Margaret Heffernan - Margaret Heffernan - Wikipedia

Pro lingvistu viz Margaret Heffernan (lingvistka).
Margaret Heffernan
Margaret Heffernan.jpg
Heffernan v listopadu 2011
narozený1955 (věk 64–65)
Texas, USA
Alma materCambridge University
obsazeníPodnikatelka

Margaret Heffernan (narozen 1955[1]) je podnikatel, generální ředitel, spisovatel a hlavní řečník.[2] V současné době působí jako profesorka praxe na University of Bath School of Management ve Velké Británii.[3]

Heffernan je bývalý generální ředitel pěti podniků[4] a je autorem pěti knih, které zkoumají podnikání a efektivní vedení.[5] Učí podnikání, mentoruje manažery jako součást společnosti pro rozvoj vůdcovství,[6] a mluví s korporace, sdružení a vysoké školy o neustálých inovacích a vedoucí role pomáhají nově najatým zaměstnancům.[3]

Zatímco Heffernanovy první dvě knihy se zaměřily na tyto problémy a na to, jak ovlivňují ženy na pracovišti, jejím zastřešujícím tématem je rozpoznávání a uvolňování talentu, který často leží pohřben uvnitř organizací, podceňovaný a podhodnocený, protože je nekonvenční. Heffernanův hlas je primárně jedním z kritických úkolů, má malou nominální hodnotu a pravidelně zpochybňuje přijatou moudrost.[7][8][9]

Pozadí a vzdělání

Heffernan se narodil v roce Texas, vyrostl v Holandsko a obdržel MA z Cambridge University.[10][ověření se nezdařilo ] Získala čestný titul z University of Bath v roce 2011, kde pravidelně přednáší na univerzitním programu MBA.[11] Žije na okraji města Koupel s manželem a jejich dvěma dětmi.

Ranná kariéra

V Spojené státy, pracovala, nakupovala, prodávala a podnikala pro CMGI, sloužící jako generální ředitel z iCast Corporation, ZineZone Corporation a informace Korporace. V Spojené království, řídila IPPA a Marlin Gas Trading Ltd. Před zahájením podnikání pracovala 13 let pro společnost British Broadcasting Corporation, kde vyráběla rádio a televize programy.

Její perspektiva spisovatelky je informována o jejích zkušenostech s řízením podniků, které působily trhy kteří byli vysoce konkurenceschopní pro kreativní talent. Zatímco její práce si získala respekt a pochvalu od akademiků, získala pozornost i od vedení vedení kdo si cení akademický vhled pouze do té míry, do jaké je testován vedením skutečného světa.[12]

Knihy

Heffernan píše ze svých zkušeností a říká, že začala psát o podnikání, protože „nic nezachytilo realitu fungujících společností“.[10]

Nahá pravda

UK Front Cover for The Naked Truth

The Naked Truth: A Working Woman’s Manifesto about Business and What Really Matters vyšlo v roce 2004, právě v době, kdy se začaly do popředí vracet problémy týkající se žen v práci. Kniha se zabývala klasickými překážkami pokroku žen a shromáždila zkušenosti a rady od úspěšných podnikatelek, které je překonaly. Kniha zejména zkoumala postoje žen k Napájení a jak definují a používají moc odlišně od mužů. Kniha tvrdila, že muži vidí moc vyjádřenou prostřednictvím osobní nebo organizační dominance, zatímco ženy vidí moc odvozenou z orchestrace. Muži vyjadřují ambice jako dostat se na vrchol, zatímco ženy vnímají ambice jako schopnost svobodně žít a pracovat. Kniha končí tvrzením, že to, co ženy přinášejí na pracoviště, je charakteristické a velmi vhodné pro nelineární složitosti moderního podnikání.[13][je potřeba zdroj třetí strany ]

Ženy nahoře

Jak to dělá (publikováno v brožované verzi jako Ženy nahoře) lze považovat za pokračování k Nahé pravdě. Kniha zkoumá ženy, které nahradily boj o úspěch v tradičních organizacích ovládaných muži za provozování vlastních společností. Kniha zkoumá statistiky, které jsou základem růstu a nadměrného úspěchu ženských podniků, a představuje otázku: „Jak je možné, že ženy dosáhnou mnohem více, když dostanou mnohem méně v cestě institucionální podpory a financování?“ To vede ke zkoumání motivace žen, jejich neurologických a sociálních výhod, výběru trhů, stylů vedení, využívání sítí a poradců a jejich různých přístupů k fúze, akvizice a vystupuje. Kniha argumentuje, že různé motivace, myšlení a styly vedoucích žen je staví k úspěchu v podnikání. Ale hodně z toho, co je činí úspěšnými, jsou přístupy a strategie, které by mohli napodobovat i muži. Kniha uzavírá, že ženy stanovují obzvláště vysoký standard pro obchodní úspěch, který může být silným protijed některým z neúspěšných obchodních kultur minulosti.[14]

Úmyslná slepota

UK Front Cover for Willful Blindness

Svévolná slepota: Proč na naše nebezpečí ignorujeme Zjevné byl publikován v roce 2011. Heffernan v něm tvrdí, že největší hrozby a nebezpečí, kterým čelíme, jsou ty, které nevidíme - ne proto, že jsou tajné nebo neviditelné, ale proto, že jsme záměrně slepý. Zkoumá jev a sleduje jeho otisk v našem soukromém a pracovním životě a ve vládách a organizacích. Ptá se: „Co nás nutí preferovat nevědomost? Čeho se tak bojíme? Proč někteří lidé vidí víc než ostatní? A jak se můžeme změnit?“

Heffernan uvádí příklady úmyslné slepoty v EU katolický kostel, Americká komise pro cenné papíry, nacistické Německo, Bernard Madoff Investoři, BP Bezpečnostní záznamy, armáda v Afghánistán a svět subprime pes-jíst-pes hypotéka věřitelé. V jeho širokém použití psychologický výzkum a příklady z Dějiny, kniha byla porovnána s prací od Malcolm Gladwell a Nassim Nicholas Taleb.[15]

Větší cena

Její kniha, Větší cena: Proč konkurence není všechno a jak si vedeme lépe, publikovaný ve Spojeném království 27. února 2014, zkoumá nebezpečí konkurence a to, jak tento přílišný důraz na soutěžení poškozuje naši společnost ve všem, od velkého byznysu až po každodenní rodinný život.

v Větší cena„Heffernan zkoumá kulturu konkurence, která je vlastní životu. Namísto rozmnožování inovací, nových nápadů a inspirace k tomu, abychom šli lépe, konkurence místo toho pravidelně produkuje více případů podvodů, podvádění, stresu a nerovnosti, přičemž dusí tvůrčí instinkt, který zoufale potřebujeme živit. V závodě o to být nejlepší se vyhoří, skandály a špatná etika.

Co můžeme dělat, místo toho se ptá? Při rozhovoru s vědci, hudebníky, sportovci, podnikateli a vedoucími pracovníky našel Heffernan nepřeberné množství příkladů jednotlivců a organizací, kteří zavedli kreativní způsoby spolupráce. Metody, které nepostavují lidi proti sobě, ale vytvářejí podpůrné prostředí, které vede k úspěchu a štěstí. „Jsou skutečnými vítězi a sdílejí větší cenu.“

Nad rámec opatření

V Beyond Measure se Margaret Heffernan ohlíží za svými desetiletími strávenými dohledem nad různými organizacemi a dochází k neintuitivnímu závěru: největší vliv mají malé posuny. Heffernan tvrdí, že budování nejsilnější organizace lze urychlit implementací zdánlivě malých změn, jako je přijetí konfliktu jako tvůrčího katalyzátoru; s využitím veškeré mysli v týmu; oslavovat chyby; více mluvit a poslouchat; a povzbuzování volna z práce. Tato kniha, kterou vydali Simon & Schuster, byla zadána společností TED.

Ocenění

Heffernan byl jmenován jedním z top 100 na internetu Reportér křemíkové aleje v roce 1999 jeden z top 25 časopisu Streaming Media a jeden z top 100 mediálních manažerů od The Hollywood Reporter.[16]

V roce 2001 proti ní vedla kampaň „Tear Down the Wall“ AOL získal ocenění Silver SABRE za public relations.[16] V roce 2008 její dokument pro BBC Radio 4 o vzestupu podnikání žen, Změna pravidel, získal cenu Prowess Media Award.

Její dvě rozhlasové hry, Enron a Power Play, byly vysílány v rádiu 4 a nominovány na cenu Sony.

V roce 2011, Úmyslná slepota byl finalistou soutěže Financial Times ' Cena za nejlepší obchodní knihu.[16]

Přesilovka

Přesilovka byl dvoudílný drama o Enron pověřen a vysílán BBC.[17] První hrát si dramatizoval skandál fixace cen energie v Kalifornie, zatímco druhý předpokládal, že smrt Ken Lay, který byl shledán vinným, ale předtím, než byl odsouzen, si uvědomil, že je slepý vůči korupci v srdci Enronu.

Secret Millionaire

V roce 2008 se Heffernan objevil v seriálu British Channel 4 Secret Millionaire, ve kterém se úspěšní podnikatelé přestrojují za účelem identifikace a podpory hrdinů komunity. Ve své epizodě se Heffernan zeptala, jak si může každý jednotlivec vybrat, které lidi, příčiny a organizace budou podporovat, když je jich tolik potřebných. Nakonec dala peníze na prádelnu Bright Waters Laundry a karnevalový soubor, oba se sídlem v Nottingham.[18]

TED

V červnu 2012 vystoupil Heffernan na TEDglobal. Její přednáška „Odvažte se nesouhlasit“ [19] ilustroval roli, kterou hraje debata a nepotvrzení při rozvoji skvělých výzkumných týmů a podniků.

V březnu 2013 přednesla na TEDxDanudia další přednášku pro TED a soustředila se na nebezpečí úmyslné slepoty.[20]

V květnu 2015 přednesl Heffernan na TEDWomen 2015 přednášku TED s názvem „Proč je čas zapomenout na Pecking Order at Work“, který zdůraznil, jak sociální kapitál činí upřímnost bezpečnou, povzbuzoval častější konflikty a vedl k lepším výsledkům.[21]

V červenci 2019 přednesla na TEDSummit 2019 svůj čtvrtý přednášku pro TED o potřebě více lidských dovedností a méně technologií k řešení problémů v podnikání, vládě a životě v moderní době.[22]

Publikace

Margaret Heffernan mluví o úmyslné slepotě v rádiu Bookbits.
  • Větší cena. Simon & Schuster Ltd, 2014. ISBN  978-1471100758
  • Úmyslná slepota. Walker & Company, 2011. ISBN  978-0-8027-1998-0
  • Ženy nahoře. Penguin, 2008. ISBN  0-14-311280-5
  • Jak to dělá. Viking Adult, 2007. ISBN  0-670-03823-7
  • Nahá pravda. Jossey-Bass, 2004. ISBN  978-0-7879-7143-4

Články

Heffernanovy články o podnikání vedení lidí, podnikání a inovace se objevili v Rychlá společnost, Huffington Post, BNet, Skutečné podnikání, Reader’s Digest, London Business School Přezkoumání strategie a na webu Inc.com.

  • Jak být produktivní: Přestaňte pracovat (BNet)
  • Jak psát popisy úloh, které ve skutečnosti něco znamenají (BNet)
  • Je vhodné, aby ženy kojily v práci? (BNet)
  • Dog Eat Dog (rychlá společnost)
  • In Good Company (více časopisu)
  • Obnovení Milgramu: francouzská „hra smrti“ (Huffington Post)

Reference

  1. ^ „Heffernan, Margaret 1955-“. Worldcat. Citováno 6. listopadu 2011.
  2. ^ „Mezinárodní podnikatelka a spisovatelka Margaret Heffernanová“. Citováno 30. října 2018.
  3. ^ A b „Zephaniah a Heffernan na titulní konferenci BA“. Citováno 30. října 2018.
  4. ^ „Margaret Heffernan“. Citováno 30. října 2018.
  5. ^ „Margaret Heffernan“. Citováno 30. října 2018.
  6. ^ „Margaret Heffernan, kapitalistka ve spolupráci“. Citováno 30. října 2018.
  7. ^ Heffernan, Margaret. "Životopis". mheffernan.com. Margaret Heffernan. Citováno 2014-11-03.
  8. ^ „Margaret Heffernan Brilliant TED Talk - Dare to Nesouhlasit - Kumar Gauraw“. Citováno 13. května 2015.
  9. ^ „Neshoda není neloajálností SmartCompany“. Citováno 13. května 2015.
  10. ^ A b „Margaret Heffernan“. Huffington Post. Citováno 4. listopadu 2014.
  11. ^ „Slavnostní předávání cen“. www.bath.ac.uk. Citováno 10. zář 2020.
  12. ^ „http://www.womenspeakers.co.uk/speakerdetail.asp?speakerid=108“. Archivovány od originál dne 5. září 2006. Citováno 10. zář 2020. Externí odkaz v | název = (Pomoc)
  13. ^ Heffernan, Margaret. „The Naked Truth: Extracts“. mheffernan.com. Margaret Heffernan. Archivovány od originál dne 3. listopadu 2014. Citováno 3. listopadu 2014.
  14. ^ „http://www.mheffernan.com/book_howshedoesit_extracts.htm“. Archivovány od originál 7. srpna 2010. Citováno 10. zář 2020. Externí odkaz v | název = (Pomoc)
  15. ^ „Ochotná slepota Margaret Heffernanové“. Citováno 13. května 2015.
  16. ^ A b C HuffPost (2016-06-28). „Margaret Heffernan“. Huffington Post. Citováno 2016-07-04.
  17. ^ http://www.bbc.co.uk/programmes/b00l54wq
  18. ^ „http://www.channel4.com/programmes/the-secret-millionaire/4od#2921499“. Citováno 10. zář 2020. Externí odkaz v | název = (Pomoc)
  19. ^ Heffernan, Margaret. „Margaret Heffernan: troufám si nesouhlasit“. TED.com.
  20. ^ Heffernan, Margaret. „Margaret Heffernan: Nebezpečí“ úmyslné slepoty"". TED.com.
  21. ^ Heffernan, Margaret. „Zapomeňte na objednávku klování v práci“. Ted.com. Ted Talks. Citováno 26. listopadu 2019.
  22. ^ Heffernan, Margaret. „Margaret Heffernan: Lidské dovednosti, které potřebujeme v nepředvídatelném světě“. TED.com.

externí odkazy