Mateřská zeď - Maternal wall

The mateřská zeď je termín odkazující na stereotypy a různé formy diskriminace se kterými se setkávají pracující matky a matky hledající zaměstnání. Ženy narazily na mateřskou zeď, když se setkaly diskriminace na pracovišti kvůli minulému, současnému nebo budoucímu těhotenství nebo kvůli tomu, že si vzali jednu nebo více mateřských dovolených.[1] Ženy mohou být také diskriminovány, když se rozhodnou pro částečný úvazek nebo flexibilní pracovní rozvrh.[1] Diskriminace mateřské zdi se neomezuje pouze na povinnosti péče o děti.[2] Muži i ženy s pečovatelskými povinnostmi, jako je péče o nemocné rodiče nebo manžela, mohou také vést k diskriminaci mateřské zdi.[2] Jako taková je diskriminace mateřské stěny také popsána jako diskriminace z rodinných povinností.[3][4][5] Výzkum naznačuje, že mateřskou zeď upevňují stereotypy zaměstnavatelů a genderová očekávání.

Dějiny

První hlavní případ mateřské stěny, Phillips v.Martin Marietta Corp., předstoupil před Nejvyšší soud Spojených států v roce 1971.[6] Od té doby se počet sporů o diskriminaci na základě rodinné odpovědnosti neustále zvyšoval, v 90. letech došlo k prudkému skoku. To se shodovalo s rostoucím rozdílem v platech mezi matkami a matkami. Pro vysvětlení tohoto jevu se pojem „mateřská zeď“ vynořil z akademie v 90. letech.[6]

Příčiny

Psychologické teorie

Teorie stavů očekávání

Teorie stavů očekávání říká, že kategorické rozdíly mezi jednotlivci se stávají charakteristikami statusu, když společné kulturní stereotypy přikládají větší status a kompetence jedné kategorii oproti druhé.[7][8] Podle teorie stavů očekávání budou ženy kategorizovány jako matky, když uvedou určitý behaviorální indikátor, že jsou primární pečovatelkou, například otěhotní.[9] Vzhledem k tomu, že se charakteristiky mateřství překrývají se stereotypy o ženách, může být indikátor něčím tak jednoduchým jako jejich pohlaví. Postavení ženy jako matky bude v rozporu s obrazem ideálního pracovníka (oddanost jejím dětem vs. oddaná práci), a proto bude mateřství považováno za charakteristiku stavu, která je pro pracovníka relevantní pracovní výkon. Role pracovníka jako matky silně ovlivní očekávání jejich kompetencí ve srovnání s matkami.[8]

Teorie shody rolí

Eagly a Karau (2002) navrhli, že předsudky mohou vzniknout, když vnímání členů sociální skupiny nesplňuje požadavky této sociální skupiny.[10] Nesoulad rolí, do jaké míry stereotypy neodpovídají vnímání člověka, může vést k diskriminaci. Pokud jde o pracoviště, očekává se, že zaměstnanci převezmou roli „ideálního pracovníka“, zaměstnance, který je k dispozici a věnuje se své práci 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.[3] Matky a jednotlivci s pečovatelskými povinnostmi nezapadají do schématu „ideální pracovník“.

Model stereotypního obsahu

The stereotypní model obsahu (SCM) je psychologická teorie, která rozlišuje stereotypy mezi dvěma rozměry: vřelostí a kompetencí.[11] Stereotypní skupiny mohou být hodnoceny ve čtyřech kombinacích tepla podle kompetence, pokud jde o to, že jsou nízké nebo vysoké u obou vlastností. Kombinace těchto dimenzí vyvolá u ostatních různé typy emocí.[12] Podle SCM jsou matky stereotypní jako vysoké teplo, ale nízké kompetence. Skupiny, které jsou vnímány jako vysoce vřelé, ale málo kompetentní, vyvolávají pocity lítosti a paternalistické reakce, které mohou vést k diskriminaci.[11]

Ekonomické teorie

Ekonomické teorie naznačují, že výběr povolání a životního stylu vysvětluje trest mateřství.[3] Mateřská zeď je považována za bariéru, kterou si sama stanoví, kdy se ženy, které očekávají mateřství, samy vybírají do zaměstnání, která vyžadují nižší úroveň dovedností a vzdělání, protože během svého života očekávají menší účast na pracovní síle. Kromě toho je u žen, které si zvolí „domácí čas“ a rozhodnou se opustit pracovní sílu, statisticky méně pravděpodobné, že dosáhnou lépe vydělávajících profesních a manažerských pozic.[13] Z toho vyplývá argument, že ženy nejsou plně oddány pracovní síle, což vysvětluje mzdové rozdíly. Podobně tento nedostatek odhodlání může vysvětlovat trest mateřství z hlediska výkonu. Ekonom Gary Becker následuje hypotézu „pracovního úsilí“, která naznačuje, že zaměstnané matky nepodávají dobré výsledky jako muži kvůli jejich volbám, jako je odmítnutí „pracovat v lichých hodinách nebo brát práce vyžadující hodně cestování“.[14] Alternativně mohou zaměstnavatelé použít statistickou diskriminaci, při které zaměstnavatelé používají průměrné odhady produktivity k předpovědi produktivity určitých skupin. Matky jako takové mohou dostávat nižší mzdy kvůli nižším odhadům produktivity.[15] Mezi další ekonomické perspektivy patří model vkusu, ve kterém zaměstnavatelům může připadat nechutné zaměstnávat matky.[15]

Vztah k jiným pojmům

Maminka a trest za mateřství

„Maminka“ může být výsledkem diskriminace mateřské stěny. Například když jsou zaměstnanci propuštěni nebo degradováni kvůli čerpání mateřské dovolené, jsou v zásadě nuceni jít na maminku. Maminka, trest za mateřství a mateřská zeď mají podobné diskriminační účinky; mateřská zeď je však použitelná i pro jednotlivce, kteří jsou diskriminováni z důvodu pečovatelských povinností.

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem

Hlavní článek: Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem popisuje prioritizaci pracovních a životních povinností. Mateřská zeď se může projevit, když rovnováha mezi pracovním a soukromým životem vede ke konfliktu. Například zvyšování rodinných povinností může omezit pracovní příležitosti.[2] Pro pracovníky s nízkými příjmy s povinnostmi péče je to nepřiměřený účinek, protože mají mnohem menší kontrolu a flexibilitu nad svými plány ve srovnání s pracovníky s bílým límečkem.[2] U osob s pečovatelskými povinnostmi je obtížné dosáhnout rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, což vede ke zvýšené pravděpodobnosti setkání s mateřskou zdí.

Účinky

Mzdový trest za mateřství

Mzdový trest za mateřství odkazuje na negativní dopad dětí na mzdy. Výzkum zaměřený na mzdový rozdíl mezi matkami a nematkami na pracovišti zjistil 4% pokutu za jedno dítě a 12% pokutu za dvě nebo více dětí, a to i po kontrole rozdílů ve vzdělání, pracovních zkušenostech a na plný úvazek versus stav práce na částečný úvazek.[16] Do roku 1991 mzdový rozdíl mezi matkami a matkami nepřekonal mzdový rozdíl mezi ženami a muži.[17] Kromě toho existuje podstatný rozdíl mezi platy matky a otců: Ve věku 30 let vydělávají ženy 90 procent mezd mužů, zatímco matky vydělávají přibližně 60 procent mezd otců.[17] Z hlediska rodinného stavu je trest mateřství nejvyšší u svobodných matek ve srovnání s vdanými matkami.[17] Výzkum naznačuje, že jedna třetina trestu za mateřství je vysvětlena pracovní zkušeností a odpracovanou dobou, zatímco zbývající dvě třetiny naznačují, že trest za mateřství vysvětluje produktivita a diskriminace.[15] Nadčas může mít trest mateřství vážné finanční důsledky. Výzkum naznačuje, že u matek je o 35% vyšší pravděpodobnost ztráty domovů než u bezdětných majitelů domů,[18] a že u matek je o 65% větší pravděpodobnost, že odejdou bankrot než nematky.[19]

Výzkum zjistil, že matky, které používají pracovní rodina politické programy mohou zaznamenat pomalejší růst mezd ve srovnání s těmi, kteří tak nečiní.[20] V longitudinální studii, která analyzovala růst mezd zaměstnaných matek po dobu 7 let po porodu, bylo zjištěno, že ženy, které používaly politiky práce a rodiny, jako je zkrácení pracovní doby, telekomunikace, péče o děti a flexibilita harmonogramu měly pomalejší růst mezd ve srovnání s těmi, kteří tak neučinili.[20] Nejpomalejší růst mezd zaznamenaly matky zaměstnané na manažerských nebo profesionálních pozicích, které pracovaly se zkrácenou pracovní dobou a / nebo na dálku. Ve srovnání s profesionálními / manažerskými zaměstnanými matkami, které nepracovaly doma, byly profesionální / manažerské matky, které pracovaly z domova, v průměru o 27% nižší mzdový zisk.[20]

Empirické nálezy

Předpoklady negativní kompetence

V laboratorní studii provedené Correllem, Bernardem a Paikem (2007) dostali účastníci životopisy rodičů a nerodičů se stejnou kvalifikací a byli požádáni o dokončení hodnocení zaměstnanců.[21] Výsledky ukázaly, že matky byly hodnoceny jako významně méně kompetentní, méně angažované, méně propagovatelné a méně pravděpodobné, že budou doporučeny k léčbě, než jiné než matky.[21] Navrhované počáteční platy pro matky byly navíc o 11 000 $ (7,6%) nižší než u matek a pouze 48% matek bylo doporučeno k pronájmu, ve srovnání s 87% matek.[21] Standardy pro matky byly navíc mnohem přísnější; dostávali výrazně méně času na zpoždění a potřebovali výrazně vyšší skóre na zkoušce z managementu, aby mohli být dokonce považováni za nájem ve srovnání s matkami.[21]

Ve srovnání s ženami bez dětí dostávají pracující matky nižší hodnocení kompetencí, ale zvýšené hodnocení vřelosti.[11] Zvýšené hodnocení tepla však nepředpovídá větší pracovní příležitosti. V observační studii byli účastníci méně ochotni najímat, propagovat nebo trénovat pracující matky ve srovnání s jinými skupinami, jako jsou bezdětné ženy a muži, a pracující otcové.[11] Navíc pro akademické pracovníky nadřízení hodnotilo pracující matky jako méně pravděpodobné, že ve své kariéře postoupí ve srovnání s pracujícími otci.[22]

Těhotenství

Další studie zkoumaly účinky těhotenství na pracovišti. V laboratorní studii Halperta, Wilsona a Hickmana (1993) si účastníci prohlíželi jednu ze dvou videokazet manažerky a poté byli požádáni o hodnocení jejího výkonu.[9] Videopáska obsahovala stejnou ženu a stejné manažerské scénáře; na jedné videokazetě však byla žena těhotná. Hodnocení výkonu těhotné manažerky bylo významně nižší než u těhotné manažerky, což naznačuje silnou zaujatost v těhotenství.[9] Další studie zkoumala vliv těhotenství na zaměstnanost a zjistila, že těhotné ženy se setkaly s více nepřátelstvím, když se ucházely o tradičně mužská zaměstnání.[23]

Soudní případy

Většina soudních sporů o mateřskou zeď je podána pod Hlava VII, který zakazuje diskriminaci na základě pohlaví v zaměstnání. Úspěšné případy mateřské zdi musí prokázat, že zaměstnanci nejsou diskriminováni kvůli svému pohlaví, ale kvůli své sexuální roli.[6] Jako takoví mohou být muži diskriminováni, když zastávají pečovatelskou a tradičně ženskou sexuální roli. Případy mateřských zdí spadají pod záštitu rodinné odpovědnosti za diskriminaci, což je diskriminace v zaměstnání proti pracovníkům, kteří mají pečovatelské povinnosti, jako jsou těhotné ženy, matky a otcové malých dětí a zaměstnanci se stárnoucími rodiči.[2] Případy diskriminace na základě rodinné odpovědnosti dramaticky vzrostly od 70. let: v 70. letech bylo podáno pouze 8 případů, zatímco v letech 2000 až 2005 bylo podáno 358 případů.[3] Vyšetřování těchto soudních sporů ukazuje, že většina zahrnuje zjevnou diskriminaci a že 92% žalobců jsou ženy.[6] Míra úspěšnosti soudních sporů týkajících se rodinné odpovědnosti za diskriminaci je více než 50%, zatímco u tradičních diskriminačních sporů je míra výhry zhruba 20%.[3]

Možná organizační řešení

  • Nabízí flexibilnější plánování ubytování. Organizace by mohly začlenit flexibilnější plánování, aby vyhovovaly pracovníkům s pečovatelskými povinnostmi. Mnoho soudních sporů o diskriminaci na základě rodinné odpovědnosti bylo způsobeno nepřímou diskriminací.[6] Například společnosti se zásadami a normami, které očekávají, že jejich zaměstnanci budou pracovat dlouhé hodiny, budou cestovat na poslední chvíli nebo se budou často stěhovat, v zásadě budují mateřskou zeď; tyto požadavky nemohou být splněny zaměstnanci s pečovatelskými povinnostmi.[6] Začleněním flexibilního plánování do podnikových politik by zaměstnanci méně pravděpodobně narazili na diskriminaci mateřské zdi.
  • Povzbuzování mužů, aby používali politiky přátelské k rodině. Přestože organizace poskytují politiky vstřícné k rodině, ženy je častěji využívají než muži.[24] Pracující matky se však mohou zdráhat účastnit se jich, protože jejich používání může poškodit nebo pozastavit jejich kariéru.[25] Jedním ze způsobů, jak se vyhnout odporu vůči zaměstnankyním, by byly organizace podporující účast mužů na politikách vstřícných k rodinám.
  • Poskytnout ženám s rodinami více času na prokázání jejich schopností. Organizace by měly umožnit pracujícím matkám mít více času na předvedení svých dovedností a schopností uspět v organizaci. Může tomu pomoci přístup k zásadám práce a rodiny.[25]

Viz také

Reference

  1. ^ A b Williams J.C .; Westfall E.S. (2006). „Dekonstrukce mateřské zdi: Strategie pro obhájení občanských práv„ pečovatelů “na pracovišti. Duke Journal of Gender Law & Policy. 13: 31–53.
  2. ^ A b C d E „Pokyny k vymáhání práva: Protiprávní nesourodé zacházení s pracovníky, kteří mají pečovatelské povinnosti (oznámení č. 915.002)“. Americká komise pro rovné příležitosti v zaměstnání, divize Hlava VII / EPA / ADEA, Úřad právního poradce. Citováno 18. září 2013.
  3. ^ A b C d E Williams J. v A. Marcus-Newhall, D.F. Halpern, S.J. Sherylle (eds.) (2008). „Co psychologové potřebují vědět o diskriminaci za rodinné povinnosti.“ Měnící se realita práce a rodiny: multidisciplinární přístup. Wiley-Blackwell. 255–276.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz) CS1 maint: další text: seznam autorů (odkaz)
  4. ^ Dickson, Christine E. (2008). „Předchůdci a důsledky vnímané rodinné odpovědnosti za diskriminaci na pracovišti“. Deník psychologa-manažera. 11: 113–140. doi:10.1080/10887150801967399.
  5. ^ Dickson, Christine E. (2007). „Zabránění diskriminaci rodinných povinností: EAP mohou zaměstnavatelům pomoci pochopit a zmírnit rizika diskriminace pracovníků s rodinnými povinnostmi“. Deník pomoci zaměstnancům. 37 (2).
  6. ^ A b C d E F Stále M.C. (2007). „Soudní spor o mateřskou zeď: americké žaloby proti diskriminaci pracovníků s rodinnou odpovědností“. Faktor rozmanitosti. 15: 30–35.
  7. ^ Berger J .; Fisek H .; Norman R .; Zelditch M. (1977). Charakteristiky stavu a sociální interakce. New York .: Elsevier.
  8. ^ A b Ridgeway C.L .; Correll S.J. (2004). „Mateřství jako charakteristika stavu“. Journal of Social Issues. 60 (4): 683–700. doi:10.1111 / j.0022-4537.2004.00380.x.
  9. ^ A b C Halpert J.A .; Wilson M.L .; Hickman J.L. (1993). "Těhotenství jako zdroj zkreslení při hodnocení výkonu". Journal of Organizational Behavior. 14 (7): 649–663. doi:10,1002 / práce.4030140704.
  10. ^ Eagly A.H. a Karau S.J. (2002). „Role teorie shody předsudků vůči ženským vůdkyním“. Psychologický přehled. 109 (3): 573–598. doi:10.1037 / 0033-295x.109.3.573. PMID  12088246.
  11. ^ A b C d Cuddy A.J.C .; Fiske S.T .; Glick P. (2004). „Když se profesionály stanou matkami, teplo nesníží led“. Journal of Social Issues. 60 (4): 701–708. CiteSeerX  10.1.1.460.4841. doi:10.1111 / j.0022-4537.2004.00381.x.
  12. ^ Fiske S.T .; Cuddy A.J.C .; Glick P .; Xu J. (2002). „Model (často smíšeného) stereotypního obsahu: Kompetence a vřelost vyplývají z vnímaného stavu a konkurence“. Journal of Personality and Social Psychology. 82 (6): 878–902. doi:10.1037/0022-3514.82.6.878. PMID  12051578.
  13. ^ Polachek S.W. (1981). „Selektivní výběr povolání: Přístup lidského kapitálu k rozdílům mezi pohlavími v profesní struktuře“. Přehled ekonomiky a statistiky. 63 (1): 60–69. doi:10.2307/1924218. JSTOR  1924218.
  14. ^ Becker GS (1985). „Lidský kapitál, úsilí a sexuální dělba práce“. Journal of Labor Economics. 3: S33 – S58. doi:10.1086/298075.
  15. ^ A b C Budig M.J .; England P. (2001). „Mzdový trest za mateřství“. Americký sociologický přehled. 66 (2): 204–225. CiteSeerX  10.1.1.512.8060. doi:10.2307/2657415. JSTOR  2657415.
  16. ^ Waldfogel J. (1997). „Dopad dětí na mzdy žen“. Americký sociologický přehled. 62 (2): 209–217. doi:10.2307/2657300. JSTOR  2657300.
  17. ^ A b C Waldfogel J. (1998). „Pochopení„ rodinného “rozdílu v odměňování žen s dětmi“. The Journal of Economic Perspectives. 12: 137–156. doi:10.1257 / jep.12.1.137.
  18. ^ Warren, E .; Tyagi, A. (2003). Past na dva příjmy. New York: Základní knihy.
  19. ^ Crittenden A. (31. srpna 2003). „Matky nejzranitelnější“. The American Prospect. Citováno 30. října 2006.
  20. ^ A b C Glass J. (2004). „Požehnání nebo kletba? Politiky práce a rodiny a růst mezd matky v průběhu času“. Práce a povolání. 31 (3): 367–394. doi:10.1177/0730888404266364.
  21. ^ A b C d Correll S.J .; Benard S .; Paik I. (2007). „Získání zaměstnání: Existuje trest za mateřství?“. American Journal of Sociology. 112 (5): 1297–1338. CiteSeerX  10.1.1.417.6347. doi:10.1086/511799.
  22. ^ Král E.B. (2008). „Dopad zaujatosti na postup pracujících matek: Odhalování oprávněných obav z nepřesných stereotypů jakožto prediktorů postupu na akademické půdě“. Lidské vztahy. 61 (12): 1677–1711. doi:10.1177/0018726708098082.
  23. ^ Hebl M.R .; Král E.B .; Glick P .; Singletary S.L .; Kazama S. (2007). „Nepřátelské a benevolentní reakce vůči těhotným ženám: doplňkové mezilidské tresty a odměny, které udržují tradiční role“. Journal of Applied Psychology. 92 (6): 1499–1511. doi:10.1037/0021-9010.92.6.1499. PMID  18020792.
  24. ^ Yglesias, Matthew (15. července 2013). „Jak„ se mohou zásady vhodné pro rodinu “obrátit na odpor. Břidlice. Citováno 10. listopadu 2013.
  25. ^ A b Eagly AH, Carli LL (2007). „Ženy a labyrint vedení“. Harvardský obchodní přehled. 85: 62–71.

externí odkazy