Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem v Jižní Koreji - Work–life balance in South Korea

Jižní Korea byla společnost, která nemohla zaručit rovnováha mezi pracovním a soukromým životem historicky a legálně. Ale rovnováha mezi pracovním a soukromým životem v Jižní Koreji pokročilé, když Warabel se ukázal jako neologismus, změna vnímání práce lidí a jejich základních práv. Existují dvě hlavní hnutí: zlepšování práva a zlepšování vnímání lidí.

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem v Koreji

Warabal (워 라밸), nebo rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, je nově vytvořený korejský výraz, který se ukázal jako tendence k hodnotám kvality života, spíše než ke zvýšení ročního platu. Spíše než dostat vysoký plat od dobré společnosti, cítí se šťastný, že si užívá svůj život se správnou pracovní dobou a platy. V poslední době se základní lidskou hodnotou stal takzvaný „život s večerem“, který je popisován jako „rovnováha mezi prací a životem“. Warabel, která je v dnešní době upřednostňována mladými lidmi, má co získat a co ztratit. I když můžete získat společný život, jako jsou rodinné rozhovory, péče o děti a rodinné štěstí, musíte se vzdát většiny svých osobních potřeb, jako je plat a povýšení v práci. Aby byl realizován ideální svět zvaný Warabal, musí být vyřešeny sociální zabezpečení a základní příjem, základní podmínka lidského života.[1]

Pracovní historie Jižní Koreje a proces uznávání Waravela

Prostřednictvím hospodářského rozvoje v 60. letech se korejská společnost změnila ze zemědělské společnosti na průmyslovou. V 70. letech dosáhla těžká a chemická industrializace zaměřená na export značného růstu. Byl to však dlouhodobě málo platící systém zaměřený na průmyslová odvětví náročná na práci.[2] Jinými slovy, Warabal nejenže nebyl vyroben jiho-korejský společnost, ale také to nebylo uznáno.

Po Jeon Tae-il zemřel v Cheonggye Plaza 13. listopadu 1970 křičel: „Nejsme stroje“ a „Následujte Zákon o pracovních normách „Mírovému trhu bylo nařízeno dodržovat zákon o pracovních normách a byl splněn sen o vytvoření odborového svazu. Slova„ nejsme stroje “přiměla Jeona k přehodnocení toho, kdo jsme, a přemýšlení o lidských právech pracovníků, kteří jsou nejsou chráněni zákonem stejně jako zaměstnanci.[3] Tento incident byl začátkem jihokorejského Warabala.

V dnešní korejské společnosti je Warabal uspokojivým stavem života, který správně rozděluje energii a čas do práce a každodenního života a přitahuje velkou pozornost kancelářských pracovníků. V korejské společnosti je ale Warabal neúplný. Jedná se o přirozenou reakci, s níž korejská společnost, která bojuje s růstem, přichází poté, co trpí nízkým růstem a nejistotou zaměstnání.[4] Ve skutečnosti se Korea umístila na 36. Místě v OECD „“Lepší index života „v roce 2016 nejnižší z 38 zemí.[5]

Jižní Korea se v poslední době snaží zvýšit povědomí o Warabalovi. V roce 2018 se v Jižní Koreji staly populární mobilní aplikace, které mohou Warabalu pomoci. Podle sociálního průzkumu z roku 2017 zveřejněného Národním statistickým úřadem v loňském roce bylo nejvyšší procento respondentů, kteří nebyli spokojeni se svým volným životem po práci, „ekonomická zátěž“. Výsledkem je, že si v poslední době získává na popularitě tréninková aplikace PT (Personal Translation) a soukromá výukové služby v cizím jazyce 1: 1.[6] Populární jsou také kurzy k rozvoji vašich koníčků a nadání po práci.[7] V roce 2019 jihokorejská společnost nedávno vydala produkty, které na konci pracovní doby automaticky vypnou své počítače a umožňují lidem pohodlně hlásit do práce a z práce prostřednictvím mobilních aplikací. Umožní zaměstnancům pružněji využívat pracovní dobu a dodržovat zákonnou pracovní dobu až 52 hodin.[8]

Jihokorejské zákony a zásady týkající se práce

Tyto změny lze potvrdit i ve výsledcích sociálního průzkumu z roku 2017. Počet respondentů, kteří uvedli, že rodiny mají přednost před prací, se zvýšil z 11,9 procenta v roce 2015 na 13,9 procenta v roce 2017, zatímco těch, kteří uvedli, že prioritou je práce, z 53,7 procenta v roce 2015 na 43,1 procent v roce 2017.[9]

Očekává se, že kratší pracovní doba zlepší kvalitu života pracovníků s cílem nejen vytvářet nová pracovní místa, ale také realizovat údolí Wara, což znamená rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Ne každý však vítá snížení částky pracovní doba, který oceňuje Warabala. Mnoho společností se obává nedostatku pracovních sil, rostoucích nákladů na pracovní sílu, zhoršování ziskovosti a poklesu konkurenceschopnosti v důsledku kratší pracovní doby.[10]

V poslední době však společnosti provádějí interní kampaně za účelem implementace warabelů. LS Mirae Institute každý provedl "Camp rodinného štěstí - Camp with Dad, "dvoudenní válečný program zahrnující zaměstnance a děti na základních a středních školách. Kemp rodinné štěstí je program, kterého se účastní všichni členové rodiny, včetně otců, matek a dětí, kteří se navzájem koučují v oblasti péče o děti a vzdělávání psali si dopisy, vyráběli řemesla, posilovali rodinnou intimitu a budovali harmonii.[11]

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem v Jižní Koreji (Warabal) rovněž úzce souvisí s různými oblastmi, jako jsou pracovní místa žen a péče o děti. Pokud není dodržena rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, musí ženy často opustit zaměstnání. Proto politiky pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem zahrnují politiky zaměstnanosti žen a politiky péče o děti. Jelikož pracující matky v Koreji trpí chováním dětí a domácí prací během práce, probíhá začarovaný kruh ukončování práce nebo porodu. Podle účasti národa na ekonomických činnostech podle věku, s výjimkou osob mladších než 0 a 60 let a starších, byla míra zaměstnanosti žen ve věku 30 let nejnižší na 60,1 procenta a míra zaměstnanosti žen ve formě M. Nejnižší v 30. léta a pomalu se zotavovat. Důvody pro přerušení kariéry jsou manželství (40,4%), těhotenství a porod (38,3%), člen rodiny Dol (12,9%), výchova předškolního dítěte (6,9%) a předškolní vzdělávání (1,5%).[12]

Zákon o pracovních normách

Hlavní body revidované Zákon o pracovních normách z roku 2018 jsou následující:

  1. Sníženo z maxima 68 hodin týdně na 52 hodin, včetně práce přesčas a dovolené.
  2. Maximální pracovní doba pracovníků mladších 18 let se zkracuje ze 40 hodin týdně na 35 hodin týdně.
  3. Povinnost soukromých společností čerpat placenou dovolenou v legální dovolenou.
  4. Podniky s méně než 30 zaměstnanci jsou dočasně přijaty ke zvláštní prodloužené práci - v případě, že jsou zaměstnanci s méně než 30 zaměstnanci neustále zaměstnáni, může být pracovní doba kromě prodloužené pracovní doby prodloužena na rozsah nepřesahující 8 hodin týdně. hodin, po písemné dohodě se zástupcem pracovníka.[13]

Politiky pro ženy

  1. Systém snížení pracovní doby v těhotenství: Nový systém snížení pracovní doby v těhotenství zavedený v roce 2014 je systém, který vyžaduje, aby uživatelé povolili zaměstnankyním do 12 týdnů těhotenství nebo 36 týdnů po těhotenství požádat o dvě hodiny práce denně. Od března 2016 se rozšířila na všechna pracoviště bez ohledu na velikost jejich podnikání a je v provozu.
  2. mateřská dovolená: Když byl v roce 1953 přijat zákon o pracovních normách, byla mateřská dovolená zavedena jako systém 60denní dovolené a protože v listopadu 2001 byla prodloužena doba dovolené ze 60 dnů na 90 dní, byla zahájena rozšířená 30denní mzda být sdíleny a placeny z pracovního pojištění. Mateřská dovolená je k dispozici všem těhotným zaměstnankyním, které pracují na všech pracovištích s jedním nebo více zaměstnanci.

Viz také

Reference

  1. ^ 김 (Kim), 난주 (Nan-Jue); 박, 건표; 박 (2016). „근로자 모성 보호 최근 연구 동향 및 시사점. 한국 여성 정책 연구원 연구 보고서“ [Poslední trendy výzkumů v oblasti ochrany pracovníků v mateřství a jejich důsledky]. 한국 여성 정책 연구원 연구 보고서: 1–150 (- prostřednictvím jména.
  2. ^ 박, 해남 (2003-03-13). „1970 년대 산업화 초기 한국 노동사 연구“. 노사 관계 조정팀. 1: 398.
  3. ^ 박, 숙자 (2015). „기억 과 재현 으로서의 애도:『 전태일 평전 』“ [Smutek jako paměť a rekreace: „Jeon Tae Il“]. 국제어 문학회. 67: 41–69.
  4. ^ „[다큐 프라임] 휴식 의 기술: 1 부. 당신 은 '일' 이 아니다“. 전북 일보 (v korejštině). 03.06.2019. Citováno 2019-06-08.
  5. ^ „살기 팍팍한 한국 ... 환경 · 일 · 삶 의 균형 '꼴찌'". 중부 일보 (v korejštině). 2016-06-05. Citováno 2019-06-08.
  6. ^ „소 확행, 워 라벨 돕는 모바일 인기 '앱'". 스마트 경제 (v korejštině). 3. 10. 2018. Citováno 2019-06-07.
  7. ^ „워 라벨 속 취미 · 재능 개발 ··· '원데이 클래스' 인기“. ktv.go.kr (v korejštině). Citováno 2019-06-07.
  8. ^ "'LGU + 근무 시간 관리 '로 중기 도 워 라벨 ". 아시아 경제 (v korejštině). 9. 5. 2019. Citováno 2019-06-07.
  9. ^ „꿈 은 공무원, 취업 해도 불안, 기부 무관심… 삭막 해진 한국 사회“. news.kmib.co.kr (v korejštině). 7. 11. 2017. Citováno 2019-06-17.
  10. ^ MoneyS. „[기자 수첩] 대동 사회, 워 라벨 그리고 경기도 의 기본 소득 #MoneyS“. moneys.mt.co.kr (v korejštině). Citováno 2019-05-17.
  11. ^ „S Korea prosazuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem“. Monitorování BBC. 2016-07-06. Citováno 2019-05-17.
  12. ^ „서울 女 니트족 23 만명… 경력 단절 女 34 만명“. 일요 서울 (v korejštině). 2019-05-29. Citováno 2019-06-17.
  13. ^ 행정 경영 자료 사. (2012). 최신 근로 기준법 (행정 해석, 예규 · 고시, 규정 · 지침) 실무 요람: 질 의회 시 · 고시 · 지침 · 규정 · 예규 · 요람. 행정 경영 자료 사. ISBN  8988383400. OCLC  975617660.