GEA Group - GEA Group

GEA Group AG
Veřejně obchodovaná společnost s ručením omezeným
Obchodováno jakoFWB: G1A
ISINDE0006602006Upravte to na Wikidata
PrůmyslPotravinářský průmysl
Založený1881; Před 139 lety (1881)
Hlavní sídloDüsseldorf, Německo
Klíčoví lidé
Stefan Klebert (výkonný ředitel ), Dr. Helmut Perlet (Předseda dozorčí rady),[1]Markus A. Ketter (Finanční ředitel),[2] Steffen Bersch (Člen výkonné rady),[3]
Příjmy4 828 milionů EUR (2018)[4]
518 milionů EUR (2018)[4]
Počet zaměstnanců
18,642[4]
webová stránkawww.gea.com

GEA Group AG (Gesellschaft für Entstaubungsanlagen; od roku 2000 do roku 2005: mg technologies AG, před rokem 2000: Metallgesellschaft ) se sídlem v Düsseldorfu, Německo. V roce 2018 dosáhla společnost GEA konsolidovaných výnosů ve výši přibližně 4,8 miliardy EUR. Potravinářský a nápojový sektor, který se těší dlouhodobě udržitelnému růstu, představoval přibližně 70 procent z tohoto celkového počtu. Společnost je uvedena na německém MDAX (G1A, WKN 660 200), na indexu STOXX® Europe 600 a na vybraných indexech MSCI Global Sustainability.[4]

Obchod a průmyslová odvětví

Od června 2015 působí skupina GEA pod novou integrovanou strukturou skupiny,[5] který sjednocuje organizace zemí a sdružuje provozní prodejní a servisní činnosti do jedné organizace na úrovni země. Industries GEA se zaměřuje na:

  • Nápoje: výroba a příprava džusu, sirupu, nealkoholických nápojů, nápojových koncentrátů, kávy, čaje, sójových nápojů, lihovin, vína a piva.
  • Chemické: mechanická a tepelná separace, tání a krystalizace roztoků, sušení a zpracování částic, čištění výfukových plynů, čištění odpadních vod, zpětné získávání vedlejších produktů, zvýšení výtěžku, kontrola emisí, zlepšení energetické účinnosti.
  • Potraviny: příprava, oddělování, další zpracování, konzervace, chlazení, balení a zmrazování masa, drůbeže, ryb, mořských plodů, olejů a tuků, ovoce, zeleniny, mléčných výrobků, chleba, cukrovinek a potravinářských přísad.
  • Dairy Farming: krmení zvířat, zařízení stodoly, správa farem, hygiena a zásoby, správa hnoje, chlazení a skladování mléka, dojení, řešení pro mladou populaci.
  • Zpracování mléka: návrh, konstrukce celých závodů, zpracovatelských linek a zařízení pro úpravu a výrobu syrového mléka, plnění a balení mléka a mléčných výrobků - od másla, zmrzliny, jogurtu a sýrů až po kojeneckou výživu, sušené mléko a syrovátku a její deriváty .
  • Pharma: technologie pevných a kapalných dávek. Šarže a kontinuální granulace, sušení, peletizace a potahování, manipulace s obsahem materiálů, lisování tablet, lyofilizace, fermentace a kapalná formulace, separace, homogenizace a rozrušování buněk.
  • Námořní: vysoce výkonné zařízení pro úpravu topného oleje, mazacího oleje, stokové vody a balastové vody, klimatizace, chladicí a mrazicí technologie.
  • Doprava založená na síti LAN: chladicí a chladicí technologie.
  • Ropa a plyn: chladicí a chladicí technologie, separace, vakuová technologie, klimatizace a chlazení.
  • Životní prostředí: čištění odpadních vod, technická řešení pro zpětné získávání chemikálií, recyklační řešení pro úsporu tepla, systémy snižování emisí, technologie čištění spalin a používání přírodních chladiv v průmyslovém chlazení a chlazení vzduchem
  • Síla: vysoce výkonné odstředivé odlučovače a systémy pro zpracování a úpravu kapalných paliv a mazacího oleje v elektrárnách na dieselové motory a plynové turbíny. Odstředivé čističe chrání dieselové motory a plynové turbíny, kompresory pro chlazení topného plynu a pro zachycování uhlíku, proces absorpce rozprašováním k odstranění síry a jiných toxických materiálů z výfukových plynů, řešení pro úpravu tepelného oleje pro solární elektrárny.
  • Distribuce a skladování: technologie chlazení a zmrazování
  • Volný čas a sport: mrazicí technologie s využitím přírodního chladiva čpavku pro kluziště, bobové dráhy a sníh.

Dějiny

Předchůdcem dnešní společnosti GEA AG byl Metallgesellschaft AG (MG), založená jako obchodní společnost s kovy v roce 1881 v Německu. V letech 1881 až 1914 byla společnost MG již zastoupena na všech kontinentech a investovala do dolů a hutních závodů. Kvůli první světové válce ztratila velkou část zahraničních investic a zahájila obchodování s chemickými látkami. V roce 1920 byla založena Gesellschaft für Entstaubungsanlagen (GEA) Otto Happel, k výrobě odprašovacího zařízení. V důsledku druhé světové války došlo k rozsáhlému zničení výrobních zařízení společností MG a GEA. Výroba se znovu rozběhla s přibližně 70 zaměstnanci v malé nepoškozené budově několik týdnů po skončení války. V té době bylo mnoho obchodních transakcí - včetně platů - výměnným obchodem. Zatímco v následujících letech práce na rekonstrukci pokračovaly, společnost byla znovu zasažena. Den po Vánocích v roce 1948 zemřel zakladatel společnosti GEA Otto Happel. Vedení společnosti převzala jeho vdova Elisabeth Happel jen před jedenácti měsíci. Na konci 40. a počátku 50. let pomohla rekonstrukce elektráren společnosti GEA vrátit se do starých kolejí.[6]

Po rekonstrukcích zajistila budoucnost společnosti řada inovací. V roce 1989 vstoupila společnost GEA na burzu a začala éra expanze a globalizace. 1991-1995 GEA provedla několik akvizic včetně Grasso, Niro, Separátor Westfalia a Tuchenhagen. Společnost MG také učinila klíčové rozhodnutí po akvizici společnosti Dynamit Nobel AG, což mělo za následek vstup do chemického průmyslu.

The Cenový šok z roku 1990 způsobil ztrátu ropného obchodu v USA, což MG dostalo do krize. Společnost MG odpověděla zásadním přeladěním označujícím přechod na skupinu inovativních fokusových technologií. Restrukturalizace znamenala prodej přibližně 300 společností skupiny a zaměřila se na chemikálie a strojírenství.

V roce 1999 Metallgesellschaft získala společnost GEA AG a v roce 2000 byla přejmenována na mg technologies ag.[7] V roce 2003 podnik prošel další strategickou reorganizací, aby se specializoval na jednoúčelové stroje se zaměřením na procesní inženýrství, komponenty a strojírenství.

Rok 2005 přinesl opět důležité změny v podobě prodeje obchodní jednotky Dynamit Nobel Plastics a přejmenování společnosti na GEA Group Aktiengesellschaft. Reorganizace se tím nezastavila. V roce 2015 byl představen projekt „OneGEA“, který zavádí novou integrovanou strukturu skupiny se dvěma hlavními oblastmi podnikání, jako jsou „vybavení“ a „řešení“, a jednotnou organizaci země. Technologické portfolio se rozšířilo o akvizice společností CMT, Comas a Hilge.[8]

Ekologická politika

Klíčové cíle GEA v oblasti životního prostředí se zaměřují na řešení pro úsporu energie, snižování odpadu a emisí a uznávají význam udržitelné ekonomiky a rozvoje. Monitorované jsou parametry prostředí: emise, spotřeba energie, manipulace s nebezpečným zbožím, látky znečišťující vodu, odpad, hluk, odpadní voda /spotřeba vody.

GEA je členem aliance „Blue Competence“,[9] iniciativa Německé strojírenské asociace (VDMA ). Členové iniciativy se zavázali rozvíjet a / nebo propagovat udržitelné inženýrství řešení v souladu s ekonomickými, ekologickými a společenskými potřebami. Má téměř 400 členů aliance.

Sociální odpovědnost

Společnost má zavedenou firemní politiku, pokud jde o kvalitu, zdraví, bezpečnost a životní prostředí, aby zajistila všeobecné blaho svých zaměstnanců. Za účelem implementace této zásady má několik organizačních jednotek nainstalované systémy správy certifikované v souladu s ISO 14001, OHSAS 18001 a / nebo ISO 50001.

GEA používá takzvaný Integrity System,[10] prostřednictvím kterého mají zaměstnanci a externí třetí strany možnost přímo hlásit problémy s dodržováním předpisů nebo porušení obecných zásad sociální odpovědnosti podniků (Kodex chování), který byl přijat v roce 2007 společně s jeho Evropská rada zaměstnanců. Tento systém umožňuje anonymní hlášení, pokud je to v dané zemi povoleno. Zahrnuje pouze kategorie hlášení, které zahrnují značné riziko pro společnost, její zaměstnance a všechny ostatní zúčastněné strany. Stejně tak GEA vítá principy Globální pakt OSN iniciativa.

Rozmanitost

GEA má zavedenou oficiální politiku rozmanitosti spolu se strategií rozmanitosti, která se projevuje kombinací opatření určených k podpoře rozmanitosti. Jedním z cílů GEA je přilákat více žen a zároveň zahrnout vyšší počet talentovaných zaměstnankyň, což má za následek, že současný podíl žen je ca. 18% pracovní síly. Z hlediska mezinárodního složení svých zaměstnanců zaměstnává GEA více než 70% různých národností.

Reference

  1. ^ „Dozorčí rada“. gea.com. Citováno 30. března 2017.
  2. ^ "Představenstvo". gea.com. Citováno 9. ledna 2020.
  3. ^ "Představenstvo". gea.com. Citováno 6. dubna 2017.
  4. ^ A b C d „Výroční zpráva za rok 2018“ (PDF). gea.com. str. 3. Citováno 14. března 2019.
  5. ^ „GEA Group AG zavádí novou strukturu skupiny“. Reuters. Citováno 6. dubna 2017.
  6. ^ „Historie GEA“. Financováníuniverse.com. Citováno 30. března 2017.
  7. ^ „Historie GEA“. companieshistory.com. Citováno 6. dubna 2017.
  8. ^ „Akvizice GEA“. pressportal.co.za. Citováno 6. dubna 2017.
  9. ^ „Modrá kompetence“. bluecompetence.net. Citováno 30. března 2017.
  10. ^ "Dodržování". gea.com. Citováno 30. března 2017.