Deutsche Babcock - Deutsche Babcock

Logo „Deutsche Babcock“ od roku 1975

Deutsche Babcock AG (celé jméno: Deutsche Babcock & Wilcox Dampfkessel Werke Aktien-Gesellschaft) byl Němec výrobní společnost se sídlem v Oberhausen v Porúří, centrum německé ekonomiky. Společnost byla založena v roce 1898 jako německá dceřiná společnost Britů výroba kotle společnost Babcock & Wilcox, Limited. Na počátku 20. století a meziválečné období Deutsche Babcock rozšířila své podnikání po celé Evropě Německá říše a země východní Evropa a v menší míře skandinávský zemí. Finanční úspěch a vojenské konflikty mezi Německem a Spojeným královstvím vedly k de facto nezávislosti Deutsche Babcock od jejího britského rodiče, ačkoli Britové vlastnili kontrolní podíl v Deutsche Babcock až do roku 1975.

Po druhá světová válka Deutsche Babcock ovládala západoněmecký trh s průmyslovými parními kotli a jadernými energetickými zařízeními. Diverzifikovala se na zařízení na spalování ropy a zemního plynu, jaderné palivo,[1] přepracování komponent, klimatizace systémy, chlazení zařízení, speciální oceli a dráty, měď trubky, litina kování, odsiřovací systémy a úpravny vody. V roce 1996 společnost prošla těžkou krizí a byla reorganizována na Babcock Borsig. V roce 2002 si druhá krize vynutila rozpuštění společnosti Babcock Borsig a prodej jejích průmyslových aktiv nezávislým kupujícím. V době úpadku společnosti měla v roce 13 000 zaměstnanců Německo a 9 000 v jiných zemích. Jak července 2010, Babcock Borsig stále existuje jako společnost.[2]

Dějiny

Formace

Americká kotlářská společnost Babcock & Wilcox, založená v roce 1866, zahájila svoji první zámořskou operaci v roce Londýn v roce 1881.[3] V roce 1891 prodali američtí akcionáři většinu svého podílu na britských operacích veřejnosti.[4] Mateřská společnost si nad nimi ponechala kontrolu duševní vlastnictví ve Spojených státech a na Kubě.[5] Nová nezávislá britská společnost Babcock & Wilcox Limited převzala kontrolu nad patenty a licencemi Babcock & Wilcox ve zbytku světa.[5] Již se etablovalo v západní Evropě, Austrálii a na Středním východě.[5]

Britská společnost Babcock & Wilcox Limited vstoupila na německý trh v roce 1887 licencí na svou technologii a značku místnímu výrobci Schwartzkopff.[5] V polovině 90. let 19. století byli Britové nespokojeni se zjevně nízkým objemem obchodů: jejich německý držitel licence „toho měl na starosti příliš mnoho“.[6] Přímé operace v Německu byly vyloučeny ze strachu před silnými protibritské nálady mezi Němci.[6] Místo toho v roce 1898 Babcock & Wilcox Limited založila německou dceřinou společnost, Deutsche Babcock & Wilcox Dampfkessel Werke Aktion-Gesellschaft (Deutsche Babcock & Wilcox, DB&W).[6] Robert Jurenka a Alois Seidle z Čechy podepsal dohodu s Babcock & Wilcox přeměnit svou berlínskou prodejní kancelář na plně funkční dceřinou společnost. Společnost Babcock & Wilcox Limited udělila společnosti DB&W exkluzivní licenci na prodej produktů Babcock & Wilcox v Německu a jeho koloniích. Britský rodič si ponechal většinové vlastnictví a zastoupení v představenstvu společnosti DB&W.[6]

Expanze

Jurenka a Seidle koupili továrnu na kotelnu v Oberhausenu v Porúří a začali vyrábět s pouhými třiceti zaměstnanci. V roce 1909 Deutsche Babcock přidal továrnu v Gleiwitz dělat parní generátory. Do roku 1927 měla společnost 1600 zaměstnanců. Společnost byla neustále zisková a vždy[6] vyplacené dividendy do (minimálně) 1939.[6] Jurenka vedl Deutscha Babcocka až do své smrti v roce 1942. Byl zodpovědný za firemní kulturu, která byla na svou dobu neobvyklá. Společnost nabídla zdravotní pojištění od začátku pětidenní pracovní týden před rokem 1914, 42½ hodinový pracovní týden do roku 1930, a důchody pro důchodce počínaje rokem 1938.

Po skončení roku první světová válka Deutsche Babcock se dostala do konfliktu se svou mateřskou společností. Válka již ukončila vazby mezi britskými a německými podniky.[7] Společnost DB&W získala významné podíly na trhu ve Skandinávii, Nizozemsku a pobaltských zemích, které dříve byly „britským územím“.[7] Německé vedení, které se dostalo na vlnu neustále silných financí, otevřeně zpochybnilo práva svých britských rodičů na tento trh a prosadilo de facto nezávislost společnosti DB&W. Mateřská společnost se zdržela obnovení aktivní kontroly v obavě, že konflikt zničí tržní hodnotu jejich investice.[8] Konflikt byl vyřešen smlouvou z roku 1920, která do značné míry podpořila německé zájmy.[7] Společnost DB&W získala exkluzivní práva pro střední a východní Evropu, včetně pobaltských států; Britové převzali Skandinávii.[9] Polsko bylo rozděleno mezi britské a německé společnosti.[9] Dohoda nastavila vektor pro expanzi společnosti DB&W: na rozdíl od mnoha společností rozšířila Deutsche Babcock své operace na východ, nikoli na západ.

Skrze meziválečné období Společnost DB&W rozšířila své trhy na úkor britského rodiče.[10] Uzavírali obchody s klienty ve Skandinávii a sovětském Rusku a otevřeně soutěžili s Brity v Polsku.[10] V roce 1932, kdy vypršela většina původních patentů Babcock & Wilcox a ekonomiky trpěly Velká deprese, Jurenka požadoval úplné zrušení licenčních poplatků a licenčních poplatků.[11] Založení nacistického režimu posílilo vyjednávací pozici společnosti DB&W a v roce 1939 jejich britský rodič neochotně uznal právo vedení DB&W uzavírat smlouvy bez konzultace s britskou kanceláří.[12] Četné pokusy britského vedení o zlepšení spolupráce v rámci celé skupiny „udělaly na její německou dceřinou společnost malý dojem“.[12]

Poválečné oživení

Po převzetí společnosti během druhá světová válka, Robert Jantscha čelil mnoha výzvám. Závod v Oberhausenu byl bombardován, Slezsko se stalo součástí Polska a Sovětský svaz jej uvalil Komunismus ve velké části oblasti, kde působila Deutsche Babcock. Společnost uspěla změnou zaměření na zemědělské stroje a výstavba nového závodu v Friedrichsfeld, na webu zakoupeném v roce 1921.

Po druhé světové válce převzala britská mateřská společnost kontrolu nad představenstvem společnosti DB&W. V roce 1954 Britové potvrdili výhradní práva společnosti DB&W pro střední a východní Evropu a budoucí Spojené Německo.[12] Evropské dceřiné společnosti Babcock & Wilcox se dočasně spojily se společným cílem poválečné obnovy a přenosu technologií.[13] V roce 1959 však byla křehká unie oslabena konfliktem mezi evropskými a americkými zájmy ve výstavbě jaderných elektráren.[13] Společnost DB&W, která vlastní jedinečnou technologii výroby nadrozměrných kotlů, vedla opozici k převodu evropské technologie na Američany.[13]

V roce 1960 měla Deutsche Babcock 11 000 zaměstnanců a vyrobila 150 produktů. V roce 1961 bylo Německo první na jaderný pohon loď, NS Otto Hahn, použitý a reaktor od Deutsche Babcock. Společnost také pracovala na a elektrárna pro Nordwestdeutsche Kraftwerke v roce 1963, s použitím moderní plynem chlazený reaktor vyvinutý britskou společností. Tento vývoj ukázal, že Deutsche Babcock je významným hráčem ve výrobě západní Německo přední průmyslový národ. V roce 1971 Deutsche Babcock, americký Babcock & Wilcox a Brown Boveri se spojily, aby konkurovaly unii Kraftwerk vytvořené AEG a Siemens. Zdálo se, že jaderný průmysl směřuje k velkému růstu až do Three Mile Island incident ve Spojených státech.

Od roku 1972 dodávala Deutsche Babcock 56 procent západoněmeckého trhu s kotli. Poté, co Jantscha zemřel v roce 1967, vzal Hans Ewaldsen společnost do éry akvizic. Do roku 1980 existovalo téměř 80 dceřiných společností, přibližně polovina v jiných zemích než v západním Německu. V roce 1981 se Deutsche Babcock umístila na 38. největší západoněmecké společnosti s ročním obratem těsně pod 5 miliardami marek a 31 187 zaměstnanci.[14]

V roce 1975 Britská společnost rozhodl, že jeho zisky z německé operace byly příliš nízké, a prodal vládu z Írán její podíl ve výši čtvrtiny akcií a 33,92%[15] hlasovacích práv za 150 milionů dolarů.[16] Akvizice 25,01% podílu ve společnosti Krupp Írán vedl de facto ke spojení Deutsche Babcock a EVT GmbH, dceřiné společnosti Krupp a hlavního konkurenta Deutsche Babcock.[15] Po roce 1979 Íránská revoluce podíl v Krupp a Deutsche Babcock zůstal největšími íránskými investicemi v Německu. Během Íránská krize rukojmí dočasně je chytil Morganova záruka jako zástavní právo zajištění splácení íránského dluhu.[17] Později Írán získal kontrolu nad svou investicí a držel ji až do roku 1986,[18] když byl prodán skupině německých bank.

Pokles

Zmrazení nových jaderných elektráren v západním Německu, celkový pokles výstavby nových elektráren, měnové problémy v roce 2006 Kuvajt a potíže s konkurencí se zahraničními firmami v kotelním průmyslu vedly k tomu, že společnost prošla několika roky. Deutsche Babcock přesto vybudovala v závodě řadu závodů střední východ navzdory Válka mezi Íránem a Irákem. Pokles jaderné energie a návrat k uhlí ve skutečnosti vytvořil novou oblast podnikání - kontrolu znečištění. Deutsch Babcock se také rozdělil na zlepšování kvality vody a kvality půdy a environmentální inženýrství z desetiny podnikání společnosti v roce 1983 na čtvrtou v roce 1988. Prezidentem se stal Helmut Wiehn, který zahájil svůj návrat.

Pád komunismu vedl k novým trhům ve východní Evropě a dohodám se společnostmi v Československo a výsledkem byl bývalý Sovětský svaz.[19]

V roce 1995 Deutsche Babcock ztratil 8,7 milionu známky a očekává se ztráta 400 milionů marek v roce 1996, kdy banky společnosti souhlasily s poskytnutím 500 milionů marek (asi 327 milionů USD) na reorganizaci.[20]

Babcock Borsig: poslední roky

V roce 1970 koupila společnost Deutsche Babcock Borsig AG. O několik let později se název společnosti změnil na Babcock Borsig AG.

V březnu 2002 společnost Babcock Borsig prodala svůj čtvrtinový podíl ve společnosti Howaldtswerke-Deutsche Werft loděnice, což podle analytiků zhoršilo problémy společnosti. V červenci se Babcock Borsig stala čtvrtou německou společností, která vstoupila do tohoto roku, což symbolizuje slabost německé ekonomiky a ohrožuje Gerhard Schröder šance na znovuzvolení jako kancléř. Babcock-Borsig podal žádost ochrana před věřiteli 4. července v naději, že odstoupí, pokud bude možné najít financování. Vláda Severní Porýní-Vestfálsko nabídl 800 milionů eur (třetina z toho od národní vlády), ale německá banka, Commerzbank a další věřitelé nedosáhli dohody. Akcie společnosti poklesly z 12 eur na začátku roku 2002 na necelé jedno euro dne 9. července.[21]

Skupina služeb Babcock Borsig, který udržuje a upgraduje fosilní palivo elektrárny v Evropě, Africe a částech Asie získal na podzim roku 2003 investici od společnosti Deutsche Beteiligungs AG, která měla v úmyslu najít partnera. V dubnu 2005 Bilfinger Berger koupil všechny akcie společnosti Babcock Borsig Service Group od Deutsche Beteiligungs.[22][23]

Severoamerické operace společnosti Babcock Borsig AG nyní patří Babcockova síla Inc. z Danvers, Massachusetts, Spojené státy.[24]

Viz také

Poznámky

  1. ^ O nás Logo společnosti zdroje od roku 1975. Citováno 2017-01-17.
  2. ^ Profil Babcocka a Wilcoxe. Bloomberg. Citováno 2010-07-05.
  3. ^ Boyce, str. 116.
  4. ^ Boyce, str. 117, přezkoumal různá vysvětlení pro odprodej z roku 1891 a dospěl k závěru, že „konkrétní důvod není znám“.
  5. ^ A b C d Boyce, str. 117.
  6. ^ A b C d E F Boyce, str. 118.
  7. ^ A b C Boyce, str. 119.
  8. ^ Boyce, str. 119, 122.
  9. ^ A b Boyce, str. 122.
  10. ^ A b Boyce, str. 123.
  11. ^ Boyce, str. 123–124.
  12. ^ A b C Boyce, str. 125.
  13. ^ A b C Boyce, str. 126.
  14. ^ Balfour, str. 289.
  15. ^ A b Hopt, str. 84.
  16. ^ "Írán založí druhý velký podíl v západním Německu ". Wall Street Journal, 10. dubna 1975.
  17. ^ Van Voorst, Bruce a kol. (1981, 2. února). "Íránští rukojmí: Jak to dokázali bankéři ". Čas.
  18. ^ Iran A Country Study, str. 222.
  19. ^ „Deutsche Babcock AG - historie společnosti“. Financováníuniverse.com. Citováno 2010-06-30.
  20. ^ „Financování zajištěno společností Deutsche Babcock“. The New York Times. 1996-07-11. Citováno 2010-06-30.
  21. ^ Pohl, Otto (09.07.2002). „Velká německá strojírenská společnost selhává“. The New York Times. Citováno 2010-07-02.
  22. ^ „Bilfinger Berger je nový strategický investor“. 2005-06-23. Citováno 2010-07-08.
  23. ^ „Deutsche Beteiligungs AG prodává službu Babcock Borsig“. PRNewswire. 09.03.2005. Citováno 2010-07-09.
  24. ^ „Babcock Power - profil společnosti:“. LinkedIn. Citováno 2010-07-09.

Reference

externí odkazy