Hlavní vizionářský důstojník - Chief visionary officer

A hlavní vizionářský důstojník nebo hlavní důstojník vize (CVO) je výkonnou funkcí v a společnost jako výkonný ředitel nebo VRKAT. Název se někdy používá k formalizaci poradní pozice na vysoké úrovni a jindy se používá k definování vyšší pozice než pozice generálního ředitele. V některých případech se CVO přidává k titulu CEO (pro status CEO / CVO), a to stejným způsobem, jako je uvádějí lidé s více vysokoškolskými tituly za svými jmény.

Role a funkce

Očekává se, že CVO bude mít široké a komplexní znalosti o všech záležitostech týkajících se podnikání organizace a také vizi potřebnou k nasměrování jejího postupu do budoucnosti. Zodpovědná osoba musí mít základní kompetence každého výkonného ředitele a vizionářské myšlenky, jak posunout společnost vpřed, definovat podnikové strategie a pracovní plány.

Role se rozšířila a zahrnovala formalizaci procesů strategického plánování společnosti, vytváření nových pracovních vztahů a synergií v celé organizaci a vytváření většího průhlednost a odpovědnost pro ty, kteří provádějí strategii společnosti.

Společnosti přidávají CVO do svých řídících týmů, nebo někdy a Ředitel pro strategii (CSO), z různých důvodů:

  • Změny v podnikatelském prostředí;
  • Složité organizační struktury;
  • Rychlá globalizace;
  • Nové předpisy;
  • Potřeba inovovat.

Tyto důvody ztěžují výkonným ředitelům vedení nad vším, dokonce i v oblastech, které jsou stejně důležité jako provádění strategie a směřování vize.

Z vývoje strategie se stal nepřetržitý proces a úspěšné provedení závisí na rychlém a účinném rozhodování. Dále, jak Harvardská obchodní škola profesor Joseph L. Bower poznamenal: „Kontrola popravy železnou pěstí se často vyhýbá sevření špičkového týmu, protože vedoucí vedení se snaží definovat strategii podle svých vlastních podmínek.“[1]

První hlavní důstojníci vize

Einar Stefferud, spoluzakladatel a CVO společnosti First Virtual Holdings v roce 1994, je obvykle uznáván jako první CVO.

Dalším časným CVO byl Tim Roberts z Širokopásmová investiční skupina. Řekl Roberts[Citace je zapotřebí ] vynalezl titul k rozpoznání vizionářských atributů potřebných k integraci komplexního podniku s mnoha různými aspekty. Roberts si vybral název, aby definoval svou roli v organizaci, a nezamýšlel, aby se označení šířilo napříč korporátním světem tak, jak má.

Viz také

Reference

  1. ^ Bower, J.L. (2007-06-26). „Jak každodenní rozhodnutí manažerů vytváří nebo ničí strategii vaší společnosti“. Strategické řízení. 23 (8). doi:10.1108 / sd.2007.05623had.008. ISSN  0258-0543.