Metoda šipkového diagramu - Arrow diagramming method
 | Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)
|
Metoda šipkového diagramu (ADM) je technika síťového diagramu, ve které jsou aktivity znázorněny šipkami.[1] ADM je také známá jako metoda aktivity na šipce (AOA).
Používání
ADM se používá pro plánování aktivit v a plán projektu. Vztahy priority mezi aktivitami jsou reprezentovány kruhy spojenými jednou nebo více šipkami. Délka šipky představuje dobu trvání příslušné aktivity. ADM zobrazuje pouze vztahy od začátku do konce, což znamená, že každá aktivita je dokončena před zahájením aktivity nástupce.
Někdy je přidán „fiktivní úkol“, který představuje a závislost mezi úkoly, což nepředstavuje žádnou skutečnou aktivitu. Fiktivní úkol je přidán k označení priority, kterou nelze vyjádřit pouze pomocí skutečných aktivit. Takový fiktivní úkol má často čas dokončení 0.
Používání ADM jako běžné praxe řízení projektů kleslo s přijetím plánovacích nástrojů založených na počítači. Kromě toho je metoda přednostního diagramu (PDM) nebo aktivita na uzlu (AON) často upřednostňována před ADM.[2]
Technika kreslení sítě ADM je začátek a konec každého uzlu nebo události spojen se šipkou.
Začátek šipky vychází z uzlu, zatímco špička šipky jde do uzlu. Mezi dvěma uzly leží šipka, která představuje aktivitu.
Událost představovaná kruhovým uzlem nespotřebovává ani čas, ani prostředky.
- Uzel je konkrétní, definovatelný úspěch v projektu.
- Má nulové trvání a spotřebovává nulové zdroje.
- Všechny aktivity, které vedou do uzlu, musí být dokončeny, než mohou začít řádky aktivity následující za tímto uzlem.
Viz také
Reference
 | Tento článek týkající se podnikání je pahýl. Wikipedii můžete pomoci pomocí rozšiřovat to. |