Bromford Group - Bromford Group
Formace | 1963 |
---|---|
Typ | Sociální podnik |
Účel | Správa bydlení, cenově dostupný domácí rozvoj, podpora související s bydlením. |
Umístění | |
Obsluhovaný region | Střední Anglie a jihozápad |
Generální ředitel | Robert Nettleton |
Personál | 1703 |
webová stránka | www.bromford.co.uk |
Bromford je sociální podnik poskytující dostupné bydlení a specializované služby podpory bydlení. Podniky pokrývají širokou geografickou oblast, zejména střední Anglii a jihozápad, která zahrnuje oblasti West Midlands, Shropshire, Staffordshire, South Gloucestershire, Cirencester, Cotswolds, Northamptonshire, Buckinghamshire a některé oblasti východního Walesu. Bromford také zahrnuje Bromford Homes, přímou prodejní společnost poskytující rameno sdílené vlastnictví domy na pomoc soukromým / sociálním nájemcům přejít na žebříček nemovitostí.
V červenci 2018 společnost Bromford úspěšně dokončila partnerství s jihozápadní společností Merlin Housing Society za účelem vytvoření nové organizace, která si ponechala název Bromford. Bromford nyní vlastní a spravuje přibližně 40 000 domů a poskytuje služby přibližně 90 000 lidem žijícím v těchto domovech. Když bylo partnerství uzavřeno, Bromford potvrdil plány na realizaci jednoho z největších programů nových domovů vedených bytovým sdružením v celém regionu Midlands a South West, investování 1,5 miliardy £ do 14 000 nových domů v příštím desetiletí a rozšíření jeho způsobu koučování v sousedství práce pro ještě více komunit.
Dějiny
V roce 1918 nájemní bydlení zahrnovalo 70% trhu, ale jen zlomek těchto domů byl považován za „dostupný“ nebo „sociální“. Existovala řada charitativních bytových subjektů, jako například Guinness Trust a Peabody Trust a některé průmyslové společnosti, které svým zaměstnancům dodávaly pronajaté domy, ale jejich počet byl relativně malý. Místní úřady začaly poskytovat pronajaté domy v jakémkoli objemu až po první světové válce. Vývoj nového dostupného bydlení ze strany [bytových sdružení] (HA) byl cílem zavedených charitativních organizací, jako jsou Peabody a Cadbury ale do 60. let se rozšiřovaly jen pomalu.
Bromford Housing Association Limited, pojmenovaná po Železniční stanice Bromford Bridge v Bromford oblast Birmingham, byla vytvořena skupinou profesionálů v sektoru bydlení v roce 1963. Vytvořili řídící výbor, který řídil geodet a předseda Charles Bucknall, realitní agent Robert Oulsnam[1] a právník Keith James. Aby bylo možné využít půjčky od nové společnosti pro bydlení, muselo být vytvořeno zcela nové sdružení jako „společnost“. Stal se z něj „Second Bromford Housing Society“.[2]
Bromfordovo první schéma bylo postaveno na West Heath Road v Birminghamu.
Vedení lidí
Řídící tým společnosti Bromford se skládá z generálního ředitele Roberta Nettletona, výkonného finančního ředitele Lee Gibsona, výkonného ředitele pro integraci a transformaci Nicka Cumminse a výkonného ředitele společnosti New Homes Martyn Blackman.[3]
Členové představenstva
Bromford přijímá Kodex správy a řízení společnosti ve Velké Británii a má 10 nevýkonných ředitelů (NED). Jedná se o:
- Předseda - Jonathan Simpson-Dent
- Místopředsedkyně - Vivienne Horton
- Oke Eleazu
- Christine Baldwin
- Richard Bird
- Steve Dando
- Sally Higham
- Richard Penska
- Neil Rimmer
- Balvinder
- Výkonný ředitel - Robert Nettleton
Bromfordův předchozí výkonný ředitel Philippa Jones hovořil o budoucnosti desek v oblasti bydlení Opatrovník, a zdůraznil potřebu zapojení dalších profesionálů, kteří se neúčastní bydlení.[4]
Finance
V roce 2012 zaznamenal Bromford obrat 133,6 mil. GBP a přebytek 22 mil. GBP (původně 17 mil. GBP).[5] V srpnu 2013 společnost Bromford získala další investici v hodnotě 60 milionů GBP soukromé umístění z Právní a obecné a Obezřetnost dceřinou společností M&G, zatímco transakci řídila Lloyds Bank.[6]
Financování HCA
V roce 2014 získala společnost Bromford široké pokrytí v oblasti bytového tisku[7] poté, co sociální podnik oznámil, že nebude žádat o financování Agentury pro domácnosti a komunity. V blogu na webu Bromford řekla Philippa Jones čtenářům, že grantové režimy omezují pokrok a že by se nemělo zaměřovat na počet postavených domů, ale na dopady, které mohou mít na komunity.[8]
V letech 2013/14 investoval Bromford 58,5 mil. GBP do dokončení 624 nových cenově dostupných domů, z čehož 4,7 mil. GBP pocházelo z grantu. Do budoucna organizace říká, že v letech 2015–18 stále plánuje investovat 335 mil. GBP, což přinese zhruba 600 domů ročně
Reference
- ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 25. 7. 2013. Citováno 2013-04-04.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
- ^ http://www.bromfordgroup.co.uk/media/370456/bromford_story_5_dec_2012.pdf[trvalý mrtvý odkaz ]
- ^ https://www.bromford.co.uk/get-to-know-us/who-we-are/leadership-and-governance/
- ^ https://www.theguardian.com/housing-network/2013/feb/04/boards-recruit-outside-housing-profession
- ^ http://www.bromfordgroup.co.uk/business/how-were-doing/infographic-2012-performance/
- ^ http://www.insidehousing.co.uk/finance/bromford-raises-$ 60m-in-private-placement/6523115.article[trvalý mrtvý odkaz ]
- ^ http://www.socialhousing.co.uk/bromford-opts-out-of-hca-grant-funding-as-it-takes-charge-of-own-future/7003657.article[trvalý mrtvý odkaz ]
- ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 03.03.2016. Citováno 2014-06-27.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)