AFR100 - AFR100

AFR100 (Africká iniciativa na obnovu lesní krajiny) je mezinárodní partnerství mezi africkými národy, finančními zájmy dárců i podniků, technickými organizacemi a místními zájmy, jehož cílem je obnovit do roku 2030 více než 100 milionů hektarů půdy v Africe. Cílem tohoto úsilí je zvýšit bezpečnost potravin, bojovat proti chudobě a snižovat dopady změny klimatu na kontinent. Je také součástí globálního Bonnská výzva obnovit 150 milionů hektarů do roku 2020 a 350 milionů hektarů do roku 2030. K 1. říjnu 2018 mají závazky ve výši 111% svého cíle z 27 afrických zemí.[1][2]
Dějiny
Před zahájením bylo počáteční plánování provedeno v září 2015 na 14. světový lesnický kongres v Durban Jižní Afrika. Plánovaný cíl 100 milionů hektarů, který to přineslo, byl poté schválen technickou komisí v rámci EU Africké unie Ministerstvo pro rozvoj venkova, životní prostředí a zemědělství v říjnu 2015. Poté bylo zahájeno v prosinci 2015 během Konference OSN o změně klimatu 2015 je Globální fórum o krajině skupinou afrických národů a technických partnerů, včetně Nové partnerství pro rozvoj Afriky (NEPAD) Spolkové ministerstvo pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (BMZ) a Institut světových zdrojů (WRI).[3]
Správa věcí veřejných
Řídící orgány
Sekretariát AFR100
Centrální komunikační uzel organizace je umístěn v Novém partnerství pro rozvoj Afriky. Jedná se o koordinaci partnerů za účelem získání politické podpory, politické podpory, technické pomoci, získávání investic, koordinace vytváření koalice a funguje jako centrální úložiště pro sledování znalostí i programů.
Působí jako prostředník pro Regionální hospodářská společenství (REC) Africké unie. Sekretariát také zajišťuje veřejný dosah a komunikaci. To zahrnuje jak aktivity, jako je aktualizace webových stránek a zpravodaje, tak komunikace s partnerskými zeměmi, dárci a technickými partnery. Spravuje také formální i ad hoc schůzky pro vše od zemí až po technické skupiny zabývající se konkrétními tématy. Dostává finanční podporu organizace a vytváří návrhy ročního rozpočtu programů k posouzení řídícímu týmu. Noví členové se u organizace přihlásí prostřednictvím sekretariátu před potvrzením řídícím týmem.
Tým správy AFR100
Řídící tým se skládá z Spolkové ministerstvo pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (BIZ), Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Mezinárodní unie pro ochranu přírody a přírodních zdrojů (IUCN) Nové partnerství pro rozvoj Afriky (NEPAD) Světová banka a Institut světových zdrojů (WRI). Pomáhá také organizovat technická partnerství pro program. Pořádá dvakrát ročně schůzky týkající se programu. Potvrzuje také roční rozpočty programu a nových členů.
Technické partnery a finanční partnery
Techničtí partneři, kteří přispívají nebo mají významné zkušenosti v oblasti technických, organizačních nebo geografických znalostí o obnově lesní krajiny, se vyzývají, aby se připojili k programu a účastnili se pracovních skupin v reakci na žádosti. Mezi výhody patří vynikající přístup k datům programu, možnost přístupu k programu jako testovací platforma pro jejich přístupy a také potenciální kompenzace za odpovědi na požadavky.
Případ je téměř stejný u finančních partnerů, kteří jsou vybíráni na základě jejich finančních příspěvků do programu. Mezi výhody patří hluboký přístup k datům programu o rozvojových strategiích, zejména ekonomických a sociálních dopadech.
Schůze / dočasné skupiny
Ad hoc pracovní skupiny
Tyto skupiny jsou vytvořeny pro poskytování znalostí pro podporu technických záležitostí nebo implementaci v konkrétních oblastech v rámci sekretariátu ARF100, ale jsou primárně samoorganizující se, jakmile jsou vytvořeny. Tyto skupiny pracují primárně virtuálně a jsou otevřené všem partnerům ARF100, technickým, finančním a zúčastněným vládám.
Výroční schůze partnerů (APM)
Setkání partnerů AFR sdružuje zástupce všech partnerských skupin a zemí, jakož i dárce, média a další zúčastněné skupiny. Hostuje jej jednou ročně zúčastněná partnerská země. Je ústředním bodem pro výměnu výsledků a budoucích plánů s širokou veřejností, jakož i pro vytváření spojení a sdílení znalostí mezi partnery.
AFR 100 Advisory Group
Jedná se o velkou trvalou skupinu složenou z členů s dvouletými funkčními obdobími navrženými sekretariátem a potvrzených řídícím týmem. Členové jsou složeni ze zástupců zemí, významných dárců a finančních partnerů. Existuje podpora sekretariátu při prosazování programu, vytváření a udržování partnerství a poskytování strategického vedení, aby program mohl fungovat co nejefektivněji.[3]
Strategie
Hlavní zásady
AFR100 pracuje na osmi hlavních zásadách pro své plány obnovy lesní krajiny.
- Obnovte prostředí způsobem, který poskytuje řadu výhod v ekonomických i environmentálních oblastech. Rovněž zde není požadavek, aby byla oblast obnovena do přirozeného stavu, ale spíše aby fungovala a konkrétně co nejpříznivější funkce. Stávající přírodní prostředí by však měla být udržována v jejich současném stavu nebo by měly být nedostatky opraveny k přirozené funkci.
- Správa integrovaná napříč škálami díky výhodám (a nákladům), které pociťujeme napříč velkými škálami, od místních efektů po regionální efekty překračující mezinárodní hranice.
- Zahrňte několik simultánních obnovovacích strategií a cílů do jedné oblasti.
- Provádějte intervence na základě rozhodnutí skupin zúčastněných stran ze všech druhů místních skupin a demografických skupin, zájmů soukromého sektoru a vládních organizací. To zahrnuje zřízení dlouhodobých institucí, které integrují tento cíl.
- Vytvářet a chránit přírodní ekosystémy, které jsou odolné jak vůči krátkodobým účinkům klimatu, tak vůči dlouhodobým změnám v důsledku globálního oteplování. Jak při zachování biologické rozmanitosti, tak při hospodářských aspektech.
- Zavést systémy pro nepřetržité monitorování procesu obnovy lesů, aby bylo možné určit, zda se změny programů v dané oblasti provádějí, a zda by se měly změnit cíle pro danou oblast. Kromě toho budou znalosti získané tímto procesem neustále využívány ke zlepšování používaných technik.
- Zajistit soudržnou národní politiku, protože předchozí závazky a právní rámce mohou být v rozporu s plány programů AFR100, a zajistit stabilitu pro podporu vnějších investic.
- Provádět obnovu lesní krajiny pomocí národně řízených systémů, aby byla zachována soudržnost, aniž by byla přijata silná poradenská opatření k zajištění dosažení cílů programu, která budou pravděpodobně méně nebo možná minimálně účinná
Hlavní techniky obnovy
Nejběžnější strategie využívání půdy spadají do tří kategorií: plně zalesněná půda, zemědělská půda a ochranné nebo nárazníkové země.
Ke zcela zalesněným zemím patří pěstování lesů za účelem obnovy stávajících lesů prostřednictvím řádného hospodaření. Půdu bez lesů lze nechat regenerovat samostatně nebo s malou / počáteční pomocí v přirozeném stavu nebo se z ní může stát aktivně obhospodařovaný les pro pěstování a používání / prodej produktů stromu.
Částečně zalesněná zemědělská půda může být obhospodařována ladem, aby se obnovilo zdraví půdy nebo agrolesnictví, kde jsou stromy společně pěstovány s jinými rostlinami v určité hustotě, od jednoduchých větrolamů až po vysoké hustoty, které mohou plodinám poskytovat částečný stín.
Nárazníky spadají do dvou kategorií. Mangrovové lesy jsou důležité jako mokřadní prostředí pro zachování biodiverzity a mohou také působit při zmírňování bouří. Nárazníky podél strmých oblastí i vodních toků mohou snížit erozi a záplavy.[4]
Současní partneři a plány
Země | Přispívaná plocha (milion hektarů) | Rok připojení | Cíle prioritního projektu / efekty cíle | Pomoc hledaná z AFR100 Organizace a partneři |
---|---|---|---|---|
Benin | 0.5 | 2016 |
|
|
Burundi | 2 | 2015 |
|
|
Kamerun | 12 | 2017 |
|
|
Středoafrický | 3.5 | 2016 |
|
|
Čad | 1.4 | 2017 | Aktuálně neurčeno |
|
Pobřeží slonoviny | 5 | 2016 |
|
|
Demokratická republika Kongo | 8 | 2016 |
|
|
Etiopie | 15 | 2016 |
|
|
Ghana | 2 | 2015 |
|
|
Guinea | 2 | 2016 |
|
|
Keňa | 5.1 | 2016 |
|
|
Libérie | 1 | 2015 |
|
|
Madagaskar | 4 | 2015 |
|
|
Malawi | 4.5 | 2016 |
|
|
Mosambik | 1 | 2015 |
|
|
Niger | 3.2 | 2015 |
|
|
Konžská republika | 2 | 2016 |
| |
Súdánská republika | Bude upřesněno | 2017 |
|
|
Rwanda | 2 | 2011 |
|
|
Senegal | Bude upřesněno | Dosud nezávazné |
|
|
Jižní Afrika | 3.6 | 2017 |
|
|
Svazijsko | .5 | 2017 | Bude upřesněno | Bude upřesněno |
Tanzanie | Bude upřesněno | 2016 |
|
|
Jít | Bude upřesněno | 2015 |
|
|
Uganda | 2.5 | 2014 |
|
|