Komise pro produktivitu Nového Zélandu - New Zealand Productivity Commission
Te Komihana Whai Hua o Aotearoa | |
Přehled agentury | |
---|---|
Tvořil | 2011 |
Jurisdikce | Společenstvi |
Hlavní sídlo | Wellington |
Zaměstnanci | 20 |
Roční rozpočet | 5 030 000 NZ $ |
Odpovědný ministr |
|
Jednatel agentury |
|
Mateřská agentura | Státní pokladna |
webová stránka | www |
The Komise pro produktivitu Nového Zélandu je nezávislá entita Crown jehož účelem je „poskytovat vládě rady ohledně zlepšování produktivita způsobem, který je zaměřen na podporu celkového blaha Novozélanďanů, s ohledem na širokou škálu zájmových komunit a populačních skupin v Nový Zéland společnost."[1]
Dějiny
Zákon o novozélandské komisi pro produktivitu byl přijat v prosinci 2010 a byla Novozélandskou komisí pro produktivitu vytvořena jako nezávislá entita Crown. Komise byla zřízena jako podmínka ACT Party vedlejší vláda na důvěru a nabídku Ministr financí Bill English popisovat to jako práci "úzce s a být úzce modelován na" Australan Komise pro produktivitu.[2] Komise zahájila činnost dne 1. dubna 2011.
Pracovní program
Existuje Komise, která poskytuje doporučení ohledně způsobů, jak se zlepšit produktivita a zvýšit porozumění problémům ovlivňujícím produktivitu. Její práce zvažuje, zda lze zlepšit zákony, zásady, předpisy a instituce, které ovlivňují produktivitu Nového Zélandu.
Komise má dvě hlavní oblasti výstupu: dotazy a výzkum.
- Dotazy - Vláda vybírá témata dotazů pro Komisi. Odkazující Ministři musí konzultovat s Komisí podmínky zadání které stanoví délku, rozsah a podmínky projektu - dotaz se může týkat jakéhokoli sektoru nebo problému v rámci Novozélandská ekonomika. Jakmile je stanoven mandát, je Komise povinna jednat nezávisle. Dotazy jsou velké části výzkumu, konzultace, zapojení a analýzy, které obvykle trvají 12 měsíců (i když nesouvisí s ročním finančním cyklem). Poskytnutý čas uznává, že je důležité intenzivně spolupracovat s těmi, kteří se tématy zajímají, zajistit, aby byly zohledněny všechny úhly pohledu, získat nejlepší dostupné informace, porozumět různým perspektivám a otestovat nápady. Na začátku dotazu je vydán nákladový list s otázkami, které usnadní účast. Po průzkumu, konzultacích, angažovanosti a analýze je vypracován návrh zprávy, který je konzultován, než budou závěry a doporučení finalizovány v závěrečné zprávě vládě. Odpovědný ministr musí předložit kopii závěrečné zprávy Sněmovna reprezentantů jakmile to bude možné, jakmile to ministr obdrží. Je na vládě, aby rozhodla, jaké kroky, pokud budou, podniknou.
- Výzkum a podpora produktivity - Komise sama zahájí výzkum záležitostí souvisejících s produktivitou a podporuje jejich porozumění. V rámci spolupráce Komise spolupracuje vládní agentury prostřednictvím centra produktivity, které svolává. Centrum je prostředkem pro koordinaci a spolupráci, který pomáhá informovat o možnostech výzkumu zúčastněných agentur a prosazovat projekty společného výzkumu. Centrum také spolupracuje s širší výzkumnou komunitou mimo vládu na Novém Zélandu a na mezinárodní úrovni. Podpora porozumění problémům s produktivitou může mít kromě komunikačních aktivit i mnoho dalších forem, aby podpořila průzkumné a výzkumné práce. Komise pravidelně hovoří o problémech produktivity v různých odvětvích a využívá multimediální a sociální média k interakci s různými cílovými skupinami.
Na první pohled
- Komise má malý tým analytiků, ekonomové a podpůrný personál vedený a řízen třemi na částečný úvazek Komisaři.
- Analýza, poradenství a výzkum se zaměřují na zlepšení produktivity Nového Zélandu - na individuální, obchodní a institucionální úrovni. Konečným cílem je přispět k prosperující, bezpečnější a zdravější společnosti.
- Práce Komise zvažuje, zda současné zákony, politiky, předpisy a instituce nejlépe podporují vyšší produktivitu, a jsou přitom v nejlepším zájmu všech Novozélanďanů.
- Komise je v přístupu nezávislá a neutrální. Může pracovat napříč vládními agenturami a politickými portfolii a poskytovat rady v obtížných a často politicky citlivých tématech.
- Zapojuje se hluboce a smysluplně do složitých záležitostí, kde jsou klíčové agentury často omezeny ve své schopnosti zapojit se.
- Pracovní styl je společný - práce s agenturami a organizacemi a napříč nimi, aby práce byla relevantní, užitečná a přispěla k lepšímu porozumění produktivitě.