Michael Porter - Michael Porter
Michael E. Porter | |
---|---|
![]() | |
narozený | Ann Arbor, Michigan, Spojené státy | 23. května 1947
Alma mater | Univerzita Princeton (BSE ) Harvardská Univerzita (MBA, PhD ) |
Příspěvky | Porterova hypotéza Porterových pět sil[1] Porterův model se čtyřmi rohy |
webová stránka | www |
Michael Eugene Porter (narozen 23. května 1947)[2] je americký akademik známý svými teoriemi o ekonomii, obchodní strategii a sociálních příčinách. On je Profesor univerzity biskupa Williama Lawrencea na Harvardská obchodní škola, a byl jedním ze zakladatelů poradenské firmy Skupina monitorů (nyní součást Deloitte ) a FSG, poradenská společnost v oblasti sociálního dopadu. On je připočítán k vytvoření Porterova analýza pěti sil, který dnes hraje důležitou roli při vývoji obchodní strategie.
Časný život
Otec Michaela Portera byl stavební inženýr a absolvent Georgia Tech, který se dal na dráhu armádního důstojníka. Michael Eugene Porter získal BSE s vysokými vyznamenáním v letectví a kosmonautice strojírenství z Univerzita Princeton v roce 1969, kde nejprve promoval ve své třídě a byl zvolen do Phi Beta Kappa a Tau Beta Pi. V roce 1971 získal titul MBA s vysokým rozlišením Harvardská obchodní škola, kde byl George F. Baker Scholar a doktorát z podnikové ekonomiky z Harvardská Univerzita v roce 1973.
Porter v rozhovoru uvedl, že se nejprve začal zajímat o soutěž prostřednictvím sportu. Byl členem golfového týmu NCAA v Princetonu a od dětství také hrál fotbal, baseball a basketbal.[3]
Porter připisuje Harvardskému profesorovi Rolandovi „Chrisovi“ Christensenovi inspiraci a povzbuzení, aby promluvil během hodiny, a napsal Porterovi poznámku, která začala: „Pane Portere, do výuky máte hodně přispět a doufám, že ano.“ Porter dosáhl vrcholu třídy do druhého ročníku na Harvard Business School.[3]
Na Harvardu se Porter zúčastnil výuky průmyslová organizace ekonomie, která se pokouší modelovat vliv konkurenčních sil na průmyslová odvětví a jejich ziskovost. Tato studie inspirovala Porterova analýza pěti sil rámec pro analýzu průmyslových odvětví.[3]
Kariéra
![]() | The neutralita této části je sporný.Listopad 2017) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
Michael Porter je autorem 20 knih a mnoha článků včetně Konkurenční strategie, Konkurenční výhoda, Konkurenční výhoda národů, a Na soutěži. Šestinásobný vítěz ceny McKinsey pro nejlepší Harvardský obchodní přehled článek roku, profesor Porter je nejcitovanějším autorem v oblasti obchodu a ekonomiky.[4]
Porter v rozhovoru z roku 2010 uvedl: „To, co jsem považoval za pravděpodobně svůj největší dar, je schopnost přijmout mimořádně složitý, integrovaný, vícerozměrný problém a koncepčně ho obejmout způsobem, který pomáhá, informuje a zmocňuje odborníky dělat věci. “[3]
Konkurence mezi národy
Porter napsal „Konkurenční výhodu národů“ v roce 1990. Kniha je založena na studiích deseti národů a tvrdí, že klíčem k národnímu bohatství a výhodám byla produktivita firem a pracovníků kolektivně a že národní a regionální prostředí tuto produktivitu podporuje. . Navrhl „diamantový“ rámec, vzájemně se posilující systém čtyř faktorů, které určují národní výhodu: faktorové podmínky; podmínky poptávky; související nebo podpůrná odvětví; a pevná strategie, struktura a soupeření. Klíčem k této produktivitě byly také informace, pobídky a infrastruktura.[5]
V dubnu 2014 Porter diskutoval o tom, jak se USA řadí v porovnání s ostatními zeměmi na komplexním srovnávacím přehledu nazvaném „Index sociálního pokroku“, jehož spoluautorem je spoluautor.[6] Tento přehled hodnocení hodnotil USA na základě komplexní sady metrik; celkově se USA umístily na 16. místě.[7]
Zdravotní péče
Porter věnoval značnou pozornost porozumění a řešení naléhavých problémů při poskytování zdravotní péče ve Spojených státech a dalších zemích. Jeho kniha, Předefinování zdravotní péče (psaný s Elizabeth Teisbergovou) vyvíjí nový strategický rámec pro transformaci hodnoty poskytované systémem zdravotní péče s dopady mimo jiné na poskytovatele, zdravotní plány, zaměstnavatele a vládu. Kniha získala v roce 2007 cenu Jamesa Hamiltona American College of Healthcare Executives za knihu roku. Jeho New England Journal of Medicine výzkumný článek „Strategie reformy zdravotní péče — Směrem k systému založenému na hodnotách“ (červenec 2009) stanoví strategii zdravotní reformy pro USA. Jeho práce v oblasti zdravotní péče se rozšiřuje o řešení problémů poskytování zdravotní péče při vývoji zemí, ve spolupráci s Dr. Jim Yong Kim, Sachin H. Jain a další v Harvardská lékařská škola a Harvardská škola veřejného zdraví.
Poradenství
Kromě svého výzkumu, psaní a výuky slouží Porter jako poradce pro obchod, vládu a USA sociální sektor. Působil jako strategický poradce u řady předních amerických a mezinárodních společností, včetně Housenka, Procter & Gamble,[8] Scotts Miracle-Gro, Royal Dutch Shell, a Taiwan Semiconductor. Profesor Porter kdysi působil ve dvou veřejných správních radách, a to v Thermo Fisher Scientific a Společnost parametrických technologií.[Citace je zapotřebí ] Aktivně hraje také v USA hospodářská politika, práce s Výkonná moc a s Kongres, a vedl národní programy ekonomické strategie v řadě[vyčíslit ] zemí. Od roku 2009[Aktualizace] pracoval s prezidenty Rwanda a Jižní Korea.
V roce 1983 Michael Porter spoluzaložil Sledovat skupinu, a strategické poradenství firma. Deloitte Consulting získala skupinu Monitor v roce 2013 prostřednictvím strukturované úpadkové řízení.[9]
Neziskové
Michael Porter založil tři hlavní neziskové organizace: Iniciativu pro konkurenční vnitřní město - ICIC, která byla založena v roce 1994,[10] a kterému stále předsedá,[11] který se zabývá ekonomickým rozvojem v nouzi městských komunit; Centrum pro efektivní filantropii, které vytváří přísné nástroje pro měření účinnosti základů; a FSG Social Impact Advisors, přední nezisková strategická firma, kterou spoluzaložil s Markem Kramerem,[12] slouží nevládním organizacím, korporacím a nadacím v oblasti vytváření sociální hodnoty. V současné době také působí ve správní radě v Univerzita Princeton.
Vyznamenání a ocenění
V roce 2000 byl jmenován Michael Porter Biskup William Lawrence Univerzitní profesor na Harvard, nejvyšší uznání univerzity udělené fakultě Harvard.[13]
Kritiky
Porter byl některými akademiky kritizován za nekonzistentní logické argumenty v jeho tvrzeních.[14] Kritici také označili Porterovy závěry za postrádající empirickou podporu a za odůvodněné selektivními případovými studiemi. Tvrdili také, že Porter neuznává původní tvůrce jeho postulátů pocházejících z čisté mikroekonomické teorie.[4][15][16][17] Jiní argumentovali, že Porterova analýza na úrovni firmy je široce nepochopená a špatně učená.[18]
Práce
Konkurenční strategie
- Porter, M.E. (1979) „How Competitive Forces Shape Strategy“, Harvardský obchodní přehled, Březen / duben 1979.
- Porter, M.E. (1980) Konkurenční strategie„Free Press, New York, 1980. Kniha byla zvolena devátou nejvlivnější knihou managementu 20. století v anketě Fellows of the Akademie managementu.[19]
- Porter, M.E. (1985) Konkurenční výhoda, Free Press, New York, 1985.
- Porter, M.E. (ed.) (1986) Konkurence v globálních průmyslových odvětvích, Harvard Business School Press, Boston, 1986.
- Porter, M.E. (1987) „Od konkurenční výhody k podnikové strategii“, Harvardský obchodní přehled, Květen / červen 1987, str. 43–59.
- Porter, M.E. (1996) „Co je to strategie“, Harvardský obchodní přehled, Listopad / prosinec 1996.
- Porter, (2017) „Michael Porter o vytváření konkurenční výhody pro sebe“, HBR Ascend
- Porter, M.E. (1998) Na soutěži, Boston: Harvard Business School, 1998.
- Porter, M.E. (1990, 1998) Konkurenční výhoda národů, Free Press, New York, 1990.
- Porter, M.E. (1991) „Směrem k dynamické teorii strategie“, Deník strategického řízení, 12 (zimní speciální vydání), s. 95–117. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250121008/abstract
- McGahan, A.M. & Porter, M.E. Porter. (1997) „Na čem záleží průmysl, opravdu?“ Deník strategického řízení, 18 (letní speciální vydání), s. 15–30. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/(SICI)1097-0266(199707)18:1%2B%3C15::AID-SMJ916%3E3.0.CO;2-1/abstract
- Porter, M.E. (2001) „Strategie a internet“, Harvardský obchodní přehled, Březen 2001, s. 62–78.
- Porter, M.E. & Kramer, M.R. (2006) „Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility“, Harvardský obchodní přehled, Prosinec 2069, s. 78–92.
- Porter, M.E. (2008) „Pět konkurenčních sil, které formují strategii“, Harvardský obchodní přehled, Leden 2008, s. 79–93.
- Porter, M.E. & Kramer, M.R. (2011) "Vytváření sdílené hodnoty ", Harvardský obchodní přehled, Ledna / února 2011, roč. 89 Vydání 1/2, s. 62–77
- Porter, M.E. a Heppelmann, J.E.. (2014) „Jak chytré, propojené produkty mění konkurenci“, Harvardský obchodní přehled, Listopad 2014, str. 65–88
- Porter, M.E. a Heppelmann, J.E.. (2015) "Jak chytré a propojené produkty transformují společnosti ", Harvardský obchodní přehled, Říjen 2015, str. 97–114
- Porter, M.E. a Heppelmann, J.E.. (2017) "Proč každá organizace potřebuje strategii rozšířené reality “, Harvardský obchodní přehled, Listopad 2017, str. 46–62
Politická konkurenceschopnost USA
- Gehl, K.M. & Porter, M.E. (2017) "Proč konkurence v politickém průmyslu selhává Americe ", Harvardská obchodní škola, Září 2017.
Domácí zdravotní péče
- Porter, M.E. a Teisberg, E.O. (2006) „Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results“, Harvard Business School Press, 2006.
- Berwick, DM, Jain SH a Porter ME. „Klinické registry: Příležitost pro národ.“ Blogy o zdraví, květen 2011.
Globální zdravotní péče
- Jain SH, Weintraub R, Rhatigan J, Porter ME, Kim JY. „Poskytování globálního zdraví“. Student British Medical Journal 2008; 16:27.
- Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. „Od deklarace hodnot k vytváření hodnoty v globálním zdraví: zpráva z globálního projektu dodávky zdraví na Harvardské univerzitě“. Globální veřejné zdraví. 2010 březen; 5 (2): 181-8.
- Rhatigan, Joseph, Sachin H Jain, Joia S. Mukherjee a Michael E. Porter. „Uplatňování hodnotového řetězce poskytování péče: péče o HIV / AIDS v podmínkách špatných zdrojů.“ Pracovní dokument Harvard Business School, Č. 09-093, únor 2009.
Knihy a komentáře k výzkumu
- Pochopení Michaela Portera: Základní průvodce konkurencí a strategií. Magretta, Joan. Boston: Harvard Business School Publishing, 2012.[20]
- Páni strategie: The Secret Intellectual History of the New Corporate World. Kiechel, Walter III. Harvard Business School Publishing, Boston, 2010.[21]
- Porterova hypotéza po 20 letech: Jak může regulace životního prostředí posílit inovace a konkurenceschopnost? Stefan Ambec, Mark A. Cohen, Stewart Elgie a Paul Lanoie. Zdroje pro diskusní dokument o budoucnosti, Washington DC, 2011.
- Dobře navržené předpisy v oblasti životního prostředí posílí konkurenceschopnost společností: přezkoumání hypotézy Porter. Mitsuhashi Tadahiro (ed.) Japonsko, 2008.
- Od Adama Smitha po Michaela Portera: Evoluce teorie konkurenceschopnosti r. Cho, Dong-Sung Cho a Hwy-Chang Moon. Asia-Pacific Business Series, Korea, 2000.[22]
- "Retrospektiva: Soutěžní strategie Michaela Portera." Academy of Management Executive, Květen 2002, sv. 16, č. 2
- Pohledy na strategii: Příspěvky Michaela E. Portera, F.A.J. van den Bosch a A.P. de Man (eds.), Kluwer Academic Publishers, Dordrecht, Nizozemsko, 1997.
- O Projecto Porter: A applicação a Portugal 1993/94. Lisabon, Portugalsko: Ministério da Indústria e Energia, květen 1995.
Viz také
- Rozvoj klastru
- Marketingové strategie
- Národní diamant
- Index sociálního pokroku
- Chytré, propojené produkty
- Strategické řízení
- Strategické plánování
- Techno klastr
Reference
- ^ Porter, Michael (1. ledna 2008). „Pět konkurenčních sil, které formují strategii“. Harvardský obchodní přehled.
- ^ datum a rok narození, celé jméno podle LCNAF CIP data
- ^ A b C d Kiechel, Walter (2010). Páni strategie. Harvard Business Press. ISBN 978-1-59139-782-3.
- ^ A b Aktouf, Omar (24. ledna 2008). „NEPRAVDIVÁ OČEKÁVÁNÍ STRATEGICKÉHO RÁMCE MICHAELA PORTERA“. Gestão & Planejamento - G&P. 1 (11). Citováno 27. ledna 2019 - prostřednictvím revistas.unifacs.br.
- ^ Porter, Michael E. Porter (1990). Konkurenční výhoda národů. Svobodný tisk. ISBN 978-0-684-84147-2.
- ^ „Michael Porter na GPS: Je USA # 1?“. Citováno 27. ledna 2019.
- ^ „Index sociálního pokroku 2018“. Index sociálního pokroku za rok 2018. Citováno 27. ledna 2019.
- ^ Hraní na výhru: Jak strategie skutečně funguje. Harvard Business Review Press.
- ^ Porovnat:Prasad, Sakthi (8. listopadu 2012). „UPDATE 1-Monitor Company files for Chapter 11; Deloitte to buy assets“. Zprávy z trhu. Reuters. Reuters. Citováno 17. června 2018.
Americká poradenská a poradenská firma Monitor Company Group a její přidružené společnosti podaly žádost o ochranu před bankrotem podle kapitoly 11, ukázaly soudní dokumenty a uvedly, že souhlasily s prodejem svých aktiv globální poradenské společnosti Deloitte.
- ^ „Iniciativa pro konkurenceschopné vnitřní město“.
- ^ Iniciativa pro konkurenceschopné vnitřní město, Prkno, přístup 9. prosince 2019
- ^ FSG, Naši lidé, přístup 10. prosince 2019
- ^ Colvin, Geoff (29. října 2012). „V Michaelu Porterovi není žádný konec“. Štěstí. 166 (7): 162–166.
- ^ Sharp, Byron; Dawes, John (1996), „Je diferenciace volitelná? Kritika druhové strategie Porterovy typologie,“ v managementu, marketingu a konkurenčním procesu, Peter Earl, ed. Londýn: Edward Elgar.
- ^ Speed, Richard J. (1989), „Ó, pane Portere! Přehodnocení konkurenční strategie,“ Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8–11.
- ^ Yetton, Philip, Jane Craig, Jeremy Davis a Fred Hilmer (1992): „Jsou diamanty nejlepším přítelem země? Kritika Porterovy teorie národní soutěže v Kanadě, na Novém Zélandu a v Austrálii,“ Australian Journal of Management, 17 (Č. 1, červen), 89–120.
- ^ Allio, Robert J. (1990), „Chyby v Porterově konkurenčním diamantu?“, Planning Review, 18 (č. 5, září / říjen), 28–32.
- ^ Spender, J.-C., & Kraaijenbrink, Jeroen. (2011). Proč je konkurenční strategie úspěšná - a u koho. In Robert Huggins & Hiro Izushi (Eds.), Competition, Competitive Advantage, and Clusters: The Ideas of Michael Porter (pp. 33-55). Oxford: Oxford University Press.
- ^ Bedeian, Arthur G.; Wren, Daniel A. (Zima 2001). „Nejvlivnější knihy o managementu 20. století“ (PDF). Organizační dynamika. 29 (3): 221–225. doi:10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5.
- ^ Magretta, Joan (2011). Pochopení Michaela Portera: Základní průvodce konkurencí a strategií. Harvard Business Review Press. ISBN 978-1422160596.
- ^ Kiechel, Walter (2010). Páni strategie: Tajná intelektuální historie nového korporátního světa. Harvard Business Review Press. ISBN 978-1591397823.
- ^ Cho, Dong-Sung (2013). Od Adama Smitha po Michaela Portera: Evoluce teorie konkurenceschopnosti. Světová vědecká nakladatelská společnost. ISBN 978-9814407540.
externí odkazy
- Michael Porter v současné době vede Institut pro strategii a konkurenceschopnost na Harvard Business School - Zpřístupněno 15. října 2012
- Porterovy návrhy na reformu poskytování zdravotní péče - Zpřístupněno 15. října 2012
- Souhrnný životopis globálních lídrů
- Biografie na stránkách fakulty Harvard Business School - Zpřístupněno 15. října 2012
- Porterova cena
- Profil autora a bibliografie Michaela Portera z Shelfari - Zpřístupněno 15. října 2012
- Vystoupení na C-SPAN