaných „zbytku USA“. Úpravy platů na jiných územích USA a pro zahraniční zaměstnance jsou od této úpravy oddělené. Od roku 2020Pro přijetí této nadměrné úpravy bylo určeno 52 oblastí plus celé státy Aljaška a Havaj.[6]

2020 Hlavní metropolitní oblasti a jejich určené procentuální úpravy
PlochaNastaveníPlochaNastaveníPlochaNastaveníPlochaNastaveníPlochaNastaveníPlochaNastavení
Aljaška29.67%Cincinnati20.55%Harrisburg17.20%Los Angeles32.41%Portland23.74%Washington DC.30.48%
Albany17.88%Cleveland20.82%Hartford29.49%Miami23.51%Raleigh20.49%"Zbytek z nás."15.95%
Albuquerque16.68%Colorado Springs17.78%Havaj19.56%Milwaukee20.96%Richmond19.95%
Atlanta22.16%Columbus20.02%Houston33.32%Minneapolis24.66%Sacramento26.37%
Austin18.17%Dallas24.98%Huntsville19.85%New York City33.98%St. Louis17.65%
Boston29.11%Davenport17.04%Indianapolis16.92%Palm Bay16.73%San Diego29.77%
Buvol20.20%Dayton19.18%Kansas City17.13%Philadelphie26.04%San Jose41.44%
Charlotte17.44%Denver27.13%Laredo18.88%Phoenix20.12%Seattle27.02%
Chicago28.59%Detroit27.32%Las Vegas17.68%Pittsburgh19.40%Tucson17.19%

Celková mzda s lokalitou se vypočítá následovně (výsledek obou rovnic je stejný):

FEPCA stanoví strop na celkovou mzdu vysoce placených zaměstnanců (zejména těch, kteří jsou na vyšších stupních GS-15) - celková základní mzda plus úprava lokality nesmí překročit mzdu zaměstnanců pod Úroveň IV výkonného programu.

Úprava platu lokality se při výpočtu počítá jako součást platu „vysoké 3“ Federální důchodový systém zaměstnanců (FERS) a Důchodový systém pro veřejnou službu (CSRS) anuity, jakož i základní úroveň pro jednotlivce, kteří mají procento z platu odečtené pro vklad do Úsporný plán úspor.

Pracovníci mimo USA

Personál se sídlem mimo USA (např. Teritoria USA, zahraniční zámořské oblasti) obdrží nižší úpravu lokality (4,76 procenta pro rok 2010). Mohou však také obdržet určité nezdanitelné příspěvky, jako jsou příspěvky na životní náklady, příspěvky na příspěvky a příspěvky na bydlení v souladu s jinými zákony, jako je Zákon o zahraniční službě. Federální civilní pracovníci se sídlem v CONUS obvykle nedostávají příspěvky na bydlení ani bydlení vybavené vládou. Někteří civilní pracovníci umístění v zámoří také nedostávají příspěvky na bydlení; to může zahrnovat vojenské závislé osoby pracující ve federálních civilních pozicích v zámoří, vojenské členy, kteří opustili službu, zatímco v zahraničí, a byli najati do zámořské pozice, a občané USA najatí do zámořských pozic při cestování do zahraničí.

Naproti tomu nezdanitelné příspěvky vyplácené během zámořských úkolů (zejména příspěvky na bydlení) jsou obecně považovány za pobídku sloužit v zámoří, protože mohou být docela velkorysé. I když tato situace může být pro některé zaměstnance během jejich přidělení do zahraničí výhodná, tyto nezdanitelné příspěvky se nepovažují za součást jejich platu, proto se nepočítají při výpočtu anuity státní služby při odchodu do důchodu. Úpravy lokality CONUS se však počítají při výpočtu anuit.

Zaměstnanci umístění na Aljašce a na Havaji byli dříve považováni za OCONUS a dostali úpravu životních nákladů, ale jsou postupně zaváděni do domácího systému odměňování.

Poznámka: „Zaměstnanci vlády USA nemají nárok na vyloučení zahraničního příjmu ani na vyloučení / odpočet zahraničního bydlení podle oddílu 911, protože„ příjem ze zahraničí “nezahrnuje částky placené vládou USA jako zaměstnanec. , později “[7]

Srovnání civilních a vojenských hodnostních ekvivalentů

Vládní zaměstnanci USA platí srovnání

Seznam priorit protokolu pro civilní a vojenský personál byl vyvinut každou z organizací ministerstva obrany s cílem stanovit pořadí vládních, vojenských a občanských vůdců pro diplomatické, slavnostní a společenské akce. Protocol je kód zavedených pokynů pro správnou etiketu. Priorita je definována jako priorita v místě, čase nebo pořadí. Ve vládním, vojenském a diplomatickém sboru hraje podstatnou roli přednost mezi pozicemi jednotlivců. Rovnocennost mezi platovými třídami civilistů a vojenskou hodností je pouze pro účely protokolu a neformálně pro přenesené odpovědnosti za dohled. I když se autorita vojenské hodnosti rozšiřuje napříč službami a v rámci každé služby, pro civilní zaměstnance to samé neexistuje, a proto neexistuje civilní a vojenský personál mimo místní organizaci rovnocennosti velení ani dozorčího orgánu. „Oddělení seznamu priorit armádního protokolu“ vypracovalo ředitelství armádního protokolu. Další formu „Precedence List“ armády lze nalézt v příloze D DA PAM 600-60: Průvodce protokolem a etiketou pro oficiální zábavu. Seznam „Platových tříd pro civilní a vojenské námořnictvo“ je uveden v příloze D OPNAVINST 1710.7A: Sociální využití a protokol. Oddělení letectva „Vojenské a civilní hodnostní ekvivalenty“ lze nalézt v příloze 10 AFI 34-1201. Konsolidované seznamy DOD sestavil JMAR.[8]

Kategorie Ženevské úmluvyVálečnýGS
V: Generální důstojníkO-7 až O-10Vedoucí výkonná služba
IV: Polní důstojníkO-6
O-5
O-4		GS-14 / GS-15
GS-13
GS-12
III: Důstojník společnostiO-3
O-2
O-1		GS-10 / GS-11
GS-8 / GS-9
GS-6 / GS-7
II: Poddůstojník (poddůstojník)E-8 / E-9
E-5 / E-6 / E-7		WS / GS-5
WL / WS / GS-1 až GS-4
I: PoddůstojnickýE-1 až E-4WG / WL

Srovnání GS a vojenských hodností s ohledem na finanční účetnictví má jiná pravidla než ta, která zpracovávají protokol. Podle DoD 7000.14-R nařízení o finančním řízení, svazek 11A, kapitola 6, dodatek B (leden 2011):[9]

Kategorie Ženevské úmluvyGS / SESVálečný
V: Generální důstojníkES úroveň III
ES úroveň IV
ES úroveň V		O-9
O-8
O-7
IV: Polní důstojníkGS-15
GS-14
GS-13		O-6
O-5
O-4
III: praporčík / důstojník společnostiGS-12
GS-11
GS-09
O-3, WO-5 / WO-4
O-2, WO-3
O-1, WO-2 / WO-1
II: Poddůstojník / vyšší poddůstojníkGS-08
GS-07
GS-06
GS-05		E-9
E-8
E-7
E-6 / E-5
I: PoddůstojnickýGS-04
GS-03
GS-02
GS-01
E-4
E-3
E-2
E-1

Zaplatit za představení

V posledních letech došlo k několika pokusům o vyloučení GS a jeho nahrazení různými systémy odměňování s důrazem na „odměnu za výkon“ (tj. Systém, ve kterém se zvyšování odměn uděluje více na základě zásluh a pracovního výkonu a méně na odpracovaných letech a délce služby). Struktura odměňování, která to umožňuje, je obvykle známá jako platit pruhy. Nejznámějším úsilím v této oblasti jsou systémy odměňování vytvořené pro katedry Vnitřní bezpečnost a obrana ( Personální systém národní bezpečnosti )[10] v roce 2002, respektive 2003. Tyto snahy byly zpochybněny federální odbory a další skupiny zaměstnanců.[Citace je zapotřebí ] Mnoho zaměstnanců dozorčí a vyjednávací jednotky však bylo převedeno ze svých pozic GS na spravedlivé pozice NSPS. V rámci svých návrhů rozpočtu na fiskální roky 2007 a 2008, prezident George W. Bush navrhl, aby případná eliminace GS byla nahrazena konceptem platby za výkon v celé výkonné moci vlády. The Úřad pro správu a rozpočet připravil návrh legislativy, známý jako „Working for America Act“,[11] ale od ledna 2008[potřebuje aktualizaci ] Kongres návrh neprovedl. Prezident Barack Obama podepsal legislativu zrušující systém NSPS 29. října 2009. Podle podmínek zákona o oprávnění k obraně z roku 2010, Public Law 111-84, musí být všichni zaměstnanci v rámci NSPS převedeni zpět na svůj předchozí systém odměňování nejpozději 1. ledna 2012. Zákon také nařizuje, aby v důsledku této konverze žádní zaměstnanci neztratili mzdu.[12] Aby se to zajistilo, byla vyvinuta sada pravidel převodu. Ve většině případů, pokud současný plat zaměstnance NSPS spadá mezi dvě stupně na úrovni GS, do které je jejich pozice zařazena, jeho plat se zvýší na vyšší stupeň. Zaměstnanci, jejichž plat byl zvýšen nad částku GS v kroku 10, zatímco v rámci NSPS budou umístěni na udrženou mzdu, což znamená, že budou dostávat 50% ročních zvýšení životních nákladů, dokud tabulka GS nedosáhne úrovně platu, kterou vydělávají.[13]

Seznam dalších podmínek stupnice odměňování

Reference

  1. ^ „ALTERNATIVNÍ PLÁNY PLATBY“, http://gogovernment.org/
  2. ^ „OBECNÝ ROZVRH V RÁMCI ZVYŠOVÁNÍ“. Úřad personálního managementu.
  3. ^ „OTÁZKY A ODPOVĚDI K OBECNÉMU ROZVRHU V RÁMCI ZVÝŠENÍ“. Úřad personálního managementu.
  4. ^ „Platová tabulka 2020-GS“ (PDF). Americký úřad pro správu personálu. Citováno 12. února 2020.
  5. ^ „Tabulka zvláštních sazeb číslo 0576“. Americký úřad pro správu personálu. 1. ledna 2017. Citováno 26. března 2017.
  6. ^ „Definice oblasti placeného místa“. 2020. Citováno 12. února 2020.
  7. ^ https://www.irs.gov/publications/p516/ar02.html
  8. ^ „Kódy priority“. Jmarprotocol.com. Citováno 2014-05-08.
  9. ^ „PRACOVNÍ KAPITÁLOVÉ FONDY OBČIANSKÁ / VOJENSKÁ ROVNOSTNÍ RYCHLOST“ (PDF). comptroller.defense.gov. Citováno 2016-05-29.
  10. ^ „Personální systém národní bezpečnosti“. Úřad ministra obrany. Archivovány od originál dne 06.04.2007.
  11. ^ „Archivovaná kopie“ (PDF). Archivovány od originál (PDF) dne 7. 11. 2012. Citováno 2014-07-21.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  12. ^ http://frwebgate.access.gpo.gov/cgi-bin/getdoc.cgi?dbname=111_cong_public_laws&docid=f:publ084.111.pdf
  13. ^ [1] Archivováno 24. ledna 2010, v Wayback Machine
  14. ^ "Pracovní místa". Federální letecká správa. 2014-02-24. Citováno 2014-05-08.
  15. ^ http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=granuleid:USC-prelim-title2-section293&num=0&edition=prelim
  16. ^ http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=granuleid:USC-prelim-title2-section293&num=0&edition=prelim
  17. ^ „O AcqDemo“. Úřad podtajemníka obrany pro získávání a udržení (A&S). 21. 2. 2019. Citováno 2019-03-31.
  18. ^ http://www.nationalservice.gov
  19. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 10.04.2007. Citováno 2007-04-11.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  20. ^ [2] Archivováno 2. února 2009 v Wayback Machine
  • Nařízení armády 570-4, str. 39–40.

externí odkazy