Vojenská akvizice - Military acquisition

Proces akvizice DoD v USA

Vojenská akvizice je byrokratický řízení a Pořizování proces zabývající se a národ Investice do technologií, programů a podpory produktů nezbytných k dosažení jeho národního bezpečnostní strategie a podporovat jeho ozbrojené síly. Jejím cílem je získávat produkty, které splňují stanovené potřeby a poskytují měřitelné zlepšení schopnosti mise za spravedlivou a rozumnou cenu.[1]

Pojem

Vojenské získávání má dlouhou historii dávné doby (např., kovářství, stavba lodí ) do moderní doby.

Moderní vojenská akvizice je komplexní směsicí Věda, řízení, a inženýrství disciplíny v kontextu a národ je zákon a nařízení rámec pro výrobu vojenského materiálu a technologie. Tato složitost se vyvinula z narůstající složitosti zbraňových systémů počínaje 20. stoletím. Například Projekt Manhattan zahrnovalo více než 130 000 lidí s odhadovanou cenou téměř 24 miliard USD v roce 2008.

V jednadvacátém století byl trendem spolupráce zemí při zadávání vojenských zakázek v důsledku rostoucích nákladů na jednotku vojenského hardwaru digitálního věku, jako jsou lodě a trysky. Například, NORDEFCO (založena 2009), skupina severských zemí, které spolupracují na výdajích na obranu, Smlouva o obranné a bezpečnostní spolupráci podepsané mezi Spojené království a Francie v roce 2010 a Společný program Strike Fighter, který vybral Lockheed Martin F-35 Lightning II v roce 2001 zahrnoval USA, Spojené království, Austrálii, Itálii, Kanadu, Nizozemsko, Norsko, Dánsko, Turecko, Izrael a Japonsko.

Činnosti

Hlavní činnosti související s vojenským získáváním jsou:

V Evropské unii

Další informace: Vládní zakázky v Evropské unii § Zadávání zakázek v oblasti obrany

Členské státy EU Pořizování zbraní, střeliva, válečného materiálu a souvisejících prací a služeb získaných pro obranné účely a pro pořízení citlivých dodávek, prací a služeb požadovaných pro bezpečnostní účely podléhají směrnici EU 2009/81 / ES o zadávání zakázek na obranu a citlivou bezpečnost.[2] Účelem směrnice je vyvážit potřebu transparentnosti a otevřenosti na trzích obrany v rámci EU Jednotný evropský trh s potřebou chránit bezpečnostní zájmy jednotlivých zemí.[3]

Ve Spojených státech

The Americké ministerstvo obrany má tři hlavní systémy podpory rozhodování spojené s vojenským získáváním:[1][4]

  • Proces plánování, programování, rozpočtování a provádění (PPBE) - Proces strategického plánování, rozvoje programu a stanovení zdrojů.
  • Systém pro integraci a rozvoj společných schopností - Systematická metoda stanovená sbory náčelníků generálních štábů pro hodnocení nedostatků ve vojenských schopnostech společného boje a doporučení řešení těchto nedostatků.
  • Systém získávání obrany [5][6] - Proces řízení používaný k získání zbraňových systémů a automatizovaného informačního systému.

Vzhledem k rozsahu a rozsahu takové byrokracie zavedlo americké ministerstvo obrany rozsáhlý vzdělávací program, známý jako Univerzita pro získávání obrany.

V Kanadě

V Kanadě spadají vojenské akvizice do tří samostatných vládních oddělení: Veřejné služby a veřejné zakázky v Kanadě (PSPC); the Ministerstvo národní obrany (DND); Inovace, věda a hospodářský rozvoj (ISED). [7]

PSPC je odpovědný za dohled a řízení procesu vyžádání a hodnocení návrhů a jakmile je na základě smlouvy, PSPC spravuje smlouvu jménem DND. [8]

DND je zodpovědný za čtyřstupňový proces:[9]

  1. Zjistěte potřebu nové nebo vylepšené schopnosti;
  2. Analyzujte dostupné možnosti k řešení zjištěné potřeby;
  3. Pokud je externí zakázka výsledkem nepovinné analýzy, pak definování požadavků a rozpočtu na zadané řešení; a
  4. Implementace definovaného řešení.

(Poznámka: Pátý krok, uzavření, není pro tento popis relevantní)

ISED je odpovědný za definování a správu průmyslových a technologických výhod (ITB) a hodnotových nabídek (VP), což jsou kompenzace aplikované na vybrané obranné zakázky. ISED může aplikovat kompenzace na nákupy DND a pobřežní stráže ve výši 20 milionů USD (CAD nebo přibližně 15 milionů USD) nebo vyšší. [10]

Veškeré zadávání zakázek na obranu v Kanadě spadá pod záštitu Treasury Board of Canada, který jménem vlády Kanady stanoví národní standardy a předpisy pro zadávání zakázek a uzavírání smluv. [11]


Viz také

Reference

  1. ^ A b „Průvodce získáváním obrany, americké ministerstvo obrany, listopad 2004“. Archivovány od originál dne 2013-02-13. Citováno 2010-08-20.
  2. ^ [Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/81 / ES ze dne 13. července 2009 o zakázkách na služby zadavatelů nebo zadavatelů v oblasti obrany a bezpečnosti ao změně směrnic 2004/17 / ES a 2004/18 / ES], zpřístupněno 9. června 2018
  3. ^ Evropská komise, Zadávání zakázek na obranu, zpřístupněno 9. června 2018
  4. ^ „Schéma systému řízení životního cyklu integrovaného získávání obrany, technologie a logistiky“, „ Univerzita pro získávání obrany, 28. ledna 2009 [1]
  5. ^ „The Defense Acquisition System“, americká směrnice DoD č. 5000.1 (DoD D 5000.1), 12. května 2003 [2]
  6. ^ "Provoz systému získávání obrany", USA DoD Pokyn číslo 5000.2 (DoD I 5000.1), 12. května 2003 „Archivovaná kopie“ (PDF). Archivovány od originál (PDF) dne 10. 10. 2010. Citováno 2010-09-10.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  7. ^ name = "Strategie zadávání zakázek na obranu" https://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/amd-dp/samd-dps/index-eng.html
  8. ^ name = "Manuál dodávky" https://buyandsell.gc.ca/policy-and-guidelines/Supply-Manual
  9. ^ name = "Proces nákupu a upgradu obrany" https://www.canada.ca/en/department-national-defence/services/procurement/defence-purchases-and-upgrades-process.html
  10. ^ name = "Zásady průmyslových a technologických výhod: Průvodce nabídkami hodnoty" https://www.ic.gc.ca/eic/site/086.nsf/eng/00006.html
  11. ^ name = "Smluvní podmínky" https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=14494

externí odkazy