Alexander Laufer - Alexander Laufer

Alexander Laufer
Alma materUniversity of Texas v Austinu
obsazeníVýzkumník, konzultant, autor, pedagog a mluvčí

Alexander Laufer je ředitelem Konsorcia pro vedení projektů v University of Wisconsin – Madison. On je nejlépe známý pro vývoj na základě praxe teorie z projektový management, využívající tiché znalosti kompetentních odborníků z úspěšných organizací.

Životopis

Prvních osm let profesionálního života Lauferu bylo věnováno projektování a realizaci stavebních projektů. Po obdržení jeho doktor filozofie v Stavební inženýrství na University of Texas v Austinu, rozšířil svoji působnost na řízení technologických a organizačních projektů v celé řadě průmyslových odvětví. Prostřednictvím výzkumu a poradenství v organizacích, jako je AT&T, Motorola, Procter & Gamble, Skanska a United States Air Force, demonstroval důležitost učení se odnaučit [1] tradiční paradigmata z projektový management lépe vyhovovat dnešnímu vysoce dynamickému a konkurenčnímu světu.

Jeho bohatá akademická kariéra zahrnuje role na různých univerzitách, včetně Státní univerzita v Severní Karolíně, University of Maryland, Columbia University (kde působil jako ředitel Centra projektového vedení),[2] a University of Wisconsin. V současné době je profesorem na katedře Technion - Izraelský technologický institut (kde také působil jako děkan Fakulty stavební).[3] Je také ředitelem Konsorcia pro vedení projektů v University of Wisconsin.[4]

Laufer působil jako šéfredaktor časopisu Akademie NASA časopisu o vedení programů a projektů (Časopis ASK) a jako člen poradního výboru Akademie NASA pro vedení programu a projektů.[5] V současné době je spolupracovníkem redaktora pro inovace a podnikání na internetu IEEE Technology and Engineering Management Society IEEE Engineering Management Review (EMR) a člen redakční kontrolní rady institut projektového managementu je Deník řízení projektů.

Publikovaná práce

Laufer je autorem a spoluautorem šesti knih a mnoha výzkumných článků projektový management. Ve svých knihách se zabývá ústředními problémy a dilematy ve složité realitě dnešních projektových prostředí. Použitím skutečných příběhů vyprávěných skutečnými lidmi je schopen rozvíjet a ilustrovat nové postupy a principy řízení projektů.[6] Například v jeho Simultánní správa (1997), kniha ukazuje, že úspěšní projektoví manažeři přijímají zdánlivě kontrastní pojmy, jako je stabilita projektu a flexibilita, proaktivní a reaktivní chování a formální a neformální procesy, čímž se opouští „tyranie OR“ a zahrnuje „genialitu AND“.[7] v Příběhy o úspěchu projektového managementu (2000) a jeho spoluautor tvrdí, že úspěšné řízení projektů vyžaduje vedení a řízení. Ve své knize Porušení Kodexu projektového řízení (2009) Laufer zdůrazňuje, že principy a postupy projektového řízení musí být přizpůsobeny jedinečnému kontextu projektu a nesmí se řídit převládajícím přístupem „jedna nejlepší cesta“. Ve své nejnovější knize Zvládnutí vedoucí role v projektovém managementu (2012) demonstruje, že projekty trápí časté neočekávané události. Zatímco úspěšní projektoví manažeři se pokoušejí zabránit většině neočekávaných událostí prostřednictvím plánování a kontroly, aby byli efektivní, musí také reagovat na mnoho z těchto událostí reaktivně.

Knihy

  • 1994 Ve snaze o dokonalost projektu prostřednictvím příběhů s Robertem C. Volkmanem, Georgem W. Davenportem a Susan Terryovou, Procter & Gamble
  • 1997 Simultánní správa, Americká asociace managementu
  • 2000 Příběhy o úspěchu projektového managementu, s Edward J. Hoffman, John Wiley & Sons
  • 2005 Shared Voyage: Learning and Unlearning from Remarkable Projects, s Tod Post a Edwardem J. Hoffmanem, NASA
  • 2009 Porušení Kodexu projektového řízení, Palgrave Macmillan
  • 2012 Zvládnutí role vedení v projektovém managementu: Postupy, které přinášejí pozoruhodné výsledky, FT Stiskněte

Reference

  1. ^ Alexander Laufer (zima 2005). „Shared Voyage: Encouraging Unlearning“. Časopis ASK. Archivovány od originál dne 22. března 2009.
  2. ^ Alexander Laufer (7. září 2009). „Centrum podporuje vedení, aby projekty byly spravovatelné“. ENR: Engineering News-Record. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc)
  3. ^ „Technion - Israel Institute of Technology“. Archivovány od originál dne 13. ledna 2015. Citováno 13. ledna 2015.
  4. ^ „University of Wisconsin“.
  5. ^ Post, T. (leden 2003). „DAU spolupracuje s NASA: Sdílení příběhů s podobně smýšlejícími lídry v oblasti řízení programů a projektů“ (PDF). NASA.
  6. ^ Friel, B. (22. března 2000). „Nejlepší projektoví manažeři strýčka Sama vyprávějí své příběhy“. Vládní ředitel.
  7. ^ Cohn, M. (červenec 2006). „Jistota nejistoty“. Software pro horské kozy.

externí odkazy