Služba továrny na indické arzenály - Indian Ordnance Factories Service

Služba továrny na indické arzenály
Přehled služeb
Znak Indie.svg
ZkratkaI.O.F.S.
Tvořil1935
Země Indie
CvičištěNational Academy of Defence Production, Nagpur
Kontrolní orgánMinisterstvo obrany
Ministerstvo obrany
Právní subjektivitaVládní
Státní služba
Obecná povahavýzkum a vývoj
Obecné vedení
Výroba obrany veřejné správy
Velikost kádru1760 členů
SdruženíAsociace důstojníků IOFS (IOFSA)
Servisní barvaČervená, námořnická modř a nebeská modř
 
 
 
Vedoucí služby
DGOF a předseda OFB
Aktuální: Hari Mohan		Vedoucí státní služby
Tajemník vlády
Aktuální: Rajiv gauba

The Služba továrny na indické arzenály (IOFS) je státní služba ve skupině A Ústřední státní správa z výkonná moc z Vláda Indie. Důstojníci IOFS jsou Gazetted (Skupina A) civilní důstojníci obrany spadající pod ministerstvo obrany. Jsou odpovědní za řízení Indické továrny na arzenál, které poskytují obranné výrobní kapacity Indie.

Složení

Během koloniálních časů byla administrativní služba Ordnance známá jako Indická muniční služba.[1] Byla založena v roce 1935. V následujících letech měla pouze evropské důstojníky. Byli to absolventi inženýrství, kteří museli před nástupem do služby absolvovat specializované školení. V roce 1939 tam byl pouze jeden indický důstojník a zbývajících čtyřicet čtyři důstojníci byli evropského původu.

IOFS byl v současné podobě rekonstituován v roce 1954 s orgánem kontroly kádrů Ministerstvo obrany - Ministerstvo obrany výroby s velikostí kádru 1760 míst. Zdrojem náboru byl přímý nábor 60%; propagací 40% a bez bočních vstupů.

IOFS je multidisciplinární složený kádr složený z technických inženýrů (Civilní, Elektrický, Mechanické, Elektronika ), technologové (Chemikálie, Metalurgický, Textil, Kůže ) a netechnické / správní (Věda, Zákon, komerce, Řízení a Umění absolventi). Technické posty tvoří asi 87% z celkového kádru. Doktoři (Lékaři a Lékaři ) sloužící v OFB patří do samostatné služby známé jako Zdravotnická služba továrny na indické arzenály (IOFHS). Pracovníci IOFHS jsou odpovědní za udržování zdraví zaměstnanců a nemocnic OFB. Podřizují se přímo důstojníkům IOFS. IOFS a IOFHS jsou jedinými dvěma civilními službami spadajícími pod ministerstvo obrany.[2]

Pozadí OFB

Továrna na arzenál se zabývá výzkumem, vývojem, výrobou, zkoušením, marketingem a logistikou komplexní produktové řady v oblastech leteckých, pozemních a námořních systémů. Zahrnuje čtyřicet jedna továren na arzenál, devět výcvikových ústavů, tři regionální marketingová centra a čtyři regionální kontrolní orgány bezpečnosti, které jsou rozmístěny po celé zemi.[3][4]

OFB je největší vládní produkční organizace na světě,[5] a nejstarší organizace řízená indickou vládou.[6][7] Má celkovou pracovní sílu přibližně 164 000.[8] Často se mu říká „čtvrté rameno obrany“,[9][10][11] a „Síly za ozbrojenými silami“ Indie.[12][13]Patří mezi 50 nejlepších výrobců obranného vybavení na světě.[14][15] Jeho celkové tržby činily 3 miliardy $ (₹ 19982,71 crores) v letech 2015 –16.[16] Každoročně se 18. březen slaví jako Den továren na arzenál v Indii.[17][18]

Nábor

Nábor v indických továrnách na arzenál jako úředníků skupiny A a skupiny B provádí agentura Evropská komise pro veřejnou službu (UPSC) na základě výkonu v Zkouška inženýrských služeb (ESE) a Zkouška ze státních služeb (CSE).[19] Inženýrské pozice se obsazují prostřednictvím Engineering Services Examination, zatímco technologové jsou vybíráni prostřednictvím rozhovorů společností UPSC. Příspěvky v netechnických proudech se vyplňují zkouškou ze státních služeb. IOFS je jediný kádr, do kterého jsou úředníci vybíráni všemi čtyřmi způsoby - CSE, ESE, pohovory a povýšení. Důstojníci IOFHS jsou vybíráni prostřednictvím Kombinované vyšetření lékařských služeb, provádí UPSC.[20][21][22] Veškerá jmenování do civilních služeb skupiny A jsou prováděna Prezident Indie.[23]

Výcvik

National Academy of Defence Production (NADP), Nagpur poskytuje školení důstojníkům IOFS v oblasti technologií, managementu, veřejné správy jako úvodní a přeorientovací kurzy.

Úvodní vzdělávací program probačních úředníků je 64 týdnů a zahrnuje technické, manažerské a administrativní moduly teoretické, praktické a terénní povahy. Třídy se konají ve specializovaných vzdělávacích institucích po celé Indii. Následně jsou vysláni důstojní stážisté (OT) Bharat Darshan (Tour of India), která zahrnuje návštěvy jaderných, obranných, vesmírných, průmyslových a dalších technických zařízení Indie. Aby porozuměli nuancím byrokracie, jsou seznámeni s fungováním okresních, státních, národních a mezinárodních orgánů, včetně indického parlamentu. Připevnění ozbrojených sil k armádě, námořnictvu, letectvu a policii, polovojenským a speciálním silám pro lepší pochopení potřeb svých zákazníků. Aby se seznámili s indickým právním systémem, navštíví Nejvyšší soud Indie. Tím je vystavili všem třem ramenům indické vlády. Poté jsou vysláni na školení do různých továren na arzenál a očekává se, že uplatní získané znalosti a zkušenosti. Zkoušky se konají na konci školení. Školení končí interakcí s členy parlamentu, ministry odpovědnými za ministerstva vnitra, zahraničních věcí a obrany, předsedou vlády, viceprezidentem a prezidentem Indie.[24]

Důstojníci IOFS mohou pokračovat ve vysokoškolském studiu na různých národních institucích, jako je IIT, NIT, IIMs, IISc, NITIE, NDC, DSSC a DIAT v sponzorované kategorii.[25][26] Jsou také školeni v těchto ústavech, v Lal Bahadur Shastri National Academy of Administration,[27] Administrative Staff College of India a Indický institut veřejné správy, zatímco je v provozu.[28][29][30][31] Policisté jsou vysíláni do zemí, které mají přátelské vztahy s Indií, jako jsou země někdejších SSSR, Spojené státy, Spojené království, Švédsko, Japonsko, Rakousko, Německo, Rusko, Francie, Izrael, Kanada, Česká republika, Jižní Korea, Singapur atd.

Funkce

Mezi hlavní funkce prováděné úředníky IOFS v indických továrnách na arzenál patří výzkum a vývoj produktů, projektové řízení, materiálové hospodářství, plánování a kontrola výroby, kontrola kvality, řízení zásob, průmyslová bezpečnost, péče o pracovní sílu, personální management, průmyslové vztahy, údržba obytných domů atd.

Při plnění těchto funkcí důstojníci IOFS intenzivně spolupracují s:

On Deputation

IOFS je účastnící se státní služby v rámci centrálního personálního systému (CSS), který umožňuje byrokratům přejít na jakoukoli organizaci, komisi, instituci, agenturu, oddělení, ministerstvo indické vlády na základě zastupování (s výjimkou pracovních míst, která jsou konkrétně obsazena v rámci organizovaných služeb skupiny A), v závislosti na jejich zájmech, vzdělání, kvalifikaci, stáří, věku a dalších kritériích způsobilosti.[46][47]

Důstojníci IOFS rovněž slouží na klíčových manažerských pozicích v PSU a SEZ; jako poradci a tajemníci ministrů vlády, předsedy vlády a prezidenta Indie;[48] tak jako diplomaté na různých konzulátech, misích a ambasádách Indie v zahraničí; tak jako Důstojníci v indických ozbrojených silách;[49] a jako vědci v DRDO.

Hierarchie

Školní známkaOznačení v oboruOznačení v centrech pro rozvoj arzenáluOznačení v ústředíPlatová stupnice
Juniorská časová stupniceVedoucí práceNáměstekNáměstek₹ 56100
Časová stupnice pro senioryManažer závoduZástupce řediteleZástupce ředitele₹ 67700
Časová stupnice pro seniory (nefunkční)Náměstek generálního řediteleSpolečný ředitelSpolečný ředitel₹ 78800
Administrativní třída (funkční)Společný generální ředitelŘeditelŘeditel₹ 123100
Vyšší správní stupeňAddl. GM / generální ředitel / hlavní ředitel / regionální ředitel / regionální kontrolor bezpečnostiSr. DirectorZástupce generálního ředitele₹ 144200
Vyšší správní stupeňSenior General Manager / Senior Principal DirectorNulaVrchní náměstek generálního ředitele₹ 182200
Vyšší správní stupeň (+)NulaNulaAddl. Generální ředitel a člen představenstva₹ 205400
Apex ScaleNulaNulaGenerální ředitel továrny na arzenál (DGOF) a předseda rady továrny na arzenál₹ 225000[50]

Pozoruhodní důstojníci

Viz také

Továrna na arzenál

Reference

  1. ^ „OF Beat“ (PDF). Ofbindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 4. října 2013. Citováno 3. října 2013.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  3. ^ „Naše továrny: indické továrny na arzenál“. ofbindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  4. ^ „OFB ve zkratce: indické továrny na arzenál“. ofbindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  5. ^ "Továrny štěpu". Indiatoday.intoday.in. Citováno 22. srpna 2017.
  6. ^ „Ministerstvo obrany, indická vláda“. Mod.nic.in. Archivovány od originál dne 4. července 2012. Citováno 17. července 2012.
  7. ^ Pike, Johne. „Továrny na arzenál“. Globalsecurity.org. Citováno 22. srpna 2017.
  8. ^ „Trendy ve výrobě obrany: případ továren na arzenál“. Idsa-india.org. Citováno 22. srpna 2017.
  9. ^ „Dvě století zbraní a granátů“. Mod.nic.in. Archivovány od originál dne 7. února 2012. Citováno 17. července 2012.
  10. ^ "CO". Indiadefence.com. Archivovány od originál dne 24. září 2015. Citováno 22. srpna 2017.
  11. ^ „Továrna na přepravu zbraní“. ofbgcf.nic.in. Citováno 22. srpna 2017.
  12. ^ „Indické továrny na arzenál: O nás“. Ofb.gov.in. Citováno 17. července 2012.
  13. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 14. listopadu 2014. Citováno 2. července 2015.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  14. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 24. května 2011. Citováno 13. května 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  15. ^ „Tři indické subjekty - HAL, BEL a OFB mezi 100 nejlepšími výrobci zbraní na světě - Economic Times“. Články.economictimes.indiatimes.com. 27. února 2012. Citováno 17. července 2012.
  16. ^ „O DDP - ministerstvo obrany výroby“. ddpmod.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  17. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 3. července 2015. Citováno 2. července 2015.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  18. ^ „Business Line: Industry & Economy News: Ordnance Factory to invest Rs 15,000 cr for modernization“. Thehindubusinessline.com. Citováno 17. července 2012.
  19. ^ „Indické továrny na arzenál: Pravidla náboru“. Ofb.gov.in. Citováno 17. července 2012.
  20. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 26. června 2015. Citováno 2. července 2015.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  21. ^ „UPSC oznamuje výsledky CMSE 2010“. The Times of India. 3. září 2010.
  22. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 15. dubna 2014. Citováno 28. dubna 2014.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  23. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 4. října 2013. Citováno 2. července 2015.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  24. ^ „Oficiální web NADP, Nagpur :: Academy“. nadpindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  25. ^ M. Tech. Program :: Vstupné :: Defence Institute of Advanced Technology. Diat.ac.in. Citováno dne 31. srpna 2012.
  26. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 4. října 2013. Citováno 5. června 2013.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  27. ^ „Archivovaná kopie“ (PDF). Archivovány od originál (PDF) dne 7. února 2014. Citováno 28. dubna 2014.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  28. ^ „Manažerský guru zvyšuje tovární důstojníky s arzenálem - The Times of India“. The Times of India.
  29. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 5. října 2013. Citováno 5. června 2013.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  30. ^ „Archivovaná kopie“ (PDF). Archivovány od originál (PDF) dne 19. dubna 2012. Citováno 5. června 2013.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  31. ^ Indický institut managementu Indore - přizpůsobený Exe Edu Archivováno 6. září 2012 v Wayback Machine. Iimidr.ac.in. Citováno dne 31. srpna 2012.
  32. ^ DRDO. DRDO. Citováno dne 31. srpna 2012.
  33. ^ „Ředitelství pro normalizaci :: Profil normalizace“. ddpdos.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  34. ^ Ministerstvo obrany, indická vláda. Mod.nic.in (4. července 1987). Citováno dne 31. srpna 2012.
  35. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 30. března 2014. Citováno 28. dubna 2014.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  36. ^ „Generální ředitelství pro zajišťování kvality letectví“. dgaeroqa.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  37. ^ „Generální ředitelství pro zajišťování kvality letectví“. dgaeroqa.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  38. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 29. dubna 2014. Citováno 28. dubna 2014.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  39. ^ 9871043928, Uttam Kumar. „Defexpo Indie :: 2016“. defexpoindia.in. Citováno 22. srpna 2017.CS1 maint: číselné názvy: seznam autorů (odkaz)
  40. ^ „Oficiální web NADP, Nagpur :: Academy“. nadpindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  41. ^ „UPSC Exam india: Indian Civil Services Exams: IAS, IFS, IES Exam, UPSC India, UPSC syllabus, ias topper interview, ias exam tips, book list". Threeauthors.com. Citováno 17. července 2012.
  42. ^ "Kampaňová výsadba na OFT". Hind. Chennai, Indie. 12. října 2012.
  43. ^ „Chytré techniky k prevenci úrazů v železniční dílně“. Hind. Chennai, Indie. 12. dubna 2012.
  44. ^ „Technologie může pomoci omezit korupci“. Hind. Chennai, Indie. 7. listopadu 2012.
  45. ^ „Návštěvy CRPF DG OFT“. Hind. Chennai, Indie. 30. listopadu 2011.
  46. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 20. prosince 2016. Citováno 1. prosince 2016.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  47. ^ „SYSTÉM CENTRÁLNÍHO ZAMĚSTNÁVÁNÍ“ (PDF). Ccis.nic.in. Citováno 22. srpna 2017.
  48. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 17. srpna 2012. Citováno 11. října 2014.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  49. ^ „ODDĚLENÍ VÝROBY A POTŘEBY OBRANY“ (PDF). Ofb.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  50. ^ „Home: Ordnance Factory Board“. ofbindia.gov.in. Citováno 22. srpna 2017.
  51. ^ A b „The Tribune - Windows - Main Feature“. Tribuneindia.com. Citováno 22. srpna 2017.
  52. ^ „Jak Indie minula další Nobelovu cenu“. Rediff.com. Citováno 22. srpna 2017.
  53. ^ „První indická skupina, která se rozšířila na Mt Everest. Zeenews.india.com. 9. dubna 2015. Citováno 22. srpna 2017.
  54. ^ „Nejmladší a první: setkávají se dobyvatelé indického Everestu“. Rediff.com. Citováno 22. srpna 2017.

externí odkazy