Avril Group - Avril Group

Avril
Komanditní společnost s akciovým kapitálem
Založený1983
Hlavní sídlo
Paříž
,
Francie
Oblast sloužila
Evropa, Afrika, Asie
Klíčoví lidé
Jean-Philippe Puig, manažer
produktyVýživa lidí a zvířat, obnovitelná chemie a energie
ZnačkyLesieur, Puget, Diester, Matines (Francie), Bunica (Rumunsko ), Taous, El Kef (Maroko )
Příjmy6,2 miliardy eur
 (2017)
MajitelMeziprofesní rozvojový fond pro olejnatá semena a bílkoviny (FIDOP)
Francouzská federace producentů olejnatých semen a bílkovinných plodin (FOP)
Nadace Avril[1]
Počet zaměstnanců
7,600[2] (2018)
webová stránkagroupeavril.com/ en

Avril je mezinárodní francouzština zemědělsko-průmyslová skupina se specializací na lidskou výživu, výživu zvířat, obnovitelné zdroje chemie a obnovitelné energie. Skupina byla založena v roce 1983 producenty olejnatá semena a bílkovinné plodiny, k zajištění růstu trhu. Hlavním účelem Avril je ekonomický rozvoj produktů z olejnatých semen - řepka, slunečnice, sója - a bílkovinné produkty - hrášek, polní fazole, lupina. V roce 2014 Avril zpracovala polovinu zrn řepky a slunečnice shromážděných ve Francii.[3]

Skupina dříve známá jako Sofiproteol přijala jméno Avril v roce 2015 v důsledku nové struktury jejího řízení a jejího právního rámce. Jako komanditní společnost se základním kapitálem (société en commandite par actions), cílem této operace bylo zajistit nezávislost skupiny a zastoupení zemědělského sektoru jako ústředního bodu její růstové strategie. Avril tedy umožňuje rozlišovat mezi průmyslovými a finančními aktivitami. Finanční aktivity jsou seskupeny kolem Sofiprotéolu[4][5]

Avril pracuje na modelu integrovaných sektorů, který je jedinečný ve francouzském a evropském světě zemědělsko-průmyslového podnikání. Skupina systematicky reinvestuje zisky v zemědělských odvětvích. Jejím cílem je zajistit spravedlivé rozdělení přidané hodnoty pro celý řetězec, od výrobců po spotřebitele.[6]

Avril má zastoupení v 21 zemích a zaměstnává 7 600 zaměstnanců.[7] V roce 2017 dosáhl jeho obrat 6,2 miliardy eur.

Dějiny

1962-1983: Od Plan proteinů po CNTA, geneze Sofiprotéolu

V roce 1962 Dillon Round světová obchodní jednání vedla k masivnímu přílivu sójových bobů z USA osvobozených od evropských zvyklostí.[8] Sója bohatá na bílkoviny je potřebná jako krmivo pro hospodářská zvířata. V červnu 1973, po mimořádném suchu, vláda USA vyhlásila embargo na vývoz semen a olejový koláč. To způsobilo, že ceny prudce stouply, což odráží vzájemnou závislost francouzských a evropských zemědělců.[9]

V roce 1974 byl ve Francii zahájen Proteinový plán pod vedením mladého farmáře a odboráře, Jean-Claude Sabin, podporované orgány veřejné moci.[10] Cílem plánu bylo zvýšit produkci řepky olejné, slunečnice, hrášku, lnu a polních bobů vytvořením řetězce francouzského rostlinného oleje a bílkovin. Vznikly dvě mezioborové organizace: Národní mezioborová unie rostlin bohatých na bílkoviny (UNIP) v roce 1976 a Národní mezioborová organizace olejnatých semen a olejnatých plodů (ONIDOL) v roce 1978.[11] Tyto organizace se spojily v roce 2015 a zrodily se Terres Univia.[12]

V 70. letech 20. století Národní syndikát zemědělských technik (CNTA), klíčový hráč Proteinového plánu, se stal průmyslovým nástrojem francouzského sektoru olejnatých semen. Její bankrot v roce 1983 podkopal odvětví nejvíce vázané na produkci. Meziprofesní organizace se rozhodly vytvořit nový finanční fond: Sofiprotéol.[13]

1983: Narození Sofiprotéolu

Nová společnost byla považována za finančního hráče ve francouzském sektoru rostlinných olejů a bílkovin. Mezi její akcionáře patřilo mnoho zúčastněných stran v zemědělství: UNIP, ONIDOL a Francouzská federace producentů olejnatých semen (FOP), sdružující téměř 100 000 producentů.[14]

Sofiprotéol měl v roce 1983 pět zaměstnanců.[15] Předsedal jí Jean-Claude Sabin, kterému bylo svěřeno obecné vedení Philippe Tillous-Borde, zemědělský inženýr specializující se na průmyslové investice. Společně řídili společnost téměř 20 let.[16]

Od začátku bylo cílem Sofiprotéolu finančně zajistit produkci pro různé subjekty v tomto odvětví a zajistit průmyslový odbyt pro olejnatá semena a bílkovinné plodiny.[17] Nejprve hrála roli finanční instituce jako rozvojové banky v tomto sektoru[18] · [17] · .[19] Poté v následujících letech převzala společnost aktiva v oblasti drcení semen, semena a balení jedlých olejů.[20] To byl začátek rozšiřování odvětví zemědělství výstavbou průmyslového řetězce, od zemědělců po agentury pro skladování semen a producenty semen.[18]

1987 - 1993: Rozvoj francouzského sektoru biopaliv

Při hledání francouzských trhů řepky ONIDOL s Francouzský institut pro ropu (IFP) zahájila první studie stanovující biopalivo na bázi esterů methyl řepky v roce 1987.[21] Po třech letech experimentování byl Diester® uveden na trh v roce 1990.[22]

V letech 1991 až 1995 přidělila EU 300 milionů FF na podporu inovativních projektů v nepotravinářských aplikacích zemědělských produktů, včetně biopaliv.[23] V roce 1992 Francie povolila zabudování biopaliv do nafty až do 5% a do 30% u firemních vozidel.[23] Sofiprotéol vyvinul průmyslovou činnost zapojením do řízení zařízení na výrobu bionafty. To byl začátek odvětví výroby bionafty, které bylo poznamenáno výstavbou prvního závodu v roce Compiègne v roce 1988.[24]

1993 - 2006: Posílení strategie vedlejších produktů

V roce 1993 otevřela Sofiprotéol velkou továrnu na drcení řepkového a slunečnicového semene Grand-Couronne, blízko Rouen. V roce 1995 poskytl závod s kapacitou 360 000 tun novou továrnu na výrobu bionafty.[25] Během tohoto období společnost Sofiprotéol rozšířila a rozšířila svou sektorovou strategii tím, že rozvinula svou práci v oleochemie, biotechnologie, krmivo pro zvířata a výživa.

V roce 1996 vytvořil Sofiprotéol Novance v partnerství s Rhône-Poulenc Chimie.[26] Novance vyráběly výrobky z rostlinných olejů pro nepotravinářské účely, jako např glycerol. V roce 1998 se skupina zúčastnila Glon Sanders, lídr ve francouzském odvětví krmiv a hlavní odbytiště olejnatých semen[27] · .[28] Glon byl plně získán v roce 2012. S akvizicí společnosti 2003 Lesieur[29] a Puget v roce 2004,[30] skupina se stala hlavním výrobcem jedlých olejů ve Francii.[31] V letech 2007 až 2008 šest nových jednotek ztrojnásobilo výrobu bionafty, a to díky plánu biopaliv zahájenému francouzskými veřejnými orgány.[32]

2007 - 2015: Restrukturalizace a internacionalizace

Dvacátá léta byla poznamenána nárůstem Sofiprotéol. Skupina změnila rozvoj svých podniků. V roce 2007 Sofiprotéol vytvořil dvě hlavní obchodní divize: Olejnatá semena, odpovědný za zlepšení rostlinných olejů, a Živočišné produkty, rozvoj aktivit skupiny v oblasti výživy a živočišné výroby se souvisejícími odbornými znalostmi: biologická bezpečnost, výživové speciality atd.[33]

Skupina posílila své mezinárodní postavení. S akvizicí společnosti belgický společnost Oleone, skupina byla evropským lídrem v oleochemii.[34] S akvizicí společnosti 2010 Expur v Rumunsku získala skupina pevnou pozici v povodí produkce olejnin ve východní Evropě a Černé moře.[35] V roce 2011, Lesieur Cristal byl získán, Maroko Lídr v oblasti nejen olejů a semen, ale také mýdel. Skrz Zelené Maroko plán Společnost Sofiprotéol podpořila strategii rozvoje marockého průmyslu založeného na řepkovém, slunečnicovém a olivovém oleji.[36]

V roce 2012, Jean-Philippe Puig uspěl Philippe Tillous-Borde jako vedoucí skupiny.[16] V roce 2015 skupina přijala novou správu a novou identitu.[1] Průmyslové činnosti byly přiděleny komanditní společnosti s akciovým kapitálem (SCA), Avril. Sofiprotéol zůstává jako investiční společnost pod kontrolou skupiny Avril.[37]

Činnosti

Divize olejnatých semen

V roce 2014 dosáhla divize Oilseeds skupiny Avril Group obratu 4,58 miliardy eur.[38]

Lidská výživa

Avril Group je největším výrobcem stolních olejů ve Francii (Lesieur, Puget, Fruit d'Or, Soléou, Guénard ), Maroko (Lesieur Cristal ) a Rumunsko (Bunica ).[37] Tím, že Avril přispěla v roce 2014 částkou 1,2 milionu tun ropy, se podílela na každodenním zásobování 81 milionů jednotlivců.[39] Skupina také vyrábí omáčky a koření na bázi oleje a zeleniny.[40]

Obnovitelné energie

Avril vyrábí pod značkou Diester, pětina z 11 milionů tun bionafty ročně spotřebovaných EU Evropská unie.[41] Je předním evropským výrobcem bionafty.[39] Diester je ve výši 8% zabudován do paliva používaného ve všech francouzských naftových vozidlech.[39] Diester je biopalivo první generace, vyrobený z řepkového a slunečnicového rostlinného oleje.

Avril investuje do výzkumu biopaliva druhé generace. Cílem je uvádět na trh biopaliva z nepoživatelných částí rostlin a zemědělského odpadu (lignin, celulóza ) za účelem výroby potravin a energie. V roce 2013 zahájila skupina výrobu bionafty na bázi živočišných tuků a odpadních olejů. Skupina se účastní BioTfueL,[42] program, který se vyvíjí bionafta a biokerosen z lesního odpadu (sláma, dřevo atd.). Avril také iniciovala Institute PIVERT, v Pikardie. Institute PIVERT je prvním evropským centrem vyvíjejícím rostlinnou chemii na bázi biomasy olejnatých semen ve spolupráci se stovkami výzkumníků.[43]

Oleochemikálie a obnovitelná chemie

Přes vytvoření 1996 Novance a akvizice společnosti 2008 Oleone, Avril ovládla evropský trh oleochemie.[44] Oleochemie je odvětví „rostlinné chemie“ vyvíjející chemické molekuly, běžně označované jako biologické molekuly.[45] Společnost Avril vyrábí a prodává řadu biologických molekul z rostlinných olejů (řepkový, slunečnicový, palmový, sójový, kokosový). Mezi dalšími molekulami Avril produkuje glycerol, vedlejší produkt bionafty. Glycerol je netoxická kapalina se sladkou chutí, která se používá v mnoha farmaceutických, kosmetických a potravinářských výrobcích.[46]

Prostřednictvím Lesieur Cristal vyrábí Avril v Maroku mýdla prodávaná pod těmito značkami Taous a El Kef.[36]

Divize živočišných produktů

V roce 2014 dosáhla divize živočišných produktů skupiny Avril Group obratu 1,82 miliardy eur.[38]

Výživa a produkce zvířat

Přes Sanders, Adonial a další společnosti Avril vyrábí a prodává řepku a slunečnici tiskové koláče.[47] Tyto pevné zbytky extrahované z olejnatých semen jsou bohaté na bílkoviny. Drcený a smíchaný s dalšími přísadami (protein, zrna, vitamíny, atd.), jsou určeny ke krmení hospodářských zvířat, jako jsou prasata, skot, drůbež a králíci. Avril krmí ročně sto milionů kuřat.[48] Evropské lisy na řepku a slunečnici jsou náhradou za americké lisy na soju.[9]

Biologická bezpečnost a výživové speciality

Biologická bezpečnost pokrývá všechny preventivní hygienické metody k minimalizaci infekce a šíření chorob u hospodářských zvířat. V roce 2014 skupina vytvořila Smíšená věda a Theseo, které si získaly pověst ve Francii i v zahraničí, v oblasti produktů a služeb pro hygienu útulků, chovného materiálu a úpravy vody, vzduchu a povrchů.[49]

Zpracování a distribuce potravinářských výrobků

Od roku 2005 Avril vyrábí a prodává vejce známá jako Matines.[50] Přes Ovoteam a 3 Vallées „Avril dodává vejce pro zemědělský průmysl.[51]

S Abera a Porcgros, Avril se také zabývá prasečím průmyslem, a to porážením a bouráním masa.[52]

Profese investora: Sofiprotéol

Sofiprotéol pomáhá s půjčkami a kapitálovými investicemi pro více než sto společností, které představují přibližně 80 000 zaměstnanců[53] v zemědělském průmyslu a v souvisejících odvětvích, jako je zpracování mléka a mléčných výrobků.[54] Sofiprotéol se trvale zavazuje ke svým partnerům. Společnost posiluje vlastní kapitál společností a podporuje je v jejich strategických rozhodnutích a modernizaci.[18]

Po ratifikaci restrukturalizace v roce 2015 akcionáři Sofiprotéol - Crédit Agricole, Natixis, Unigrains - se více zapojil. S kapitálovou základnou od 70 do 330 milionů eur,[55] Sofiprotéol hodlá rozšířit své pole působnosti na nová odvětví zemědělského průmyslu.[54]

Sofiprotéol se angažuje v následujících činnostech:[56]

  • Sběrné zpracování zemědělských produktů
  • Upsteam rostlinná výroba
  • Upsteam živočišná výroba
  • Investiční fondy
  • Potravinářské výrobky a spotřební zboží
  • Sofiproteol dette privée (dluhový fond)
  • Udržitelné inovace, jiné

Správa věcí veřejných

Akcionáři

Historickými akcionáři skupiny jsou:

S restrukturalizací vstoupil v roce 2014 do hlavního města skupiny nový hráč: Fondation Avril.[1]

Skupinová organizace v Avril

Avril Group je komanditní společnost s akciovým kapitálem (SCA) zahrnující dvě kategorie partnerů:

  • Komanditisté, kteří zastupují akcionáře, vykonávají kontrolu prostřednictvím dozorčí rady.
  • Generální partner, který působí jako manažer skupiny prostřednictvím Avril Gestion. Představenstvo Avril Gestion jmenuje vedoucího SCA. Manažer je podporován výkonným výborem.[57]

Přijetím statutu komanditní společnosti s akciovým kapitálem (SCA), historickými akcionáři Sofiprotéolu, chtějí producenti olejnatých semen zůstat jádrem projektu vedeného Avril.[4]

Dozorčí rada

Dozorčí rada se skládá z osmi členů, z nichž šest zastupuje FIDOP, FOP a Fondation Avril. V této radě také zasedají dva zvolení zaměstnanci skupiny. V současné době předsedá dozorčí radě Jacques Siret, Předseda Terre Univia.[57]

Správní rada

Správní rada Avril Gestion má devět členů:

  • Arnaud Rousseau, předseda Avril Gestion, předseda FOP
  • Sébastien Windsor: místopředseda FOP, předseda Terres Innovia
  • Alain Renoux, viceprezident FOP
  • Benjamin Lammert, člen představenstva FOP
  • Jean-Pierre Denis, předseda Crédit Mutuel a Crédit mutuel de Bretagne
  • Anne Lauvergeon, Generální ředitel ALP Services a předseda Sigfox
  • Pierre Pringuet, Místopředseda Pernod Ricard
  • Sylvie Rucar, konzultantka
  • Alain Mirot, bývalý manažer SIA (Société Interoléagineuse d'Assistance et de développement)

Výkonný výbor

Výkonný výbor je veden manažerem skupiny Avril a generálním ředitelem Sofiprotéol, Jean-Philippe Puig, zvolen správní radou.[58]

Výkonný výbor se skládá z 9 dalších členů:[58]

  • Michel Boucly, zástupce generálního ředitele odpovědný za udržitelný závazek, inovace a strategii; Zástupce generálního ředitele Sofiprotéol
  • Olivier Delaméa, generální ředitel obchodní řady Oilseeds Processing Business a Oils & Condiments Business Line
  • Paul Joël Derian, viceprezident pro inovace, výzkum a udržitelný rozvoj
  • Marie Grimaldi, generální ředitelka obchodní linie pro výživu a zpracování zvířat
  • Gabriel Krapf, ředitel vývoje a průmyslové výkonnosti
  • Aymeric Mongeaud, ředitel pro administrativní a finanční záležitosti; Zástupce generálního ředitele Sofiprotéol
  • Moussa Naciri, generální ředitel Avril Specialties Business Line
  • Stéphane Yrles, ředitel pro veřejné záležitosti a institucionální vztahy
  • Marie de La Roche Kerandraon, viceprezidentka pro lidské zdroje a komunikaci

Nadace Avril

Avril Group se zavázala zaplatit 35% své částky dividendy[59] nadaci nesoucí její název a uznané jako veřejná služba výnosem ze dne 11. prosince 2014.[57]

Nadace podporuje příčiny obecného zájmu a je spojena se třemi udržitelný rozvoj cíle:[60]

  • přispívat k zachování vysoce kvalitního prostředí na různých územích a zajišťovat kolektivní rozvoj venkovských komunit;
  • pomáhat rozvojovým regionům světa, zejména v Africe, při práci na ochraně biologické rozmanitosti a předvídání dopadu změny klimatu na zemědělskou produkci;
  • podporovat zdravé a udržitelná strava prostřednictvím vysoce kvalitních produktů, které jsou šetrné k životnímu prostředí a přístupné všem.

Nadaci předsedá Philippe Tillous-Borde, spoluzakladatel skupiny v roce 1983.[61] Philippe Leroux, který byl jmenován v červenci 2015, je ředitelem.[62] Bývalý ředitel Francouzská rozvojová agentura (AFD), Jean-Michel Severino je pokladník.[63]

Poznámky

  1. ^ A b C Avril, «Le Groupe Sofiprotéol évolue et devient le Groupe Avril: Nouvelle gouvernance, nouvelle organization, nouvelle identité et accélération de la stratégie de croissance» (ve francouzštině) V Komuniké de presse, Paříž, Avril, 7. ledna 2015, s. 1
  2. ^ Avril, Domovská stránka
  3. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 42)
  4. ^ A b (Landrieu 2015 )
  5. ^ (Cougard: Sofiprotéol se rebaptise Avril et change de gouvernance 2015 )
  6. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 2)
  7. ^ Avril, Stránka d'accueil, konzultant le 7 février 2019
  8. ^ (Schneider & Huyghe 2015, str. 360)
  9. ^ A b (Schneider & Huyghe 2015, str. 361)
  10. ^ (CNCA 1975, str. 81)
  11. ^ (Vincent 2002 )
  12. ^ (TJ. 2015 )
  13. ^ (Azouvi 1984, str. 27)
  14. ^ (Duboelle 2014 )
  15. ^ "" 11. května 1983: Vytvoření Sofiprotéolu „In Historie: 1973-1983". http://www.groupeavril.com, konzultováno 18. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  16. ^ A b (Delanglade 2013 )
  17. ^ A b (Baletky 2006, str. 44)
  18. ^ A b C (Boucly 2014 )
  19. ^ (Boemare 2001, str. 236)
  20. ^ (Le Douarin 2014 )
  21. ^ (Jamet 1993, str. 140)
  22. ^ (Perthuis 1993, str. 182)
  23. ^ A b "" Spuštění značky Diester „In Historie: 1983-1993". http://www.groupeavril.com, konzultováno 18. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  24. ^ (Mathieu 1998, str. 35)
  25. ^ "" Reforma SZP (společná zemědělská politika) "In Historie: 1983-1993". http://www.groupeavril.com, konzultováno 21. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  26. ^ (L'Usine nouvelle č. 2553 1996 )
  27. ^ (Guerny 2007 )
  28. ^ (La France Agricole 2007 )
  29. ^ (La France Agricole č. 2963 2002 )
  30. ^ (Moal 2004 )
  31. ^ "" Lesieur: klíčové jméno v ropě »In Historie: 1993-2006". http://www.groupeavril.com, konzultováno 20. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  32. ^ (OESTV 2006, str. 22)
  33. ^ "" Vytvoření dvou hlavních divizí činností "In Historie: 2006 - 2015". http://www.groupeavril.com, konzultováno 21. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  34. ^ (La France Agricole 2008 )
  35. ^ "" Dobytí rumunského trhu "In Historie: 2006 - 2015". http://www.groupeavril.com, konzultováno 21. září 2015. Archivovány od originál dne 22. října 2015. Citováno 26. listopadu 2015.
  36. ^ A b (Cougard 2015 )
  37. ^ A b (Cahuzac 2015 )
  38. ^ A b (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 58)
  39. ^ A b C (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 29)
  40. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 36)
  41. ^ (EurObserv'ER 2014, str. 4)
  42. ^ (Monnier 2014 )
  43. ^ (Roussange 2014 )
  44. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 41)
  45. ^ (Podnikatel Vert 2010 )
  46. ^ (MEDDE 2011 )
  47. ^ (Garnier 2012 )
  48. ^ "" Partnerscí chovatelé hospodářských zvířat "V Divize živočišných produktů". http://www.groupeavril.com, konzultováno 21. září 2015.
  49. ^ (Vergonjeanne 2014 )
  50. ^ (Cougard 2014 )
  51. ^ (Cougard 2005 )
  52. ^ (Les Echos 2010 )
  53. ^ (Ouest-France Entreprises 2015 )
  54. ^ A b (Laurent 2015 )
  55. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 13)
  56. ^ (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 53)
  57. ^ A b C (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 9)
  58. ^ A b (Avril Group: Zpráva o činnosti za rok 2014, str. 11)
  59. ^ (Lentschner & La Chesnais 2015 )
  60. ^ (Le Bourdonnec a Tillous-Borde 2015, str. 147)
  61. ^ (Monteil 2015 )
  62. ^ (Le Syndicat Agricole 2015 )
  63. ^ (Delfortrie a Plagnol 2015 )

Další čtení

Bibliografie

Knihy

  • Centre national de la Cooperation agricole (CNCA), vyd. (1975), Spolupráce agricole (francouzsky), 21, Paříž: Société auxiliaire pour la distribution des éditions de productivité, str. 220
  • Azouvi, Alain, ed. (1984), Les Industries Agricoles et Alimentaires en 1983 (ve francouzštině), Paříž: VLOŽTE, str. 112
  • de Perthuis, Christian, ed. (1993), Agriculture 2000: le livre blanc, les strategies agricoles face à la nouvelle PAC. Un enjeu majeur pour la France: l'adaptation de la filière grains (ve francouzštině), Paris: Economica, str. 192, ISBN  9782717824759
  • Jamet, Jean-Claude, vyd. (1993), Le Diester, les enjeux du diesel vert: un avenir pour l'agriculture (ve francouzštině), Paris: Edition de l'environnement, s. 1 365, ISBN  9782908620092
  • Ballerini, Daniel, ed. (2006), Les biocarburants: état des locationx, perspectives et enjeux du développement (ve francouzštině), Paříž: Éditions Technip, s. 352, ISBN  9782710808695
  • Observatoire économique, sociální a teritoriální de la Vendée (OESTV), ed. (2006), Réflexions sur la valoration non-alimentaire de la biomasse (ve francouzštině), La-Roche-sur-Yon: OESTV, s. 1 54
  • EurObserv'ER, vyd. (2014), Barometr na biopaliva (PDF), str. 7 (konzultováno 20. září 2015)
  • Schneider, Anne; Huygue, Christian, eds. (2015), Les légumineuses pour des systèmes agricoles et alimentaires durables (ve francouzštině), Versailles: Éditions Quæ, str. 512, ISBN  978-2-7592-2334-3
  • Le Bourdonnec, Yannick; Tillous-Borde, Philippe, eds. (2015), Un homme d'entreprise visionnaire: 40 ans au service d'une ambition agricole pour la France (ve francouzštině), Paris: Éditions Eyrolles, str. 180, ISBN  978-2-212-56174-6

Noviny

La France Agricole

Les Echos

L'Usine nouvelle

Autres

Univerzita funguje

  • Boemare, Catherine, ed. (2001), Quel système de régulation des activités polluantes? Zdroje znečišťujících látek znečišťující atmosféru (ve francouzštině), Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, str. 366
  • Mathieu, Alain, ed. (1998), L'interface entre secteur agricole et secteur petrolier: Quelques questions au sujet des biocarburants (ve francouzštině), Université de Montpellier I, str. 38

Primární zdroje