Značka přísad - Ingredient branding
 | Tento článek je tón nebo styl nemusí odrážet encyklopedický tón použitý na Wikipedii. (listopad 2013) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
v marketing, branding ingrediencí vytváří značka u přísady nebo složky produktu promítnout vysokou kvalitu nebo výkon přísady.
Značka ingrediencí zaujímá v marketingu zvláštní postavení, protože ji nelze jednoznačně přiřadit průmyslový nebo marketing spotřebního zboží. Na jedné straně je spotřebitelem koncový uživatel přísady, ale zároveň není součástí nákupní rozhodnutí pro komponentu, protože to záleží na výrobci konečného produktu. Na druhé straně výrobce rozhodne o použití přísady - nebo ji alespoň zohlední v komunikační politice -, pokud bude mít obraz této přísady vliv na spotřebitele, což znamená pozitivní vliv na jeho přísadu nákupní rozhodnutí.
Příklady
- Intel Uvnitř pro procesory a čipové sady v počítačích různých výrobců
- NutraSladký a Canderel, značka pro umělé sladidlo Aspartam v potravinářském průmyslu (Coca-Cola světlo)
- Teflon jako povlak na hrnce a pánve a Gore-Tex pro sportovní oblečení (oba produkty jsou obchodní značky pro polytetrafluorethylen )
- Makrolon, plast vyrobený společností Bayer MaterialScience
- Bitrex, hořká látka objevená MacFarlan Smith Ltd.
- ClickTight jako způsob instalace autosedačky do Britax
- Mikroban pro antimikrobiální technologii nebo přísady
Vztah k kooperativní reklamě
Kooperativní reklamu lze použít ke stimulaci výrobce konečného produktu k inzerci přísady, ačkoli se to děje jen zřídka. Zatímco „Intel Inside“ má úspěch u tohoto velkého kooperativního reklamního programu, existuje jen málo kooperativních reklamních programů nabízených jinými dodavateli ingrediencí.
Abychom tuto otázku prozkoumali, představil Juan Zhang a jeho spoluautoři dynamický model kooperativní reklamy v dodavatelském řetězci sestavování, kde výrobce konečného produktu nakupuje komponenty od dvou dodavatelů. Výsledky ukazují, že zřídka existuje dodavatel, který poskytuje kooperativní reklamní program svému výrobci, že jeho jednotková zisková marže je příliš nízká. Rovněž ukazují, že někteří dodavatelé mohou společnému výrobci nabídnout kooperativní reklamní program.
Viz také
Reference
- Kotler, Philip; Pförtsch, Waldemar: Značka přísad - zviditelnění neviditelného, Springer 2010
- Esch, Franz-Rudolf: Strategie und Technik der Markenführung, Verlag Vahlen 2008
- Pförtsch, Waldemar; Müller, Indrajanto: Die Marke in der Marke - Bedeutung und Macht des Ingredient Branding, Springer 2006
- Havenstein, Moritz: Značka přísad, Deutscher Universitätsverlag 2004
- Malaval, Philippe: Strategie a management průmyslových značek Springer 2003
- Juan Zhang, Qinglong Gou, Liang Liang, Xiuli He: Strategie značky přísad v dodavatelském řetězci montáže: modely a analýza , Int. J. Výzkum výroby. DOI: 10.1080 / 00207543.2013.825747