Bod celkového předpokladu - Point of total assumption

Tento článek obsahuje a seznam doporučení, související čtení nebo externí odkazy, ale jeho zdroje zůstávají nejasné, protože mu chybí vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Srpna 2018) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Výpočet předpokladu Point of Total (je zobrazen případ, kdy EAC překročí PTA, se kterým by se mělo zacházet jako se spouštěčem rizika)

The bod celkového předpokladu (PTA) je bod na náklady čára křivky zisku a nákladů určená smluvními prvky spojenými s a pevná cena plus incentive-Firm Target (FPI) kontrakt, nad kterým prodejce účinně nese všechny náklady a překročení nákladů. Prodejce nese všechna rizika nákladů v PTA i mimo něj, kvůli poklesu dolaru za dolar zisk nad rámec nákladů na PTA. Kromě toho, jakmile náklady na smlouvu FPI dosáhnou PTA, maximální částka kupující zaplatí je maximální cena. Všimněte si však, že mezi cenou v PTA a když se cena rovná stropní ceně, je prodejce stále v ziskové pozici; teprve poté, co náklady překročí stropní cenu, je prodejce ve ztrátové pozici.

Výpočet

Jakákoli smlouva FPI stanoví a cílové náklady, cílový zisk, cílová cena, stropní cena a jeden nebo více podílů. PTA je rozdíl mezi stropem a cílovými cenami vydělený částkou podílu kupujícího na poměru akcií pro dané cenové rozpětí plus cílové náklady.

PTA = ((stropní cena - cílová cena) / poměr podílu kupujícího) + cílová cena

Předpokládejme například:

PTA = ((2 450 000 - 2 200 000) / 0,80) + 2 000 000 = 2 312 500.

Pokud na chvíli dostanete PTA a pokoušíte se vypočítat stropní cenu pro kupujícího (maximální částku, kterou bude muset kupující utratit), výpočet bude

(2 000 000 (cílová cena)) + 200 000 (zisk, který kupující zaplatí prodejci) + (2 312 500 - 2 000 000) * 0,8 = 2450000.

Toto je termín používaný v projektový management při správě konkrétních smlouvy s pevnou cenou.

Důvod pro výpočet PTA je ten, že při plnění smlouvy jsou skutečné náklady jediné finance měření. Porovnejte toto měření s nákladovou základnou pro výpočet Index nákladové výkonnosti (CPI), pak můžeme odhadnout (předpověď ) náklady na dokončení („EAC“ - odhad při dokončení - podle PMBOK nebo „FAC“ - Prognóza při dokončení - v paní Project).

Pokud EAC překročí PTA, očekává se, že kupující zaplatí stropní cenu a jakékoli další překročení nad PTA způsobí prodejci pokles zisku o dolar za dolar. Míra poklesu zisku se zvýší a jakmile skutečné náklady překročí stropní cenu, prodejce začne ztrácet peníze (a pak může přestat pracovat pro smlouvu).

Z řízení rizik z hlediska by měl být EAC řízen pod PTA, aby bylo toto riziko daleko. Pokud se v procesu kontroly nákladů zjistí „EAC překročí PTA“, mělo by se to považovat za spouštěč rizika.

Související pojmy

U smlouvy s možností vrácení nákladů neexistuje Bod úplného převzetí, protože kupující souhlasí s pokrytím všech nákladů. Podobný však pobídka uspořádání s podobnými komponenty, nazývané a Poplatek za plus náklady Někdy se používá smlouva (CPIF). CPIF zahrnuje jak minimální poplatek, tak maximální poplatek. Akciový řádek v kombinaci s cílovým poplatkem, maximálním poplatkem a minimálním poplatkem lze použít ke snadnému výpočtu bodů, ve kterých motivační ujednání ovlivňuje poplatek. Rozsah mezi těmito body se nazývá „rozsah účinnosti pobídek“.

Historie, příklad

Myšlenka „bodu úplného převzetí“ je velmi nedávná. V vládní V zájmu snahy snížit překročení nákladů se PTA zavádí do smluv FPIF na stále širším základě.

Navíc vysoké odborné zkoušky pro průmysl osvědčení, tak jako Professional Project Management certifikace, začínají testovat znalosti uchazečů o tomto konceptu a jeho aplikaci.

Lze však uvést příklad s vývojovou smlouvou KC-46 a jeden nedávný článek (smlouva KC-46 EMD (aktualizace březen 2015)), počítaje v to zajímavý graf.

Předpisy

U zakázek podléhajících Federální předpisy o akvizici, FAR 16.403-1 poskytuje vládní popis FPI. Typ smlouvy je implementován voláním klauzule FAR 52.216-16 Revize pobídkové ceny - pevný cíl. Tato doložka zachycuje Maximální cena stejně jako poměr (podíly) vlády. Pokud je jako typ FPI identifikováno více řádkových položek, budou zde uvedeny informace o jednotlivých řádkových položkách, jinak budou konečné smluvní náklady a cena odsouhlaseny na úrovni smlouvy.

Reference

Zdroje

• Langford, John W. (2007). Logistika: principy a aplikace. SOLE Press Series (2. vydání). McGraw-Hill. 207–208. ISBN  0-07-147224-X.
• Subjekt řízení znalostí projektu (PMBOK ) (5. vydání). institut projektového managementu. 2014.
• Mulcahy, Rita; et al. (2013). Příprava na zkoušku PMP od Rity Mulcahy (8. vydání). RMC Publications, Inc. 479–481. ISBN  978-1-932735-65-9.
• Singh, Harvinder (2009). Bod celkového převzetí - zajímavá fakta v Deep Fried Brain - blog o přípravě na certifikační zkoušku PM