Uzavřená inovace - Closed innovation - Wikipedia
 | The neutralita tohoto článku je sporný. (Březen 2013) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
Před otevřením proběhly inovace v uzavřeném prostředí, které často provádějí jednotlivci, vědci nebo zaměstnanci. Avšak výraz uzavřená inovace byl vytvořen později a ne před paradigmatem otevřená inovace se stal populárním v dílech Henry Chesbrough[1] a Don Tapscott et Anthony D. Williams [2]
Uzavřenou inovaci popsal v březnu 2003 Henry Chesbrough, profesor a výkonný ředitel Centra pro otevřené inovace v UC Berkeley, ve své knize Otevřená inovace: Nový imperativ pro vytváření technologií a zisk z nich.[1] Koncept souvisí s uživatelská inovace, obchodování s know-how a hromadné inovace a předmět nedávných výzkumných projektů [3]
Původ
Paradigma uzavřených inovací říká, že úspěšná inovace vyžaduje kontrolu a vlastnictví EU Duševní vlastnictví (IP). Společnost by měla kontrolovat vytváření a správu nápadů. Kořeny uzavřených inovací sahají na začátek dvacátého století, kdy univerzity a vlády nebyly zapojeny do komerčního využití vědy. Některé společnosti se proto rozhodly provozovat vlastní výzkumné a vývojové jednotky. Celý cyklus vývoje nových produktů (NPD) byl poté integrován do společnosti, kde se inovace prováděly „uzavřeným“ a soběstačným způsobem.
Období mezi koncem roku 2006 druhá světová válka a polovina 80. let byla érou uzavřených inovací a interního výzkumu a vývoje. Mnoho oddělení výzkumu a vývoje soukromých společností bylo na špičce vědeckého výzkumu. Nastavení interního výzkumu a vývoje bylo vnímáno jako silná bariéra pro potenciální nové konkurenty, protože k tomu, aby bylo možné konkurovat, je třeba provést velké investice[4]
Uzavřená inovační paradigmata jsou často nastavena na úroveň syndromu „zde není vynalezeno“, na který někdy rozhodují: vše přicházející zvenčí je podezřelé a není spolehlivé. Probíhají však výzkumné projekty [3] a rozvíjející se společnosti [5] které zkoumají výhody a nevýhody uzavřené inovace versus otevřené inovace.
Srovnání s otevřenou inovací
| Zásady uzavřené inovace | Zásady otevřené inovace |
|---|---|
| Chytří lidé v terénu pro nás pracují. | Ne všichni chytří lidé v terénu pro nás pracují. Musíme pracovat s chytrými lidmi uvnitř i vně společnosti. |
| Abychom mohli profitovat z výzkumu a vývoje, musíme je objevit, vyvinout a odeslat sami. | Externí VaV může vytvářet významnou hodnotu: k získání části této hodnoty je zapotřebí interního VaV. |
| Pokud ji sami objevíme, dostaneme ji nejprve na trh. | Abychom z toho mohli těžit, nemusíme vytvářet výzkum. |
| Pokud vytvoříme nejvíce a nejlepší nápady v oboru, vyhrajeme. | Pokud co nejlépe využijeme interní a externí nápady, vyhrajeme. |
| Měli bychom mít kontrolu nad naší IP, aby naši konkurenti neměli z našich nápadů prospěch. | Měli bychom těžit z toho, jak ostatní používají naši IP, a měli bychom koupit IP ostatních, kdykoli to posílí náš obchodní model. |
převzato z[6]
Směrem k otevřené inovaci
V 29. konference o výzkumu informačních systémů ve Skandinávii[7] v roce 2006 přechod od uzavřené inovace k otevřená inovace byl formálně popsán. Ve výsledku bylo zjištěno, že při snaze o zvýšení loajality zákazníků a přilákání nových zákazníků musely společnosti zvýšit zapojení zákazníků do výzkumu a designu (R&D). Zprostředkování a procesy sociálních sítí leží v srdci paradigmatu otevřené inovace. Model procesu zprostředkování technologií podle Hargadona a Suttona (1997)[8] popisuje posun směrem k otevřené inovaci.
Reference
- ^ A b Chesbrough, H.W. (2003). Otevřená inovace: Nový imperativ pro vytváření technologií a zisk z nich. Boston: Harvard Business School Press
- ^ Wikinomika: Jak hromadná spolupráce všechno mění.
- ^ A b „Strategické řízení a otevřené inovace v [[ETH Curych]]“ “. Archivovány od originál dne 06.03.2010. Citováno 2010-05-01.
- ^ převzato z http://open-your-innovation.com
- ^ Nevinné Archivováno 18. 06. 2019 na Wayback Machine, ninesigma, Starmind
- ^ převzato z - Openinnovation.eu
- ^ 29. konference o výzkumu informačních systémů ve Skandinávii
- ^ Hargadon, Andrew; Sutton, Robert I. „Zprostředkování technologií a inovace ve firmě zabývající se vývojem produktů.“ Administrative Science Quarterly, 1997