Řízení projektového cyklu - Project cycle management - Wikipedia
 | tento článek příliš spoléhá na Reference na primární zdroje. (Květen 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
Řízení projektového cyklu “ ('PCM) je proces plánování, organizace, koordinace a kontroly projektu efektivně a efektivně během jeho fází, od plánování přes provedení, dokončení a kontrolu až k dosažení předem stanovených cílů nebo splnění účastník projektu tím, že vytvoříte správnou dodávku ve správný čas, náklady a kvalitu.[1]
Projekty procházejí určitými a popsatelnými fázemi. Každá fáze může být přivedena k určitému pocitu uzavření, jakmile začne další fáze. Fáze mohou být vytvořeny tak, aby vyústily v výsledky nebo úspěchy, které poskytnou výchozí bod pro další fázi. Fázové přechody jsou ideálním obdobím pro aktualizaci základních plánů plánování, provádění kontrol na vysoké úrovni a hodnocení nákladů a vyhlídek projektu.
Termín řízení projektového cyklu se používá v EuropeAid terminologie popisující rozhodovací postupy používané během životního cyklu a projekt (včetně klíčových úkolů, rolí a odpovědností, klíč dokumenty a možnosti rozhodování). Příručka řízení projektového cyklu (2002) Hodnocení úřadu pro spolupráci, Úřad pro spolupráci EuropeAid. Reference