UCO banka - UCO Bank

UCO banka
Dříve
United Commercial Bank
Veřejnost
Obchodováno jakoNSE: UCOBANKA
BSE: 532505
ISININE691A01018
PrůmyslBankovní
Finanční služby
Založený6. ledna 1943; Před 77 lety (1943-01-06)
Hlavní sídloKalkata,
Západní Bengálsko
,
Indie
Oblast sloužila
Celosvětově
Klíčoví lidé
Atul Kumar Goel
(MD a generální ředitel )
produktySpotřebitelské bankovnictví, korporátní bankovnictví, finance a pojištění, investiční bankovnictví, hypoteční úvěry, osobní bankovnictví, správa majetku
PříjmyZvýšit ₹18 005,55 milionů rupií (2,5 miliardy USD) (2020)[1]
Zvýšit ₹4 835,60 milionů rupií (680 milionů USD) (2020)[1]
Zvýšit ₹-2 436,83 milionů rupií (-340 milionů USD) (2020)[1]
Aktiva celkemZvýšit₹235 908,15 milionů rupií (33 miliard USD) (2020) [1]
Celkový kapitálZvýšit₹9 918,34 milionů rupií (1,4 miliardy USD) (2020) [1]
MajitelVláda Indie (94.44%) [1]
Počet zaměstnanců
22 436 (březen 2020)[1]
Poměr kapitálu11.70% (2020)[1]
webová stránkawww.ucobank.com

UCO banka, dříve United Commercial Bank, založená v roce 1943 v Kalkata, je významná vládní komerční banka v Indii. Během FY 2013–14 činila její celková činnost ₹ 4,55 lakh crore. Na základě údajů z roku 2014 je na žebříčku 1860 Forbes Global 2000 seznam. UCO Bank se podle. Umístila na 294. místě mezi nejdůvěryhodnějšími indickými značkami Zpráva o důvěryhodnosti značky 2014, studie provedená společností Trust Research Advisory.[2] Jednalo se o nárůst o 796 řad vzhledem k tomu, že byl uveden na 1090. pozici mezi nejdůvěryhodnějšími indickými značkami ve zprávě Brand Trust Report 2013.[3] Ke dni 30. března 2017 banka měla 4 000 a servisní jednotky 49 zónových kanceláří rozmístěných po celé Indii. Má také dvě zámořské pobočky Singapur a Hongkong. Centrála UCO Bank je na BTM Sarani, Kalkata.

Dějiny

Ghanshyam Das Birla, zakladatel UCO Bank

G. D. Birla, významný indický průmyslník, během Ukončete indické hnutí roku 1942, dostal nápad uspořádat a komerční banka s indickým kapitálem a managementem a byla vytvořena United Commercial Bank Limited, aby tuto myšlenku formovala. Banka byla založena v Kalkatě jako jejím ústředí s vydaným kapitálem ve výši ₹2 crores a splacený kapitál ve výši ₹1 crore. Birla byla jeho předsedkyní a v představenstvu byly významné osobnosti Indie, které pocházely z mnoha oborů. Banka otevřela 14 poboček současně po celé Indii.

Po druhé světové válce otevřela United Commercial Bank několik zámořských poboček. První, v roce 1947, byl v Rangún. Pobočky v Singapuru (1951), Hongkongu (březen 1952), Londýn (1953) a Malajsie následoval. V roce 1963 tam barmská vláda znárodnila tři pobočky United Commercial Bank, z nichž se stala Lidová banka č. 6.[4]

Dne 15. Září 1967 byla založena Jalpaiguri Banking and Trading Corporation (JBTC), která byla založena v roce 2006 Jalpaiguri v roce 1887 (nebo 1889; účty se liší) provedl dobrovolný převod svých aktiv a závazků do United Commercial Bank. JBTC měla pouze jednu kancelář a specializovala se na půjčky proti hypotékám na čajové zahrady.

Vláda Indie znárodněn United Commercial Bank dne 19. července 1969. Znárodněná banka pokračovala v operacích zámořských poboček v Londýně, Singapuru a Hongkongu. Malajské zákony však zakazovaly zahraniční vládní vlastnictví bank v Malajsii. Proto United Commercial, Indická zámořská banka, a Indická banka přispěli svými operacemi v Malajsii do nové společné banky založené v Malajsii, United Asian Bank, přičemž každá ze tří mateřských bank vlastní třetinu akcií. V té době měla Indian Bank tři pobočky a Indian Overseas Bank a United Commercial Bank osm mezi nimi.

Akt z parlament změnil název banky na UCO Bank v roce 1985, protože banka v Bangladéši existovala se jménem „United Commercial Bank“, což v mezinárodní bankovní aréně způsobilo zmatek.

V roce 1991 Bank of Commerce získala United Asian Bank; včas CIMB přišel vlastnit Bank of Commerce.

V roce 1998 UCO uzavřelo londýnskou pobočku. Bank of Baroda získal aktiva a pasiva, ale ne personál, který byl propuštěn.

Současná pozice na trhu

K 31. březnu 2012 činil podíl vládních akcií v bance 84%. Expanze poboček začala rychlým tempem, zejména ve venkovských oblastech, a banka dosáhla několika jedinečných rozdílů v půjčování prioritních sektorů a dalších aktivitách sociálního pozvednutí. Aby bylo možné držet krok s rozvíjejícím se scénářem a rozšiřováním podnikání, provedla banka v roce 1972 organizační restrukturalizaci. Výsledkem byla funkčnější specializace, decentralizace správy a důraz na rozvoj personálních dovedností a přístupu. Vedle sebe pokračovala celá oddanost vládním programům na zmírnění chudoby a v roce 1983 bylo svěřeno svolání Výboru pro státní bankéře (SLBC) pro Banku pro Urísu a Himáčalpradéš. Celkový počet poboček přes 4000

Struktura

UCO Bank Head Office ve společnosti Kalkata

Představenstvo

K listopadu 2018 má správní rada UCO Bank šest členů:[5]

  • Shri Atul Kumar Goel (MD a CEO)
  • Shri Charan Singh (výkonný ředitel)
  • Shri Ajay Vyas (výkonný ředitel)
  • Shri Anand Madhukar (ředitel)
  • Dr. Asish Saha (ředitel)
  • Paní Amit Chatterjee (ředitelka)
  • Shri K. Rajivan Nair (ředitel)
  • Dr. Arvind Sharma (ředitel)

Regionální management

Řízení banky v příslušných regionálních oblastech národa je řízeno sítí 42 zónových kanceláří přítomných v hlavních i rozhodujících částech země.[6]

  • Agartala
  • Ahmedabad
  • Ajmer
  • Balasore
  • Bangalore
  • Begusarai
  • Bhagalpur
  • Bhópál
  • Bhubaneswar
  • Burdwan
  • Chandigarh
  • Chennai
  • Coimbatore
  • Dehradun
  • Dharamshala
  • Ernakulam
  • Guwahati
  • Haryana
  • Hooghly
  • Hyderabad
  • Indore
  • Jaipur
  • Jalandhar
  • Jodhpur
  • Jorhat
  • Kanpur
  • Kalkata
  • Lucknow
  • Meerut
  • Bombaj
  • Nagpur
  • Nové Dillí
  • Patna
  • Pune
  • Raipur
  • Ranchi
  • Slané jezero
  • Sambalpur
  • Šimla
  • Surat
  • Suri
  • Váránasí

Výcvik

Na školení nově přijatých i současných zaměstnanců dohlíží sedm výcvikových škol v okolí Indie:[7]

  • Central Staff College, Kalkata
  • Regionální školicí středisko, Ahmedabad
  • Regionální školicí středisko, Bhubaneswar
  • Regionální školicí středisko, Bhópál
  • Regionální školicí středisko, Chandigarh
  • Regionální školicí středisko, Chennai
  • Regionální školicí středisko, Jaipur
  • Regionální školicí středisko, Durgapur

Přítomnost

Regionální přítomnost banky zahrnuje 3 078 poboček a 2564 bankomatů. V blízké budoucnosti dojde k nárůstu počtu bankomatů a poboček.[8]

Mezinárodní přítomnost

Kromě poskytování vnitrozemských bankovních služeb prostřednictvím své rozsáhlé sítě poboček v Indii má UCO Bank zásadní zastoupení na finančních trzích mimo Indii. UCO Bank má v současné době čtyři zámořské pobočky ve dvou významných mezinárodních finančních centrech v Singapur a Hongkong.[9]

UCO Bank má mezinárodní zastoupení již více než 60 let.

Singapurské operace banky byly zahájeny od 21. dubna 1951 otevřením hlavní pobočky v Singapuru a následně Serangoon pobočka byla otevřena v „Malá Indie "Dne 7. března 1959. Mezinárodní propojení ze Singapuru je podporováno velkým počtem sítí indických poboček prostřednictvím Integrované pokladní pobočky v Bombaji. Ostatní pobočky v Indii také poskytují mezinárodní bankovní služby prostřednictvím autorizovaných poboček banky."

Tuto mezinárodní síť dále rozšiřují korespondenční dohody s předními bankami ve všech důležitých světových centrech v různých zemích.[10]

Nebankové dceřiné společnosti

Banka požádala RBI o schválení nových nebankovních subjektů pod jejím velením. Nové subjekty by zajistily úplnou oporu na trhu.[11]

Logo a motto

  • Logo banky UCO se skládá z dvojice sepjatých rukou pokrytých osmibokou strukturou. Od založení organizace je zbarvena modře, modrá představuje národní odpovědnost banky. Pozadí také zůstalo žluté od začátku.
  • Heslo UCO Bank zní „Honors your Trust“.[12]
  • Logo banky UCO se podobá logu přední jihoafrické společnosti pro životní pojištění Sanlam. Sanlam navázal kontakt se společností Shriram Group v Indii, která poskytuje pojištění cestujícím cestujícím v indických železnicích

Hlavní tržní konkurence

Hlavní konkurenti UCO Bank vždy byli Státní banka Indie, Paňdžáb národní banka, Bank of Baroda, HDFC banka, ICICI banka, Axis Bank, a Bank of India. V dřívějších letech byla omezená přítomnost soupeřů, kteří byli většinou subjekty veřejného sektoru. V posledních letech prudký nárůst soukromých bank rozšířil spektrum. The liberalizace ekonomiky může přinést zahraniční banky, což by mohlo zesílit mezibankovní konkurenci komerčních a dobře situovaných retailových zákazníků.[13]

Viz také

Citace a reference

Citace

  1. ^ A b C d E F G h „Výroční zpráva UCO banky“ (PDF).
  2. ^ „Nejdůvěryhodnější indické značky roku 2014“. Archivovány od originál dne 2. května 2015.
  3. ^ „Nejdůvěryhodnější indické značky 2013“. Archivovány od originál dne 28. srpna 2013.
  4. ^ Turnell (2009), s. 226.
  5. ^ "Oficiální webové stránky". ucobank.com. Citováno 7. března 2016.
  6. ^ „Oddělení“. ucobank.com. Citováno 27. února 2013.
  7. ^ „Názvy školicích center s jejich e-mailovými ID“. ucobank.com. Citováno 27. února 2013.
  8. ^ „UCO Bank Eyes Gujarat, UP, South“. thehindubusinessline.com. 27.dubna 2011. Archivováno z původního dne 26. listopadu 2020. Citováno 26. listopadu 2020.
  9. ^ „UCOBankOfficialWebsite“. ucobank.com. Citováno 28. února 2013.
  10. ^ "Oficiální webové stránky". ucobank.com. Citováno 27. února 2013.
  11. ^ „UCO Bank otevře svoji finanční dceřinou společnost“. rupeetimes.com. Citováno 27. února 2013.
  12. ^ „Slogan banky UCO“. slogandb.com. Citováno 27. února 2013.
  13. ^ „Vstup zahraničních bank do Indie“. The Times of India. timesofindia.indiatimes.com. Archivovány od originál dne 25. května 2019. Citováno 27. února 2013.

Reference

  • Turnell, Sean (2009) Fiery Dragons: Banks, Moneylenders and Microfinance in Burma. (NAIS Press). ISBN  9788776940409

externí odkazy