Jack Lowe st. - Jack Lowe Sr. - Wikipedia

Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) Tento článek obsahuje jeho formulaci propaguje subjekt subjektivním způsobem bez předávání skutečných informací. Odstraňte nebo nahraďte takové znění a místo prokazování důležitosti subjektu použijte tuto skutečnost a přisuzování k prokázání této důležitosti. (Ledna 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) Tento článek obsahuje a seznam doporučení, související čtení nebo externí odkazy, ale její zdroje zůstávají nejasné, protože jí chybí vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Ledna 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Jack Lowe st.

John B. „Jack“ Lowe st. (22. července 1913-1980) byl a Dallas rodák, který založil Texas Distributors Inc. v zadní části auto díly obchod ve vlastnictví jeho tety. Kulturu vedení zaměstnanců společnosti zaměřenou na pomoc zaměstnancům uspět založil Jack Lowe a zůstává součástí vize a hodnot společnosti.

Při budování své společnosti se Lowe zapletl do životů ostatních. Lowe sloužil jako předseda mnohorasový Dallas Alliance Education Task Force, která pracovala na vývoji široce přijímané školy desegregace plán. Plán byl přijat téměř od slova do slova Federální soudy Spojených států. Za svou práci v pracovní skupině Dallas Alliance Education Task Force získal Lowe v roce 1976 nejvyšší ocenění za veřejně prospěšné práce v Dallasu - cenu v Linci.

Lowe také pomohl posílit Radu větších církví v Dallasu a působil v Radě občanů. Působil ve výborech komise pro vztahy s komunitou, armáda spásy, Americký Červený kříž, Urban League, YMCA a Rada skautek. Byl také členem a předsedou atletické asociace Cotton Bowl, klubu prodeje v Dallasu a Dallasu Kiwanis Klub.

Lowe zemřel v roce 1980 ve věku 67 let, přežila ho jeho manželka Harriet, synové Ed, Bob a Zvedák a dcera Ann Williams.

Časný život

Otec Jacka Lowea staršího, John Burford Lowe, byl prodavačem cestovního pojištění, který na cestách často opouštěl svou manželku Florence a jejich syna. V roce 1913 nebo 1914 J.B.Lowe opustil svou ženu a dítě New Orleans. Paní Florence Lowe, která potřebovala peníze, promluvila s majitelkou obchodu s potravinami a on souhlasil, že jí dá dostatek peněz na mléko a jídlo výměnou za její práci v jeho obchodě. Později však příliš onemocněla, aby mohla pracovat a vydělávat peníze. Obchodník se spojil s matkou paní Loweové, která paní Lowe a dítě přesunula Farmerville, Louisiana.

Lowesové byli zase spolu Dallas do roku 1923 a Florence začala pracovat jako těsnopisec pro Dallas Power & Light (DP&L). O tři týdny později zemřel její manžel zápal plic. V roce 1924 paní Lowe pracovala jako tajemník C.W. Davisovi, který byl tehdy generální ředitel DP&L, ale brzy se to mělo stát prezident a její bohatství se postupně zlepšovalo.

Lowe byl poslušný, uctivý a zodpovědný s poctivou důsledností^{[Citace je zapotřebí ]}. Paní Lowe byla velmi nezávislá žena a učila Lowe hrdosti a soběstačnosti. Věci, které pro svého syna udělala, kromě toho, že poskytovala víceméně stálou morální podporu, poučení a povzbuzení, se soustředily na jeho krmení a oblékání a procházení vysokou školou v srdci Velká deprese. Části jejího vlivu učil také příklad: paní Loweová neustále studovala vše, co by jí zlepšilo práci a zlepšilo mysl.

Střední a vysoké školy

Jack Lowe byl salutatorian jeho třídy na střední škole North Oak Cliff High School, nyní s názvem Adamson. Působil ve Stipendijním klubu, Hi-Y, a byl členem dubového štábu. Působil jako viceprezident Národní čestná společnost a vyhrál kolík účinnosti. Na střední škole patřil ke společnosti City Crack Company a State Crack Company z roku 1927, které pochodovaly k Státní veletrh. Crack společnosti byly cvičné týmy, součást Training Officer Training Corps (ROTC) a byl velmi populární v letech mezi světovými válkami.

Dva měsíce poté, co Lowe zahájil vyšší ročník v North Oak Cliff High, USA akciový trh havaroval. Pracovní příležitosti pro seniory na středních školách byly omezené, ale Lowe získal stipendium Rice University. Loweho zapojení do klubů a školních publikací v Rice náhle skončilo, hlavně proto, že držel poloviční úvazek pracovních míst, které vám pomohou uhradit výdaje.

Postgraduální

Lowe opustil Rice s titulem v elektrotechnika a byl přidělen k General Electric Company (GE )'s training facility at Schenectady, New York. GE vytvořila Klimatizace Oddělení v Bloomfield, New Jersey v roce 1932 a Lowe tam byl převezen po absolvování výcviku v Schenectady. Vedení ho nechalo pracovat na prodeji a dohledu nad instalací velkých obchodních jednotek v regionu jižně od Velká jezera. V roce 1938, ve věku dvaceti pěti let, byl vybrán Lowe dohlížet instalace klimatizačního systému u největších společností Wolf and Dessars obchodní dům v Fort Wayne, Indiana.

Zatímco ve Fort Wayne, Lowe si vzal Harriet Fuelber, dceru významného místního advokát, pouhé tři týdny po jejich prvním rande. Jack Lowe Jr. se narodil v roce 1939. GE často stěhovala Lowe st. a Fuelbera a Lowe a Fuelber byli převedeni do Dallas, kde se Lowe ujal práce najít více zákazníků GE v Severní Texas. O rok později se jim narodilo druhé dítě, Ann, a Lowe se stal okresním ředitelem pro klimatizaci, těsně předtím, než země odešla do válka.

Válečné roky

Když země šla do válka, GE okamžitě prohlásil Lowe za životně důležitý pro válečné úsilí a uspořádal odklad, který stejně rychle odmítl přijmout. Nemyslel si, že si to zaslouží, a během několika měsíců po bombardování Pearl Harbor, Jack narukoval do Armáda. Když Námořnictvo odmítl ho kvůli špatnému zraku, zapamatoval si oční graf a prošel armádou fyzicky. Odmítl důstojník a vstoupil do armády jako poddůstojnický muž. Byl přidělen Spojovací sbor Projekty stát po dobu války, a nakonec propuštěn v San Antonio krátce po bombardování Hirošimy a Nagasaki.

GE nikdy nebyl extrémně potěšen, že je Lowe opustil, když začala válka, a pozice, kterou mu nabídli, když se vrátil, nebyla pozice, kterou si myslel, že si zaslouží. Už ho unavovalo cestování a to, že byl tak daleko od své rodiny, a na GE se začal cítit jako stále nepodstatná součást stále větší společnosti. Jackovi bylo třicet dva let, když vyšel z armády, a během několika měsíců založil společnost, které zavolal Texas Distributors, Inc.

Texas Distributors, Inc.

Jako zakladatel společnosti Texas Distributors, Inc. „Lowe sloužil jako technický otec, ale také tento titul přenesl na osobní úroveň. Texas Distributors nebyl jen a velkoobchodník a klimatizace dodavatel která poskytovala služby svým zákazníkům a doufejme, že vydělala - poskytovala stálé zaměstnání a finanční jistotu pro ty, kteří se tam rozhodli pracovat. Plány sdílení zisku byly navrženy tak, aby omezily odliv hotovosti, a to pomohlo zaměstnancům tím, že pomohli společnosti, ale také zaměstnancům nabídli příležitost založit finanční zdroje nad rámec jejich výplaty za dva týdny.

Jednoho rána pozdě v roce 1954 uspořádal Lowe vzácnou diskusi za zavřenými dveřmi se svými viceprezidenty ve své kanceláři. Lowe tichým hlasem oznámil, že uzavřel smlouvu tuberkulóza. S okamžitou platností odstoupil z provozu společnosti, aby podstoupil léčbu. Přežití z tuberkulózy záviselo na včasném odhalení, pravidelném užívání léků, nejméně devítiměsíční téměř nečinnosti a v extrémních případech na operaci.

Lowe podstoupil operaci k odstranění postižených plíce tkáně a podstoupil dalších šest měsíců zotavení. Uběhlo osmnáct měsíců, než mohl znovu začít pracovat. Lowe se na texaské distributory začal dívat spíše jako na nástroj k produkci bohatství než na zařízení, které by mohlo vytvářet blahobyt pro rostoucí počet lidí, kteří byli jeho součástí.

Na začátku 70. let nebyla společnost výjimečně produktivní a zatímco tržby rostly, příjem nebyl. Morálka byla v některých oblastech nízká a Lowe přišel s nápadem setkat se s malými skupinami zaměstnanců v jeho domě. Před každým setkáním účastníci obdrželi obvyklý balíček informací o společnosti, ale také dostali kopii brožury „Robert K. Greenleaf,„ Sluha jako vůdce “. Výsledkem setkání zaměstnanců byl The People Objective, který uváděl, jak si zaměstnanci myslí, že by zaměstnanci Texas Distributors měli fungovat.

Lowe od začátku věřil, že aby si udržel kontrolu nad svou společností, musel vždy vlastnit většinu její společnosti skladem, ale téměř od začátku začal svým důstojníkům nabízet akcie s hlasovacím právem. Později, když ho první velká hotovostní krize vedla k tomu, aby se s problémem obrátil na své zaměstnance a nabídl jim šanci investovat do společnosti, skladem obdrželi neměli s tím spojená žádná hlasovací práva. Na začátku šedesátých let Lowe začal svým důstojníkům nabízet stále více hlasovacích akcií a spoléhat se na jejich účast na důležitých rozhodnutích. V roce 1964, as Jack Lowe Jr. vstoupil do společnosti, Lowe starší se vzdal své kontrolní vlastnické pozice. Přesto zůstal dominantní silou ve společnosti. V roce 1978 bylo rozhodnuto rozšířit hlasovací práva na všechny akcie společnosti na základě jednoho podílu a jednoho hlasu. Akciový plán texaského distributora byl navržen tak, aby z něj měl prospěch většina těch, kteří ve společnosti byli nejdelší a kteří měli největší odpovědnost.

Kostel

Lowe se připojil k metodistické církvi Highland Park United kvůli svému obdivu k jejímu pastorovi, reverendu Williamovi H. Dickinsonovi. Nachází se v jednom z Dallas ' nejbohatších oblastech, církev měla za členy některé z nejvlivnějších lidí ve městě^{[Citace je zapotřebí ]}. Lowe a Dickinson pracovali na myšlenkách, které by zlepšily církev, a povzbudily sbor, aby čelil sociálním a ekonomickým problémům v komunitě.

V pozdních šedesátých letech Dickinson doporučil Lowemu, aby vedl Velkou dallasskou radu církví a vedení ho přijalo. Rada církví se stala legitimní agenturou církví, jejímž prostřednictvím by mohly pracovat spíše „pro spravedlnost a to, co je pro město Dallas nejlepší“, spíše než jako způsob mobilizace místních církví na podporu politiky občanské rady v Dallasu. Lowe zůstal prezident po tři roky. Úspěšně navýšil rozpočet a byly zahájeny dva programy: jeden celoměstský poradenský servis obsazený ministry a druhý stálé ministerstvo ve vězení kraje. Třetím programem a zdaleka nejkontroverznějším byl Block Partnership, plán na pomoc při řešení problémů v menšina sousedství a zlepšit rasové vztahy jejich spojením s poměrně bohatými skupinami bílých církví. Bylo navázáno více než padesát partnerství mezi černošskými a bílými čtvrtí a bylo vyřešeno mnoho problémů.

Školní desegregace

(Zleva doprava) Walt Humann, Lowe, Rene Martinez a Zan Holmes na tiskové konferenci oznamující vznik Dallasské aliance v roce 1975.

Po 30. letech Dallas byl ovládán ve všech aspektech Radou občanů v Dallasu, skupinou asi dvou set mužů, kteří oba dosáhli neobvyklého úspěchu ve své kariéře a projevili neobvyklou ochotu pracovat na projektech, o nichž věřili, že pomohou vybudovat velké město. V roce 1954 s Nejvyšší soud USA rozhodnutí skončit rasová segregace v veřejné školy, Rada občanů to brzy uznala desegregace bylo nevyhnutelné a snažili se to co nejlépe využít. Prvním krokem bylo vytvoření Biracial výboru. Rada občanů již většinou rozhodla, co dělat, a Biracial výbor pomohl to provést. Rozhodli se připravit na desegregaci školy desegregací komunity kousek po kousku.

Do roku 1960 nastaly změny, ale v jednom ohledu se nic moc nestalo. Desegregace byla stále tolerována pouze širokou veřejností, nikoli přijata. Lowe viděl první rasové změny z pozice prezidenta a předsedy Athletic Association of Cotton Bowl. Na začátku šedesátých let byl členem představenstva klubu prodavačství a do roku 1965 byl prezidentem klubu prodavačství a členem občanské rady. V roce 1968 byl pověřen vedením rady větších církví v Dallasu a poté komisí pro vztahy s komunitou, které ho oba posunuly do středu místních rasových vztahů.

V roce 1971 Nejvyšší soud USA rozhodl, že studenti mohou být narazil za účelem dosažení rasové desegregace a po přesvědčivé prezentaci skupiny mladých, menšinových mužů známých jako „Dirty Dozen“ Obchodní komora zřídil malý úřad pro městské záležitosti. Výbor pro městské záležitosti řídil městský program komory, který se začal snažit řešit problémy identifikované Dirty Dozen. Lowe byl členem tohoto výboru. Výboru bylo jasné, že řešení sociálních problémů by vyžadovalo zapojení více lidí a reprezentativnější skupiny lidí, ale věděli, že menšiny by se nikdy neúčastnily organizace kontrolované obchodní komorou.

Obchodní komora souhlasila s financováním nové Dallasské aliance a vedení i menšiny v Alianci se ujistily o Lowe. V roce 1975 5. obvodní odvolací soud v USA v New Orleans byl vzat příkaz desegregace amerického okresního soudce Williama M. Taylora a byl požadován nový plán. Taylor vyzval město, aby přišlo s řešeními a pomohlo jim fungovat. Nabídl amicus curiae nebo „přítel soudu“, status jakékoli skupiny ochotné zapojit se do úsilí, a na podzim roku 1975 oslovil Loweho s myšlenkou přimět tři největší etnické skupiny města, aby spolu hovořily v nějaké podobě rovnosti a dosáhnout dohody, která uspokojí velkou většinu lidí. Byla vytvořena alianční pracovní skupina pro Dallas.

Členství v pracovní skupině se rozdělilo do několika neformálních uskupení, která obecně odrážela rasové nebo ideologické složení města, a pracovní skupina fungovala na myšlence, že nejdůležitějším cílem je rozvoj schopnosti souhlasit. Pokud se na příštím setkání bude diskutovat o určitém tématu, ujistil se Lowe předem o tomto tématu s každým individuálně, aby věděl, jakým směrem se má schůzka ubírat. Pracovní skupina se téměř rozpadla, později přišla v rozhodujícím období, kdy byla Lowe diagnostikována nepravidelný srdeční tep. Měl kardiostimulátor implantován a jeho nepřítomnost znamenala, že diskuse Task Force se téměř okamžitě rozpadla. Ale došlo k rychlému zotavení, a to jak pro Lowe, tak pro Task Force. Pracovní skupina dosáhla dohody a předložila soudci Taylorovi svůj plán desegregace dallasských veřejných škol. Plán byl přijat v zásadě tak, jak byl napsán.

Poslední roky

Lowe pokračoval ve spolupráci s Dallasskou aliancí a prováděcí školou desegregace. Jack také pomohl získat autobusová doprava řádně fungovat a zvýšit tržby okresu. Předsednictví Dallasské aliance přešlo na Waltera Humanna v roce 1976, ale v roce 1978 byl Lowe znovu zvolen prezidentem Aliance a začal svou pozornost zaměřovat na zlepšení vězení v kraji. Zapojil se do tréninkového programu vedení a pracoval na zvyšování počtu menšin v občanských radách. Loweovo poslední působení v Alianci začalo, když mu bylo šedesát pět, a jak se jeho konec blížil o dva roky později, skupina zvažovala změnu svého podle zákona umožnit mu sloužit ještě další funkční období. Ale Jack se zhroutil, když byl na cestě k obědu občanské rady v Dallasu krátce před koncem svého funkčního období prezidenta, a o týden později zemřel Díkůvzdání Den, 1980. Jeho syn Jack Lowe Jr. následoval jej jako výkonný ředitel texaských distributorů, kteří byli dříve přejmenováni na TDIndustries.

Dědictví

V roce byla otevřena základní škola Jack Lowe Sr. Dallas, TX, jako uznání úspěšného úsilí Loweho pokojně desegregovat Dallas ISD.

Reference

• Cheshire, Ashley (1987). Partnerství ducha: Příběh Jack Lowe a TDIndustries. Taylor Publishing.
• Bond program DISD. „Základní škola Jack Lowe st.“. Dallasisd.org. Archivovány od originál dne 10. 10. 2006. Citováno 2006-08-09.
• „Základní škola Jack Lowe st.“. BRWARCH.com. Archivovány od originál dne 11. 11. 2006. Citováno 2007-02-23.
• Hobbs, Tawnell D. (2006-08-14). „Tisíce nezvládnou první den DISD. Dallas Morning News Co. Archivováno od originál dne 30. 9. 2007. Citováno 2007-02-23.