Módní výstřelek - Management fad - Wikipedia

Módní výstřelek je termín používaný k charakterizaci změny filozofie nebo operací prováděných podnikem nebo institucí.

Termín je subjektivní a má tendenci se používat v a pejorativní smysl, protože z toho vyplývá, že se taková změna provádí (často podle řízení na své zaměstnanci, s malým nebo žádným vstupem od nich) pouze proto, že je (v té době) „populární“ v manažerských kruzích, a ne nutně kvůli jakékoli skutečné potřebě organizačních změn. Termín dále naznačuje, že jakmile základní filozofie již nebude „populární“, bude nahrazena nejnovější „populární“ myšlenkou, stejným způsobem a ze stejného důvodu jako předchozí myšlenka.

Několik autorů tvrdí, že nové manažerské nápady by měly být podrobeny větší kritické analýze a potřebě většího koncepčního povědomí nových nápadů ze strany manažerů.[1] Autoři Leonard J. Ponzi a Michael Koenig věří, že klíčovým determinantem toho, zda je nějaká myšlenka managementu „módním výstřelkem“, je počet a načasování publikovaných článků o této myšlence. Ve svém výzkumu[2] Ponzi a Koenig tvrdí, že jakmile se o nápadu diskutuje přibližně 3–5 let, pokud po této době významně poklesne počet článků o nápadu v daném roce (podobně jako na pravé straně zvonové křivky), pak myšlenka je s největší pravděpodobností „výstřelek managementu“.

Společné vlastnosti

Módní výstřelky jsou často charakterizovány následujícími:

  • Nový žargon pro stávající podnikové procesy.
  • Externí konzultanti kteří se specializují na provádění módy.
  • A osvědčení nebo posouzení proces prováděný externí agenturou za poplatek.
  • Kterým se mění pracovní pozice stávajících zaměstnanců, aby zahrnovali odkazy na výstřelek.
  • Nároky na měřitelné obchodní zlepšení prostřednictvím měření a metrický (např. Klíčový ukazatel výkonnosti ), který je definován samotnou módou.
  • Interní sponzorské oddělení nebo jednotlivec, který získá vliv díky implementaci výstřelek.
  • Velká slova a složité fráze (dryáčnická reklama ).

Příklady

Následující teorie řízení a postupy se objevily na seznamu módů a módů pro správu, který sestavil Adrian Furnham,[3] kdo je uspořádal v hrubém chronologickém pořadí podle data jejich výskytu, 50. až 90. let:

Mezi další teorie a praktiky, které pozorovatelé označili jako výstřely, patří:

Viz také

Reference

  1. ^ Christensen, Clayton M. a Michael E. Raynor, „Proč by se manažerům s tvrdým nosem měla starat o teorii řízení“ Harvardský obchodní přehled, Sv. 81, č. 9, září 2003, s. 66-74.
  2. ^ Ponzi, Leonard J. a Michael Koenig, „Knowledge Management: Another Management Fad ?,“ Informační výzkum, Sv. 8, No. 1, Oct. 2002, paper no. 145.
  3. ^ Furnham, Adrian, Management a mýty: náročné obchodní módy, klamy a módy, Palgrave Macmillan, Basingstoke, Velká Británie, 2004, s. 17.
  4. ^ 8 nejhloupějších módních výstřelů všech dob, Peníze CBS
  5. ^ „Wilson, T.D.,„ Nesmysl „řízení znalostí“, “ Informační výzkum, Sv. 8, No. 1, Oct. 2002, paper no. 144 ". Archivovány od originál dne 2017-12-26. Citováno 2020-03-23.
  6. ^ Agilní vývoj softwaru # Kritika
  7. ^ „Rámečky podnikové architektury: Móda století“, Svyatoslav Kotusev, British Computer Society (BCS), červenec 2016
  8. ^ Kotusev, Svyatoslav (2018) Praxe podnikové architektury: moderní přístup k podnikání a sladění IT. Melbourne, Austrálie: SK Publishing.
  9. ^ Furnham, Adrian (2012). „První uživatelé“. Angažovaný manažer: Radost z řízení a ze správy. Springer. str. 70. ISBN  9781137273864. Citováno 2016-09-17. Samotné frázy jsou dostatečné k tomu, aby do paměti zaplavily některé z mnoha iniciativ plýtvajících časem a penězi, které nikam nevedly. Pamatujete si na „zmocnění“, nyní nahrazeno „zapojením“? Pamatujete na „prosperující v chaosu“ a „vzhůru nohama organizace“? [...] Změnit-ophile, rádoby konzultant nebo zoufalý manažer často obejmout každý nový výstřelek kolem.
  10. ^ James, Geoffrey (16. července 2018). „Je to oficiální: Otevřené kanceláře jsou nyní nejhloupějším módním výstřelem všech dob“. Inc.com. Citováno 2019-04-10.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
  11. ^ A b James, Geoffrey (10.05.2013). „Nejhorší výstřely správy na světě“. Inc.com. Citováno 2019-04-10.CS1 maint: ref = harv (odkaz)

Další čtení

  • Crainer, Stuart a Des Dearlove „Co se stalo s včerejšími jasnými nápady?“ Přes palubu, Sv. 43, č. 3, květen / červen 2006, s. 34–40.
  • Malone, Michael S., „Příliš krátká historie módních výstřelů“ Forbes, Sv. 159, č. 7, 7. dubna 1997 (dodatek ASAP).
  • Paul, Annie Murphy, „Cítím tvou bolest“ Forbes, Sv. 174, č. 13, 27. prosince 2004, s. 38.
  • Strang, David a Michael W. Macy, „In Search of Excellence: Fads, Success Stories, and Adaptive Emulation,“ American Journal of Sociology, Července 2001, roč. 107, č. 1, s. 147–182.
  • Ken Hakuta (1988). Jak vytvořit svůj vlastní výstřelek a vydělat milion dolarů. Vydavatelé HarperCollins. ISBN  978-0-688-07601-6.
  • David V. Collins (2000). Management Fads and Buzzwords: Critical-Practical Perspectives. Routledge. ISBN  978-0-415-20640-2.

Kritiku praxe označování nových nápadů na správu jako módních výstřelů viz

  • Collins, David, „The Branding of Management Knowledge: Rethinking Management 'Fads‘, “ Journal of Organizational Change Management2003, sv. 16, č. 2, str. 186-204.
  • Collins, David, „Motiv módy v stipendiu managementu“ Zaměstnanecké vztahy, Sv. 23, č. 1, únor 2001, s. 26–37.

Pro listicle vidět: