Doba trvání (projektový management) - Duration (project management)
 | tento článek ne uvést žádný Zdroje. (Prosince 2009) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
Doba trvání a projekt je koncový prvek je počet kalendářních období, který trvá od okamžiku, kdy spuštění prvku začíná, do okamžiku, kdy je dokončen.
Doba by neměla být zaměňována s prací. Např. trvá to tři dny šnečí pošta dopisem, který dorazí do bodu B z bodu A, zatímco práce zaslaná poštou může trvat 0,5 hodiny.
Přesně řečeno fráze Trvání koncového prvku X je 5 dní je neúplný. Neurčí následující:
- the pravděpodobnost s nímž se dokončení očekává v přiděleném čase (protože jakýkoli odhad je pouze predikcí nejisté budoucnosti, viz kritický řetězec )
- the zdroje které mají být použity (někdy použití více zdrojů nebo různých zdrojů věci urychlí)
- předpoklady, které byly učiněny
- autor odhadu
- datum provedení odhadu
- pracovní plán zdrojů
- atd.
Vylepšené prohlášení tedy mohlo číst:
- Já, Marek Kowalczyk, k 27. březnu 2005 pevně věřím, že kdybych se plně uplatnil u konkurenčního koncového prvku X a pracoval každý den 8 hodin, včetně svátků, a měl k dispozici všechny materiály, pak bych to dokončil v 5 kalendářních dnů. “ Vidět metamodelování.
Může se to zdát nepraktické používat tak složitá tvrzení, ale nedostatek podrobností často vede k nedorozumění.