Strom vydání - Issue tree

An strom vydání, také zvaný logický strom, je grafický rozpis otázky, která ji rozděluje na jednotlivé složky vertikálně a která při čtení doprava postupuje do detailů.[1]:47
Stromy problémů jsou užitečné v řešení problému identifikovat hlavní příčiny problému a identifikovat jeho potenciální řešení. Poskytují také referenční bod, který umožňuje zjistit, jak jednotlivé části zapadají do celkového obrazu problému.[2]
Typy
Podle profesora strategie Arnauda Chevalliera, vypracování přístupu použitého na McKinsey & Company,[3] existují dva typy stromů problémů: diagnostické a řešení.[4] Diagnostické stromy rozbíjejí klíčovou otázku „proč“ a identifikují všechny možné příčiny problému. Stromy řešení rozkládají klíčovou otázku „jak“ a identifikují všechny možné alternativy řešení problému.[5]
Pravidla
Čtyři základní pravidla mohou podle Chevalliera pomoci zajistit optimální vydávání stromů:[4]
- Důsledně odpovídejte na otázky „proč“ nebo „jak“
- Pokrok od klíčové otázky k analýze, jak se posune doprava
- Mít pobočky, které se vzájemně vylučují a jsou kolektivně vyčerpávající (MECE )
- Použijte bystrý rozpis
To vyžaduje kolektivní vyčerpávající požadavek na vydávání stromů odlišné myšlení je kritická dovednost.[6]
Aplikace
V rozhovorech s managementem
Stromy problémů se používají k zodpovězení otázek v případě pohovorů na pozice manažerského poradenství.[7] Kvantitativní typ otázky, dimenzování trhu otázka, vyžaduje, aby dotazovaný odhadl velikost datové skupiny, jako je konkrétní segment populace, množství předmětů, výnosy společnosti apod.[8] Očekává se, že kandidáti použijí strukturovanou a logickou metodu, jak dospět k odpovědi, a použití stromu problémů poskytne diagram, který pomůže logickému uvažování kandidáta. Stromy problémů se používají i pro jiné typy otázek týkajících se rozhovorů s případy.[7]
Viz také
Reference
- ^ Chevallier, Arnaud (2016). Strategické myšlení při komplexním řešení problémů. Oxford; New York: Oxford University Press. doi:10.1093 / acprof: oso / 9780190463908.001.0001. ISBN 9780190463908. OCLC 940455195.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- ^ „Průvodce strategickým přežitím: Stromy problémů“. interactive.cabinetoffice.gov.uk. Londýn: Strategická jednotka předsedy vlády. Červenec 2004. Archivovány od originál dne 2012-02-17. Citováno 2018-10-06.CS1 maint: ref = harv (odkaz) K dispozici také v Formát PDF.
- ^ Chevallierovy spisy (např Chevallier 2010a a Chevallier 2016, s. 243, 265) citují dřívější publikaci McKinsey, která pojednává o problémových mapách mimo jiné techniky řešení problémů: Davis, Ian; Keeling, David; Schreier, Paul; Williams, Ashley (srpen 2007). McKinseyův přístup k řešení problémů (McKinsey Staff Paper 66). New York: McKinsey & Company. str. 9–13.CS1 maint: ref = harv (odkaz) Další dřívější publikace související s McKinsey pojednávají také o problémových stromech, například: Rasiel, Ethan M .; Friga, Paul N. (2002). Mysl McKinsey: porozumění a implementace nástrojů a technik pro řešení problémů přední světové strategické poradenské firmy. McKinsey trilogie. 2. Chicago, IL: McGraw-Hill. str.11–29. ISBN 0071374299. OCLC 47092065.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- ^ A b Chevallier, Arnaud (2. července 2010a). „Vytváření stromů problémů: diagnostické stromy a stromy řešení“. powerful-problem-solving.com. Citováno 2018-10-06.CS1 maint: ref = harv (odkaz) Viz také: Chevallier, Arnaud (14. prosince 2010). „Buďte vhlední“. powerful-problem-solving.com. Citováno 2018-10-06.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- ^ Podívejte se také na diagramy „proč“ v: Culmsee, Paul; Awati, Kailash (2013) [2011]. „Vizualizace složitosti“. Průvodce kacíře k osvědčeným postupům: realita řešení složitých problémů v organizacích. Bloomington: iUniverse, Inc. str.159–167. ISBN 9781462058549. OCLC 767703320.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- ^ Chevallier, Arnaud (6. července 2010b). "Rozcházejte se efektivně ve svém myšlení". powerful-problem-solving.com. Citováno 2018-10-06.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- ^ A b Cheng, Victor (2012). "Strom vydání". Tajemství případových rozhovorů: bývalý tazatel McKinsey odhaluje, jak získat více pracovních nabídek v poradenství. Seattle, WA: Innovation Press. str. 73–102. ISBN 9780984183524. OCLC 803397971.
- ^ „Dimenzování trhu“. gradinterviewprep.com. Citováno 2019-07-31.
Další čtení
- Chevallier, Arnaud (11. dubna 2011). „Neztraťte se v terminologii“. powerful-problem-solving.com. Citováno 2018-10-06.
Vydejte stromy, vydejte mapy, logické stromy, jak stromy, proč stromy, diagnostické stromy, stromy řešení, rozhodovací stromy, stromy faktů, stromy hypotéz ... Jak byste měli nazvat své stromy? ... Nazvěte svůj strom, jak chcete.
CS1 maint: ref = harv (odkaz) - Chevallier, Arnaud (19. února 2011). „Použijte svůj problémový strom jako rozhodovací strom“. powerful-problem-solving.com. Citováno 2018-10-06.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- Conn, Charles; McLean, Robert (2019). Neprůstřelné řešení problémů: jedna dovednost, která všechno změní. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. ISBN 9781119553021. OCLC 1047803356.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- Friga, Paul N. (2009). „Vytvořit problémový strom“. Zapojení McKinsey: výkonná sada nástrojů pro efektivnější a efektivnější řešení týmových problémů. McKinsey trilogie. 3. New York: McGraw-Hill. str.91–96. ISBN 978-0071497411. OCLC 166390293.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
- Garrette, Bernard; Phelps, Corey; Sibony, Olivier (2018). Cracked it !: jak řešit velké problémy a prodávat řešení jako špičkoví strategičtí konzultanti. Cham: Palgrave Macmillan. doi:10.1007/978-3-319-89375-4. ISBN 9783319893747. OCLC 1028620732.CS1 maint: ref = harv (odkaz)