Franšízy Burger King - Burger King franchises - Wikipedia

Viz také: Seznam zemí s franšízami Burger King

Většina míst mezinárodní restaurace rychlého občerstvení řetěz Burger King jsou franšízy v soukromém vlastnictví. Zatímco většina franšízantů jsou menší provozovny, několik z nich samo o sobě vyrostlo do velkých korporací. Na konci fiskálního roku společnosti v roce 2015 společnost Burger King uvedla, že má více než 15 000 prodejen v 84 zemích; z toho přibližně 50% je ve Spojených státech a 99,9% je v soukromém vlastnictví a provozováno. Pobočky společnosti zaměstnávají více než 37 000 lidí, kteří denně obsluhují přibližně 11,4 milionu zákazníků.

Od počátku svého předchůdce v roce 1953 používal Burger King několik variant franchising rozšířit své činnosti. Ve Spojených státech se společnost původně spoléhala na regionální franšízový model s vlastníky, kteří mají výhradní práva na expanzi na vymezeném geografickém území. Tento model se ukázal jako problematický, protože vedl k problémům s kvalitou potravin, postupy a správou obrazu. Pokus jedné ze svých největších franšíz o převzetí řetězce ze 70. let vedl k restrukturalizaci jejího franšízového systému a hodil starou metodu ve prospěch omezeného modelu licencování pro jednotlivé obchody. Restrukturalizace z roku 1978, vedená novým provozním ředitelem, pevně postavila římsu franšízového dohledu na ramena společnosti.

Zatímco Burger King stále používá verzi svého vylepšeného franšízového systému ve Spojených státech, mimo Severní Ameriku se jeho mezinárodní lokační licence stále prodávají na regionálním základě s franšízami vlastnícími exkluzivní vývojová práva pro region nebo zemi. Tyto regionální franšízy jsou známé jako mistrovské franšízy, a jsou odpovědní za otevírání nových restaurací, licencování nových provozovatelů třetích stran a provádění standardního dohledu nad všemi restauračními místy v těchto zemích; jedním z větších příkladů hlavní franšízy je Hungry Jack's, která dohlíží na více než 300 restaurací v Austrálii.

Nákup společnosti 3G Capital v roce 2011 vedl ke změně způsobu interakce společnosti s jejími franšízami. Noví majitelé se rozhodli urovnat případné neshody svými franšízami a zahájit prodej většiny firemních lokalit s cílem stát se exkluzivním franšízorem. Společnost také uzavřela několik nových franšízových dohod, které jí umožní dramaticky rozšířit svou přítomnost na několika nových trzích, včetně Země BRIC. Společnost se dále přestěhovala k uzavření nových rámcových franšízových dohod v několika regionech a zároveň změnila své působení na několika trzích.

Dějiny

Samotná společnost známá jako Burger King začala jako franšíza; předchůdce moderní společnosti byl založen v roce 1953 v roce 2006 Jacksonville, Florida jako Insta-Burger King. Původní zakladatelé a majitelé, Kieth J. Kramer a Matthew Burns, otevřeli své první obchody kolem vybavení známého jako Insta-Broiler. Trouba Insta-Broiler se osvědčila při vaření hamburgerů, Kramer a Burns požadovali, aby zařízení nosili všechny jejich franšízy.[1] Práva na otevření obchodů v Miami na Floridě patřila dvěma podnikatelům jménem James McLamore a David R. Edgerton a jejich společnosti: South Florida Restaurants, Inc.[2] Kvůli provozním problémům s Insta-Broilerem se v roce 1954 McLamore a Edgarton rozhodli nahradit Insta-Broiler mechanizovaným plynovým grilem, kterému říkali plamenný brojler.[1] Přestože se společnost v roce 1955 rychle rozšířila po celém státě, dokud její provoz činil více než 40 míst, původní Insta-Burger King se dostal do finančních potíží a dvojice McLamore a Edgarton koupila národní práva na řetězec a znovu ji označila za Burger King z Miami.[3]

Když společnost McLamore a Edgarton's Burger King Corporation zahájila v roce 1961 plný franchisingový systém, spoléhala se na model regionálního franchisingu, kde by franšízanti kupovali právo otevírat obchody v definované geografické oblasti. Tyto franšízové ​​dohody poskytly společnosti velmi malou kontrolu nad jejími franšízanty a vyústily v problémy kontroly kvality produktu, image obchodu, designu a provozních postupů.[4][5]

V roce 1967, po osmi letech soukromého provozu, Společnost Pillsbury získala značku Burger King a její mateřskou společnost Burger King Corporation. V době nákupu se řetězec rozrostl na 274 restaurací ve Spojených státech. Pillsbury i přes své nedostatky pokračoval v růstu společnosti využívající stávající franšízový systém. Síla jejích nezávislých franšíz vyvrcholila v roce 1973, kdy se společnost Chart House, majitel 350 restaurací a jedna z jejích největších franšízových skupin, pokusila koupit řetězec od Pillsbury za 100 milionů $ (americký dolar ) který Pillsbury odmítl. Když nabídka společnosti Chart House selhala, její majitelé Billy a Jimmy Trotter navrhli druhý plán, který by vyžadoval, aby Pillsbury a Chart House vyčlenily příslušné podíly a sloučily tyto dvě entity do samostatné společnosti. Pillsbury opět zamítl navrhovaný odprodej. Po neúspěšných pokusech o získání společnosti se vztahy s Chart House a Trotters zhoršily; když společnost Chart House v roce 1979 koupila několik restaurací v Bostonu a Houstonu, Burger King žaloval prodávající franšízy za nedodržení právo prvního odmítnutí doložka ve svých smlouvách. Burger King případ vyhrál a úspěšně zabránil prodeji. Obě strany nakonec dosáhly urovnání, kde společnost Chart House ponechala umístění Houston v jejich portfoliu.[4] Společnost Chart House nakonec roztočila své podíly v Burger Kingu a znovu se zaměřila na své vyšší řetězce; její holdingová společnost Burger King, společnost DiversiFoods, byla v roce 1984 nakonec získána společností Pillsbury ve výši 390 milionů USD (USD) a začleněna do operací společnosti Burger King.[6][7]

Regionální model licencí zůstal v platnosti až do roku 1978, kdy byla společnost najata McDonald's výkonný Donald N. Smith pomoci předělat společnost. Smith zahájil restrukturalizaci všech budoucích franšízových dohod, přičemž novým majitelům nedovolil žít více než hodinu jízdy od jejich restaurací, zabránil společnostem vlastnit franšízy a zakázal franšízantům provozovat jiné řetězce. Tato nová politika účinně omezila velikost franšízantů a zabránila větším franšízám napadnout Burger King, jak to měl Chart House.[5] Smith také změnil způsob, jakým se společnost zabývala novými nemovitostmi, a to tak, že se společnost stala hlavním vlastníkem nových lokalit a pronajala nebo pronajala restaurace svým franšízám. Tato zásada by společnosti umožnila převzít operace selhávajících obchodů nebo vystěhovat ty vlastníky, kteří by nesplňovali pokyny a zásady společnosti.[4] Do roku 1988 však rodič Burger King Pillsbury uvolnil mnoho Smithových změn, omezil výstavbu nových lokalit a zastavil růst.[8] Když Pillsbury získal v roce 1989 Grand Metropolitan, společnost dále upadla do úpadku, což je model, který pokračoval za nástupce Grand Met Diageo. Toto institucionalizované zanedbávání dále poškodilo postavení značky a následně způsobilo značné finanční škody franšízám Burger King.[9]

Do roku 2001 a téměř osmnáct let stagnujícího růstu byla řada jejích franšíz v nějaké finanční tísni.[10] Nedostatek růstu vážně ovlivnil největší franšízu společnosti Burger King, téměř 400 obchodů AmeriKing; společnost, která se až do tohoto okamžiku potýkala s dluhovým zatížením téměř 300 milionů dolarů a zbavovala se obchodů po celých USA, byla nucena vstoupit Kapitola 11 bankrot.[11] Selhání společnosti AmeriKing doprovázené klesající pozicí na trhu hluboce ovlivnilo hodnotu společnosti a pozastavilo jednání mezi společností Diageo a vedoucí skupinou TPC Capital.[12] Vývoj nakonec přiměl Diageo snížit celkovou prodejní cenu o téměř tři čtvrtě miliardy dolarů.[13] Po prodeji nově jmenovaný generální ředitel Bradley Blum zahájil program, který má pomoci zhruba 20 procentům jeho franšíz, včetně jejích čtyř největších, kteří byli ve finanční tísni, bankrotu nebo úplně ukončili činnost.[14] V partnerství s kalifornskou společností Trinity Capital, LLC společnost založila Franchisee Financial Restructural Initiative, program zaměřený na řešení finančních problémů, kterým čelí finančně zoufalí franšízanti BK. Iniciativa byla navržena s cílem pomoci franšízantům při restrukturalizaci jejich podniků za účelem splnění finančních závazků, zaměření na provozní dokonalost restaurace, reinvestování do jejich provozu a návrat k ziskovosti.[15]

Jednotliví vlastníci využili selhání AmeriKingu; jeden z regionálních vlastníků BK, Miami se sídlem v Al Cabrera, koupil 130 obchodů umístěných převážně v Chicagu a na horním okraji Středozápad, od neúspěšné společnosti za výhodnou suterénní cenu 16 milionů dolarů, tedy přibližně 88 procent jejich původní hodnoty. Nová společnost, která začala jako Core Value Partners a nakonec se stala Heartland Foods, také koupil 120 dalších obchodů od nouzi majitelů a zcela přepracován je. Výsledné nákupy učinily z největšího franšízantu pana Cabrerry BKB a Heartlandu jednu z nejlepších franšíz Burger King.[16] Do roku 2006 byla společnost oceněna na více než 150 milionů $ a byla prodána do New Yorku GSO Capital Partners.[17] Mezi další kupující patřila třícestná skupina NFL sportovci Kevin Faulk, Marcus Allen a Michael Strahan kteří společně zakoupili 17 obchodů ve městech Norfolk a Richmond, Virginie;[18] a Cincinnati - franšízant Dave Devoy, který koupil 32 obchodů AmeriKing. Po investicích do nového dekoru, vybavení a rekvalifikace zaměstnanců vykázalo mnoho z dříve selhávajících obchodů růst až o 20 procent.[9]

Díky prodeji společnosti Burger King společnosti 3G Capital v Brazílii v roce 2010 se společnost Burger King rozhodla do konce roku 2013 odprodat téměř všechny firemní obchody vlastněné jejími franšízami.[19][20] Jedním z hlavních kroků směrem k tomuto cíli byl prodej více než 275 obchodů korporátní franšízové ​​skupině Carrols Corporation v New Yorku a téměř 100 obchodů menšinové společnosti Magic Burger na Floridě.[21]

Mezinárodní

A Spanish Burger King.
Restaurace Burger King s drive-thru, dětským hřištěm a terasou v Orihuela Costa ve Španělsku. Španělsko bylo místem prvního kontinentálního evropského Burger Kingu.

Krátce po akvizici řetězce společností Pillsbury v roce 1969 otevřel Burger King v Kanadě svoji první kanadskou restauraci Windsor, Ontario v roce 1969.[5]:66[22] Brzy poté následovaly další mezinárodní lokality: Oceánie v roce 1971 s australskou franšízou Hungry Jack's a Evropa v roce 1975 s restaurací v Madrid, Španělsko.[23][24] Počínaje rokem 1982 začala BK a její franšízanti provozovat obchody v několika zemích východní Asiat zemích, včetně Japonska, Tchaj-wan, Singapur a Jižní Korea.[4] Kvůli vysoké konkurenci byla v roce 2001 uzavřena všechna japonská místa; v červnu 2007 však BK vstoupila na japonský trh.[25] BK Centrální a jihoamerické operace začaly v Mexiku koncem sedmdesátých let a počátkem osmdesátých let provozovala místa v Mexiku Caracas, Venezuela; Santiago, Chile; a Buenos Aires, Argentina.[4] Zatímco Burger King zaostává za McDonald's na mezinárodních místech o více než 12 000 obchodů, do roku 2008 se mu podařilo stát se největším řetězcem v několika zemích, včetně Mexika a Španělska.[26] Společnost rozděluje své mezinárodní operace do tří segmentů: divize Střední východ, Evropa a Afrika (EMEA), Asie a Tichomoří (APAC) a Latinská Amerika a Karibik (LAC).[Citace je zapotřebí ] V každém z těchto regionů založila společnost Burger King několik dceřiných společností s cílem rozvíjet strategická partnerství a aliance pro expanzi do nových teritorií. Ve své skupině EMEA zodpovídá za švýcarskou dceřinou společnost Burger King Europe GmbH Burger King Europe GmbH za licencování a vývoj franšízy BK v těchto regionech.[27] V regionu APAC se jedná o singapurskou společnost BK AsiaPac, Pte. Obchodní jednotka Ltd. zajišťuje franšízing pro východní Asii, asijský subkontinent a všechna oceánská území.[28][29] Oblast LAC zahrnuje Mexiko, Střední a Jižní Ameriku a Karibské ostrovy.[Citace je zapotřebí ]

V roce 2012 proběhla významná mezinárodní expanzní iniciativa. Primární tah byl zaměřen na BRIC země s několika novými rámcovými franšízovými dohodami v těch zemích, které do roku 2020 nakonec vytvoří více než 2 500 nových obchodů.[19][poznámky 1] Jedna z těchto dohod také vytváří největší mezinárodní franšízovou dohodu v historii společnosti, dohodu o otevření více než 1000 obchodů v Číně s novým „super“ franšízou v čele s tureckou rodinou Kurdoglu.[30] Aktualizovaná dohoda se svým ruským franšízantem se dočká významného rozšíření Sibiř. Tento krok staví Burger King do lepší pozice než hlavní rival McDonald's, protože v současné době nepůsobí na žádném místě východně od Pohoří Ural.[31][32]

V průběhu roku 2012 došlo také k dalším expanzním pohybům na dalších světových trzích. Na africkém trhu došlo k nové dohodě s JSE-Listed Grand Parade Investments [33] Jižní Afriky vstoupit do největší africké ekonomiky, restaurace se otevřely v roce 2013.[34] V Evropě se Burger King v roce 2012 vrátil na francouzský trh s dohodou s nadnárodním operátorem Autogrill,[35] tah, který se v zemi setkal s určitým vzrušením.[36][37] Řetěz opustil zemi v roce 1997 a uzavřel 22 franšízových a 17 firemních poboček po špatně provedeném vstupu na trh, kvůli kterému nebyl schopen konkurovat McDonald's a místnímu řetězci Rychlý.[38][39] Partnerství s Autogrill je krokem k upevnění přítomnosti Burger Kingu na turistických plážích po hlavních dálnicích ve Francii, Itálii, Polsku a dalších evropských zemích.[40]

A Burger King located in Mexico.
Burger King se nachází v historické čtvrti Oaxaca de Juarez, Oaxaca, Mexiko

Od svého nákupu v roce 2011 zaznamenala společnost Burger King nárůst prodejů v latinskoamerických a karibských oblastech o 14%.[41] Pokračující expanze na tomto trhu by mohla poskytnout významnou část růstu společnosti Burger King během desetiletí 2010.[42] Na mexickém trhu prodal Burger King svému největšímu franšízantovi v této zemi 97 firemních poboček. Dohoda znamená operátora s více řetězci Alsea S.A.B. de C.V bude nakonec provozovat přibližně polovinu více než 400 mexických poboček Burger King a po dobu dvaceti let obdrží v Mexiku výhradní práva na expanzi.[43] Jinde ve Střední Americe uzavřel Burger King dohodu s další ze svých franšíz, skupinou Beboca Group v Panamě, za účelem vytvoření nového korporátního subjektu pro expanzi a logistiku v regionu LAC, který dosud neměl centralizovanou provozní skupinu.[44] Dohoda následuje po sjednocení webové prezentace společnosti v Latinské Americe a Karibiku,[45] stejně jako sladění všech jejích různých webových iniciativ, včetně mobilních služeb, přítomnosti na Facebooku a nástrojů pro vztahy s hosty.[46] Latinskoamerické kroky jsou součástí podnikového plánu využít rostoucí střední třídy v těchto regionech.[47]

Linka mimo Burger King v Heerengracht [48]Kapské město, Jihoafrická republika v den zahájení. Byl to jeden z prvních Burger Kings, který se v zemi otevřel v květnu 2013.

Společnost zahájila svůj přesun do Subsaharská Afrika v květnu 2013, kdy Burger King otevřel svůj první obchod v roce Kapské město[49] Jižní Afrika. Společnost prodala franšízová práva místnímu provozovateli her a automatů Grand Parade Investments Ltd. Jihoafrický provoz prodal v prvních týdnech zdvojnásobení svých původních předpovědí s prodejem 474 838 USD pouze na jednom ze svých prodejen v Kapském Městě během prvních sedmi týdnů. Při dohodě s místní petrochemickou společností Sasol od roku 2014 budou na čerpacích stanicích po celé zemi otevřeny prodejny.[50] V dubnu 2014 bylo oznámeno, že kvůli vysoké poptávce se počet nových prodejen otevřených v roce 2014 zvýší z 12 na 14 po celé zemi.[51]

V prosinci 2013 se Burger King vrátil do Finsko po třech desetiletích nepřítomnosti. První restaurace, která se nachází na Mannerheimintie ve středu Helsinki, se okamžitě ukázalo tak populární, že každý den od jejího otevření museli lidé čekat před restaurací, aby se dostali dovnitř, někdy i přes půl hodiny. Jedinou výjimkou zatím bylo Vánoce čas, kdy byla restaurace zavřená. Podle Mikka Molberga, vedoucího finské franšízy Burger King, přilákala restaurace každý den více než 2 000 zákazníků, což překvapilo zaměstnance restaurace i majitele franšízy. Dlouhé fronty byly rozsáhle pokryty a zesměšňovány sociální média, ve srovnání s lidmi ve frontě před a McDonald's restaurace v Moskva, Rusko na počátku 90. let a porovnat je s téměř neexistujícími frontami do restaurací Burger King v Stockholm, Švédsko.[52]

Vztahy

Viz také: Burger King právní otázky § Případy poznámky
King Buck Double
Burger King Buck Double sendvič, jeden předmět neshody mezi Burger King a jeho americkými franšízami ohledně cen potravin.

Ačkoli většina míst v restauraci je v soukromém vlastnictví jednotlivých majitelů a její finanční závislost na těchto majitelích,[53] Vztah Burger Kingu k jeho franšízám nebyl vždy harmonický. Příležitostné neshody mezi nimi způsobily řadu problémů a vztahy společnosti a jejích držitelů licencí se v několika případech zvrhly v precedenční soudní spory.[54]

Spojené státy

Ve Spojených státech se přibližně 90 procent franšíz Burger King spojilo a vytvořilo Burger King National Franchise Association (BKNFA nebo NFA). 900členná skupina sídlí v Atlanta, Georgia, a je navržen tak, aby poskytoval to, co skupina nazývá Franchisee Relations Advocacy. Funguje jako podnikový vyjednavač, který zprostředkovává spory o podnikové franšízy, jako a vládní lobbistická skupina řešit problémy, které ovlivňují odvětví rychlého občerstvení jako celek, a poskytuje skupinu zdraví, vlastnictví a úrazové pojištění.[55] V roce 2001 skupina oznámila plán na nákup Burger King od tehdejší mateřské společnosti Diageo poté, co společnost předložila plán na splacení přibližně 20 procent BKC na NYSE. NFA věřila, že žádné peníze získané z této emise nebudou použity na posílení tehdejší vlajkové BK, ale místo toho budou použity k tomu, aby pomohly společnosti Diageo posílit její značky alkoholu. Dohoda se zhroutila, když NFA nebyla schopna sestavit přijatelný finanční balíček.[56][57]

Když došlo k dohodě o koupi Burger King skupinou vedenou TPG kapitál bylo původně dosaženo v roce 2002, franšízy oslavovaly odchod Burger Kinga z Diageo.[58] Po dokončení nákupu v roce 2004 se však vztah rychle zhoršil, přičemž skupina vedení pod vedením TPG okamžitě vyjádřila znepokojení nad vztahem mezi Burger King a jeho franšízami.[59] V prohlášení nového jmenovaného vedení společnosti TPG Burger King znevažoval NFA jako jeden z problémů zasahujících do fungování společnosti. Noví majitelé také začali demontovat poradní výbory franšízy a nahradili je tím, co Burger King nazval „poradenskými radami excelence“, o nichž NFA tvrdila, že je složeno z členů vybraných společností, kteří franšízy skutečně nereprezentují.[59] Další změny ve struktuře menu, reklama, demografické cílení a franšízové ​​a podnikové interakce rozrušily franšízovou skupinu.[59] Během příštích několika let provedla společnost TPG ve společnosti několik změn, které nakonec přivedly obě strany na korporace, z nichž vyplynulo několik soudních sporů.[59]

Výnosy z reklamy

Ve sporu z roku 2005 s NFA ohledně otázek, jako je vývoj značky a reklama, přerušil Burger King své vztahy se skupinou. Generální ředitel John Chindsey prohlásil, že NFA odolává strukturálním změnám, které BK provádí v oblasti cen, hodin a nového programu dárkových karet „mnoho případů nespolupráce a kladného narušení úsilí NFA o zlepšení systému Burger King“ byly důvodem přestávky. Společnost také oznámila, že přesměruje reklamní dotaci NFA ve výši 1 milionu USD do vlastního reklamního fondu společnosti. V reakci na to předseda NFA Daniel Fitzpatrick odpověděl v dopise rodičům Burger Kingu s uvedením, že „přerušit vztahy s ... NFA je nesmírně politováníhodné“ a na základě „chybný soubor faktů, narážek a fám“ tvrdila, že společnost dluží NFA 1,7 milionu USD z celkových dotačních fondů.[60] Obě strany urovnaly neshody v dubnu 2006, kdy Burger King souhlasil s výplatou sporných dotačních fondů skupině. Společnost Burger King navíc oznámila, že bude ctít dohodu z října 2004, pokud jde o kompenzaci za provoz každoroční konvence Burger King / franšíza.[61]

Podobný problém se znovu objevil v roce 2009, kdy Burger King přesměroval několik milionů dolarů z reklamních slev vyplácených na americké franšízy společnostmi Coca-Cola Corporation a Dr. Pepper Snapple Group do vlastních pokladen.[59] Společnost měla v úmyslu použít tyto prostředky ke zvýšení své reklamní přítomnosti ve Spojených státech v době, kdy náklady na firemní reklamu klesaly, což by umožnilo zvýšenou mediální přítomnost přibližně o 25% oproti předchozímu roku (2008).[62] NFA tvrdila, že Burger King Corporation nesprávně přesměrovala 40% provozních fondů restaurací (ROF) vyplácených těmito dvěma dodavateli nápojů na franšízy od roku 1990 do rozpočtu na firemní reklamu.[62][63] Tyto prostředky franšízy často používaly na platby za systémy podpory nápojů, jako jsou filtrační jednotky a místní marketing, a přesměrování těchto prostředků by v období 2010–2012 stálo franšízy nejméně 65 milionů USD.[62][63] Tyto fondy často pomáhaly spodním řádům franšízy, protože se často používaly k vyrovnání dalších nákladů uvalených na franšízy společností Burger King, například $ 1 (USD) Double Cheeseburger.[64]

NFA tvrdila, že odklon k mateřské společnosti porušil smlouvy o pití mezi různými stranami.[62][63] Vyjednávání mezi těmito dvěma entitami nakonec selhalo,[62][63] což vedlo k podání hromadné žaloby do Okresní soud Spojených států pro jižní obvod Kalifornie proti společnostem Burger King Corporation, Coca-Cola a Dr. Pepper jménem všech franšíz Burger King ve Spojených státech v květnu 2009.[59][62][63] V podání NFA tvrdila, že tři obžalovaní porušili nápojovou smlouvu z roku 1999, která stanovila konkrétní cíle použití nápojového sirupu.[62] Čtyři strany se urovnaly krátce po podání, když Burger King souhlasil s hledáním finančních prostředků na reklamu z jiných zdrojů.[59][64]

Hodiny operace

V roce 2007 společnost Burger King oznámila svůj požadavek „konkurenčních hodin“, podle kterého pověřená místa prodlužují své provozní hodiny na většinu svých amerických poboček do půlnoci.[65] Úvahy Burger Kinga o změnách byly nezbytné k udržení konkurenčního postavení proti McDonald's a Wendy.[66] Burger King uvedl, že zhruba 60% jejích franšízovaných lokalit již fungovalo do půlnoci, ale usiloval o to, aby prodloužená provozní doba pokryla 100% lokalit, aby mohla být zahájena celostátní reklamní kampaň propagující pozdní noční prodej.[67] 1. června 2008 společnost pozměnila směrnici tak, aby požadovala, aby restaurace zůstaly otevřené do čtvrtka – soboty do 2:00 a od pondělí do soboty byly otevřeny v 6:00.[68][69] V době oznámení společnost Burger King uvedla, že věří, že franšízová dohoda umožňovala stanovit minimální počet hodin, a že většina franšízantů souhlasila s prodlouženou provozní dobou.[65][68] Po uplynutí lhůty společnost Burger King 3. července oznámila své franšízy, že pokud některý z nich neprovede novou politiku do 8. července, franšízy budou v rozporu s jejich dohodou.[70]

Mnoho franšíz bylo proti rozšíření z několika důvodů;[70] provozovatelé tvrdili, že bezpečnost zaměstnanců a zákazníků byla prodlouženou pracovní dobou ohrožena, přičemž několik franšíz v oblasti Miami zaznamenalo incidenty v letech 2006 a 2007, kdy byli zaměstnanci nebo zákazníci během prodloužené pracovní doby zabiti.[71] Dále se tvrdilo, že prodloužené hodiny nebyly ziskové kvůli zvýšeným nákladům spojeným s provozováním míst v době s nižším provozem zákazníků a následným nižším prodejem. Franšízy a NFA si všimly, že franšízová smlouva vyžaduje pouze to, aby byla místa otevřena do 23:00, a neobsahovala jezdce, kteří by mateřské společnosti umožňovali změnu dohody.[65][69] V reakci na změny podaly v červenci 2008 u Miami žalobu tři franšízy v Miami Jedenáctý soudní obvodní soud na Floridě v Miami zastavit změnu a přinutit společnost, aby ji učinila volitelnou místo požadovanou.[69] NFA vydala prohlášení, že žalobu „jednoznačně podpořila“ a že „... franchisor nemá vymahatelné právo nařídit prodloužení pracovní doby“.[66]

Obvodní soudce Jon I. Gordon žalobu v listopadu zamítl, aniž by tím byla dotčena žádost žalobců o doplnění objasněné stížnosti.[72][73] O měsíc později podaly tři franšízy pozměněnou stížnost.[74] V reakci na návrh na propuštění podaný mateřskou společností rozhodl soudce v lednu 2009 ve prospěch Burger King.[69] Ve svém rozhodnutí soudce Gordon uvedl, že franšízová smlouva jasně poskytuje společnosti Burger King právo stanovit minimální standardy hodin pro její franšízy.[69] Po zakoupení společnosti prostřednictvím 3G společnost Burger King připustila, že žádost o povolení byla změněna na doporučení a uvolnila svoji pozici v prodloužených hodinách.[69][75][76]

Cena cenové nabídky

Na ceny hodnotového menu společnosti Burger King se několik let během období vlastnictví TPG zaměřovaly četné, velmi sporné spory mezi mateřskou společností a jejími franšízami. Spor byl středem dvou samostatných, ale souvisejících soudních případů podaných proti společnosti Burger King individuální franšízou Burger King v New Yorku a NFA. Jádrem sporů je právní pojem implicitní smlouva dobré víry a poctivého jednání pokud jde o dlouhodobé franšízové ​​dohody.[77]

První náznak nespokojenosti franšíz s jejich mateřskými společnostmi v této otázce se objevil v roce 2005 a zahrnoval tvrzení na základě manhattanské franšízy, že společnost při stanovení cen nezohlednila podmínky na místním trhu.[78] E-Z Eating Corp., provozovatel pěti restaurací v New Yorku a vlastněný bratrskými sesterskými partnery Elizabeth a Luanem Sadikem, se po Teroristické útoky z 11. září ale byl v programu obratu sponzorovaném společností, když Burger King zahájil svůj nový hodnotový program v roce 2006.[79][80] Program vyžadoval, aby všechna místa přepravovala konkrétní sadu produktů za zvýhodněnou cenu, s omezenými výjimkami pro určitá místa, která splňovala soubor kritérií. Sadikové požádali o výjimku z cenového požadavku, ale Burger King je odmítl. V reakci na popření Sadikové uzavřeli dvě ze svých poboček, aniž by se poradili s Burger Kingem, a odmítli implementovat tento plán na svých dalších dvou místech.[81] Burger King odpověděl tím, že společnost v EU žaloval Okresní soud Spojených států pro jižní obvod Floridy za porušení smlouvy a nakonec v lednu 2006 zrušila franšízovou dohodu pro zbývající dvě místa.[81][82] Sadik's reagoval podáním vlastního soudu v roce 2008 v Okresní soud Spojených států pro východní obvod New Yorku tvrdí, že Burger King se dopustil porušení konkludentní povinnosti dobré víry a poctivosti ve svých akcích směřujících k franšíze.[81][82] Žaloby byly nakonec sloučeny do jediného případu u jižního okresního soudu podle soudkyně Maricie G. Cookeové, kde Burger King požádal o souhrnný rozsudek proti Sadikům. Rozsudek v odvolacím řízení potvrdil Odvolací soud Spojených států pro jedenáctý obvod v červnu 2009.[77][81][82]

Spor mezi Burger Kingem a jeho franšízami se nakonec soustředil na propagaci sendviče Buck Double v letech 2009–2010. Buck Double byl čtvrtkilový hamburger s dvojitým sýrem navržený tak, aby konkuroval sendviču McDonald's McDouble. Primární problém byl finanční povahy, franšízy tvrdily, že Burger King je přinutil prodat sendvič se ztrátou 10 ¢ za sendvič.[83][84] Franšízantové žalovali mateřskou společnost s tvrzením, že nemá pravomoc diktovat cenové struktury pro samostatně konané franšízy.[85] Soud případ zamítl rozhodnutím, ve kterém bylo uvedeno, že společnost může právně diktovat cenové struktury nad svými námitkami proti franšízám, ale zjistil, že existuje dostatek důkazů, které by franšízám umožnily pokročit v jejich tvrzeních o jednání v dobré víře v samostatném případě.[83] V reakci na rozhodnutí franšízová skupina podala druhou žalobu, která tvrdila, že dohoda nebyla správně strukturována a byla realizována bez souhlasu franšízy. Oblek NFA tvrdil, že BK jednala ve špatné víře implementací dohody poté, co franšízy dvakrát hlasovaly proti dohodě.[77][83]

Když společnost 3G Capital v lednu 2011 koupila společnost Burger King, společnost se rozhodla vyřešit všechny spory prostřednictvím svých franšíz. V dubnu se Burger King a franšízy dohodly na nepeněžním vypořádání, kde bylo franšíze umožněno ocenit Buck Double na 1,29 $ AMERICKÉ DOLARY$ a také jim v budoucnu poskytnout více síly při určování složení nabídky hodnot Burger King. Mateřská společnost také najala chicagského franšízanta Dana Wiborga jako svého nového severoamerického prezidenta, což je krok, který pomohl franšízovým vztahům díky jeho dřívější pozici v NFA.[86][87]

Mezinárodní vztahy

Austrálie

Hlavní článek: Hungry Jack's
Znamení Hungry Jacka pro umístění v Bathurstu v Novém Jižním Walesu

V roce 1990 Hungry Jack's obnovil svůj franšízová dohoda s tehdejším mateřským podnikem BK Burger King Corporation, který umožnil Hungry Jack's licencovat franšízanta třetí strany. Jedna z podmínek obnovené dohody vyžadovala, aby Hungry Jack's každý rok po dobu trvání smlouvy otevíral minimální počet nových míst. Krátce po Australská ochranná známka na jméno Burger King zaniklo v roce 1996, Burger King požadoval, aby Cowin přejmenoval umístění Hungry Jack na Burger King, což Cowin odmítl.[88] Společnost Burger King Corporation obvinila Hungry Jack's z porušování podmínek obnovené franšízové ​​dohody tím, že nerozvinula řetězec stanoveným tempem a snažila se dohodu ukončit. Pod záštitou tohoto nároku společnost Burger King Corporation ve spolupráci s Royal Dutch Shell Australská divize Shell Company of Australia Ltd. zahájila otevírání vlastních obchodů v roce 1997 od roku Sydney a rozšiřuje se po regionech Nový Jížní Wales, Teritorium hlavního města Austrálie a Victoria.[89][90][91] Kromě toho se společnost BK snažila omezit schopnost společnosti HJ otevírat nová místa v zemi, ať už se jednalo o podniková místa nebo licence třetích stran.[92]

V důsledku akcí Burger Kingu byl majitel Hungry Jack Jack Cowin a jeho soukromý holdingová společnost Competitive Foods Australia zahájila v roce 2001 soudní řízení proti mateřské společnosti Burger King Corporation Burger King Corporation s protinávrhem, že společnost porušila podmínky rámcové franšízové ​​dohody a porušila smlouvu. V rozhodnutí vyneseném Nejvyšší soud Nového Jižního Walesu která potvrdila Cowinova tvrzení, Burger King byl rozhodnut porušit podmínky smlouvy a v důsledku toho byl povinen zaplatit Cowinovi a Hungry Jackovi 46,9 milionů dolarů (Aus, 41,6 milionu dolarů americký dolar 2001) ocenění.[93] Rozhodnutí soudu bylo jedním z prvních velkých případů v Austrálii, z čehož vyplývá, že americký právní pojem dobrá víra jednání existovala v rámci australského právního systému, který byl až do tohoto verdiktu u soudů v zemi zřídka vidět.[92][94] Ve svém rozhodnutí Soud uvedl, že Burger King nejednal v dobré víře během jednání o smlouvě tím, že se snažil zahrnout standardy a doložky, které by vytvořily selhání franšízové ​​dohody, což by společnosti umožnilo omezit počet nových značkových restaurací Hungry Jack a nakonec tvrdí, že australský trh je jeho vlastní, což je účel, který byl mimo dohodu.[92][95][96]

Poté, co společnost Burger King Corporation spor prohrála, se rozhodla ukončit svou činnost v zemi a v červenci 2002 společnost převedla svá aktiva do své novozélandské franšízové ​​skupiny Trans-Pacific Foods (TPF).[97] Podmínky prodeje vedly k tomu, že společnost TPF převzala dohled nad franšízami Burger King v regionu jako hlavní franšízant značky Burger King.[98] Trans-Pacific Foods spravovala 81 poboček řetězce až do září 2003, kdy nový vedoucí tým společnosti Burger King Corporation dosáhl dohody se společností Hungry Jack's Pty Ltd o změně značky stávajících míst Burger King na Hungry Jack's a učinil z HJP jediného hlavního franšízanta obou značky. Další část dohody vyžadovala, aby společnost Burger King Corporation poskytovala administrativní a reklamní podporu s cílem zajistit společný marketingový program pro společnost a její produkty.[99] Společnost Trans-Pacific Foods převedla kontrolu nad franšízami Burger King na Hungry Jack's Pty Ltd, která následně přejmenovala zbývající místa Burger King na Hungry Jack's.[90][100]

Izrael a palestinská území

Hlavní článek: Burger King Izrael
Pohled na Ma'aleh Adumim vyrovnání

V létě 1999 vznikl geopolitický spor s globální islámskou komunitou a židovskými skupinami ve Spojených státech a Izraeli izraelský franšízant otevírá obchody na teritoriích. Když franšízant Burger King v Izraeli, společnost Rikamor, Ltd., otevřela obchod v osadě Ma'aleh Adumim v srpnu téhož roku islámské skupiny, včetně arabská liga a američtí muslimové pro Jeruzalém tvrdili, že mezinárodní licence společnosti Burger King Corporation společnosti Burger King Corporation na obchod pomohla legitimizovat dohodu.[101][102] Kromě požadovaného islámského bojkotu společnosti Arabská liga také hrozila odebráním obchodních licencí primární franšízy Burger King na Středním východě ve 22 zemích, které jsou součástí jejího členství.[103]

Společnost Burger King Corporation rychle stáhla franšízovou licenci pro dané místo a nechala obchod zavřít s vysvětlením, že Rikamor, Ltd. otevřením pobočky na západním břehu Jordánu porušila svou smlouvu.[104] Několik amerických židovských skupin vydalo prohlášení, která odsuzovala rozhodnutí přistupující k hrozbám bojkotů islámských skupin. Společnost Burger King vydala prohlášení, že „učinila toto rozhodnutí čistě na komerčním základě a v nejlepším zájmu tisíců lidí, kteří jsou závislí na reputaci společnosti Burger King pro své živobytí“.[105][106]

Nakonec se regionální master franšíza pro Izrael, Orgad Holdings, rozhodla ukončit své operace v této zemi a sloučit všechny operace s vlastním místním řetězcem, Burgeranch. Ogradští majitelé Eli a Yuval Orgad tvrdili, že Izraelci upřednostňovali chuť místní značky před americkým řetězcem.[107] Jeden blogger, bývalý manažer společnosti Burger King ve Spojených státech, tvrdil, že oba řetězce jsou v zásadě stejné, pokud jde o výrobky i přípravky, a právě Burger King se nedokázal plně přizpůsobit vkusu místního trhu, který je v dané zemi odsoudil.[108] Do 6. září 2010 bylo uzavřeno všech 55 míst v zemi a převedeno na Burgeranches.[109]

Franšízanti za zmínku

Austrálie

Hlavní článek: Hungry Jack's

Hlavní franšíza: Hungry Jack's Pty.

A Hungry Jack's sign
Znamení Hungry Jacka pro restauraci v Sydney.

Austrálie je jedinou zemí, ve které Burger King nepůsobí pod svým vlastním jménem.[Citace je zapotřebí ] Když se zde společnost v roce 1971 rozhodla zahájit provoz, zjistila, že její obchodní název byl již chráněn ochrannou známkou v obchodě s jídlem s sebou v Adelaide.[110] Výsledkem bylo, že Burger King poskytl australskému mistrovi franšízy, Jack Cowin, se seznamem možných alternativních názvů odvozených od již existujících ochranných známek, které již Burger King a jeho tehdejší mateřská společnost Pillsbury zaregistrovaly a které lze použít k pojmenování australských restaurací. Cowin vybrala značku „Hungry Jack“, jeden z produktů směsi palačinek z USA v Pillsbury, a mírně změnila název na přivlastňovací formu přidáním apostrof „s“ tvořící nové jméno Hungry Jack's.[23][111]

Hungry Jack's v současné době vlastní a provozuje nebo sublicencovává všechny restaurace Hungry Jack v Austrálii. Jako hlavní franšíza pro kontinent je společnost odpovědná za licencování nových operátorů, otevírání vlastních obchodů a provádění standardního dohledu nad franšízovými pobočkami v Austrálii. As the end of Burger King's 2012 fiscal year, Hungry Jack's is the largest Asian/Pacific franchisee of the chain with 347 restaurants either directly owned by parent company Hungry Jack's Pty or through third party licensees.[poznámky 2]

After the expiration of the trademark in the late 1990s, Burger King unsuccessfully tried to introduce the brand to the continent. After losing a lawsuit filed against it by Hungry Jack's ownership, the company ceded the territory to its franchisee.[23] Hungry Jack's is now the only Burger King brand in Australia; Cowin's company Hungry Jack's PTY is the mistr franšízy and thus is now responsible for oversight of the operations that country with Burger King only providing administrative and advertising support to ensure a common marketing scheme for the company and its products.[112]

Brazílie

Master franchise: Vinci Partners

Burger King in Guarujá, Brazil
Burger King in Guarujá, Brazil

Burger King entered the Brazilian market in 2004, eventually operating and franchising 108 locations in the country by 2011.[113][114] In June of that year, Burger King entered into a new master franchise agreement with Brazilian venture capital firm Vinci Partners. The agreement calls for a tenfold increase in locations in the country by 2016.[113][114] Burger King and Vinci are expected to invest about $570 million (AMERICKÉ DOLARY$) to expand operations in the country during the five-year period.[115] The expansion deal is an attempt to catch up to American chains that have already established a presence in Brazil as well as the rest of Latin America.[41]

Čína

Master franchise: the Kurdoğlu family

čínština : 汉堡 王 (lit. Hamburger King)[116]

A Burger King in Hong Kong
A Burger King located at the Wong Tai Sin Centre in Hongkong

Through 2012, Burger King lagged significantly behind McDonald's (1400 locations in China) and Mňam! Značky (4500 KFC a Pizza Hut locations in China) in the Chinese market, operating less than 100 stores in the country.[117] Previous owners TPG Capital had intended to open hundreds of new locations in the country by this point but had not been able to carry through with their plans.[30] On the other side of Aisia, The Kurdoğlu family, along with its partners the Üründül family, operated a major franchisee of Burger King In Turkey through its TAB Gida operation. TAB Gida is Turkey's largest multi-brand restaurant operator and one of the largest Burger King franchisees in Europe with 450 locations in that country.[30] The previous year, the Cartesian Capital Group had taken a minority stake in TAB Gida, giving the firm access to additional capital for growth in Turkish market.[118]

In April 2012, the Kurdoğlus and Cartesian utilized the additional capital to enter into a joint franchise agreement with Burger King to open 1000+ new locations in China over a five- to seven-year period.[117] This agreement is the largest single franchise agreement in the history of Burger King and will make the new Chinese venture the largest BK franchise in the world. The agreement gives the new franchise group control of the existing 63 locations in the country.[30][117] The expansion has both pluses and minuses for Burger King, as a minor player in the market it yet to truly establish a brand identity as McDonald's and Yum! This position could allow Burger King to position itself as a more upscale competitor akin to Starbucks.[116]

In January 2014, Burger King continued its expansion by beating McDonald's to China's western province of Xinjiang, opening up a store in the capital city of Ürümqi.[119]

Nadnárodní

Střední a Jižní Amerika

Master franchise: Beboca Ltd.

While Burger King has had operations in Central and South America for several years, they were under the auspices of different companies. In December 2012, Burger King entered into a new agreement with Beboca Ltd., a franchisee in Panama and Costa Rica.[44] The new agreement establishes a new entity, BK Centro America (BKCA), that will be the new master franchise for Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua and Panama; BKCA will responsible for the overseeing of development of Burger King in these countries. Additionally, BKCA will provide logistics support, advertising and purchasing assistance not only those countries, but others in Burger King's Latin American and Caribbean development area.[44]

Střední a východní Evropa

Hlavní článek: AmRest
A Burger King located at Złote Tarasy Warszawa, Polsko

AmRest Holdings (WSE: JÍST ) je mezinárodní Fast Food a neformální stolování restaurant operator. The company is primarily based in Vratislav a působí v Polsko, Česká republika, Maďarsko, Rusko, Bulharsko, Rumunsko, Srbsko, Chorvatsko, Španělsko, Francie a Spojené státy.[120] In 2007, AmRest received its license to operate Burger Kings in Poland through BK's Burger King Europe GmbH holding unit. The new license was part of Burger King's plan to expand its presence in existing European markets while opening new ones. AmRest expected to open several new locations in Poland over a five-year period.[121] By February 2012, the company was considering using its foothold in India through its La Tagliatella Italian food chain to bring the Burger King brand to that country. At the time, BK had failed to establish itself with in India at least twice.[122] As of December 2012, AmRest operates 37 Burger King locations in three countries.[123]

Střední východ

Hlavní článek: Olayan Group

Master franchise: Hana International

arabština: برجر كنج‎

An Egyptian Burger King location
A Olyan Group owned Burger King restaurant located in Egypt.
The Arabic Burger King logo

Hana International, a wholly owned subsidiary of the Saudi Arabia-based Olayan Group and its partner Kuwait-based MH Alshaya Group, is the exclusive master franchisee for the Middle East and North Africa, excluding Israel and Turkey. Hana also operates two holding companies, the Olayan Food Services Company in Saudi Arabia and First Food Services Company in the Spojené arabské emiráty as well as an operations support/training center in Rijád.[124][125]

Hana first began operating Burger King restaurants in the region after its parent company Olayan completed its franchise agreement in 1991. Its first location opened in Riyadh in December 1992, and expanded across the Middle East opening stores in the neighboring countries of Kuwait, Qatar, Bahrain, and Lebanon in 2001. By 2007, the company had grown to over 180 locations in a half dozen countries, all located in Southwest Asia, when it signed an additional franchise agreement to open locations in North Africa, with the first location in Káhira, Egypt.[125]

Hana currently owns and operates or sub-licenses over 200 restaurants on the Arabský poloostrov, Jordan, Lebanon and Egypt.[124][125] To accommodate the tenets of the majority Islamic population's faith in its markets, all of the locations operated and overseen by Hana feature halal meats and do not feature pork based products. Additionally, hamburgers are marketed as hovězí hamburgery in some countries, avoiding the term šunka and its association with pork.[126][127]

Severní Amerika

Hlavní článek: Heartland Food Corporation

Heartland Food Corporation (Heartland) came into existence when Miami-based franchisee Al Cabrera purchased a large chunk of stores, 130 locations primarily in the Chicago a horní Středozápad, from the failed franchise AmeriKing for a bargain basement price of $16 million, or approximately 88% of their original value in December 2003. Taking these stores, he and his partners created a new company called Core Value Partners to renovate and update the locations which had deteriorated during Ameriking's decline. During this time, the company was renamed Heartland Food Corp. and it purchased 120 additional stores from other financially distressed owners and completely revamped them as well. The resulting purchases made Mr. Cabrerra Burger King's largest minority franchisee and Heartland one of BKC's top franchisee groups at the time.[128] By 2006, the company was valued at over $150 million, and was sold to New York -na základě GSO Capital Partners.[129]

2012 saw another major expansion for Heartland when it purchased 121 more stores from Burger King Corporation in March.[130] 40 of the locations, in the Minneapolis, Minnesota area, belonged to Duke & King - another bankrupt 93 store franchise group that was at one time Burger King's second largest North American franchisee.[131][132] That sale, valued at $7.4 million (AMERICKÉ DOLARY$), added 40 locations to Heartland's portfolio.[132] The deal, part of Burger Kings sell off of corporate owned stores, included a stipulation that the Heartland update 275 of its locations to current appearance standards. The remolding provision helped generate a 15% sales increase in those locations for Heartland.[130] As of January 2013, Heartland is the second largest franchises of Burger King v Severní Americe. The Downers Grove, Illinois -based company owns and operates over 425 restaurants in The United States and Canada.[133]

Rusko

Master franchise: Burger Rus

ruština: Бypгep Kинг

the first Russian Burger King
The first Burger King to open in Russia, located in the Moscow Metropolis Mall

Burger King originally began plans to enter the Russian market as far back as 2006 by partnering with local coffee house chain Shokoladnitsa.[134] However the company's plans were delayed several years; it finally opened its first Russian location in January 2010 at the Metropolis Shopping Mall in North Moscow,[135] and by mid-2012 the company had almost 70 locations.[31] 2012 saw Russia became the focus of a major international expansion for Burger King with a new plan to increase its presence in that country.[136] The deal between Burger King, Russian master franchise Burger Rus and Russian investment bank VTB Capital is designed to grow the company from its January 2012 level of 57 to more than 300 within a few years.[136] A good portion of the planned expansion will be focused in the Siberian region of the country, an area that is underserved by fast food chains.[31] Further, the agreement solidified Burger Rus as the exclusive master franchise for the country.[137] Burger Rus chair Dmitry Medovoy announced the first Siberian location will be in the city of Surgut by the end of 2012, with more locations in 2013. While the chain entered the Russian Market some twenty years after rival McDonald's, its expansion plans are intended to rapidly put it on a more even footing with McDonald's and possibly surpass it as at the time of the announcement, McDonald's had yet to open any locations east of the Pohoří Ural.[31][32]

Spojené státy

Výměnná služba armády a letectva

AAFES Burger King location
Army and Air Force Exchange Service location in the Bagdád je Zelená zóna
Hlavní článek: Výměnná služba armády a letectva

The Army and Air Force Exchange Service (AAFES) is a specialty retailer that operates military retail stores on Americká armáda a Letectvo bases and installations across the world. Burger King was the first restaurant chain to be opened on US military facilities with a location at the US Naval základna v Pearl Harbor,[138] however naval facilities are covered by the Navy Exchange Service Command (NEXCOM). The AAFES opened its first Burger King franchise 1984 at the American military facilities in Ansbach, Německo.[139] The location was the first restaurant opened under a five-year agreement, with a fifteen-year extension, in which the AAFES agreed it would open 185 locations globally.[138] Since that time the AAFES has opened nearly 200 locations in all theaters of operations of the two services.[139] Almost all of the AAFES-operated Burger King restaurants are found on army posts and air force bases; however some locations, such as the one located at the Mezinárodní letiště v Bagdádu, are within territories under US military jurisdiction.[140]

The AAFES group was given Burger King's first Award of Excellence in 2002 for the company what it called "its [AAFES] ceaseless efforts to support U.S. servicemen and women deployed to locations around the world in support of the war on terrorism."[141] As the end of Burger King's 2010 fiscal year, AAFES is the fourth largest US franchisee of the chain with 132 restaurants globally.[poznámky 3]

Carrols Corporation

Hlavní článek: Carrols Restaurant Group

Carrols Corporation is the largest global franchisee of Burger King as of January 2013. Its parent company is Carrols Restaurant Group, at publicly traded corporation (NASDAQ: TAST ).[142] It has held this position since 2002 with the bankruptcy of Chicago-based AmeriKing Inc, which had 367 US locations at its peak.[11]

Carrols Corporation was founded in 1960 as a franchisee of the Tastee Freeze Company's Carrols Restaurants division by Herb Slotnick under the name Carrols Drive-In Restaurants of New York, and by 1968 the company had grown to the point where it purchased the chain from Tastee Freeze. By 1974 Carrols owned and operated over 150 Carrols Club restaurants in the Northeast United States and abroad. In 1975 the company entered into a franchise agreement with Burger King and converted its existing Carrols restaurants in the US into BK locations, closed those stores that were not able to be updated and sold off its international operations.[143][144]

In June 2012, Carrols acquired 278 BK locations from Burger King for approximately $150 million. In exchange, Burger King parent, Burger King Corporation took a 28.9 percent stake in the company. The transaction involved a line of credit that would be used by Carrols to renovate more than 450 of its stores and a 29.7% ownership stake in the franchise going to Burger King.[145] Additional agreements will give Carrols the right of first refusal on approximately 500 stores.[145] If it chooses to exercise these rights, Carrols could become the dominant franchisee of Burger King in the United States with possible control of hundreds of locations in twenty states.[145] Three months after the acquisition, Carrols saw a 37.8% increase in total sales and 8.9% same store sales with a 4.9% increase in customer traffic.[146] As of the end of Burger King's 2012 fiscal year, Carrols operates over 575 restaurants in New York, Ohio, and eighteen other states.[145]

On February 20, 2019 it was reported that Carrols will purchase 55 Popeyes Louisiana Kitchens and 166 Burger Kings from Cambridge Franchise Holdings LLC. pro $ 238 million. Those restaurants will be in the jižní USA "structured as a tax-free merger". Carrols will give Cambridge around 7.36 million of common shares. Also included in the deal Cambridge will get 9% of Carrols preferred stock.[147]

GPS Hospitality

GPS Hospitality, one of the "largest franchisee" of Burger King,[148] is Headquartered in Atlanta, Gruzie with revenue around $ 650 milionů. GPS Hospitality is a franchisee with upwards to 400 Burger Kings and plans to add 15 more in the Jihovýchodní Spojené státy.[149]

Viz také

Poznámky

  1. ^ Více než 1000 míst v Číně, 1000+ v Brazílii a 500+ v Rusku. Viz citace níže.
  2. ^ 2012 8-K SEC Filing, str. 6, Australia is the largest market in APAC, with 347 restaurants as of 31 December 2012
  3. ^ 2012 10-Q SEC Filing, str. 8, list of the five largest franchisees in terms of restaurant count in the United States and Canada as of 30 September 2012

Reference

  1. ^ A b Smith, Andrew F. (August 30, 2006). Encyklopedie nezdravých jídel a rychlého občerstvení (1. vyd.). Greenwood Publishing Group. 27–28. ISBN  0-313-33527-3. Citováno 14. června 2009.
  2. ^ "Timeline: Burger King's ownership history". Yahoo! Finance. Associated Press. 3. dubna 2012. Citováno 18. února 2013.
  3. ^ Jakle, John A .; Sculle, Keith A. (March 27, 2002). Fast Food (1. vyd.). JHU Stiskněte. str. 116–119. ISBN  0-8018-6920-X. Citováno 15. června 2009.
  4. ^ A b C d E Gale, Thomas (2004). „Historie společnosti Burger King“. Encyclopedia.com. Mezinárodní adresář historie společnosti. Citováno 8. října 2014.
  5. ^ A b C Reiter, Ester (březen 1996). Making Fast Food: From the Frying Pan Into the Fryer, 2nd edition. McGill-Queen's University Press. str. 64. ISBN  0-7735-1387-6. Citováno 6. dubna 2008. Burger King's early franchising arrangements proved to be troublesome
  6. ^ Telberg, Rick (September 9, 1985). "How Pillsbury 'stole' DiversiFoods for just $390 million". Nation's Restaurant News. Archivovány od originál 2. června 2013. Citováno 24. srpna 2007.
  7. ^ "DiversiFoods Net". New York Times. December 12, 1984. Archived from originál 30. října 2007. Citováno 24. srpna 2007.
  8. ^ Berg, Eric N. (November 4, 1988). "Burger King's Angry Franchises". New York Times. Citováno 6. června 2008. The franchisees complain that, in recent years, the chain's growth has come almost entirely from the franchisees, not from the corporation.
  9. ^ A b Reese, Shelly (February 4, 2005). "It was broken, and new owner's fixing it". the Cincinnati Enquirer. Archivovány od originál (dotisk) 12. května 2008. Citováno 12. dubna 2008.
  10. ^ Kruger, Daniel (December 24, 2001). "Carrying the Flame". Forbes. Citováno 20. února 2013.
  11. ^ A b Napolitano, Jo (December 22, 2002). "A Fighter for Burgers and Fries". New York Times. Citováno 6. června 2008. The AmeriKing bankruptcy has added uncertainty to the prospects for Burger King, which relies heavily on franchise owners of its restaurants.
  12. ^ "Diageo in Talks to Save Burger King Sale". Los Angeles Times. Associated Press. 19. listopadu 2002. Citováno 20. února 2013.
  13. ^ Berman, Phyllis (April 15, 2003). "Burger King's Flame-Broiled Future". Časopis Forbes. Citováno 4. června 2006. The all-cash deal was originally pegged at $2.2 billion but got negotiated down to just $1.5 billion.
  14. ^ Walker, Elaine (January 3, 2002). "Burger King bolstering its many weak franchisees". Rytíř Ridder. Citováno 4. června 2008.[mrtvý odkaz ]
  15. ^ "Burger King Launches Franchisee Financial Restructuring Initiative" (Tisková zpráva). Burger King Corporation. February 3, 2003. Archived from originál 30. října 2007. Citováno 4. června 2008.
  16. ^ "BK franchisee-led group buys 131 AmeriKing units". Novinky v restauraci národů. December 15, 2003. Archived from originál 2. června 2013. Citováno 12. dubna 2008.
  17. ^ "Major Burger King Franchisee To Sell 240 Restaurants". Miami Herald. December 17, 2006. Archived from originál 7. října 2008. Citováno 12. dubna 2008.
  18. ^ Reed, Keith (August 17, 2007). "Faulk joins other black athletes to buy Burger King franchises". Bostonský glóbus. Citováno 12. dubna 2008.
  19. ^ A b Jennings, Lisa (April 5, 2005). „Burger King touží převzít McDonald's“. Nation's Restaurant News. Citováno 19. ledna 2013.
  20. ^ Jargon, Julie; Gassparo, Annie (October 29, 2012). "As Profit Sinks, Burger King Notes Sales Improvement". Wall Street Journal. Citováno 6. ledna 2013.
  21. ^ Zambrano, Rick (April 16, 2012). "Will 'Justice' Be Served to Burger King's Franchisees?". Quick Serve Leader. Archivovány od originál dne 14. ledna 2013. Citováno 6. ledna 2013.
  22. ^ "Burger King Canada Franchise" (Tisková zpráva). Burger King Corporation. Archivovány od originál 6. července 2011. Citováno 6. října 2010.
  23. ^ A b C „Burger King vklouzne do uniformy Hungry Jacks“. the Sydney Morning Herald. Associated Press. 2. června 2003. Citováno 8. března, 2008.
  24. ^ „Reklama Španělska Nixes Burger King“. Associated Press. 16. listopadu 2006. Citováno 2. listopadu 2010.
  25. ^ Kageyama, Yuri (June 8, 2007). „Burger King zpět v Japonsku po 6 letech“. QSR Magazine. Citováno 25. srpna 2007.
  26. ^ „Generální ředitel Burger King John Chidsey pro inovace, důvěru a“ The King"". Znalosti @ Emory. Emory University. 15. listopadu 2007. Archivovány od originál dne 17. července 2012. Citováno 1. březen, 2008.
  27. ^ „Značka Burger King vstupuje do Polska“ (Tisková zpráva). Burger King Corporation. 12. března 2007. Archivováno od originál 11. října 2007. Citováno 10. října 2010.
  28. ^ Sanchez, Elizabeth L. (October 18, 2006). „Ayala prodává podíl Burger King Lina, Pangilinan označen jako kupující“. Philippine Daily Inquirer. Citováno 29. října 2010.
  29. ^ „Značka Burger King je zaměřena na růst na Tchaj-wanu“ (Tisková zpráva). Burger King Corporation. 2. října 2008. Archivováno od originál dne 18. srpna 2011. Citováno 10. října 2010.
  30. ^ A b C d Walker, Elaine (June 16, 2012). „Burger King oznamuje plány na otevření 1 000 restaurací v Číně“. Miami Herald. Citováno 19. ledna 2013.
  31. ^ A b C d Sysoyeva, Marina (October 23, 2013). „Burger King plánuje expanzi na Sibiři na ruském růstovém trhu“. Bloomberg. Citováno 7. ledna 2013.
  32. ^ A b Gribtsova, Julia (October 29, 2012). „Burger King zahajuje převzetí Ruska na Sibiři“. Vedomosti.ru. rbth.ru. Citováno 7. ledna 2013.
  33. ^ https://grandparade.co.za/our-company/overview
  34. ^ „Burger King se otevře v Jižní Africe“. BBC novinky. 8. listopadu 2012. Citováno 17. února 2013.
  35. ^ Locker, Locker (December 27, 2012). „Ach la Vache! Burger King se vrací do Francie“. Časopis Time. Citováno 18. února 2013.
  36. ^ "Francouzská ústa voda s návratem Burger Kingu". Francie24. 30. listopadu 2013. Citováno 18. února 2013.
  37. ^ Bhasin, Kim (February 4, 2013). "Burger King Has A Weird Cult Following In France". Business Insider. Citováno 18. února 2013.
  38. ^ Palterse, Christof (November 29, 2012). „Burger King fait son retour en France avec Autogrill“ (francouzsky). Archivovány od originál 2. února 2013. Citováno 18. února 2013.
  39. ^ Cruz, Julie (February 5, 2012). „Le Whopper Duels Le Big Mac v Burger King France Return“. Bloomberg. Citováno 18. února 2013.
  40. ^ „BK balí své tašky, míří zpět do Francie“. Časopis QSR. 29. listopadu 2012. Citováno 18. února 2013.
  41. ^ A b Barnes, Taylor (May 29, 2012). „Boom franchisingu v Latinské Americe“. Latinská obchodní kronika. Latin Trade Magazine. Archivovány od originál 2. března 2013. Citováno 20. ledna 2013.
  42. ^ Maze, Jonathan (March 14, 2012). „Burger King: latinskoamerický KFC“. Monitorování financování restaurace. Archivovány od originál 8. srpna 2013. Citováno 20. ledna 2013.
  43. ^ Dostal, Erin (December 14, 2012). „Franšízant Burger King získá 97 jednotek v Mexiku“. Nation's Restaurant News. Citováno 18. února 2013.
  44. ^ A b C „Burger King odhaluje plány na expanzi ve Střední Americe“. Fox Business News. Dow Jones Newswires. 27. prosince 2012. Archivovány od originál on January 9, 2013. Citováno 20. ledna 2013.
  45. ^ „Nový web Burger King zahrnuje sekci otázek a odpovědí pro hosty“. QSR Web. 12. září 2012. Archivovány od originál dne 17. října 2012. Citováno 20. ledna 2013.
  46. ^ „Burger King Latin America integruje digitální kanály“. 11. prosince 2012. Archivovány od originál 27. října 2013. Citováno 20. ledna 2013.
  47. ^ „Burger King v franšízové ​​dohodě pro Střední Ameriku“. Yahoo Finance. Associated Press. 27. prosince 2012. Citováno 20. ledna 2013.
  48. ^ https://ewn.co.za/2013/05/09/Burger-King-opens-first-outlet-in-Cape-Town
  49. ^ http://burgerking.co.za/about-bk
  50. ^ „Burger King zvyšuje Grand Parade“. Bloomberg News. 3. září 2013. Citováno 16. dubna 2014.
  51. ^ Magwaza, Nompumelelo (April 7, 2014). „Burger King dostane větší kousnutí do obchodu“. Business Report. Citováno 16. dubna 2014.
  52. ^ Kauppinen, Ina (December 23, 2013). "2 300 asiakasta päivässä - Burger Kingin jättijonot yllättivät ravintolankin". Ilta-Sanomat. Archivovány od originál 26. prosince 2013. Citováno 30. prosince 2013.
  53. ^ 2012 10-Q SEC Filing, str. 32, Our operating results substantially depend upon our franchisees’ sales volumes, restaurant profitability, and financial viability.
  54. ^ „Burger King znovu označuje australské obchody“. Restaurant Business News. AllBusiness.com. 30. května 2003. Citováno 29. září 2007.
  55. ^ "Top 10 Reasons to Belong to the NFA" (PDF). Burger King National Franchise Association. 4. prosince 2007. Archivovány od originál (PDF) 9. dubna 2008. Citováno 16. března 2008.
  56. ^ Osborne, Alistar (March 21, 2001). "Burger King chief quits for UK post". The Daily Telegraph. Spojené království. Citováno 23. března 2008. Dennis Malamatinas abruptly quit yesterday as Burger King's chief executive as Diageo announced plans to float the fast-food business on the New York Stock Exchange, valuing it at £2 billion or more.
  57. ^ Cave, Andrew (March 21, 2001). "Franchisees seek to buy Burger King". The Daily Telegraph. Spojené království. Citováno 23. března 2008.
  58. ^ Stieghorst, Tom (July 26, 2002). "Burger King Is Back On Its Own". Sun Sentinel. Citováno 24. února 2013.
  59. ^ A b C d E F G Gibson, Richard (May 17, 2010). "Have It Whose Way?". Wall Street Journal. Citováno 23. února 2013.
  60. ^ "Burger King breaks with franchise group". QSR Magazine. 21. října 2005. Archivovány od originál 16. ledna 2009. Citováno 17. března 2008.
  61. ^ "Burger King To Pay Debt". Miami Herald. 28. dubna 2006. Archivovány od originál 8. dubna 2008. Citováno 23. března 2008. The new CEO of Burger King agreed to pay its debts to its franchisee organization.
  62. ^ A b C d E F G Hartford, Jamie (May 2009). "Burger King Headed to Court?". Časopis QSR. Archivovány od originál 12. června 2013. Citováno 24. února 2013.
  63. ^ A b C d E Ruggless, Ron (May 13, 2009). "BK sued by franchisees over soft drink contracts". Nation's Restaurant News. Citováno 24. února 2013.
  64. ^ A b Baertlein, Lisa (May 5, 2010). "Burger King, franchisees drop soda-rebate lawsuit". Reuters. Citováno 24. února 2013.
  65. ^ A b C Smith, Daniel (November 2010). "Lessons learned: The Burger King case". Časopis QSR. str. 2. Citováno 1. březen, 2013.
  66. ^ A b "BK franchisee group voices support for extended-hours challenge". Nation's Restaurant News. 6. srpna 2008. Citováno 1. březen, 2013.
  67. ^ Walkup, Carolyn (May 7, 2007). "Burger King, Wendy's eye McD lead as BK sets midnight minimum closing time". Nation's Restaurant News. Citováno 2. března 2013.
  68. ^ A b Ziobro, Paul (July 31, 2008). "Burger King Franchisees Sue Over Late Hours". CNN. Dow Jones newswire. Citováno 2. března 2013.
  69. ^ A b C d E F Maze, Jonothan (September 2008). "Late night with the King". Franchise Times. Citováno 1. březen, 2013.
  70. ^ A b "Update: BK franchisees sue over extended hours" (Subscription required). Nation's Restaurant News. 30. července 2008. Citováno 2. března 2013.
  71. ^ Gresko, Jessica (July 30, 2008). "3 Burger King franchisees say no to longer hours". Florida Times-Union. Citováno 2. března 2013.
  72. ^ "Burger King franchisees late-night hours suit dismissed". QSR Web. Miami Herald. 3. listopadu 2008. Archivovány od originál 27. října 2013. Citováno 3. března 2013.
  73. ^ York, Emily Bryson (November 6, 2008). "Burger King's Late-Night Holdouts Dealt a Setback". Pořekadlo. Citováno 3. března 2013.
  74. ^ "Burger King franchisees refile suit over extended hours". Peníze CNN. QSR Web. December 3, 2008. Archived from originál 26. října 2013. Citováno 3. března 2013.
  75. ^ Maze, Jonathon (June 1, 2011). "BK's Latest Reimaging Plan Has Some Key Advantages". Monitorování financování restaurace. Archivovány od originál 13. ledna 2013. Citováno 8. března, 2013.
  76. ^ Walker, Elaine (December 15, 2010). "Burger King pulls back on after-midnight hours". Miami Herald. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc)
  77. ^ A b C Rooks, Marvin (2012). "Looking Through the Judicial Lens: The Implied Covenant of Good Faith and Fair Dealing in Franchise Relationships" (PDF). George Mason Journal of International Commercial Law. Fairfax, Virginia: George Mason University School of Law. 4 (1): 9–26. Citováno 20. června 2013.
  78. ^ Maze, Jonathon (May 2008). "Value of menus". Citováno 8. března, 2013.
  79. ^ "BK franchisee fires new volley in value-menu dispute". Nation's Restaurant news. 14. prosince 2007. Citováno 9. března 2013.
  80. ^ "Ex-Burger King owners say value menu ate into profits". Bostonský glóbus. Boston.com. Associated Press. 6. března 2008. Citováno 10. března 2013.
  81. ^ A b C d Burger King Corporation vs E-Z Eating Corporation et al, 08-15078 (U.S. Court of Appeals Eleventh Circuit June 30, 2009).
  82. ^ A b C Marzulli, John (March 8, 2008). "Burger King banishes midtown sites menu dispute". New York Daily News. Citováno 20. června 2013.
  83. ^ A b C Ziobro, Paul (May 21, 2010). "Court: Burger King Can Set Prices". Wall Street Journal. Citováno 17. ledna 2013.
  84. ^ Ruggless, Ron (November 13, 2009). "BK franchises: 10¢ lost on each $1 double cheeseburger". Nation's Restaurant News. Citováno 19. ledna 2013.
  85. ^ Ruggless, Ron (November 30, 2009). "BK suit highlights franchise friction". Nation's Restaurant News. Citováno 19. ledna 2013.
  86. ^ Rexrode, Christina (April 18, 2011). "Burger King settles value menu franchisee lawsuit". Boston.com. Boston Globe. Citováno 19. ledna 2013.
  87. ^ Snel, Alan. "BK settles with franchises over value menu". Nation's Restaurant News. Citováno 19. ledna 2013.
  88. ^ Jackson, Allison (April 25, 2002). "Jack není tak hladový po Burger Kingu". The Sydney Morning Herald. Citováno 27. července 2008.
  89. ^ Matas, Alina (November 11, 1999). „Burger King Hit With Whopper ($ 44,6 Million) of A Judgement“. Miami Daily Business Review. Zargo Einhorn Salkowski & Brito. P.A. Archivovány od originál 2. dubna 2010. Citováno 29. září 2007.
  90. ^ A b „V Austrálii se Burger King stane„ Hladovým Jackem “'". Obchodní deník na jižní Floridě. 30. května 2003. Citováno 29. září 2007.
  91. ^ „Burger King Corporation oznamuje otevření 10 000. restaurace společnosti“ (Tisková zpráva). Burger King. 6. listopadu 1998. Citováno 8. března, 2008 - přes PR Newswire.
  92. ^ A b C Rani Mina (Corrs Chambers Westgarth ). „Franchiserova povinnost dobré víry a spravedlivého jednání“. Findlaw (Austrálie). Citováno 1. června 2008.
  93. ^ Burger King Corporation v. Hungry Jack's Pty Ltd } [2001] NSWCA 187, Odvolací soud (NSW, Austrálie).
  94. ^ „Dovoz pojmu dobré víry v USA při jednáních souvisejících se smlouvami do australského práva“. Allens Arthur Robinson. Citováno 24. května 2008.
  95. ^ Comben, Leiann. "Franchisors and good faith". Findlaw.com (Austrálie). Citováno 2. června 2008.
  96. ^ Burger King získal zvláštní povolení odvolat se k Nejvyšší soud:[2002] HCATrans 180 (19. dubna 2002), avšak odvolání bylo později zamítnuto souhlasem: [2002] HCATrans 578 (14 listopadu 2002)
  97. ^ Olympic Software. „Burger King vystřelil o Microsoft Great Plains Professional“ (Tisková zpráva). začínám. Archivovány od originál dne 17. února 2009. Citováno 27. července 2008.
  98. ^ "Burger King Corporation Announces New Agreement Creating A Growth Platform For The Burger King(R) Brand In Australia" (Tisková zpráva). Burger King. 24.dubna 2002. Citováno 27. července 2008 - přes PR Newswire.
  99. ^ Skupina vichřice (9. června 2003). "Hungry Jack's to replace BK brand in Australia". Novinky v restauraci národů.
  100. ^ „Burger King vklouzne do uniformy Hungry Jacks“. The Sydney Morning Herald. Associated Press. 2. června 2003. Citováno 8. března, 2008.
  101. ^ "Middle East protest grows against burger giant". BBC. 10. srpna 1999. Citováno 4. června 2008. The Arab League is to consider backing a campaign to force the closure of a fast-food outlet in a Jewish settlement.
  102. ^ KIM, Eun-Kyung (July 7, 2007). "U.S. Muslims Call For Burger King Boycott". Albany Times Union. Associated Press. Archivovány od originál 2. června 2013. Citováno 27. června 2008.
  103. ^ Steintrager, Megan (November 4, 2000). "Middle East Muddle". Restaurant Business Magazine. Archivovány od originál 1. března 2013. Citováno 24. června 2008.
  104. ^ Sontag, Deborah (August 30, 1999). "Burger King Outlet in West Bank Becomes a Political Dispute". The New York Times. Citováno 4. června 2008.
  105. ^ Goldman, Julia (September 1, 1999). "Dumping West Bank store puts Burger King in a pickle". The Jewish News Weekly. Archivovány od originál 5. února 2008. Citováno 1. října 2007.
  106. ^ Israel Faxx news report (August 30, 1999). "Jews Plan to Boycott Burger King". Izrael Faxx. Archivovány od originál 2. června 2013. Citováno 4. června 2008.
  107. ^ Fleisher, Malkah (May 11, 2010). "Burger King to Close in Israel". Arutz Sheva. Citováno 7. ledna 2013.
  108. ^ Ruvy (April 26, 2011). "Burger King Flaming Down in Israel: Native Tastes Outweigh American Recipes". BLOGCRITICS.ORG. Seattle Post Intelligencer. Citováno 7. ledna 2013.
  109. ^ Hoyland, Christa (May 10, 2010). "Burger King to lose presence in Israel". QSR Web.com. Archivovány od originál 27. října 2013. Citováno 7. ledna 2013.
  110. ^ Terry, Andrew; Forrest, Heather (2008). "Where's the Beef? Why Burger King Is Hungry Jack's in Australia and Other Complications in Building a Global Franchise Brand". Northwestern Journal of International Law and Business, 2008. 28 (2): 171–214. ISSN  0196-3228.
  111. ^ Restaurant Business News (May 30, 2003). „Burger King znovu označuje australské obchody“. AllBusiness.com. Citováno 29. září 2007.
  112. ^ Skupina vichřice (9. června 2003). "Hungry Jack's to replace BK brand in Australia". Novinky v restauraci národů.
  113. ^ A b "Burger King hands off Brazilian operations". 16. června 2011. Citováno 16. ledna 2013.
  114. ^ A b Leahy, Joe (June 15, 2011). "Burger King to beef up Brazil network". Financial Times. Citováno 16. ledna 2013.
  115. ^ Jelmayer, Rogerio (June 15, 2011). "Burger King plans to invest $570 mln in Brazil". Marketwatch.com. Citováno 16. ledna 2013.
  116. ^ A b Sauer, Abe (June 20, 2012). "Ni Hao, Hamburger King: Why Burger King is Playing Catch-Up in China". Značkový kanál. Citováno 19. ledna 2013.
  117. ^ A b C Baertlein, Lisa (June 15, 2012). "Burger King eyes China expansion". Reuters. Citováno 19. ledna 2013.
  118. ^ "Cartesian Capital Group and TAB Gıda Form Partnership" (Tisková zpráva). Burger King Corporation. 23. března 2011. Citováno 16. ledna 2011.
  119. ^ "Burger King Opens Urumqi, Xinjiang Store". Far West China. 20. ledna 2014. Citováno 30. ledna 2014.
  120. ^ Watson, Nicholas (November 10, 2011). "This Is The Company That Took Burger King, Applebee's And Starbucks To Eastern Europe". Business Insider. Archivovány od originál 23. března 2013. Citováno 15. ledna 2013.
  121. ^ "Burger King expands into Poland". Obchodní deník na jižní Floridě. 19. března 2007. Citováno 15. ledna 2013.
  122. ^ "AmRest Holdings may bring Burger King to India; La Tagliatella already on its way". India Hospitality Review. February 24, 2012. Archived from originál 16. února 2013. Citováno 15. ledna 2013.
  123. ^ "Restaurant Count 31-12-2012.xls" (Excelovská tabulka). AmRest. Citováno 15. ledna 2013.[mrtvý odkaz ]
  124. ^ A b „Burger King expanduje na severoafrické trhy“. Business Intelligence. 1. dubna 2007. Archivovány od originál 4. ledna 2009. Citováno 11. dubna 2008. The agreement gives Hana the exclusive right to develop the Burger King brand in Egypt and other North African countries.
  125. ^ A b C „Burger King na Středním východě“ (Tisková zpráva). Olayan Group. Archivovány od originál 30. října 2007. Citováno 10. března 2008. The Olayan Group and the Burger King Corporation have been partners in Saudi Arabia and the Arab Middle East since the early 1990s.
  126. ^ "Prima-Agri to Produce Halal Beef for Regional Fast Food Chains". The Halal Journal. October 10, 2006. Archived from originál 7. února 2011. Citováno 1. října 2007.
  127. ^ "Burger King UAE launches the king of all burgers across the UAE" (Tisková zpráva). Olayan Group. 2. května 2004. Citováno 1. října 2007.
  128. ^ "BK franchisee-led group buys 131 AmeriKing units". Novinky v restauraci národů. 15. prosince 2003.
  129. ^ "Major Burger King Franchisee To Sell 240 Restaurants". the Miami Herald. December 17, 2006. Archived from originál 7. října 2008. Citováno 12. dubna 2008.
  130. ^ A b Maze, Jonathan (August 23, 2012). "Ice Cream Fuels Burger King's Surge". Monitorování financování restaurace. Archivovány od originál 11. srpna 2013. Citováno 17. ledna 2013.
  131. ^ Maze, Jonathan (December 10, 2010). "Duke And King Finally Succumbs To Its Finances". Monitorování financování restaurace. Archivovány od originál 8. srpna 2013. Citováno 17. ledna 2013.
  132. ^ A b Maze, Jonathan (April 29, 2011). "Midwest Burger Kings Fetch A Good Price". Monitorování financování restaurace. Archivovány od originál 9. srpna 2013. Citováno 17. ledna 2013.
  133. ^ "About Heartland Food Corp". Heartland foods Corp. January 2013. Archived from originál 3. srpna 2009. Citováno 14. ledna 2013.
  134. ^ "Burger King prepares to expand into Russia". RIA Novosti. 3. května 2006. Citováno 7. ledna 2013.
  135. ^ "Burger King opens first restaurant in Russia". RIA Novosti. 21. ledna 2010. Citováno 7. ledna 2013.
  136. ^ A b "Burger King strikes deal to expand in Russia". Associated Press. 6. června 2012. Citováno 7. ledna 2013.
  137. ^ Warner, Melodie (June 6, 2012). "Burger King, Burger Rus, VTB form Russia venture". Marketwatch.com. Citováno 7. ledna 2013.
  138. ^ A b Edwards, Joe (June 18, 1984). "Burger King clinches landmark military deal; signs agreement to build 185 units over next 5 years". Nation's Restaurant News.
  139. ^ A b „Výměnné služby armády a letectva a společnost Burger King Corporation budou 4. července bezplatně obsluhovat Great American Burger ™ pro vojáky v zámoří“. HispanicBusiness.com (Tisková zpráva). Burger King Corporation. July 3, 2003. Archived from originál dne 11. července 2011. Citováno 13. července 2009.
  140. ^ Vantran, K.L. (January 18, 2004). "Shopping in Combat Zones". Tisková služba amerických sil. Citováno 7. února 2011.
  141. ^ "Burger King Corporation Honors The Army And Air Force Exchange Services With Award Of Excellence". QSR Magazine. 17. června 2002. Citováno 7. února 2011.
  142. ^ Bramhall, Joe. "Carrols Restaurant Group, Inc". Vysavače. Citováno 9. března 2008.
  143. ^ "Carrols Corp. History". Carrols Restaurant Group. 2001. Archivovány od originál 3. dubna 2008. Citováno 9. března 2008.
  144. ^ Roadside Burger Blog (November 22, 2007). "Club Burger at Carrols, Helsinki, Finland". Citováno 9. března 2008.
  145. ^ A b C d Frumkin, Paul (June 14, 2012). "Carrols completes acquisition of 278 Burger King units". Nation's Restaurant News. Citováno 13. června 2012.
  146. ^ Frumkin, Paul (August 7, 2012). „Carrols: Nově zakoupené jednotky Burger King posílily prodej 2Q“. Novinky v restauraci národů. Citováno 16. ledna 2013.
  147. ^ „Největší franšízant Burger King zaplatí 238 milionů USD za společnost Cambridge Franchise Holdings“. Web QSR. 20. února 2019. Citováno 27. dubna 2019.
  148. ^ „GPS Hospitality podporuje vedoucí pracovníky“. Atlanta Business Chronicle. 18. ledna 2019. Citováno 27. dubna 2019.
  149. ^ Luna, Nancy (4. dubna 2019). „Franšízant Burger King GPS Hospitality kupuje 75 pizzerií“. Nation's Restaurant News. Citováno 24. dubna 2019.

externí odkazy