Dánská organizace pro získávání a logistiku obrany - Danish Defence Acquisition and Logistics Organization
Forsvarets Materiel- og Indkøbsstyrelse | |
![]() | |
Přehled organizace | |
---|---|
Tvořil | 1. října 2014 |
Předcházející organizace |
|
Typ | Vojenská akvizice & logistika |
Hlavní sídlo | Ballerup, ![]() |
Zaměstnanci | Cca. 2400[1] |
Vedoucí organizace | |
Mateřská organizace | Ministerstvo obrany |
Organizace dítěte | |
webová stránka | Oficiální webová stránka |
The Dánská organizace pro získávání a logistiku obrany (DALO) (dánština: Forsvarets Materiel- og Indkøbsstyrelse, FMI) je společná servisní jednotka pod Ministerstvo obrany, jehož úkolem je nákup, servis a podpora zařízení v rámci EU Dánská obrana. Dříve to bylo známé jako dánská služba pro obranný materiál (Forsvarets Materieltjeneste, FMT).
Úkoly
DALO získává, udržuje a vyřazuje zařízení pro všechny vojenské orgány - od tanků, lodí a letadel až po boty a kapesní nože.[3]Ve spolupráci s Společné velení obrany, FMI zajišťuje podporu a dodávky pro probíhající operace ozbrojených sil doma a v cizině.
Organizace
V roce 2006 Velitelství armádního materiálu, Velitelství námořnictva a Velení leteckého materiálu, byly sloučeny a vytvořily společné materiální velení (FMT). Jako součást Dánská obranná dohoda 2013-2017, FMT byla reorganizována na FMI.
Nová FMI (pr. 1. října 2014) podléhá ministerstvu obrany a spravuje téměř DKK 7 miliard (přibližně 1 miliarda USD) z celkového rozpočtu na obranu. Ministerstvo obrany a FMI spolupracovaly na přípravě představení, kde jsou mimo jiné popsány role, poslání a vize FMI.
Reference
- ^ "Domov". Vítejte v DALO. Citováno 6. dubna 2017.
- ^ „Velitel dánské organizace pro získávání a logistiku obrany“. Forsvaret / DALO. Citováno 30. října 2015.
- ^ „Přehled plánovaných velkých investic do akcií a operací s materiálem“ (PDF) (v dánštině). Archivovány od originál (PDF) dne 4. března 2016. Citováno 30. října 2015.
externí odkazy
- Přehled plánovaných velkých investic do akcií a operací s materiálem, Srpen 2015, v dánštině