Ekonomika Gjilanu - Economy of Gjilan

Obec Gjilan je v Anamorava Makroregion Kosova, jehož součástí je 42 vesnic. Vzhledem k celkovému nárůstu ekonomického rozvoje Gjilan se stala známou administrativní, obchodní a průmyslovou oblastí. Území Gjilan Obec má v současnosti rozlohu 391 km s přibližně 130 000 obyvateli. Celé území vlastní asi 24 230 hektarů zemědělské půdy, z čehož se 18 224 hektarů považuje za zemědělskou půdu, která produkuje řadu tradičních plodin. Gjilan je geograficky dobře posazený jako správní jednotka. Dálnice pro automobily umožňují dobrou komunikaci a pohyb zboží a osob ve spojení s Priština, Vitia, Ferizaj, Kamenica, Bujanovac a další centra Kosovo. Gjilan tedy byl a je důležitým strategickým centrem, které má ekonomický dopad na region. Přírodní zdroje v regionu byly využívány od středověku. Mezi významné zdroje patří draslík, hořčík a termální minerální voda nebo horké prameny.^[1]

GJILANII

Historický vývoj Gjilanu

Gjilani 1925

Historicky, Gjilan Ekonomika byla založena převážně na zemědělství. S půdou se pracovalo pomocí jednoduchých a primitivních nástrojů, což vedlo k nízkému zemědělskému výnosu. Většina produkce byla pro domácí spotřebu, nikoli pro export. Regionální zemědělská produkce tradičně zahrnovala: drůbež, hospodářská zvířata, ruční práce, arboristika, výroba zeleniny.^[2]

Průmysl

Po druhé světové válce byl v obci zahájen průmyslový rozvoj. Toho bylo dosaženo zejména pěstováním tabákových kombajnů. Příznivé klimatické podmínky, solventnost půdy, odhodlání a masifikace zemědělců vedly k rozvoji tohoto průmyslového odvětví. Během 80 let se v tabáku Combine vyrábí asi 1156 tun fermentovaného tabáku a cigaret kolem 1400 tun různého sortimentu vysoké kvality. Spolu s rozvojem tabákového průmyslu byl také textilní průmysl, který Gjilan byl uznán a potvrzen na domácím i zahraničním trhu. Lze říci, že prostřednictvím tohoto průmyslového odvětví v Gjilan poté identifikován jako průmyslové město. Během sedmdesátých let se průmyslová výroba soustředila v tabákovém průmyslu, textilu, mouce, v zemědělském průmyslu, v ocelárnách v průmyslu stavebních materiálů a radiátorech. Po roce 1980 se rovněž investuje do řady dalších odvětví ekonomické činnosti, ve kterých byly vzneseny a rozvíjeny další objekty průmyslové kapacity.^[3]

Konstrukce

Gjilan má ve stavebnictví dlouhou tradici, v roce 1980 zaměstnává přes 2 000 lidí. Tato vzestupná dynamika ekonomické aktivity v sektoru bytové výstavby se rozšířila také po celém Kosovu i mimo něj a rozšířila se i na další kosovské obce. Dobrá silniční síť poskytuje dobré spojení s okolními vesnicemi Gjilan i s dalšími částmi Kosova a regionu. obchvat omezil provoz ve městě. S - Project Mobility II se předpokládá organizace městského provozu v Gjilanu.^[4]

Obchod

Obchod, přestože má ekonomická odvětví dlouholetou tradici Gjilan Po druhé světové válce se obchod v tomto regionu zvýšil. V důsledku rychlého rozvoje vznikly první komerční podniky, mezi nimiž je zmíněná společnost 28. listopadu, která rozšířila síť obchodů ve většině lokalit na Anamoravě i v zahraničí. V tomto sektoru je dobře zavedený obchodní dům, který měl být velmi důležitý pro dodávka zboží občanům. Soukromá ekonomika - potenciální ekonomický rozvoj obecně. Ve svobodně tržní ekonomice je soukromý sektor důležitou součástí ekonomického rozvoje. v regionu Gjilan se rozvoj soukromého sektoru po osvobození v 80. a 90. letech zvýšil. V tomto období začali podnikatelé z Gjilanu investovat do různých průmyslových odvětví. V tomto ohledu je založeno několik výrobních společností jako: Fluidi, Dea, Ola, RC cola atd. Následuje seznam dalších soukromých výrobních podniků v ekonomice Gjilan podle ekonomických činností. Například dřevařský průmysl: Kosovo Mobileria, ieDiellza , ―Fanton ―Niti, ―Kulla, ―Gëzimi, ―Bardhi, ―Përparimi, ―Vllaznimi, ―Niki. TEXTILNÍ PRŮMYSL: itaDita Gsh, ―Diti Xhani, ―Brilant, ―Eksomor, ―Solid, ―Tekom, ―Menakon. KOVOVÝ PRŮMYSL: ―Al Besimi, ―Abyl Metal, ―Lesna Dekon, Vali AL PVC ―Përparimi, ―Dritakos, ―Kosovaplas, ―Aldeti, ―Lindi Dea, ―Euro plast, Flora PVC, letAletriti, ―Besi, ―Beni, InRinasi, ―Çeliku, ―Mehuka, ―Omorina. PRŮMYSL STAVEBNÍHO MATERIÁLU: ―Bejta Company, ―Alkos Company, ―Lindi, ―Globi, ―Blerimi, ―Fontana, ―MEN, ―Tafa.^[5]

Rozvoj bankovního systému

Vývoj bankovního systému. Bankovní systém v obci Gjilan je založen na volném tržním hospodářství a soukromém kapitálu. Majitelé soukromých bank jsou převážně ze zahraničí a vlastní přibližně 96% podíl, zatímco 4% akcií patří místnímu kapitálu. Několik komerčních bank začalo fungující od začátku: Kasabanka New Bank Of Kosovo, 1. NLB, 2.BpB Private Business Bank, 3.Commerce Bank, 4.MEB become Pro Credit Bank, 5.Raiffeisen Bank 6.National Commercial Bank, 7.TEB Bank, poté mikrofinanční instituce a pojišťovací společnosti. Kromě komerčních bank a mikrofinančních institucí v Gjilanu existuje 8 fungujících pojišťovacích společností, které provádějí finanční činnosti a služby, mezi nimiž jsou tyto společnosti: 1. Dukagjini, 2. Dardania, 3. Kosova e re, 4.Siguria, 5.Sigal, 6.UNIQA GRUP RAKOUSKO, 7. Insig dhe 8.Sigma.Pojišťovací společnosti začaly působit v Gjilanu od roku 2002. Tyto společnosti obdržely licence od BPK (Bankovní a platební orgán Kosova) a působí pod Tato pojišťovny mají své vlastní produkty, které definovaly a provádějí jejich činnosti a operace.^[6]

Řemeslo

Řemeslo a jeho role v ekonomice Obecně se řemeslná činnost jeví jako starodávná jako lidská hospodářská činnost. Toto místo se obvykle uplatňovalo hlavně v městských centrech. U Anamoravy se řemeslné umění rozvíjelo hlavně ve městech, jako je Gjilan, Preshevo a Bujanoc. Hlavní vesmírné centrum Gjilan na Anamoravě i mimo ni kdysi představovalo malé město se všemi charakteristikami orientálního města. Je zřejmé, že dnes v hlavním městském centru města Gjilan již řemeslo nemá roli, jakou mělo v minulých stoletích, ale transformovalo se do podobné činnosti jiné povahy, i dnes se ukazuje jeho důležitá role v životě obyvatel, relevantní jsou. Nyní uvádíme několik krátkých informací o vývoji řemesel v okolí Gjilanu. Od samého začátku byla v tomto ohledu věnována malá pozornost malým písemným dokumentům, ale také paměti, verbální zpovědi, respektive antropologii. Pokud vycházíme z nějakého starého řemesla, které bylo kdysi produktivní, dávejte produkty jako důkaz artefaktů, které produkuje lidská ruka. Podle údajů za roky 1914-1928, řemeslné zpracování hovoří o mnoha druzích řemesel, zaznamenal v roce 1914 v Gjilanu tři klenotnictví. V Gjilanu je i dnes mnoho obchodů se šperky. V současné době provozuje 33 obchodů se zlatem a klenotnictvím v Gjilanu.^[7]

Zemědělství

Bresalc Gjilan 5

Až do 70 let bylo v Gjilanu zemědělství velmi málo rozvinuté. Pozemek je většinou ruční práce a s primitivními nástroji. Semena pro pěstování jsou tradiční, kvalitativní a neproduktivní, zatímco dominují plemena velkých hospodářských zvířat a mají nízkou produktivitu. Za 70 let se zemědělské známky rozvíjejí intenzivněji. V tomto období byl ziskový rozvoj sociálního sektoru v kombajnech organizován v družstevních a zemědělských stanicích, jako je Stanice pro rozvoj zemědělství, Zemědělské kombajny, Zemědělské družstva, Tabákový závod, Městské řeznictví pro malá zvířata a tlusté, ptačí inkubátor pro otevírací kapacitu 9 milionů ptáků ročně, mrazák na ovocné stromy, stanice veterinárních lékařů atd. Všechny tyto agrární subjekty zaměstnávaly přibližně 4 000 stálých pracovníků a přibližně 10 000 sezónních pracovníků. Celá zemědělská výroba byla dobře organizovaná a měla export i do západních zemí. Po válce začali zemědělci pracovat ve velmi obtížných podmínkách, bez nástrojů a bez řádného fungování stroje. Vláda mezitím nebyla řádně konsolidována. Pro ústřední a místní instituce neměl rozpočet ani zkušenosti potřebné k řešení výzev doby, na jedné straně, zatímco mnoho zahraničních organizací, které přišly nabídnout pomoc při konsolidaci kosovského zemědělství, jednalo bez jasného konceptu a ne výnos očekávané výsledky, na druhé straně zemědělství trpí především stagnací. Se zahájením privatizačního procesu většina zmíněných agrárních podniků změnila místo určení. Pouze dvě z nich jako plantáže v Kravarici a drůbežárna ve vesnici Livoc - Konsoni si zachovávají svoji subjektivitu a oživují svoji předchozí produkci. Jatka Konsoni byla otevřena pro brojlery s roční kapacitou 600 000 tisíc kg masa. Tato farma má 60 zaměstnanců na plný úvazek a určitý počet sezónních pracovníků s jasnou vyhlídkou na rozvoj. Dvě společnosti MOEA a Ask Food zvýšily kapacitu ovocných sadů na ploše asi 200 hektarů a vybudovaly zpracovatelské kapacity, což jsou investice slibné do budoucna. Ask Food podepsala smlouvy na vývoz svých produktů do Německa, Albánie atd. Tyto dvě společnosti mají přibližně 150 stálých zaměstnanců a 200 sezónních pracovníků.^[8]

Hospodářská zvířata

Stanishor

Mezi odvětví živočišné výroby patří: 14 000 kusů skotu, 9 000 ovcí, 4 000 koz, více než 200 000 nosnic, brojlery 150 000, 3 500 včelstev, 4 500 prasat a 1 000 koní. Kromě drůbežích farem, která měla čistokrevný chov, jiné druhy zvířat nepřinesly vysoké výnosy v produkci masa, mléka, vlny a dalších produktů. Před rokem 1995 provozoval v obci Gjilan kapacity na zpracování masa, mléko, vlnu a inkubátory pro ptáky, což umožnilo dobré zemědělské podnikání pro zemědělce v této oblasti. Válka si vzala těžký nástroj v odvětvích živočišné výroby, kde byly zcela zničeny celé jednotky pro chov dobytka a strojů. Po osvobození někteří zemědělci obnovili svá hospodářství a pomalu zvyšovali počet krav, telat, ovcí, koz atd. Proces privatizace také způsobil škody přeměnou zemědělské půdy na komerční a rezidenční nemovitosti.

Produktivita rostlin: vysoké stromy asi 300 ha, 10 ha měkkého ovoce, 100 ha komerčních skleníků, bílý povrch obilovin s 3500 ha, plocha 2500 ha s kukuřicí, plocha ostatních plodin asi 3500 ha. Počet zemědělců zapojených do zemědělských činností, hospodářská zvířata jsou 150 sadů, 100 skleníků, farma dojnic nad 20 jsou čtyři mini farmy dojnic od 4 do 20 krav poblíž 300, mini farmy pro obezitu 6 telat, 80 ovčích farem, 42 koz farmy, včelařství 100, 9 farmy kuřata, farmové ptáky na maso - 2 brojlery, sportovní farma 1, ranč Vali, obec Përlepnice. Mléčný průmysl. 1. Mlékárna Kabi s objemem 25 000 litrů, která však za den sbírá a zpracovává téměř 10 000 litrů mléka. 2. Dairy Ard 1 500 litrů na den. 3.Výhradní zpracování mléka z kozího mléka "-Bioprodukt s kapacitou 2 000 litrů na den. III. Licencovaná jatka. 1.Řeznictví" Plyn-2.Řeznictví Luli- 3. Řeznictví Malësia -IV. Řeznické jednotky prodávající maso jsou 10 z nich, čtyři sdružení, která provádějí činnosti v různých odvětvích hospodářských zvířat, ale která jsou mnohem méně aktivní. - Obecně to není dobré: - Farmy nereagovaly na technologické standardy, zejména na krávy, telata a ovce a kozy, - Nedostatek zemědělských strojů pro přípravu půdy - nejsou regulované skládky pro likvidaci hnoje, která bude chránit životní prostředí „- Velká část z nich stále nepoužívá nové techniky kapacity výroby potravin výrobní kapacity místního obyvatelstva jsou velmi malé, mezi nimi: - Mléko produkovalo pouze 20% potřeb obce - Hovězí maso také asi 20% - ptačí maso 25 % - vejce někde kolem 80% - 15% med - se stromem asi 20% - se zeleninou asi 25% - 30% s pozoruhodným podílem obilovin Z těchto údajů vyplývá, že obec Gjilan pro plnění potravinových potřeb svého obyvatelstva je někde blízko průměru Kosova. Zbytek potravin, 70–80%, se dováží.^[9]

Přírodní zdroje

Obec Gjilan má dobré přírodní zdroje, jako jsou 3 000 ha louky, pastviny 4 000 ha, asi 23 000 ha hory a čistá voda, na zemědělské půdě je také asi 10 500 ha krmiva pro zvířata.^[10]

Role strategie v ekonomice

Strategie rozvíjí ekonomiku. Podpora a na základě potenciálu lidských zdrojů, ekonomických, přírodních, finančních a podzemních, které existují v obci Gjilan, je nutné a přiměřené zvýšení politických aktivit za účelem rozvoje ekonomiky. cílů, cílů, poslání a účelů pro rychlejší rozvoj ekonomiky je nutné vypracovat Strategii hospodářského rozvoje obce na stanovené období, a to sledováním a analýzou konkurenčních faktorů, které tuto strategii obohacují. Tím se otevírá perspektiva strategie, zároveň základ pro řízení rozvoje hospodářských odvětví a hospodářství obecně. z hlediska celkové strategie hospodářského rozvoje zaměřeného hlavně a určeného pro komplexní rozvoj celého území obce Gjilan, opírající se o jeho efektivní správu věcí veřejných, která významně přispěje k být ve službě celkový rozvoj. V současné době ve funkci rozvoje ekonomiky obce Gjilan provozovat různá odvětví hospodářství. vzhledem k tomu, že v rámci orientované investiční strategie v rychlém rozvoji těchto odvětví hospodářství, jako jsou: 1. zemědělství a jeho odvětví, 2. vyspělá řemeslná výroba, 3. průmysl a jeho odvětví - Těžba a dobývání, podzemní zdroje - potravinářský průmysl - textilní průmysl - dřevařský průmysl, plasty, kůže, papír, další - kovopriemysl - chemický průmysl, 4. Stavebnictví, 5. Obchod, 6. Cestovní ruch, 7. Finanční služby Banky, pojišťovny, 8. Infrastruktura a energetika navíc představují klíčové prvky, které by měly být začleněny do strategie hospodářského rozvoje, která identifikuje charakteristiky ekonomiky Gjilanu postavené na těchto výhodách, příležitostech, slabinách a nedostatcích.^[11]

Výhody

• - Nová populace,
• - zeměpisná poloha vhodná pro hospodářský rozvoj,
• - Potenciál dostatečně vzdělaných lidí,
• - indukce vzdělání dostatečného pro tržní ekonomiku,
• - tradice v Dërmarrësi a iniciativa,
• - potenciál přírodních zdrojů a podzemních vod,
• - Ideální podmínky pro rozvoj zemědělství a blegorisë,
• - tradice ve vývoji různých průmyslových odvětví,
• - Voda bohatá na minerály
• - existence více než 3 500 hospodářských subjektů,
• - rozvoj různých hospodářských odvětví,
• - Existence vzdělávacích institucí a univerzit
• - profilované střední školy,
• - Stávající školicí středisko,
• - Nastavení plánu skutečného rozpočtu,
• - strategické umístění z hlediska hospodářského rozvoje,
• - existence komerčních bank,
• - fungování pojišťoven,
• - přítomnost mezinárodních finančních institucí,
• - přítomnost amerického USAID,
• - přítomnost Evropské agentury,
• - vyšší kapitálová struktura,
• - potenciál remitencí z diaspory,
• - Podpora dárců,
• - Zahraniční investice.^[12]

Možnosti

• - poskytování profesionálního poradenství v podnikání,
• - vzdělávací příležitosti v různých zemích,
• - rozvoj vzdělávacích příležitostí,
• - poskytnout obchodní plány,
• - rozvoj investičních projektů pro podniky,
• - orientace investic do výroby,
• - orientace investic v různých průmyslových odvětvích,
• - orientace investic v zemědělském průmyslu,
• - posílená spolupráce mezi podniky,
• - pořádat školení pro podnikatelskou komunitu,
• - Zlepšení struktury ekonomiky,
• - Zřízení Agentury pro hospodářský rozvoj,
• - Urychlení přeměny majetku a kapitálu,
• - zvýšené investice po privatizaci ekonomických subjektů,
• - Založení klubů a obchodních sdružení,
• - reforma městské daňové politiky,
• - Reforma fiskální politiky na centrální úrovni,
• - osvobození od daně pro některé podniky na určitou dobu,
• - Vytváření lepších podmínek pro půjčování,
• - Existence různých produktů pro banky
• - posílení spolupráce podniků z různých odvětví,
• - Možnost přinést zahraniční investice.^[13]

Slabé stránky

• - nedostatečná spolupráce mezi obcí a podnikatelskou sférou,
• - nedostatek strategií hospodářského rozvoje,
• - nepříznivá struktura ekonomiky,
• - Nedostatek konkrétních směrů na univerzitách
• - zastaralý systém vod a odpadních vod,
• - nedostatečná infrastruktura pro dodávky energie,
• - nedostatek průmyslové oblasti,
• - Konkurzy mnoha soukromých podniků,
• - pomalý proces privatizace,
• - investice do malých podniků po privatizaci,
• - nedostatek fondu hospodářského rozvoje,
• - Špatná organizace podnikatelské komunity,
• - vysoká fiskální zátěž pro podniky,
• - Nedostatek informací o ekonomických trendech.^[14]

Nevýhody

• - nedostatek podpůrných institucí v rozvoji zemědělství,
• - potíže se získáváním půjček pro podniky,
• - sociální destabilizace obyvatelstva,
• - problém nezaměstnanosti,
• - nízká úroveň technologického rozvoje,
• - pokračující emigrace obyvatelstva,
• - nedostatečný závazek k hospodářskému rozvoji obecně,
• - nedostatečná koordinace místní a ústřední vlády,
• - vysoké úrokové sazby a krátké úvěrové podmínky,
• - Nedostatek odpovídajících zákonů pro rozvoj podnikání.^[15]

Reference