Zdroj (projektový management) - Resource (project management) - Wikipedia

v projektový management, zdroje jsou povinni provádět projekt úkoly. Mohou to být lidé, vybavení, zařízení, financování, nebo cokoli jiného, ​​co lze definovat (obvykle jiné než práce ) potřebné pro dokončení projektové činnosti.[1] Nedostatek zdrojů bude tedy překážkou pro dokončení projektové činnosti. Zdroje mohou být skladovatelné nebo neskladovatelné. Ukládatelné zdroje zůstávají k dispozici, pokud nejsou vyčerpány použitím, a mohou být doplněny úkoly projektu, které je produkují. Neskladovatelné zdroje musí být obnoveny pro každé časové období, i když nebyly použity v předchozích časových obdobích.[2]

Zdroj plánování, dostupnost a optimalizace jsou považovány za klíčové pro úspěšné řízení projektu.[3]

Přidělení omezené zdroje je založen na prioritě dané každé projektové činnosti. Jejich priorita se počítá pomocí Metoda kritické cesty a heuristická analýza.[4]V případě omezení počtu zdrojů je cílem vytvořit co nejefektivnější plán - minimalizovat projekt doba trvání a maximalizovat využití dostupných zdrojů.[5]

Viz také

Reference

  1. ^ „Co je správa zdrojů? | Projekt, program a portfolio“. www.apm.org.uk. 2016-06-01. Citováno 2019-04-01.
  2. ^ „Základy projektového řízení: Správa zdrojů“. www.projectinsight.net. Citováno 2019-04-01.
  3. ^ „Plánování zdrojů v projektovém managementu: tipy pro organizaci vašich týmů“. teamdeck.io. 2018-10-23. Citováno 2019-04-01.
  4. ^ „Co je to kritická cesta?“. Řízení projektů 2020. Citováno 2019-04-01.
  5. ^ „Show the critical path of your project“. support.office.com. Citováno 2019-04-01.