Hlavní úředník pro správu - Chief governance officer

Část série na
Správa věcí veřejných
Modely
Podle úrovně
Podle pole
Opatření
související témata

The hlavní úředník pro správu (CGO) je obvykle vrchní viceprezident odpovědný za výkonný ředitel, avšak v neziskovém sektoru, když organizace používá Správa politiky předseda představenstva často převezme roli CGO, který má za úkol řídit lidi, podnikové procesy a systémy potřebné k povolení dobrá správa věcí veřejných zevnitř korporace na podporu představenstvo.[1] V některých zeměpisných oblastech roli přebírá hlavní právník,[2] v jiných společnost nebo Firemní sekretářka.[3]

Role pravděpodobně poroste do popředí jako správa a řízení společností požadavky - v dobrovolných kodexech nebo zákonech - rostou a dozrávají. Vedoucí několika funkcí souvisejících s řízením mohou podávat zprávy CGO, včetně komunitní vztahy / veřejné záležitosti, korporační strategie, řízení kontinuity podnikání, řízení výkonnosti podniku, Řízení dodržování předpisů[4] / interní kontroly, firemní komunikace, firemní filantropie, řízení podnikových rizik, řízení etiky, Interní audit, Vztahy s investory, legální služby, řízení zúčastněných stran a řízení udržitelnosti. Jmenování CGO s vlivem je také signálem pro trh, že společnost bere správu a řízení společnosti vážně, a způsobem, jak zvýšit tržní hodnotu firmy, pokud, jak uvádí výzkum McKinsey ukazuje, že investoři zaplatí prémii za akcie dobře řízených společností.[5]

Jak společnosti přidávají potřebné funkce, vyvstává několik problémů. Prvním je riziko, že se funkce překrývají, vyvíjejí se do sil, vytvářejí nedorozumění interně i externě a působí na křížové účely. Druhým je příležitost pro větší dopad díky synergii mezi těmito funkcemi. Manažeři rizik, pracovníci odpovědní za dodržování předpisů a manažeři výkonnosti podniku často potřebují zvládnout změny, aby dosáhli svých cílů. Bez sponzora na úrovni nejvyššího vedení může jejich úsilí selhat, když velikost odporu ke změně přemůže jejich omezené schopnosti vlivu. Zatřetí, sériové zavádění nových procesů může jednoduše vyžadovat více pozornosti, času a nadšení, než mohou linoví manažeři realisticky nabídnout.[6] Jediný postupný plán umožňující řádnou správu věcí veřejných by mohl zmírnit rizika a zabránit zbytečným výdajům. A konečně, složitost interakcí mezi různými funkcemi složenými z počátků nových oborů může vyžadovat nepřetržitý koncepční výklad pro vrcholový management a představenstvo.

Mezi společnosti, které jmenovaly CGO, patří Allianz,[7] Kodak,[8] Krispy Kreme, Obezřetnost,[9] Telkom,[10] a Vodacom.[11]

Reference

  1. ^ CGO ve službě. Je vedoucí pracovník správy věcí veřejných vaším nejlepším přítelem?[trvalý mrtvý odkaz ]
  2. ^ Co je to „Chief Governance Officer“? 3. prosince 2003 Archivováno 24. července 2011, v Wayback Machine
  3. ^ Ueland, S. (1996). „Postupy správní rady: její“ [sic] je čas jmenovat hlavního úředníka pro správu. “ Ředitelé a správní rady, podzim.
  4. ^ Capobianco, JH. (2010). „C-Suite Shoot-Out: Chief Compliance Officer v. Chief Governance Officer.“ Archivováno 26. května 2010, v Wayback Machine
  5. ^ Coombes, P & Watson, M. (2000). Tři průzkumy o správě a řízení společností. McKinsey Quarterly, pros. Archivováno 24. července 2011, v Wayback Machine
  6. ^ Kotter, J. (2005). Přední změna. Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
  7. ^ Allianz SE jmenuje generálního ředitele pro správu a řízení Archivováno 7. července 2011 na adrese Wayback Machine
  8. ^ Společnost Kodak jmenovala Laurence L. Hickey, vedoucího správy a řízení. ROCHESTER, NY, 30. července
  9. ^ Margaret M. Foran se připojuje k Prudential jako vrchní ředitelka a sekretářka pro správu. Obchodní drát. 31.07.09. Archivováno 29.03.2012, na Wayback Machine
  10. ^ Profil společnosti Reuters společnosti Telkom
  11. ^ Výroční zpráva Vodacom za rok 2006