Poradenství v oblasti lidských zdrojů - Human resource consulting

The poradenství v oblasti lidských zdrojů průmysl se vynořil z manažerské poradenství a adresy Řízení lidských zdrojů úkoly a rozhodnutí. HR Consultants mohou obsadit dvě typické role (1) Expert Resource Consultant (2) Process / People consultant. Tyto dvě role jsou definovány Steele F. (1975), Kubr, M. (1993, 1996); Niedereicholz (1996), Curnow-Reuvid (2003) a Kipping, K. a Clarck (2014).[1]

The Expertní konzultant zdrojů navrhuje řešení na základě odborných znalostí a zkušeností a pomáhá při implementaci. Role je v informacích velmi typická benchmarking a designové poradenství (viz příklady skutečných designových postupů v následující části níže).

The Procesní / personální konzultant pomáhá při hledání řešení metodami, které usnadňují a zvyšují kreativitu klientské společnosti tak, aby byla schopna sama implementovat řešení. Role je tradičně demonstrována organizační rozvoj a změny poradenství.

Klíčová pole v praxi

Následuje hlavní pole, na nichž je založena většina poradenských služeb v oblasti lidských zdrojů:

Zapojení zaměstnanců: Opatření zapojení zaměstnanců úrovně prostřednictvím průzkumů a rozhovorů, definujte a zlepšujte výkon v zapojení a udržení zaměstnanců. I když je tato oblast personálního poradenství nutně široká, zahrnuje strategii celkových odměn, řízení výkonu zaměstnanců, transformaci vedení a návrh organizační struktury,[2] většina společností má velmi specializované nezávislé postupy.[3][4]

Kompenzace: Navrhujte a spravujte kompenzační programy týkající se základního platu, bonusů a skladových plánů. Hodnocení pozic a budování platových struktur, bonusové plány a akciové plány pro klienty jsou běžné.[5] Specializace jsou často založeny na typech zaměstnanců (např. Výkonní konzultanti odměňování a konzultanti odměňování prodeje.

Zaměstnanecké výhody: Optimalizujte návrh a správu plánu přínosů (včetně zdravotních výhod) hodnocením konkurenceschopnosti a účinnosti plánů přínosů (analytika a design) a nákladové efektivity a kvality prodejců (zprostředkování).[6][7]

Pojistněmatematický a důchod: Poskytovat pojistněmatematické a administrativní služby pro správu nákladů a efektivity penzijních programů, včetně definovaný přínos a definovaný příspěvek plány.[8]

Fúze a akvizice: Provádějte náležitou péči o lidský kapitál, koordinujte a spravujte vícefunkční činnosti během provádění, včetně výplatní páska a Technologie systému řízení lidských zdrojů. Zarovnejte organizační kultury a pracovní styly během integrace po sloučení.[9][10][11]

Mobilita talentů: Poskytuje přehled a realizaci pro úplné mezinárodní emigranty (obvykle pro manažery) nebo místní plus (emigranti s částečným balíčkem), od informačního průvodce před přesunem až po program správy expatriotů po přesunu.[12]

Mezi další služby může patřit také právní poradenství, globální iniciativy, investiční poradenství a implementace technologií lidských zdrojů s cílem usnadnit správu lidského kapitálu.

Společnosti v oboru

Poradenství v oblasti lidských zdrojů se liší rozsahem služeb a velikostí, přičemž mnoho konzultantů a akademiků přerušilo své vlastní postupy. V roce 2007 působilo po celém světě 950 poradenských pracovníků v oblasti lidských zdrojů, což představovalo trh ve výši 18,4 miliard USD.

Jak 2015, Obchodník střižním zbožím, Věže Watson, Aon Hewitt, Hay Group, a Buck Consultants byly označovány jako největší HR poradenské firmy.[13][14] Zatímco MBB a Velké čtyřky nemusí mít největší praxi v oblasti HR Consulting, o některých z nich je známo, že patří k nejlepším v této oblasti. Podle Vault.com, web, který poskytuje informace o kariéře podle odvětví a společnosti Fortune 1000, mezi 10 nejlepších poradenských firem, které budou v roce 2019 pracovat, jsou následující:[15]

HodnostSpolečnost
1Mercer LLC
2Willis Towers Watson
3Deloitte Consulting LLP
4Aon Hewitt
5McKinsey & Company
6Korn Ferry
7Boston Consulting Group, Inc.
8Accenture
9PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC (PwC Advisory Services)
10Bain & Company

Kvalifikace a certifikace

Mnoho konzultantů v oblasti lidských zdrojů má specializovanou kvalifikaci nebo certifikaci, například:

  • Účetnictví: ACCA, CA, CPA, CCA
  • Pojistněmatematický: EA, JAKO, FSA, MAAA, FIA, FIAA, FFA
  • Vzdělávací: SLEČNA v managementu / HR / průmyslová organizační psychologie, MBA, Ph.D. v managementu, DBA, J.D.
  • Finance: CFA
  • Obecné poradenství: CMC
  • HR consulting: Associate or Fellow Chartered Institute of Personnel & Development (Assoc. CIPD or FCIPD), Fellow Australian Human Resources Institute (FAHRI), Certified Human Resources Consultant (CHRC), Professional in Human Resources (PHR), SPHR, GPHR by HRCI , USA, SHRM-CP nebo SHRM-SCP od společnosti SHRM, USA
  • Zdraví a výhody: CEBS, CBP
  • Kompenzace: CCP (Certified Compensation Professional)
  • Lidské zdroje: SHRM (USA), PHR a SPHR (Kanada), FCIPD, MCIPD, PGDHR, DHR (UK), Registered Professional Recruiter (RPR) (Kanada), CIPM (Nigérie)
  • Věda: Chování (psychologie)

Viz také

Reference

  1. ^ „IEECA Journal“. Citováno 24. srpna 2016.
  2. ^ „Hay Group: Practice Engagement Engagement“. Citováno 18. srpna 2016.
  3. ^ „Praxe odměn věží Watson“. Citováno 18. srpna 2016.
  4. ^ „Služba správy výkonu Aon Hewitt“. Citováno 18. srpna 2016.
  5. ^ „Towers Watson“. Citováno 20. srpna 2016.
  6. ^ „Towers Watson (zdravotní a skupinové výhody)“. Citováno 18. srpna 2016.
  7. ^ „Mercer Benefits Consulting and Brokerage“. Citováno 18. srpna 2016.
  8. ^ „Důchodové služby Mercer“. Citováno 18. srpna 2016.
  9. ^ „Mercer M&A - HR DD“. Citováno 18. srpna 2016.
  10. ^ „Integrace Mercer po fúzi“. Citováno 18. srpna 2016.
  11. ^ „Mercer M&A Project Management“. Citováno 18. srpna 2016.
  12. ^ „Mobility- Mercer“. Citováno 20. srpna 2016.
  13. ^ "Yale" (PDF). Citováno 25. srpna 2016.
  14. ^ Christensen, Jens. Digitální podnikání. str. 172.
  15. ^ „Vault.com 2017 Nejlepší poradenské firmy v každé oblasti praxe“. Citováno 25. ledna 2019.