Hongkongská rada sociálních služeb - The Hong Kong Council of Social Service

Hongkongská rada sociálních služeb
Logo HKCSS plná verze.jpg
Formace1947
TypNevládní organizace
Hlavní sídloWan Chai, Hongkong
Členové
370
VůdcePaní Christine M. S. FANG
webová stránkahkcss.org.hk/index_E.asp/
Hongkongská rada sociálních služeb
Tradiční čínština香港 社會 服務 聯會
Zjednodušená čínština香港 社会 服务 联会
HKCSS
Tradiční čínština社 聯
Zjednodušená čínština社 联

Hongkongská rada sociálních služeb (HKCSS; čínština : 香港 社會 服務 聯會 nebo 社 聯) je rada koordinující nevládní organizace v EU sociální služba obor v Hongkongu, založený v roce 1947. Hongkonská rada pro sociální služby zastupuje více než 480 členů agentury, kteří poskytují sociální služby prostřednictvím svých 3 000 provozních jednotek v Hongkongu.[1]

Dějiny

V roce 1951 se stal statutárním orgánem. Existuje více než 370 institucionálních členů, více než 3 000 jednotek poskytujících služby sociální péče více než 90% hongkonské populace.

  • HKCSS byla založena v roce 1947 za účelem koordinace záchranných prací pro uprchlíky

Rozsah práce

HKCSS má dva hlavní typy služeb: „Členská služba a profesionální pomoc“ a „„ Sociální služba “. Členská služba a profesionální pomoc je rozdělena do pěti různých sektorů práce: rozvoj a partnerství sektoru, rozvoj služeb, řízení kvality a zvyšování efektivity, Výzkum politiky a advokacie a mezinárodní a regionální vytváření sítí. Sociální služby jsou rozděleny do čtyř kategorií: Děti a mládež, Starší lidé, Rodina a komunity a Rehabilitace.

Sociální služba

Děti a mládež

Starší

Rodina a komunity

  • Rozvoj služeb, včetně rodiny, rozvoje komunity, nově příchozích, etnických menšin a zneužívání návykových látek
  • Nyní má 134 registrovaných členských agentur.

Rehabilitace

  • Podporovat koordinaci a zlepšování služeb a zařízení pro osoby se zdravotním postižením
  • Podílejte se na kontrole a formulaci zásad
  • Provádět veřejné vzdělávání
  • Vypracovat nové rehabilitační programy

Hlavní podnikání

Jedná se o část, která podrobně popisuje hlavní činnosti HKCSS. Některé z nich jsou již zmíněny v části „Rozsah práce“. Existuje celkem šest různých typů klíčových podniků, včetně rozvoje a partnerství sektoru, rozvoje služeb, politického výzkumu a advokacie, mezinárodních a regionálních sítí, střediska služeb informačních technologií a HKCSS-HSBC Social Enterprise Business Center.

1. Rozvoj odvětví a partnerství

2. Rozvoj služeb

A. Služba dětem a mládeži

Je zodpovědný za rozvoj služby pro děti a mládež.

B. Služba pro seniory

C. Rodina a veřejně prospěšné práce

Je odpovědný za rozvoj služeb, včetně rodiny, rozvoje komunity, nově příchozích, etnických menšin a zneužívání návykových látek. Nyní má 165 registrovaných členských agentur. Dokument o existující rodinné a komunitní situaci a službách je k dispozici ke stažení.

D. Rehabilitační služba

Hongkongská společná rada pro osoby se zdravotním postižením je zastřešujícím orgánem nevládních organizací pro a osoby se zdravotním postižením v Hongkongu. V říjnu 1965 byla udělena výjimka z registrace podle nařízení o společnostech (cap. 151). Cílem společné rady je podporovat koordinaci a zlepšování služeb a zařízení pro osoby se zdravotním postižením, účastnit se přezkumu a formulace politiky, provádět veřejné vzdělávání a rozvíjet nové rehabilitační programy. Hraje také důležitou roli v místní a mezinárodní rehabilitační oblasti. Jelikož jsou cíle společné rady podobné hongkonské radě pro sociální služby (HKCSS), byla společná rada začleněna do HKCSS a v listopadu 1965 se stala rehabilitačním oddělením HKCSS. V návaznosti na organizační přezkum a restrukturalizaci z roku 2001 dohody HKCSS bylo dohodnuto, že tento partnerský vztah bude zachován, a od prosince téhož roku bude řídící výbor Společné rady ekvivalentní specializovanému výboru pro rehabilitaci HKCSS.

3. Politický výzkum a obhajoba

Jedná se o aspekt shromažďování údajů o sociálním rozvoji, aby bylo možné pochopit a předvídat trend sociálního rozvoje, provádět vědecký výzkum politik, které mají vlivný dopad na blahobyt a sociální rozvoj, zasazovat se o spravedlnost a racionální veřejné a sociální politiky, udržovat pravidelný dialog s tvůrci politik, sledovat provádění politik navržených HKCSS. Mezi události patří Summit veřejné služby o obnově měst, seminář o Vytváření pracovních míst na úrovni okresů, Občanský chodník a program mladých politiků (YPAP).

4. Mezinárodní a regionální networking

Hlavní dílo mezinárodních a regionálních sítí Mezinárodní a regionální sítě jsou jedním z hlavních podniků hongkonské rady sociálních služeb.

5. Středisko služeb informačních technologií

Mezi cíle centra patří posílení kapacity nevládních organizací v oblasti IKT, průzkum, experimenty a podpora způsobů zavádění IKT v odvětví a podpora digitálního začleňování a spravedlivých politik IKT v informační společnosti. Poskytováno je šest různých služeb, kterými jsou Produkty a Služby, Školení IT dovedností na pracovišti, Webové služby, Přidělení, Vývoj systému a Poradenské služby.

Partnerství

Rada zahájila meziodvětvové projekty spolupráce s cílem spojit moudrost, zdroje a úsilí podnikatelského sektoru, profesních skupin, tvůrců politik a vlády v oblastech zlepšování služeb, budování kapacit nevládních organizací a ve prospěch znevýhodněných skupin.

Schéma pečovatelské společnosti [1] je jedním z hlavních partnerských programů. Mezi další patřila spolupráce s RTHK, HSBC, terciární instituce atd.

Logo pečující společnosti

Výbory

(aktualizováno do roku 2010)

  • Výkonný ředitel je Paní Christine M. S. Fang.
  • Obchodní ředitel pro Rozvoj a partnerství sektoru je Pan Cliff K. W. Choi.
  • Obchodní ředitel pro Rozvoj služeb je Dr. Timothy W. L. Chan.
  • Obchodní ředitel pro Advokátní politika a mezinárodní sítě je Pane Chua Hoi Wai.
  • Obchodní ředitel pro Vedení společnosti je Pan Joseph K. M. Wong.

Viz také

Reference

  1. ^ "Přehled HKCSS". Hongkongská rada sociálních služeb. Hongkongská rada sociálních služeb. Citováno 19. listopadu 2020.

externí odkazy