Metoda prioritního diagramu - Precedence diagram method

The metoda prioritního diagramu (PDM) je nástroj pro plánování činnosti v a plán projektu. Jedná se o metodu konstrukce síťového diagramu harmonogramu projektu, který používá boxy označované jako uzly k reprezentaci aktivit a spojuje je pomocí šipek, které ukazují závislosti. Nazývá se také metoda aktivita na uzlu (AON).

  • Kritický úkoly, nekritické úkoly a uvolněný čas
  • Ukazuje vztah úkolů k sobě navzájem
  • Umožňuje jaký, nejhorší, nejlepší a nejpravděpodobnější scénář

Mezi klíčové prvky patří určování předchůdců a definování atributů, jako je

  • předčasné datum zahájení ..
  • pozdní datum zahájení
  • předčasné dokončení
  • pozdní datum dokončení
  • doba trvání
  • název aktivity
  • WBS odkaz

Slack /Plovák: Určuje dobu zpoždění aktivity, kterou může projekt tolerovat, než projekt přijde pozdě. Rozdíl mezi nejranějším a nejnovějším časem zahájení. tj. Slack = poslední datum zahájení - časný začátek dne nebo Slack = čas posledního cíle - čas předčasného ukončení.

Veškeré aktivity, které mají volnost 0, jsou na kritická cesta.

řešení PDM, s: BS je předčasné datum zahájení. BM je pozdě datum zahájení. KS je brzké datum dokončení. KM je pozdě datum dokončení.

Různé metody přednostního diagramu

externí odkazy