Swiss Bank Corporation - Swiss Bank Corporation

Swiss Bank Corporation
Získané
PrůmyslBankovní
Finanční služby
Investiční služby
OsudSloučeno s Union Bank of Switzerland tvořit UBS
PředchůdceBankverein (1854–1872)
Basler Bankverein (1872–1895)
Basler & Zürcher Bankverein (1895)
NástupceUBS
Zaniklý1998
Hlavní sídloBasilej, Švýcarsko

Swiss Bank Corporation byl Švýcar investiční banka a finanční služby společnost se sídlem ve Švýcarsku. Před fúzí byla banka třetí největší ve Švýcarsku s více než CHF 300 miliard aktiv a 11,7 miliardy CHF vlastního kapitálu.[1]

V průběhu 90. let se SBC zapojila do iniciativy velkého růstu a přesunula své zaměření od tradičních komerční bankovnictví do investiční bankovnictví, ve snaze vyrovnat se svému většímu švýcarskému rivalovi Credit Suisse. V rámci této strategie získala SBC investiční banku se sídlem v USA Dillon Read & Co. stejně jako londýnská obchodní banka Warburg v polovině 90. let. SBC také získala sídlo v Chicagu Brinson Partners a O'Connor & Associates. Tyto akvizice tvořily základ pro globální podnikání v oblasti investičního bankovnictví.

V roce 1998 se SBC spojila s Union Bank of Switzerland tvořit UBS, největší banka v Evropě a druhá největší banka na světě. Logo společnosti, které obsahovalo tři klíče, symbolizující „důvěru, bezpečnost a diskrétnost“, bylo přijato UBS po fúzi v roce 1998. Ačkoli kombinace těchto dvou bank byla účtována jako sloučení rovných, rychle se ukázalo, že z pohledu managementu to byla SBC, která kupovala UBS, protože téměř 80% pozic vrcholového managementu bylo obsazeno staršími profesionály Swiss Bank. Dnes to, co bylo SBC, tvoří jádro mnoha podniků UBS, zejména Investiční banka UBS.

Dějiny

The Basilej, Švýcarsko, kanceláře Swiss Bank Corporation c. 1920[2]
Prospekt investora 1872 Basler Bankverein

Swiss Bank Corporation sleduje svou historii až do roku 1854. V uvedeném roce šest soukromých bankovních společností v Basilej, Švýcarsko, spojily své zdroje a vytvořily Bankverein, konsorcium, které fungovalo jako upisovací syndikát pro své členské banky.[3][4] Mezi původní členské banky patřily Bischoff zu St Alban, Ehinger & Cie., J. Merian-Forcart, Passavant & Cie., J. Riggenbach a von Speyr & Cie.[4] Založení akciový banky ve Švýcarsku, jako jsou nejstarší předchůdci Swiss Bank (často strukturované jako Swiss Verein ) byl poháněn industrializací země a výstavbou železnic v polovině 19. století.[5]

Basler Bankverein byl formálně organizován v roce 1872 v Basileji a nahradil původní konsorcium Bankverein. Společnost Basler Bankverein byla založena s počátečním závazkem ve výši 30 milionů CHF, z čehož bylo splaceno počáteční kapitál ve výši 6 milionů CHF. Mezi první podporovatele Bankverein patřila Banka ve Winterthuru, jeden z prvních předchůdců Union Bank of Switzerland. Banka pocítila počáteční rostoucí bolesti poté, co velké ztráty v Německu způsobily, že banka pozastavila dividendu ve prospěch rezervy na ztráty.[3] Do roku 1879 nashromáždil Basler Bankverein dostatek kapitálu pro obnovení dividend, nejprve s 8% roční sazbou a poté se v roce 1880 zvýšil na 10%.[4]

Basler Bankverein později v kombinaci s Zürcher Bankverein v roce 1895, aby se stal Basler & Zürcher Bankverein. Příští rok byly získány společnosti Basler Depositenbank a Schweizerische Unionbank. Po převzetí Basler Depositenbank banka změnila svůj název na Schweizerischer Bankverein (Švýcarská banka).[4] Anglický název banky byl změněn na Swiss Bank Corporation v roce 1917.[3]

1900–1939

The St. Gallen, Švýcarsko, kanceláře Swiss Bank Corporation c. 1920[2]

V prvních desetiletích 20. století SBC nadále rostla a získávala slabší soupeře. V roce 1906 koupila SBC Banque d'Espine, Fatio & Cie a založila pobočku ve městě Ženeva, Švýcarsko, poprvé.[4] O dva roky později, v roce 1908, banka získala banku Fratelli Pasquali, banku v Chiasso, Švýcarsko, jeho první zastoupení v italsky mluvící části země. Poté následovala akvizice Bank für Appenzell (z roku 1866) v roce 1909 a v roce 1912 akvizice Banque d'Escompte et de Dépots.[4]

Nástup první světová válka držet většinu z rozvoje banky. Přestože SBC válku přežila neporušená, utrpěla ztrátu svých investic do řady velkých průmyslových společností.[3] Na konci roku 1918 však banka poprvé překonala miliardu CHF a do roku 1920 vzrostla na 2 000 zaměstnanců.[4] V roce 1918 koupila SBC Métaux Précieux SA Métalor rafinovat drahé kovy a vyrábět bankovní ingoty. společnost by byla založena jako samostatná dceřiná společnost v roce 1936 a odčleněna v roce 1998. Dopad krach na akciovém trhu z roku 1929 a Velká deprese by bylo těžké, zejména proto, že švýcarský frank utrpěl v roce 1936 velkou devalvaci. Banka by viděla pokles jejích aktiv z vrcholu 1,6 miliardy CHF v roce 1929 na úroveň 1 miliardy CHF v roce 1936 do roku 1936.[4]

V roce 1937 přijala SBC své logo tří klíčů symbolizující důvěru, bezpečnost a diskrétnost. Logo navrhl švýcarský umělec a ilustrátor, Warja Honegger-Lavater.

Činnosti ve druhé světové válce

V předvečer druhá světová válka „SBC byla příjemcem velkého přílivu zahraničních fondů do úschovy. Těsně před vypuknutím druhé světové války, v roce 1939, učinila Swiss Bank Corporation včasné rozhodnutí otevřít kancelář v New Yorku.[6] Kancelář byla schopna zahájit provoz umístěnou v Spravedlivá budova, jen několik týdnů po vypuknutí války a byl určen jako bezpečné místo pro uložení majetku v případě invaze.[7] Během války se bankovní tradice vytratila a švýcarská vláda se stala jejím největším klientem.[3] Celkově SBC viděla růst svého podnikání v důsledku svého válečného vládního upisování.

Desetiletí po válce se ukázalo, že společnost Swiss Bank Corporation se pravděpodobně během druhé světové války aktivně podílela na obchodování s ukradeným zlatem, cennými papíry a dalšími aktivy.[8]

V roce 1997 Soudní spor Světového židovského kongresu proti švýcarským bankám (WJC) byla zahájena za účelem získávání vkladů obětí nacistické perzekuce během druhé světové války a před ní. Jednání týkající se nástupce SBC UBS, Credit Suisse, Světový židovský kongres a Stuart Eizenstat, jménem USA, nakonec vedlo k vypořádání 1,25 miliardy USD v srpnu 1998, které vyplatily dvě velké švýcarské banky UBS a Credit Suisse.[8][9][10] Vypořádání, které se shodovalo s fúzí UBS se Swiss Bank, spolu s rozpaky banky v Dlouhodobé řízení kapitálu kolaps v roce 1998 přinesl do určité míry problém uzavření.[11][12][13]

1945–1990

Na konci druhé světové války se Swiss Bank Corporation ocitla v relativně silném finančním stavu s aktivy 1,8 miliardy CHF.[4] Naproti tomu Basler Handelsbank (obchodní banka v Basileji), založená v roce 1862 a jedna z největších bank ve Švýcarsku, byla na konci války v platební neschopnosti a následně ji získala SBC v roce 1945. SBC zůstala mezi předními pojistiteli švýcarské vlády dluhu v poválečných letech. V roce 1947 však SBC přesouvala své zaměření zpět na své tradiční podnikání půjčování peněz hlavně soukromým společnostem v rámci poválečné obnovy Evropy.[3] Mezitím společnost pokračovala v expanzi na mezinárodní trhy, zejména do Spojených států, kde se SBC zaměřila především na komerční bankovnictví pro korporátní klienty. Ve Švýcarsku zůstala SBC bankou s kompletními službami s domácí sítí retailového bankovnictví a správou aktiv.[14]

Zasedací místnost Swiss Bank Corporation v Basilej, Švýcarsko

SBC prosperovala v průběhu padesátých let a zahájila období trvalého růstu. Banka, která vstoupila do padesátých let s 31 pobočkami ve Švýcarsku a třemi v zahraničí, více než zdvojnásobila svá aktiva od konce války na 4 miliardy CHF do konce padesátých let a do poloviny šedesátých let znovu zdvojnásobila aktiva a překročila 10 CHF miliardy v roce 1965.[4] SBC získala Banque Populaire Valaisanne, Sion, Švýcarsko a Banque Populaire de Sierre. V polovině 60. let firma pokračovala v otevírání nových kanceláří v USA a také v této době začala SBC expandovat do Asie a otevřela zastoupení v Latinské Americe. Banka otevřela plnou pobočku v Tokiu v roce 1970. Banka také provedla řadu akvizic, aby posílila svoji pozici v různých produktech. SBC získala kontrolní podíl ve společnostech Frei, Treig & Cie. V roce 1968, Warag Bank v roce 1970 a Bank Prokredit v roce 1979 (později prodána GE Capital v roce 1997).[15] Všechny tři banky se zaměřily na spotřebitelské půjčky. Podobně SBC získala řadu bank v sektoru soukromého bankovnictví, včetně Ehinger & Cie. V roce 1974; Armand von Ernst & Cie. A Adler & Co. v roce 1976; a majoritní podíl ve společnosti Ferrier Lullin & Cie se sídlem v Ženevě v roce 1978. Banka pokračovala v konsolidaci švýcarských bank získávajících Banque Commerciale de Sion v roce 1978 a v roce 1979 získala Handwerkerbank Basilej, Banca Prealpina SA a Bank für Hypothekarkredite.[4]

Jelikož byl její vlastní domácí trh vysoce konkurenční, zaměřila se SBC na komerční bankovnictví pro americké a další nadnárodní společnosti. Do roku 1979 byla SBC trvale největší ze tří hlavních švýcarských bank podle aktiv, s výjimkou krátkých období v letech 1962 a 1968, kdy se UBS dočasně posunula před SBC. Po roce 1979, ačkoli její rozvaha vzrostla na 74 miliard CHF, se banka obvykle umístila na druhém místě za UBS, která se v 80. letech 20. století pevně etablovala jako největší švýcarská banka.[14] SBC by si tuto pozici udržela dalších 15 let do roku Credit Suisse přeskočil na první místo po akvizici společnosti z roku 1995 Schweizerische Volksbank a Winterthur Group.[4]

Agresivní akvizice (1990–1998)

Bývalá věž Swiss Bank mimo Pátá třída v New Yorku otevřen v roce 1990.[16]

Švýcarská banka začala 90. léta jako nejslabší ze švýcarských bank „velké trojky“, ale do konce roku 1997 bude hybnou silou fúze s Union Bank of Switzerland. Navzdory historicky konzervativní pozici banky byla SBC ovlivněna ztrátami jejích investic do nemovitostí a řadou drobných kontroverzí. Od 80. let začala SBC spolu se svými švýcarskými kolegy přijímat agresivnější strategii, jak držet krok s konkurenty v USA, Japonsku, Německu a Velké Británii. Banka naznačila svou novou pozici v roce 1990, kdy otevřela své nové americké sídlo, Swiss Bank Tower, 29patrovou budovu na 49. ulici, sousedící s Saks Fifth Avenue.[16]

SBC přesunula své zaměření od tradičního komerční bankovnictví směrem k investiční bankovnictví s důrazem na budování svých obchodních operací. Pro posílení své obchodní iniciativy získala v roce 1992 SBC O'Connor & Associates, chicagská společnost obchodující s opcemi, která má zkušenosti s finančními deriváty.[17] O'Connor byla založena v roce 1977 matematikem Michaelem Greenbaumem a byla pojmenována po Edmundovi (Ed) a Williamsovi (Bill) O'Connorovi. Bratři O'Connorové vydělali na obchodování s obilím Chicago Board of Trade a založil společnost First Options, a zúčtovací dům podnikání. O'Connors poskytli Greenbaumovi, který řídil řízení rizik pro First Options, kapitál na založení vlastní firmy.[18] SBC navázala strategický vztah s O'Connor, který byl největší Tvůrce trhu na burzách finančních možností v USA, počínaje rokem 1988. O'Connor hledal partnerství s větší finanční institucí[19] a v roce 1989 vstoupil do měnového společného podniku se SBC, což se ukázalo jako první krok k prodeji O'Connoru SBC.[20] Po fúzi se O'Connor spojil s SBC peněžní trh, kapitálový trh a měnový trh činnosti k vytvoření globálně integrovaného kapitálového trhu a operace treasury.[17] Řada vedoucích pracovníků společnosti O'Connor byla uvedena do klíčových pozic v bance ve snaze kultivovat v SBC více podnikatelskou kulturu.[21]

SBC získala Gary P. Brinson je Brinson Partners v roce 1994 posílit podnikání banky v oblasti správy aktiv v USA.

V roce 1994 SBC navázala na akvizici společnosti O'Connor získáním společnosti Brinson Partners, která se zaměřuje na poskytování přístupu institucím USA na globální trhy.[22] Společnost Brinson Partners, kterou založil Gary P. Brinson, inovátor v oblasti finančního řízení, se stala jedním z největších správců penzijních plánů a spravovala také řadu vzájemných fondů.[23] Brinson byl průkopníkem ve vývoji teorie alokace aktiv[24] která se v 80. a 90. letech mezi peněžními manažery do značné míry stala běžnou moudrostí.[23] Brinson začal pracovat u První Chicago Corporation v 70. letech a v roce 1981 začala budovat firmu, která by se stala Brinson Partners.[25] V roce 1989 vedl Brinson 100 milionů USD výkup managementu jeho firmy z První Chicago Corporation a během příštích pěti let společnost vybudovala na spravovaných aktivech přibližně 36 miliard USD. SBC zaplatila 750 milionů USD za akvizici Brinson Partners, což mělo za následek zisk Brinsona a jeho partnerů ve výši 460 milionů USD z prodeje jejich 75% podílu ve společnosti.[23] Po akvizici společnosti Brinson Partners provozoval Gary Brinson podnikání v oblasti správy aktiv SBC a po fúzi s UBS byl Brinson jmenován hlavním investičním ředitelem Globální správa aktiv UBS.[26]

SBC utratila 2 miliardy USD na sestavení franšízy investičního bankovnictví prostřednictvím akvizic společnosti Warburg v roce 1995 a Dillon, Read & Co. v roce 1997 do formy Warburg Dillon Číst.

Další akvizicí společnosti SBC výrazně posílily investiční bankovnictví Warburg & Co. přední britská firma poskytující investiční bankovnictví v roce 1995 za 1,4 miliardy USD. Warburg založil S.G. Siegmund Warburg, člen Warburgská bankovní rodina. Po druhé světové válce si S.G. Warburg vybudoval pověst odvážného obchodní banka která se stala jednou z nejuznávanějších investičních bank v Londýně.[27] Po chybné a nákladné expanzi do USA byla v roce 1994 oznámena fúze s Morgan Stanley, ale rozhovory se zhroutily.[28] V následujícím roce koupila společnost S.G. Warburg společnost Swiss Bank Corporation ,.[29] Banka spojila S.G. Warburg s vlastní stávající jednotkou investičního bankovnictví a vytvořila SBC Warburg, která se stala předním hráčem v globálním investičním bankovnictví.[22]

O dva roky později, v roce 1997, zaplatila SBC za akvizici 600 milionů USD Dillon, Read & Co., a bílá bota Americká investiční bankovní firma považovaná za člena boule držák.[30][31] Dillon, Read, jehož kořeny sahají až do 30. let 20. století, byl ve 20. a 30. letech 20. století mezi velkými společnostmi na Wall Street a v 90. letech měl obzvláště silný fúze a akvizice poradní skupina. Dillon Read byl v jednání, aby se prodal ING která již vlastnila 25% firmy, nicméně partneři společnosti Dillon Read se bránili integračním plánům ING.[30] Po akvizici společností SBC byla společnost Dillon Read sloučena se společností SBC-Warburg a vznikla společnost SBC-Warburg Dillon Read.[30] Název Dillon Read byl po sloučení s ukončen Union Bank of Switzerland ačkoli to bylo přineseno zpět v roce 2005 jako Dillon Read Capital Management, Nešťastné operace zajišťovacího fondu UBS.

Fúze s Union Bank of Switzerland

Viz také: Union Bank of Switzerland

Agresivně prosazovala své různé akvizice a UBS se utápěl v řadě zapletení aktivističtí akcionáři kteří kritizovali relativně konzervativní řízení banky.[32] Martin Ebner prostřednictvím své investiční důvěry se společnost BK Vision stala největším akcionářem UBS a pokusila se vynutit zásadní restrukturalizaci operací banky.[33] Základ pro sloučení SBC a UBS položil jejich vzájemný konkurent, Credit Suisse která se v roce 1996 obrátila na UBS o fúzi, která by vytvořila druhou největší banku na světě.[34] Vedení a představenstvo společnosti UBS navrhovanou fúzi jednomyslně odmítlo.[35] Ebner, který podpořil myšlenku fúze, vedl hlavní vzpouru akcionářů, která vyústila v nahrazení předsedy UBS Roberta Studera.[36] Studerův nástupce Mathis Cabiallavetta by byl jedním z klíčových architektů fúze se SBC.

Kombinované logo UBS obsahovalo název UBS se symbolem „tří klíčů“ SBC.

8. prosince 1997 Union Bank of Switzerland a SBC oznámila fúzi všech akcií. V době fúze byly Union Bank of Switzerland a Swiss Bank Corporation druhou a třetí největší bankou ve Švýcarsku, obě koncové Credit Suisse.[37] Diskuse mezi oběma bankami začaly o několik měsíců dříve, necelý rok po odmítnutí Credit Suisse fúze předehry.[38]

All-stock merger vyústil ve vytvoření UBS AG, obrovská nová banka s celkovými aktivy více než 590 miliard USD.[39] Kombinovaná banka, označovaná také jako „nová UBS“, aby se odlišila od bývalé švýcarské banky Union Bank, se stala v té době druhou největší na světě, za jedinou Bank of Tokyo-Mitsubishi.[39] Tato fúze navíc spojila dohromady různé obchodní společnosti bank, aby vytvořila největšího peněžního manažera na světě s přibližně 910 miliardami USD spravovaná aktiva.[39]

Fúze, která byla účtována jako fúze rovných, vedla k tomu, že akcionáři SBC získali 40% kmenových akcií banky a akcionáři Union Bank 60% kombinované společnosti. SBC Marcel Ospel byl jmenován výkonným ředitelem, zatímco Union Bank Mathis Cabiallavetta se stal předsedou nové banky.[39] Rychle se však ukázalo, že z pohledu managementu nakupovala UBS právě SBC, protože téměř 80% pozic vrcholového managementu bylo obsazeno staršími profesionály Swiss Bank.[3] Odborníci UBS navíc utrpěli další snížení počtu zaměstnanců, zejména v oddělení investičního bankovnictví, kde došlo k výraznému snížení podnikových financí a obchodů s akciemi.[40][41] Před fúzí vybudovala Swiss Bank Corporation globální podnikání v oblasti investičního bankovnictví, Warburg Dillon Číst prostřednictvím akvizic společnosti Dillon Číst v New Yorku a Warburg v Londýně. SBC byla obecně považována za rozvojovou společnost v oblasti mezinárodního investičního bankovnictví dále než UBS, zejména v poradenských společnostech s vyšší marží, kde Warburg Dillon Číst byla považována za zavedenější platformu.[42][43]

Po dokončení fúze se široce spekulovalo, že UBS utrpěla řadu ztrát akciový derivát Pozice na konci roku 1997 poskytly SBC páku, kterou potřebovala k uskutečnění fúze.[44][45] Bylo by jasné, že ztráty derivátů přiměly UBS přijmout podmínky navržené SBC snadněji, než by tomu bylo jinak.[46]

Po fúzi

SBC oznámila v roce 1994, že banka přesune své americké sídlo do Stamford, Connecticut výměnou za daňové dobropisy ve výši 120 milionů USD.[47] Později ředitelství Investiční banka UBS Obchodní operace Stamfordu představovaly největší obchodní podlaží, jaké kdy bylo postaveno, zhruba o velikosti dvou fotbalových hřišť. Po rozšíření v roce 2002 pokrývá podlaha 9600 metrů čtverečních2) s klenutými stropy 12 stop (12 stop).[48]
Hlavní článek: UBS

UBS, nástupce Union Bank of Switzerland, patří mezi největší diverzifikované finanční instituce na světě. Od roku 2010, UBS působila ve všech hlavních finančních centrech po celém světě s pobočkami ve více než 50 zemích a 64 000 zaměstnanci po celém světě.

V listopadu 2000 UBS se spojil s Paine Webber an americký burzovní makléřství a společnost pro správu aktiv pod vedením předsedy a generálního ředitele, Donald Marron.[49][50][51] Akvizice tlačila UBS do přední firmy na správu majetku a majetku na světě. Zpočátku firma dostala divizní název „UBS PaineWebber“, ale v roce 2003 zmizelo 123leté jméno Paine Webber, když bylo přejmenováno na „UBS Wealth Management USA“.[52]

V roce 2000 by banka značně vzrostla a vybudovala by velkou franšízu investičního bankovnictví, která by konkurovala hlavním americkým a evropským firmám s boulí. Nicméně, UBS v letech 2007, 2008 a 2009 utrpěly velké neúspěchy. UBS utrpěl mezi největšími ztrátami jakékoli evropské banky během EU subprime hypoteční krize a banka byla povinna získat velké množství vnějšího kapitálu z Vláda singapurské investiční korporace,[53] švýcarská vláda[54] a prostřednictvím řady kapitálových nabídek v letech 2008 a 2009.

Historie akvizice

Swiss Bank Corporation, před fúzí s Union Bank of Switzerland byl výsledkem kombinace desítek jednotlivých firem, z nichž mnohé se datují do 19. století. Následuje ukázka hlavních fúzí a akvizic společnosti a historických předchůdců, i když to nemusí být nutně úplný seznam:[55]

Swiss Bank Corporation
Swiss Bank Corporation
(sloučeno 1977)
Swiss Bank Corporation
(sloučeno 1897)
Basler & Zürcher Bankverein
(est. 1880)
 

Basler Banvkerein
(est. 1856 jako Bankverein,
přejmenován v roce 1872)

 
 

Zürcher Bankverein
(est. 1889)

 
 
 

Basler Depositenbank
(est. 1882)

 
 

Schweiz Unionbank
(est. 1889)

 
 
 

Handlerbank Basler
(odhad 1862, po roce 1945)

 
 

O'Connor
(est. 1977, př. 1992)

 
 

Brinson Partners
(est. 1989 původně rozdělení První Chicago Corporation začal c. 1981, př. 1994)

 
Warburg Dillon Číst
(sloučeno 1997 s SBC-Warburg pod vlastnictvím SBC)
 

S. G. Warburg & Co.
(odhad 1946, výr. 1995
založit SBC-Warburg)

 
 

Dillon, Read & Co.
(odhad 1832, po 1997)

 
 
 

Viz také

externí odkazy

  • „Zločinci UBS a kriminální pedofilové. Profily“. Archivovány od originál dne 06.01.2014. Shrnutí: Praní peněz v SBC (od roku 1998 UBS AG) - a kriminální pedofilní klub „Basel Animal Circle“ (Data jsou zasvěcené informace ze švýcarských právních kruhů, 2014).

Reference

  1. ^ UBS AG 1998 Výroční zpráva
  2. ^ A b Bankéři Magazine Bradford-Rhodes & Co., 1920
  3. ^ A b C d E F G UBS AG. Funding Universe, Citováno 10. srpna 2010
  4. ^ A b C d E F G h i j k l Historie UBS. Firemní web
  5. ^ Švýcarské bankovnictví: analytická historie. Palgrave Macmillan, 1998 (s. 132-136)
  6. ^ Švýcarská banka Basilej zde otevře pobočku; Obrovské trezory útočiště pro evropské hlavní město. New York Times, 28. července 1939
  7. ^ Švýcarská agentura otevře, banka obsadí čtvrti v budově Equitable Building. New York Times, 15. října 1939
  8. ^ A b Historici zjišťují, že Švýcarsko bylo součástí nacistického ekonomického záchranného lana. New York Times, 2. prosince 2001
  9. ^ Švýcarské banky a oběti nacistické smlouvy o naslouchání. New York Times, 23. ledna 1999
  10. ^ Spor o zlato s prohlášením Švýcarska za konec. New York Times, 31. ledna 1999
  11. ^ Švýcarům se ulevilo, ale kyselé, nad dohodami o holocaustu bank. New York Times, 16. srpna 1998
  12. ^ Když klopýtnutí Sure-Footed; Švýcarské banky po několika chybných krocích investují. New York Times, 23. října 1998
  13. ^ Švýcarsko končí fond holocaustu. SwissInfo.ch, 18. prosince 2002
  14. ^ A b Příručka o historii evropských bank. Publishing Edwarda Elgara, 1994
  15. ^ GE Capital Services získá bankovní provokaci od Swiss Bank Corporation. 23. prosince 1997
  16. ^ A b Věž švýcarské banky; Budova navržená tak, aby vyhovovala potřebám a sousedům. New York Times, 15. dubna 1990
  17. ^ A b Švýcarská banka kupuje O'Connora. New York Times, 10. ledna 1992
  18. ^ The Predictors: How a Band of Maverick Physicists used the Chaos Theory to trade their Way to a Fortune on Wall Street. Macmillan, 2000
  19. ^ Máte riziko?. Kabelové, prosinec 1999
  20. ^ Švýcarská banka v americkém odkazu. New York Times, 7. prosince 1989
  21. ^ Fúze: vedení, výkon a zdraví společnosti. Palgrave Macmillan, 2007
  22. ^ A b Historie společnosti SBC Warburg. Funding Universe, Citováno 10. srpna 2010
  23. ^ A b C Fúze ve Švýcarsku vytváří hvězdu v Chicagu. New York Times, 14. prosince 1997
  24. ^ Gary P. Brinson, L. Randolph Hood a Gilbert L. Beebower, Determinanty výkonnosti portfolia, Financial Analysts Journal, červenec / srpen 1986. Determinanty výkonnosti portfolia II: Aktualizace, The Financial Analysts Journal, 47, 3 (1991)
  25. ^ Gary Brinson - rozhovor s časopisem CFA Archivováno 2010-11-01 na Wayback Machine, 1999
  26. ^ UBS-SBC by byl dosud největším manažerem: Gary Brinson může vést institucionální stranu. Pensions & Investments, 8. prosince 1997
  27. ^ Cizinec, který změnil město. Management Today, 1. listopadu 1998
  28. ^ Jilted: Morgan Stanley a S.G. Warburg The Economist, prosinec 1994
  29. ^ Švýcarská banka se chystá koupit S.G. Warburg New York Times, 11. května 1995
  30. ^ A b C Švýcarská banka pokračuje v nákupu Dillon, čtěte dále. New York Times, 16. května 1997
  31. ^ Prodat divizi. New York Magazine, 17. listopadu 1997
  32. ^ Švýcarská bitva o velkou banku je nákladná. New York Times, 9. ledna 1995
  33. ^ Finančník, který otřásl Švýcarem, je sám otřesen. New York Times, 1. srpna 2002
  34. ^ Švýcarské banky uvažují o obrovském sloučení. New York Times, 10. dubna 1996
  35. ^ Velká švýcarská banka odmítá odvolání fúze společností Rival. New York Times, 12. dubna 1996
  36. ^ Švýcarská nejvyšší banka odmítla fúzi od Arch-Rival. New York Times, 12. dubna 1996
  37. ^ Finance a finančníci v evropských dějinách 1880–1960. Cambridge University Press, 2002
  38. ^ Zapojený UBS připravený na fúzi s SBC The Independent, 6. prosince 1998
  39. ^ A b C d 2 z 3 velkých švýcarských bank se připojily k hledání globálního zisku. New York Times, 9. prosince 1997
  40. ^ Zaměstnanci podnikových financí se učí osudu. Financial Times, 12. února 1998
  41. ^ Drancování UBS. Euromoney, březen 1998
  42. ^ Výkon nových bankovních závislostí na USA 9. prosince 1997
  43. ^ Našla UBS cestu ven z lesa? BusinessWeek, 29. března 1999
  44. ^ Čtyři odejdou poté, co UBS utrpí velkou obchodní ztrátu. The Independent, 20. listopadu 1997
  45. ^ Švýcarská banka zvyšuje ztrátu z derivátů. New York Times, 31. ledna 1998
  46. ^ Master Of Zurich: Jak Peter Wuffli otočil UBS - a přinesl dny slávy zpět do švýcarského bankovnictví. BusinessWeek, 25. července 2005
  47. ^ Švýcarská banka tvrdí, že velká fúze neovlivní kancelář Stamford. New York Times, 11. prosince 1997
  48. ^ Expanze UBS Warburg vytváří největší podlahu obchodování na světě. Tisková zpráva UBS, 14. května 2002
  49. ^ Hlasování o fúzi PaineWebber. New York Times, 24. října 2000
  50. ^ *Švýcarská banka získává PaineWebber. New York Times, 12. července 2000
  51. ^ Švýcarský nabyvatel má spoustu vlastních problémů. New York Times, 13. července 2000
  52. ^ Reklama: Představujeme UBS PaineWebber, Post Merger. New York Times, 5. března 2001
  53. ^ Robinson, Gwen (11. 12. 2007). „UBS se obrací na singapurský státní fond pro kapitál“. FT Alphaville. Citováno 2009-02-20.
  54. ^ „UBS-Aktionäre stimmen der Finanzspritze zu (Wirtschaft, Aktuell, NZZ Online)“. Nzz.ch. Citováno 2009-02-20.
  55. ^ Výroční zpráva UBS 2009