Zorigova nadace - Zorig Foundation - Wikipedia

Zorigova nadace (mongolský: Зориг Сан) je mongolská nezisková organizace, nevládní organizace (Nevládní organizace) založená v říjnu 1998 po atentátu na mongolského prodemokratického politika Zorig Sanjaasuren. Nadace Zorig se snaží šířit demokratické hodnoty v mongolské společnosti; posílit lidská práva a sociální spravedlnost; a také zlepšit systém transparentnosti a odpovědnosti vlády vůči veřejnosti. Za účelem splnění výše uvedených cílů soustředí Nadace Zorig své programy do tří oblastí: Mládež a vzdělávání, Dobrá správa věcí veřejných a Budování komunity.

Raná historie

Zorig Sanjaasuren (mongolský: Санжаасүрэнгийн Зориг, 20. dubna 1962 - 2. října 1998) byl prominentní mongolský politik a vůdce demokratické revoluce v zemi v roce 1990.^[1] Říká se mu „Zlatá straka demokracie“ (mongolština: Ардчиллын алтан хараацай, Ardchillyn altan kharaatsai).^[2] Byl zavražděn v roce 1998 a přesto jeho vražda zůstává nevyřešena. Po jeho smrti vstoupila jeho sestra Oyun do politiky a založila spolu s Nadací Zorig stranu Civil Will Party.^[3]

Mise

Cílem nadace je šíření demokratických hodnot ve společnosti, posilování lidských práv, svobody a sociální spravedlnosti a podpora transparentnosti. Nadace identifikuje tři široké oblasti zaměření, aby splnila výše uvedené hlavní cíle. Těmito oblastmi jsou dobrá správa věcí veřejných, mládež a vzdělávání a rozvoj komunity. Řada projektových iniciativ podniká Nadace Zorig na podporu tří složek kolem Mongolska.^[4]

Dobrá správa věcí veřejných

Pozadí

Cílem programů řádné správy věcí veřejných je zlepšit systém transparentnosti a odpovědnosti vlády vůči veřejnosti. Od roku 1998 Nadace Zorig realizovala řadu protikorupčních, monitorovacích a odpovědných projektů. V současné době mají projekt o ústních dějinách demokratické revoluce z roku 1990, jehož cílem je zaznamenat zprávy z první ruky od klíčových hráčů demokratické revoluce.^[5]

Projekty: minulost a současnost

• Mezinárodní konference o řádné správě věcí veřejných ve spolupráci s Mezinárodním republikánským institutem a Asijskou asociací pro demokracii a reformy / 2001 /
• Diskuse u kulatého stolu mezi předními ekonomy, tvůrci politik a novináři na téma „Privatizace společností s vysokou hodnotou“ / 1999 /
• Ve spolupráci se Státní pohotovostní komisí a Místodržitelskými kancelářemi Aimags připravila Nadace Zorig televizní a rozhlasový seriál s 12 epizodami s názvem „Dnes nebo nikdy“ / 2001 /
• Projekt „Minority Media“ vytvořil tiskový pracovní tým ve státním parlamentu, který měl propagovat postoj a stanoviska menšinových skupin v parlamentu, a podpořil menšinové noviny „Express Times“ tím, že jim dodal vybavení / 2003 /
• Ve spolupráci s Ústavním soudem Mongolska nadace vydala komiks „Moje ústava, moje svoboda“ se zjednodušením pojmů svoboda a lidská práva v článku 16 Ústavy Mongolska / 2005 /
• Kniha Roberta Dahla „O demokracii“, přeložená učenci Gankhuyagem D. a Enkhbatem Ch., Byla vytištěna a bezplatně distribuována veřejnosti / 2004 /
• V rámci programu dobré správy věcí Nadace Asia Foundation provedla Nadace Zorig výzkum a poskytla doporučení týkající se „Budování kapacit výzkumu v zákonodárném procesu“ / 2005 /
• „Iniciativa za transparentnost těžebního průmyslu (EITI)“ - Nadace Zorig Foundation podpořila EITI tím, že byla členem organizačního výboru koalice nevládních organizací „Publish What You Pay“. Aby získali podporu a porozumění veřejnosti, vytiskli brožury a vytvořili krátké televizní klipy týkající se této iniciativy. Nadace rovněž přeložila dvě kapitoly knihy „Escaping the Resource Curse“ a distribuovala kopie.^[4]

Monitorování

Ve společném úsilí o podporu zákonných opatření a odrazování od korupce se Nadace Zorig několikrát pustila do monitorování projektů zaměřených na potlačení nezákonnosti ve vládě.

• Spolu s výzkumným týmem z Mongolské národní univerzity provedla Nadace Zorig monitorovací projekt Národního protikorupčního programu schváleného v roce 2002. Studie zahrnovala 9 ministerstev a 16 Aimagů a zpráva byla distribuována veřejnosti / 2004 /
• V rámci programu monitorování státních služeb oznámeného Open Society Forum:

Bylo provedeno monitorování operací celních úřadů v Altanbulagu, Zamiin-Uudu a Ulánbátaru / 2006 / Prováděné monitorování vládních stipendií a půjček pro studenty vysokých škol / 2007 / Prováděné monitorování vynakládání darů na pomoc při katastrofách / 2008 /^[4]

Mládež a vzdělávání

Pozadí

Projekty Nadace Zorig v oblasti mládeže a vzdělávání se točí kolem jejich poskytování mnoha stipendia a programy od domácích stipendií po studenty vysokých škol až po vzdělávací programy pro mladé profesionály a děti školního věku, programy rekvalifikace pro marginalizovanou mládež. Nadace realizuje řadu stipendijních programů zaměřených na pomoc akademicky nadaným studentům z finančně znevýhodněných rodin získat vysokoškolské vzdělání. Dalším příkladem je program školního párování; v rámci tohoto společného programu Výboru pro sestry v Ulánbátaru / Denveru zahájily střední školy řadu výměn za účasti studentů i učitelů ve čtyřech amerických a mongolských komunitách, přičemž hlavním cílem bylo podporovat mezikulturní povědomí a porozumění mezi Mongoly a Američany.^[6] Zorig Foundation také provozuje vývojové programy pro mladé profesionály. Dva nejpozoruhodnější z těchto programů je Program mladého vedení (YLP) a Program environmentálních stipendií (EFP).^[5]

Stipendia

Nadace Zorig poskytuje stipendia mongolským studentům studujícím na domácím trhu. Každé stipendium je poskytováno prostřednictvím partnerství s nadací a různými organizacemi a společnostmi, jako je Švýcarská agentura pro rozvoj a spolupráci, Rio Tinto a Asia Foundation^[7] usiluje o financování vzdělávání studentů. Nadace Zorig zakládá, spravuje a vybírá studenty.

Rozvoj komunity

Pozadí

Programy komunitního rozvoje Nadace Zorig mají za cíl pomáhat nízkopříjmovým a zranitelným skupinám v Mongolsku. Jejich projekty se zaměřují hlavně na posílení městské chudiny v Ulánbátaru. Projekty sahají od zlepšení přístupu k sociálním službám po pomoc při vytváření lepšího pocitu komunity pro obyvatele.^[5]

Projekty

• Realizoval projekt v Umnugobi a Dornod Aimags, který poskytl více než 50 rodinám dostatek hospodářských zvířat, aby se staly zdrojem obživy.
• Pomáhal obyvatelům venkova pěstovat zeleninu, ručně vyrábět kůže a oděvy, vyrábět národní obuv a sedla, vyrábět tesařství, vyrábět plst a výrobky z plsti na domácím trhu. Rovněž distribuovali potřebné vybavení a technologii.
• Realizoval projekt na vybudování 4 studní v oblastech okresu Ger v Ulánbátaru.
• Ve spolupráci s okresem 2660 v Japonsku distribuovali 16 sad injekčních přístrojů do Infant Research Center.
• S financováním a podporou Ensemble Le Pegase a Rotary Clubu v Osaka Central nadace Zorig Foundation poskytla 5stěnné gery 48 rodinám v Ulánbátaru bez bydlení.
• Ve spolupráci s Německým institutem pro ekonomický výzkum uspořádal seminář na téma „Jak překonat chudobu v Mongolsku: současné trendy a potřeby budoucího výzkumu“ / březen 2009 /
• Úspěšně potvrzena registrace 11 222 obyvatel Gobi-Altai, Zavhan, Hovd, Uvs, Bayanulgii, Bayanhongor Aimags a Songinohairhan, Bayanzurh, Nalaikh, Bagakhangai, Baganaur District of Ulaanbaatar, kteří byli extrémně chudí a seskupení do 1., 3. a 4. skupiny programu sociální péče pořádaného Ministerstvem sociální péče a práce / červenec 2009 /^[4]

Organizační struktura

Vedoucí nadace je S. Oyun, prominentní mongolský politik, který je také ředitelem pro vnější záležitosti ve společnosti Zelený klimatický fond. Jeho současným výkonným ředitelem je Maralmaa Munkh-Achit. Plná představenstvo je následující:

Oyun S. vedoucí nadace Zorig; Badamdamdin R. bývalý člen parlamentu; Badamdash D. generální ředitel, Mongolian Airlines Group; Batbayar N. člen parlamentu; Batbold S. člen parlamentu; Bayartsogt S. člen parlamentu; Medree B. viceprezident mongolské asociace bankéřů; Otgonbayar Ch. Vedoucí nadace pro posílení postavení žen na venkově; Chimeddorj T. Senior diplomatický pracovník; Sukhjargalmaa D. Nezávislý poradce; Enkhtuya O. Country Director, The Nature Conservancy.

Nadace má také kontrolní komisi, aby byla zajištěna transparentnost organizace. Jejími členy jsou:

Bold M. CEO, TenGer Financial Group; Solongo J. ředitel Mongolian Cinema Company; Sukhbaatar D. CEO, Susan Ltd.^[4][8]

Reference