Výkonnostní poradenství - Performance consulting

Výkonnostní poradenství je praxe, která se stala populární počátkem roku 2000. Výkonnostní poradenství je praxe, která se vyvinula z instruktážní design disciplína. Provádějí jej výkonní konzultanti, kteří k řešení problémů s výkonem na pracovišti využívají více systémového myšlení. Výkonnostní poradenství uznává, že na výkon člověka mají vliv i další faktory prostředí. Zatímco design výuky a vývoj řešení pro školení nebo učení pomáhá budovat znalosti a dovednosti, poradenství v oblasti výkonu vyžaduje přístup více systémového myšlení, který zkoumá a identifikuje další faktory prostředí, které mohou snížit výkon člověka.

Dr. Carl Binder^{[SZO? ]} provedl výzkum v této oblasti a vytvořil metodiku a model, který pomáhá analyzovat výkonnostní problémy zvané Přístup šesti krabic.^{[Citace je zapotřebí ]}

Reference

Různé typy výkonnostního poradenství (v němčině)