Mezinárodní nevládní organizace - International non-governmental organization

An mezinárodní nevládní organizace (INGO) rozšiřuje koncept a nevládní organizace (NGO) v mezinárodním měřítku.

Nevládní organizace jsou nezávislé na vládách a lze je považovat za dva typy, advokační nevládní organizace, jejichž cílem je ovlivnit vlády se specifickým cílem, a provozní nevládní organizace, které poskytují služby.[1] Příkladem mandátů nevládních organizací je ochrana životního prostředí, podpora lidských práv nebo pokrok žen. Nevládní organizace jsou obvykle neziskové, ale získávají financování od společností nebo členské příspěvky.[2] Mnoho velkých organizací INGO má součásti operačních projektů a iniciativ prosazujících advokacii, které spolupracují v rámci jednotlivých zemí.

Odborný termín „mezinárodní organizace "popisuje mezivládní organizace (IGO) a zahrnují skupiny jako Spojené národy nebo Mezinárodní organizace práce, které jsou tvořeny smlouvami mezi suverénními státy.[3] Naproti tomu jsou INGO definovány jako „jakákoli mezinárodně působící organizace, která není zřízena mezivládní dohodou“.[4]

INGO může být založeno soukromou filantropií, jako jsou Carnegie, Rockefeller, Gates a Ford Foundations, nebo jako doplněk ke stávajícím mezinárodním organizacím, jako jsou katolické nebo luteránské církve. Během roku došlo k nárůstu INGO pro ekonomický rozvoj druhá světová válka, z nichž některé se později staly velkými organizacemi SOS dětské vesničky, Oxfam, Katolická pomocná služba, Care International a Lutheran World Relief. Počet organizací INGO vzrostl ze 6 000 v roce 1990 na 26 000 v roce 1999 a zpráva z roku 2013 odhaduje asi 40 000.[5]

Kromě začlenění do vnitrostátních zákonů neexistuje pro INGO žádný současný formální právní status, což může vést ke komplikacím.

Dějiny

V roce 1910 Unie mezinárodních asociací (UIA) jako první navrhly, aby mezinárodní organizace s diplomatickými záměry bez vládního vlivu získaly „nadnárodní“ status.[5] Asociace pro mezinárodní právo (ILA) to upravila a dodala, že tento „nadnárodní“ organizační status může být přijat[kým? ] pro sdružení vytvořená bez zisku.[5]

Činnosti

Hlavním zaměřením INGO je poskytovat pomoc a rozvojovou pomoc rozvojovým zemím. Projekty související se zdravím, jako např HIV / AIDS povědomí, prevence a léčba, prevence čisté vody a malárie - a vzdělávací projekty, jako jsou školy pro dívky a poskytování knih - pomáhají poskytovat sociální služby, které vláda země neposkytuje. Mezinárodní nevládní organizace jsou jedny z prvních, kdo reagují na přírodní katastrofy, jako jsou hurikány a povodně, nebo krize, které vyžadují nouzovou pomoc. Další organizace, například Mezinárodní mise pro spravedlnost, pracují na zvýšení účinnosti a legitimnosti soudních systémů. Ještě další, jako jsou ty propagující mikrofinancování a vzdělávání, mají přímý dopad na občany a komunity prostřednictvím rozvoje dovedností a lidského kapitálu a zároveň podporují posílení postavení občanů a zapojení komunity.

Nevládní organizace obecně představují více než 15% celkové mezinárodní rozvojové pomoci, na kterou se vztahuje vývoj ekonomiky.[6] Od roku 2007 se odhaduje, že podpora (k níž částečně přispěly organizace INGO) za posledních třicet let zvýšila roční tempo růstu spodní miliardy o jedno procento.[7]

Kritiky

Další informace: Podpora § Kritika

Vzhledem k tomu, že jsou obvykle podporovány dary, populární obavou INGO je, kam peníze jdou a zda jsou vynaloženy efektivně. Vysoké administrativní náklady mohou být známkou neefektivity, obohacování zaměstnanců na úkor příjemců, zpronevěry nebo nesprávného přesměrování finančních prostředků na zkorumpované místní úředníky nebo diktaturu.[8] Byly učiněny četné pokusy o nápravu odpovědnosti INGO v okolí, kde a za co se jejich peníze používají.[9] Webové stránky jako Charitativní navigátor a GiveWell pokusit se zajistit transparentnost ohledně toho, kolik jde na administrativní náklady, na jaké aktivity se utrácejí peníze, zda by bylo užitečné více darů a jak nákladově efektivní jsou aktivity ve srovnání s jinými charitativními organizacemi nebo potenciálními aktivitami.

Další kritika spočívá v tom, že mnoho lidí, kteří mají prospěch z INGO, nemá žádný způsob, jak tyto činnosti ovlivnit a činit organizace odpovědnými.[10] (například vyhrožováním zadržením darů). Některé charitativní organizace požadují účast místních komunit, aby se předešlo problémům spojeným s mezikulturní kompetence a vyhnout se nezamýšlené důsledky kvůli nedostatku buy-inu nebo nedostatku znalostí o místních podmínkách.

V březnu 2015 Evropský žurnál mezinárodních vztahů kritizoval dopad INGO na rozhodování vlády a tvrdil, že zpomalují integraci rozvojových zemí do globální ekonomiky.[11]

Pozoruhodné mezinárodní nevládní organizace

Několik interdisciplinárních projektů

Zdraví

Děti a mládež

Vzdělání

Lidská práva

Životní prostředí

Multilateralismus

Náboženství

Prostor a technologie

Viz také

Reference

  1. ^ Spolupráce IGO-NGO. “.https://guides.library.duke.edu/c.php?g=289595&p=1930435 (zpřístupněno 19. února 2020).
  2. ^ Goode, Walter, ed. (2007). Slovník pojmů obchodní politiky. Cambridge University Press. ISBN  9780521885065.
  3. ^ Appel, Benjamin J. (leden 2018). „Mezivládní organizace a demokratické vítězství v mezinárodních krizích“. The Journal of Politics. 80 (1): 274–287. doi:10.1086/694256.
  4. ^ Ahmed, Shamima; Potter, David M. (2006). Nevládní organizace v mezinárodní politice. Bloomfield, CT: Kumarian Press. ISBN  9781565493469. OCLC  732955747.
  5. ^ A b C Ben-Ari, Rephael Harel (2013). Právní status mezinárodních nevládních organizací: Analýza minulých a současných iniciativ (1912-2012). Nakladatelé Martinus Nijhoff. ISBN  9789004254367.
  6. ^ „Světová banka a nevládní organizace.“ 3. října 2007.http://library.duke.edu/research/subject/guides/ngo_guide/igo_ngo_coop/ngo_wb.html[mrtvý odkaz ] (zpřístupněno 10. listopadu 2010).
  7. ^ Collier, Paul. 2007. Dolní miliarda: Proč nejchudší země selhávají a co s tím lze udělat. Oxford a New York: Oxford University Press. (str. 100).
  8. ^ Collingwood, Vivien; Logister, Louis (duben 2005). „Současný stav: Řešení deficitu legitimity INGO'". Recenze politických studií. 3 (2): 175–192. doi:10.1111 / j.1478-9299.2005.00022.x.
  9. ^ Crack, Angela M. (2013-04-01). „Deficity odpovědnosti INGO: imperativy pro další reformu“. Globalizace. 10 (2): 293–308. doi:10.1080/14747731.2013.786253. ISSN  1474-7731.
  10. ^ Ebrahim, A .: 2003, „Odpovědnost v praxi: mechanismy pro nevládní organizace“, World Development 31 (5), 813-829.
  11. ^ Pinheiro, Diogo; Chwieroth, Jeffrey M .; Hicks, Alexander (2014-05-21). „Zabraňují mezinárodní nevládní organizace globalizaci? Případ liberalizace kapitálového účtu v rozvojových zemích.“. Evropský žurnál mezinárodních vztahů. 21 (1): 146–170. doi:10.1177/1354066114523656. ISSN  1354-0661.

Další čtení

  • Atack Iain 1998. „Four Criteria of Development NGO Legitimacy,“ in World Development 27 (5), pp. 855–864.
  • Collier, Paul 2007. „Aid to the Rescue ?,“ ve spodní miliardě: Proč nejchudší země selhávají a co s tím lze udělat, s. 99–123. Oxford a New York: Oxford University Press.
  • Haugen, Gary; Boutros, Victor (2010). „A Justice for All: Enforcing Human Rights for the World's Chudí“. Zahraniční styky. 89 (3): 51–62.
  • Singer, Peter 2009. „Jak zjistíte, kterým charitativním organizacím se to daří nejlépe?“ Ve hře Život, který můžete zachránit, s. 82–125. New York: Random House.