Singareni Collieries Company - Singareni Collieries Company
![]() | |
Nativní jméno | ది సింగరేణి కాలరీస్ కంపెనీ లిమిటెడ్ नीरेनी कोलियरीज कंपनी लिमिटेड |
---|---|
Podnik veřejného sektoru Ve vlastnictví státu | |
Založený | 1920 23. prosince |
Hlavní sídlo | Kothagudem, Okres Bhadradri, Telangana |
Oblast sloužila | 350 km od Pranahita - údolí Godavari ve státě Telangana, pokrývající 6 okresů |
Klíčoví lidé | Shri. N.Sridhar, IAS (předseda a MD) od roku 2015 |
produkty | Těžba uhlí & Napájení |
Počet zaměstnanců | 48,942 (2018) |
webová stránka | scclmines |
Společnost Singareni Collieries Company Limited nebo SCCL je ve vlastnictví státu těžba uhlí společnost v Indie. Jeden z podniky veřejného sektoru, společnost je ve společném vlastnictví Vláda Telangana (51 procent) a Vláda Unie (49 procent). Vláda Unie spravuje společnost prostřednictvím Ministerstvo uhlí. SCCL v současné době provozuje 48 dolů, kde je 19 povrchových a 29 podzemních dolů v 6 okresech Telangana (dříve 4 okresy AP ) s pracovní silou kolem 45 079 k listopadu 2020. SCCL přispívá 9,2% na domácí produkci v Indii. Od počátku (1889) těží SCCL 1,36 BT uhlí a prokázalo rezervy 10,84 BT.
Dějiny
V roce 1871 objevil Dr. William King z Geologické služby Indie indické uhlí Yellandu v okrese Khammam a jeden z důležitých uhelných slojí nese jeho jméno. Pojmenoval horní šev uhlí jako královský šev a spodní šev jako šev královský. Společnost Hyderabad (Deccan) Company Limited založená v Anglii získala těžební práva v roce 1886 k těžbě uhlí nalezeného v oblasti Yellandu. Tato společnost byla založena 23. prosince 1920 na základě zákona o společnostech v Hyderabadu jako akciová společnost s názvem „The Singareni Collieries Company Limited“ (SCCL). Získala veškerá aktiva a pasiva společnosti Hyderabad (Deccan) Co. Ltd. Best & Co., která působila jako sekretářky a prodejní zástupci. Stát Hyderabad koupil majoritní akcie společnosti v roce 1945. Od roku 1945 do roku 1949 působila jako vedoucí agent Hyderabad Construction Co., Ltd. V roce 1949 byla touto funkcí svěřena průmyslová svěřenecká rada tehdejší vládou Hyderabadu. Kontrolní podíl Společnosti připadl vládě Ándhrapradéš v roce 1956 na základě reorganizace států. SCCL se tak v roce 1956 stala podle zákona o společnostech vládní společností.
Je pojmenován po vesnici Singareni v khammam okres, Telangana, kde jsou poprvé zaznamenány uhelné doly. Způsob rozšíření finanční pomoci na rozšíření SCCL vládou. A.P. a Govt. Indie během období plánu V bylo dohodnuto ve čtyřstranné dohodě uzavřené dne 10. června 1974. Následně vláda. Indie se rozhodla ovládat svůj kapitál přímo v SCCL. Dohoda byla proto uzavřena dne 13. prosince 1977. Stranami dohody byly SCCL, vláda A.P., vláda Indie a Coal India Limited. Tyto dvě dohody se lidově nazývají čtyřstranné dohody.
Pokud jde o finanční a jinou pomoc během období plánu VI, VII, VIII, IX a X, byly dne 31. března 1985, 10. února 1989, 24. září 1994, 11. ledna 2002, 19. října 2004 a 11. června 2010 uzavřeny samostatné dohody mezi vládou Indie, vláda Ándhrapradéš a SCCL. Tyto dohody se nazývají trojstranné dohody.
Akreditovanou funkcí společnosti je průzkum a těžba uhelných ložisek v uhelném poli Godavari Valley, které je jediným úložištěm uhlí v jižní Indii. Těžařské činnosti SCCL jsou v současné době rozloženy do šesti okresů Telangana Viz., Komaram Bheem, Mancherial, Čtvrť Peddapalli, Jayashankar Bhupalpalli, Bhadradri Kothagudem a Khammam Okresy
Studie Geologického průzkumu Indie připisují až 22 016 milionů tun zásob uhlí v revíru Godavari Valley. Inventář pokrývá až do hloubky 1 200 metrů (3 900 ft) a obsahuje prokázané, naznačené i odvozené zásoby.
Uhlí těžené SCCL v uhelném poli údolí Godavari do roku 2009-10 činilo přibližně 929,11 milionu tun.
Míle kameny SCCL při zavádění nových technologií
SCCL je v Indii průkopníkem v zavádění nových technologií.
Rok | Popis technologie | Poznámky |
2020 | 300 MW v zajetí solární elektrárny | Zahájena výroba solární energie pro vlastní použití |
2016 | 2 x 600 MW tepelná elektrárna | První vládní uhelná společnost vyrábějící tepelnou energii pro komerční použití |
2015 | Důlní křižník | |
2014 | High Capacity LW ve společnosti Adriyala | |
2010 | Těžba vysokých zdí | |
2011 | Zpracováno přes zátěž začalo v Bhupalpally | Používá se jako ukládací materiál v dolech UG jako alternativa vzácného říčního písku. V roce 2015 v Dubaji získal cenu „Golden Peacock Innovative Product / Service Award“. |
2009 | Lehké žárovky | Implementováno ve všech UG dolech |
2008 | Diesel provozované UG stroje | |
2008 | ERP (MÍZA) | První vláda Coal Company představila SAP |
2007 | 3D laserový skener | Používá se k průzkumu dolů |
2003 | Bylo zahájeno ruční vyřazování uhlí | |
2002 | Man-Riding System v konvenčních dolech | Snížení doby cestování a únavy pracovníků. |
1994 | In-pit drcení a dopravu | |
1989 | Metoda francouzské tryskací galerie | |
1986 | Walking Dragline | |
1983 | Těžba dlouhých stěn | |
1981 | Načtěte sklápěče a záhlaví | |
1979 | Nakladače s bočním vykládáním | |
1975 | Otevřete těžbu castů | |
1954 | Ohnivzdorná elektrická zařízení | |
1953 | Elektrické žárovky | |
1951 | Elektrické vrtačky na uhlí | |
1948 | Strojní těžba (nakladače Joy a Shuttle) |
Výroba a odeslání
Produkce uhlí, expedice uhlí a odstranění OB SCCL
Rok | Produkce (MT) | Expedice uhlí (MT) | Odstranění OB (M.Cu.Mt) | Počet zaměstnanců |
---|---|---|---|---|
2019-20 | 64.04 | 62.46 | 348.97 | 46021 |
2018-19 | 64.40 | 67.67 | 386.36 | 48942 |
2017-18 | 62.01 | 64.62 | 392.75 | 54043 |
2016-17 | 61.34 | 60.83 | 315.00 | 56282 |
2015-16 | 60.38 | 58.68 | 310.76 | 58491 |
2014-15 | 52.54 | 52.73 | 262.82 | 58837 |
2013-14 | 50.47 | 47.94 | 170.29 | 61778 |
2012-13 | 53.19 | 53.34 | 175.84 | 64600 |
2011-12 | 52.21 | 51.50 | 209.73 | 66466 |
2010-11 | 51.33 | 50.14 | 216.96 | 67615 |
2009-10 | 50.43 | 49.37 | 247.05 | 69043 |
2008-09 | 44.54 | 44.41 | 184.64 | 70586 |
2007-08 | 40.60 | 41.79 | 140.72 | 75573 |
Technologie výroby uhlí je rozumná
Rok | Ruční sekce | Semi-mechanizované (SDL a LHD) | Mechanizované (Longwall, Continuous Miner RH, HW Bolter Miner) | UG (celkem) | OC (celkem) | Celkový |
---|---|---|---|---|---|---|
2019-20 | 0 | 8.66 | 55.37 | 64.04 | ||
2018-19 | 0.02 | 9.17 | 55.23 | 64.40 | ||
2017-18 | 0.15 | 6.9 | 1.27 | 8.31 (13%) | 53.70 | 62.01 |
2016-17 | 0.23 | 7.31 | 1.98 | 9.52 (16%) | 51.82 | 61.34 |
2015-16 | 0.44 | 7.28 | 2.94 | 10.65 (18%) | 49.73 | 60.38 |
2014-15 | 0.73 | 6.85 | 2.62 | 10.20 (19%) | 42.34 | 52.54 |
2013-14 | 1.17 | 7.17 | 2.21 | 10.55 (21%) | 39.92 | 50.47 |
Produkce uhlí ve třídě
Více než 80% produkce uhlí SCCL se pohybuje mezi G9 až G17.
Školní známka | GCV v K.Cal/Kg | % celkem | Školní známka | GCV v K.Cal/Kg | % celkem | |
---|---|---|---|---|---|---|
G1 | Nad 7000 | - | G10 | 4301 - 4600 | 17.5 | |
G2 | 6701 - 7000 | - | G11 | 4001 - 4300 | 18.7 | |
G3 | 6401 - 6700 | - | G12 | 3701 - 4000 | 3.0 | |
G4 | 6101 - 6400 | - | G13 | 3401 - 3700 | 18.7 | |
G5 | 5801 - 6100 | 1.5 | G14 | 3101 - 3400 | 4.3 | |
G6 | 5501 - 5800 | - | G15 | 2801 - 3100 | 4.8 | |
G7 | 5201 - 5500 | 10.1 | G16 | 2501 - 2800 | 1.4 | |
G8 | 4901 - 5200 | 6.6 | G17 | 2201 - 2500 | 0.6 | |
G9 | 4601 - 4900 | 12.5 | UG | Pod 2200 | 0.4 |
Odběr uhlí Sector Wise
Přeprava uhlí SCCL probíhá po železnici (NGSR ) 65%, MGR 15% (Merigold Rail), silnice 19% a lano 1%.
Rok | Napájení (Utility) | Napájení (Zajatý) | Cement | jiný | Celkový |
---|---|---|---|---|---|
2017-18 | 53.88 | 2.78 | 2.57 | 6.27 | 65.50 |
2016-17 | 50.66 | 1.80 | 2.24 | 6.12 | 60.82 |
2015-16 | 47.32 | 2.01 | 3.14 | 6.21 | 58.68 |
2014-15 | 39.21 | 2.40 | 4.64 | 6.48 | 52.73 |
2013-14 | 34.27 | 2.54 | 4.93 | 6.20 | 47.94 |
2012-13 | 38.16 | 3.15 | 5.48 | 6.55 | 53.34 |
Kvalita uhlí
Vzorkování od třetí strany: Představuje se od 28. 7. 2016 nejprve s NTPC. CIMFR je agentura třetí strany se všemi expedičními místy SCCL a nyní je v současnosti implementována se všemi odběrateli energie.
Mytí uhlí: 3 myčky s kapacitou 1 MTPA, každá v provozu. Připravují se další dvě pračky uhlí s celkovou kapacitou 7 MTPA.
Výroba elektřiny
2 x 600 MW Tepelná elektrárna Singareni v Jaipuru, Mancherial okres
Unit-1 COD k 25.09.2016 a Unit-2 COD k 02.12.2016
Rok | Generace | Vývozní | PLF | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lekce 1 | Oddíl 2 | Stanice | Lekce 1 | Oddíl 2 | Stanice | Lekce 1 | Oddíl 2 | Stanice | |
2018-19 | 4455.09 | 4243.39 | 8698.48 | 4203.42 | 4007.60 | 8211.02 | 84.76 | 80.73 | 82.75 |
2017-18 | 4606.07 | 4969.19 | 9575.26 | 4335 | 4668 | 9004.02 | 87.63 | 94.54 | 91.09 |
2016-17 | 2098.03 | 1443.43 | 3541.46 | 1962 | 1350 | 3311.82 | 77.79 | 84.03 | 80.22 |
Červen 2016 na dobírku | 455.85 | 252.06 | 707.91 | 634.31 | |||||
Celkový | 22523.11 | 21161.17 |
Nové doly v blízké budoucnosti
SCCL plánuje v příštích 5 letech otevřít 14 dolů (6 nových podzemních dolů a 8 povrchových dolů) s navýšením kapacity o 52,37 MT.
Sl. Č | Nový projekt | OC / UG | Kapacita v MTPA |
---|---|---|---|
1 | Kasipet - 2 sklon | UG | 0.470 |
2 | KK-6 Incline | UG | 0.800 |
3 | Důl Kondapuram | UG | 0.700 |
4 | Blok hřídele Rampuram | UG | 1.400 |
5 | KTK-3 Incline with LW | UG | 1.000 |
6 | Rozšíření KTK-5 Incline s LW | UG | 0.700 |
7 | Indaram OCP | OC | 1.200 |
8 | KOC - III | OC | 3.600 |
9 | Kistaram OCP | OC | 2.000 |
10 | Projekt KTK OC-III | OC | 2.500 |
11 | Sravanapalli OC | OC | 3.000 |
12 | GDK - 10 ° C | OC | 5.000 |
13 | Naini Block (Urísa) | OC | 10.00 |
14 | Patrapada (Urísa) | OC | 20.00 |
Celkový | 52.37 |
Otevřeny nové doly
Nové doly, které byly otevřeny za posledních 5 let
Rok | Počet dolů | Celková jmenovitá kapacita (MTPA) | Název projektů |
---|---|---|---|
2017 - 18 | 3 | 13.50 | JVR OCII KK OC KTK OCII |
2016-17 | 2 | 2.50 | MNG OC BPA OCII |
2015-16 | 1 | 2.00 | RG OC III Exp. Ph-2 |
2014-15 | 1 | 2.81 | Adriyala Shaft Project |
2013-14 | - | - | - |
2012-13 | 2 | 5.00 | JK5 a RKP |
SCCL Budoucí cíle
SCCL má vizi pro období 2023-24 dosáhnout produkce a expedice na 85,00 MT a odstranění OB na 600 MCuM a hrubý prodej na 34 000 Crores a zisk na 2 500 Crores a generování energie na 2 500 MW.
Sdílení zisku horníkům
SCCL nabízí těžařům podíl na zisku, který začal v letech 1999-2000 s 10% bonusem.
Rok | Zisk společnosti po zdanění (Crores) | Podíl na zisku jako bonus (Crores) | Procentní% |
---|---|---|---|
2019-2020 | 993.86 | 278.28 | 28 |
2018-2019 | 1766.66 | 494.66 | 28 |
2017-2018 | 1212 | 327.24 | 27 |
2016-2017 | 395.38 | 98.84 | 25 |
2015-2016 | 1066.13 | 230.26 | 23 |
2014-2015 | 490.44 | 103.11 | 21 |
2013-2014 | 419 | 83.63 | 20 |
2012-2013 | 401 | 71.05 | 18 |
2011-2012 | 359 | 60.09 | 17 |
2010-2011 | 351 | 56.17 | 16 |
2009-2010 | 286.01 | 42.88 | 16 |
2008-2009 | 132.83 | 21.25 | 16 |
2007-2008 | 176.17 | 28.19 | 16 |
2006-2007 | 63.83 | 9.57 | 15 |
2005-2006 | 184.63 | 22.15 | 15 |
2004-2005 | 361.25 | 43.35 | 12 |
2003-2004 | 164.44 | 19.73 | 12 |
2002-2003 | 417 | 45.87 | 11 |
2001-2002 | 290 | 29 | 10 |
2000-2001 | 85 | 8.5 | 10 |
1999-2000 | 300 | 30 | 10 |
Nástupnictví správců
Sl. Ne. | Let | název | Označení | Nejvyšší Stupeň | Poznámky |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1921 - 1934 | Vážený pane Gordon Fraser,[1] Ó BÝT | Předseda (CP) | ||
2 | 1934 - 1942 | Pan. L. C. Croslegh[2] | CP | ||
3 | 1942 - 1945 | Sir Robert Denniston,[3] Ó BÝT | CP | ||
4 | 1946 | Pan. Zahid Husain, C. I. E. | CP | ||
5 | 1947 | Nawab Liakat Jung Bahadur[4] | CP | ||
6 | 1948 | Nawab Moin Nawaz Jung Bahadur | CP | ||
7 | 1948 - 1949 | Pane D. R. Pradhan,[5] I. C. S. | CP | ||
8 | 1949 - 1952 | Pan C. V. S. Rao,[6] C. I. E. | CP | ||
9 | 1952 - 1956 | Dr. G. S. Melkote | CP | M.B.B.S.[7] | |
10 | 1956 - 1957 | Pan. K. Venkata Rao | CP | PUC | |
11 | 1957 - 1958 | Pan S. J. Tarapore[8] | CP | ||
12 | 1959 | Pan P. M. Nayak,[9] I.C.S. | CP | B. Sc. | |
13 | 1959 | Pane R. Prasade,[8] I.C.S. | CP | ||
14 | 1960 | Pan R. S. Krishnaswamy,[9] I.C.S. | CP | M. A.[10] | |
15 | 1961 | Pan P. M. Nayak,[11] I.C.S. | CP | B. Sc.[12] | |
16 | 1962 - 1964 | Pan M. P. Pai,[13] I.C.S. | CP | ||
17 | 1964 - 1972 | Pan V. K. Rao,[14] I.C.S. | CP | ||
18 | 1972 - 1974 | Pan K. I. Vidyasagar,[15] I. A. S. | Předsedacum- jednatel firmy (CMD) | ||
19 | 1974 - 1978 | Pan B. N. Raman,[16] I. A. S. | CMD | ||
20 | 1979 - 1981 | Pane C. N. Sastry,[17] I. A. S. | CMD | ||
21 | 1981 - 1982 | Pan S. Santhanam,[17] I. A. S. | CMD | M. A.[18] | |
22 | 1982 | Pan P. K. Doraiswamy,[16] I. A. S. | CMD | B. Sc. (Hon., Madras)[19] | |
23 | 1982 - 1983 | Pan A. Valliappan,[20] I. A. S. | CMD | M. A.[21] | |
24 | 1983 - 1984 | Pan K. M. Ahmad,[22] I. A. S. | CMD | M. A.[23] | |
25 | 1984 - 1987 | Pan G. P. Rao,[24] I. A. S. | CMD | B. Sc.[25] | |
26 | 1987 - 1990 | Pan V. Govindarajan,[26] I. A. S. | CMD | B. A. (Hon.)[27] | |
27 | 1990 - 1992 | Pan A. Valliappan,[20] I. A. S. | CMD | M. A. | |
28 | 1992 | Pan R. V. Krishnan,[28] I. A. S. | CMD | M. A.[29] | |
29 | 1992 - 1996 | Pan. P. P. Williams, I. A. S. | CMD | M. Sc. (Andhra ) | |
30 | 1996 | Pan M. C. Mahapatra,[30] I. A. S. | CMD | M. A.[31] | |
31 | 1996 | Pan P. V. Bhide, I. A. S. | CMD | M. B. A.[32] | |
32 | 1997 - 2001 | Pan A. P. V. N. Sarma,[33] I. A. S. | CMD | B. E. (REC )[34] | |
33 | 2001 - 2006 | Pane R. H. Khwaja,[35] I. A. S. | CMD | M. A. (Aligarh )[36] | |
34 | 2006 - 2012 | Pan S. Narsing Rao,[35] I. A. S. | CMD | M. Sc. (Osmania )[37] | |
35 | 2012 - 2014 | Pan. Sutirtha Bhattacharya, I. A. S. | CMD | B. Sc. (Kalkata ) | |
36 | 2015 - současnost, dárek | Pan N. Sridhar, I. A. S.[38] | CMD | B. E. |
Ocenění a uznání
- Cena za nejlepší společnost v Indii
- „Asia Pacific Entrepreneurship Award 2018“ od Enterprise Award.
- „Národní ocenění za vynikající výsledky v oblasti řízení nákladů v roce 2016 v divizi velkých těžebních zdrojů“ od institutu nákladových účtů v Indii.
- „Cena Golden Peacock Innovative Product / Service Award 2015“.[39]
- Singareni Collieries Company Limited (SCCL) obdržel cenu Indiry Gandhi Vriksha Mitra - 2004 za vynikající příspěvky v oblasti zalesňování a rozvoje půdy 5. června 2007 v New Delhi.
- Cena Environmental Excellence Award 2005-06 od Společnosti pro výzkum a iniciativy pro udržitelné technologie a instituce (SRISTI), Nové Dillí.
- Cena za vynikající životní prostředí od Green Tech Foundation v letech 2005-06.
- „Golden Peacock Innovation Management Award 2005“ od Institute of Directors, New Delhi.
- „Golden Peacock Environment Management Award 2005“ od Světové nadace pro životní prostředí v Novém Dillí.
- „Národní cena za použití popílku 2005“ společně zřízená ministerstvem životního prostředí a lesů, energetiky a vědy a technologie indickou vládou.
- Druhá cena za nejlepší korporátní film za rok 2005 udělená společností Public Relations Society of India, Hyderabad za film „Shramika Bandham“ a telefilm.
- Tři ze čtrnácti „národních cen za bezpečnost (doly)“, které zavedlo generální ředitelství pro bezpečnost v dolech, indická vláda v roce 2004 (vztahující se na rok 2001).
- „Cena za nejlepší pracovní činnost pro pracovníky“ na období 2003–2004 udělená Federací obchodní a průmyslové komory Federace Andhra Pradesh (FAPCCI).
- „Cena za nejlepší celkový výkon“ na období 2002–2003 udělená Federací obchodní a průmyslové komory Federace Andhra Pradesh (FAPCCI).
- „Cena za nejlepší správu“ pro vládu Ándhrapradéš na období 2001–2002.
Operace
Společnost je zapojena do uhlí extrakce v Telangana, v Pranahita -Godavari Údolí, které má významné zásoby uhlí, s prokázanými geologickými rezervami odhadovanými na 8 791 milionů tun.Ramagundam je jednou z nejdůležitějších divizí společnosti singareni doly. V regionu Ramagundam existují tři divize (RG-1, RG-2, RG-3) a oblast projektu Adriyala. V čele každé divize je generální ředitel.
Doly Singareni založily a tepelná elektrárna ve městě 1 200 MW (2 x 600 MW) Jaipur oblasti Srirampur v Mancherial okres Existuje návrh na zřízení jedné další jednotky o výkonu 800 MW v elektrárně Jaipur. SCCL plánuje solární energii o výkonu 300 MW pro její vlastní využití v oblastech těžby uhlí.
FOND PROVIDENTU UHLÍCH DOLŮ Sídlo společnosti se nachází na adrese Kothagudem a Ramagundam Godavarikhani a Hyderabad sloužící potřebám do 4 regionů.
Viz také
Reference
- ^ Transakce indického těžebního, geologického a metalurgického institutu, Svazek 17, 1923, s. 248.[1]
- ^ Kniha těžařského roku, W. R. Skinner a Financial Times, 1936, s. 539.[2]
- ^ S. Srinath, Metody náboru v dolech Signareni 1946-56, Sborník indického historického kongresu, Svazek 48, 1987, str. 579-585.[3]
- ^ Hyderabad Government Bulletin on Economic Affairs, Volume 1, Hyderabad, 1948.[4]
- ^ Lionel Carter (Upraveno), Směrem k příměří v Kašmíru: Britské oficiální zprávy z jižní Asie, 18. září - 31. prosince 1948, Routledge, Abingdon, 2018.[5]
- ^ Vládní bulletin o ekonomických záležitostech v Hyderabadu, Svazek 4, čísla 9-11, 1951, s. 631.[6]
- ^ P. Rajeswar Rao, The Great Indian Patriots, Svazek 2, Mittal Publications, New Delhi, 1991, str.118.[7]
- ^ A b Oficiální ročenka burzy cenných papírů Madras, Madras Stock Exchange Limited, Madras, 1957, str. 751.[8]
- ^ A b Kothari's Economic Guide and Investors 'Handbook of India, Svazek 2, 1961, s. 194.[9]
- ^ Roční seznam úředníků ve Gazetted ve státě Ándhrapradéš, Andhra Pradesh (Indie), oddělení všeobecné správy, vláda Ándhrapradéše, 1963, str. Xvi.[10]
- ^ Kothari's Economic Guide and Investors 'Handbook of India, Svazek 2, 1961, s. 194.[11]
- ^ Roční seznam úředníků ve Gazetted ve státě Ándhrapradéš, Andhra Pradesh (India) General Administration Department, Hyderabad, 1963, p.xvi. [12]
- ^ Kothari's Economic Guide and Investors 'Handbook of India1965, str.198.[13]
- ^ Kothariho hospodářský a průmyslový průvodce po Indii, 1973, s. 43
- ^ Civilní seznam indické správní služby, Svazek 17, 1972, s. 2.[14]
- ^ A b E. V. Ram Reddi (sestaveno), Zpráva o poptávce do určitých transakcí společnosti Singareni Collieries Company Limited, Svazek 1, Vládní sekretariát Press, Hyderabad, 1983, s. 69.[15]
- ^ A b Odkaz, Svazek 26, číslo 4, 1984, s. 32
- ^ ER list S. Santhanam
- ^ Bharatiya Vidya Bhavan
- ^ A b Civilní seznam indické správní služby, Svazek 28, 1983, s. 5.[16]
- ^ ER list A. Valliappan
- ^ Indie dnes, Volume 9, Issues 1-12, 1984, p.67
- ^ ER List K.M.Ahmada
- ^ R. Ram Reddy, Průmyslové vztahy v Indii: Studie o dolech Singareni, Mittal Publications, 1990, str. Xi.[17]
- ^ ER List G. P. Rao
- ^ P. L. Diwakar Rao, Veřejný sektor v Ándhrapradéši: příručka a adresář: se zvláštním dodatkem k ústřednímu sektoru, Utility Publications, 1988, s. 141.[18]
- ^ Celý seznam občanů Indie1968, str. 360
- ^ Civilní seznam indické správní služby, Svazek 37, 1992.[19]
- ^ Účetní management, Svazek 14, s. 529
- ^ Data Indie, Press Institute of India, Madras, 1996, s. 220
- ^ ER list M. C. Mahapatry
- ^ NOCIL Limited, Oznámení o valné hromadě, 2019
- ^ Dattatreyulu Jammalamadaka, Těžařské nápady a uhlí: Cesta se Singareni, Notion Books, Chennai, 2015.[20]
- ^ Poradci guvernéra Ándhrapradéše
- ^ A b Moid Siddiqui, R. H. Khwaja, Akrobacie změny: koncepty, techniky, strategie a provádění„Sage, New Delhi, 2008.[21]
- ^ R.H. Khwaja přebírá funkci generálního ředitele ASCI„The Hindu, 3. ledna 2017.[22]
- ^ Osmania Universitym Významní absolventi
- ^ N. Sridhar, nová CMD SCCL, The Hindu, Hyderabad, 30. prosince 2014.[23]
- ^ SCCL Bagged Golden Peacock Awards 2015.