Takashi Inoue (autor) - Takashi Inoue (author)
![]() | tento článek lze rozšířit o text přeložený z odpovídající článek v japonštině. (Září 2019) Kliknutím na [zobrazit] zobrazíte důležité pokyny k překladu.
|
Takashi Inoue (井 之 上 喬, Inoue Takashi, narozen 20. listopadu 1944) je vztahy s veřejností odborník, vědec a teoretik. Mezi jeho teorie patří „tři síly hyperglobalizace "," Samopravný model public relations ",[1] a „japonský model“.[2] Byl prvním, kdo učil kurzy public relations na významné univerzitě v poválečném Japonsku, a je předsedou a CEO Inoue Public Relations,[3] kterou založil v roce 1970. Je hostujícím profesorem na Graduate School of Management, Kyoto University[4] a na Kobe Institute of Computing.[5] [6] Byl citován v zahraničních tiskových zprávách o zemětřesení ve východním Japonsku[7] a zatčení předsedy Nissanu Carlose Ghosna v roce 2018 v Japonsku.[8] Psal o nedostatku moderních japonských PR dovedností a popsal výsledný „deficit japonské diplomacie“,[1] a v roce 2010 napsal, že podnikové japonské skandály vytvořily „Kulturu omluvy: Komunikace krizí v Japonsku“[9]
Časný život
Narodil se v čínském městě Dalian (dříve Dairen, Manshū) na konci druhé světové války jako šesté dítě Rikichi Inoue, který byl tehdy japonským válečným místostarostou města, a Junko Inoue. Nejprve se dotkl japonské půdy, než dosáhl věku 2 let, kdy se rodina po válce vrátila. Vyrůstal v Japonsku jako součást první poválečné generace.[10]
Teorie
- Samopravný model public relations: K důslednému dosahování cílů a přežití v krizových situacích musí organizace zavést proces obousměrné komunikace, etiky, neustálé autokorekce a uznání ústřední role, kterou hraje lidská svobodná vůle.[1][11][12][13][14][15]
- Kizuna vzdělávání: „Kizuna“, japonské slovo pro budování vztahů mezi lidmi, je základní dovednost, která pomáhá lidem harmonicky žít ve společnosti a dosáhnout jejich osobních cílů prostřednictvím spolupráce s ostatními. „Kizuna vzdělávání“ je pojem, který je v dnešní globální společnosti nezbytný pro výuku dětí ve velmi raných fázích,[16] včetně předškolního věku, dovedností budování vztahů s cílem podpořit globální mír.[11]
- Model životního cyklu vztahů s veřejností: Strukturovaný proces public relations zaměřený na rychlé a ekonomické dosažení cílů prostřednictvím výsledků „win-win“ jak pro organizaci, tak pro mnoho zúčastněných stran. Model zahrnuje definování cílů PR, nastavení komunikačních kanálů, PR strategii, program PR, implementaci, analýzu a opravu.[15][17]
- Japonský model: Japonsko je „vyspělou zemí pro řešení problémů“, která může poskytnout sociální a technologická řešení globálních výzev.[2][15]
- Tři síly hyperglobalizace: Vysvětluje globalizaci ve smyslu Hyperglobalizace jako nové prostředí 21. století formované třemi silami (1) masivního globálního obchodu a přeshraniční ekonomické integrace, (2) globální a okamžité komunikace internetu a (3) rychlých ničivých technologických změn prostřednictvím pokroku v těchto věci jako velká data, Internet věcí, a Umělá inteligence to přináší obrovské ekonomické a rychlé sociální změny vedoucí ke světu technologická jedinečnost.[15][18][19]
Kariéra v oblasti public relations
Takashi Inoue založil Inoue Public Relations v roce 1970 jako japonská PR firma zaměřená na špičkové technologie. Od konce 70. do začátku 80. let pomohl společnostem Intel i Apple Inc. vstoupit na japonský trh. V roce 1984 plánoval a realizoval program public relations pro zahájení činnosti Apple Macintosh v Japonsku.[3] Na konci 90. let, kdy obchodní přebytek Japonska vytvořil obchodní tření s USA, pomohla jeho firma americkému výrobci automobilových dílů dosáhnout deregulace v Japonsku v případě Tenneco.[20][21] Provedením změn v japonských daňových a automobilových předpisech na trhu s automobilovými součástmi, které fungovaly jako necelní obchodní bariéry, pomohlo IPR společnosti Tenneco rozšířit prodej v Japonsku a pomohlo vyhnout se americkým obchodním sankcím, které americký prezident Clinton ohrožoval.[15] Tyto změny také vedly k tomu, že společnost Inoue Public Relations získala v roce 1997 Velkou cenu Mezinárodní ceny asociace public relations Golden World Award.[3] IPR také zvítězilo v roce 2015 (IPRA ) ocenění[22] za úspěšnou deregulační kampaň na public relations pro svého klienta Concur Japan, Ltd.[23][24]
Kariéra na akademické půdě
Po více než 30 letech praxe v public relations v Japonsku zahájil v roce 2004 kurz public relations na univerzitě Waseda,[25] která byla první svého druhu na významné japonské univerzitě. V roce 2009 Takashi Inoue získal titul Ph.D. z Waseda University, jako první doktorský titul udělený za public relations a za výzkum modelu Self-Correction Model of Public Relations. Od roku 2012 vyučuje na postgraduální škole managementu na Kjótské univerzitě.[3][4]
Napsané, upravené nebo spoluautorské knihy
- Inoue, T. (2003a). „Overview of Public Relations in Japan and the Self-Correction Concept“, In K. Sriramesh, & D. Vercic (Eds.), The global public relations handbook: Theory, research, and practice. (str. 323-353). New Jersey: Lawrence Erlbaum Associate.
- Paburikku rireshonzu (Public Relations), 1. vydání, Tokio: Nippon Hyroron Sha, 2006
- Paburikku rireshonzu (Public Relations: Relationship Management), 2. vydání, Tokio: Nippon Hyroron Sha, 2015
- Public Relations v hyper-globalizaci: Essential Relationship Management - japonská perspektiva, Takashi Inoue, Routledge, 2018
Články a jiné písemné práce
- „Vývoj vzdělávání v oblasti public relations a vliv globalizace - průzkum osmi zemí“, Takashi Inoue, 1997, IPRA-Gold Paper č. 12
- „Potřeba obousměrné komunikace a autokorekce“, IPRA, Frontline Takashi Inoue, Ph.D., 2002
- „Kultura omluvy: Komunikace krizí v Japonsku“, MyPRSA - STRATEGISTKA Public Relations, 24. května 2010 - Takashi Inoue, Ph.D., http://apps.prsa.org/Intelligence/TheStrategist/Articles/view/8644/102/A_culture_of_apologies_Communicating_crises_in_Jap#.XHyCx4gzbIU
- „The Japan Model“, 2011, IPRA, IPRA Frontline (online), Takashi Inoue, Ph.D., https://www.ipra.org/news/itle/the-japan-model/
- „ITL # 263 - A deeply new environment: the three sila of hyper-globisation“, IPRA, duben 2018, Takashi Inoue Ph.D., https://www.ipra.org/news/itle/itl-263-a-profoundly-new-environment-the-three-forces-of-hyper-globalization/
- „Hyper-globalizace a kritická role PR“, říjen 2018, O'Dwyer's, autor Takashi Inoue Ph.D., https://www.odwyerpr.com/story/public/11458/2018-10-16/hyper-globalization-critical-role-pr.html
Reference
- ^ A b C Inoue, Takashi (2003). Příručka globální public relations: teorie, výzkum a praxe. Sriramesh, Krishnamurthy., Verčič, Dejan. Mahwah, N.J .: Lawrence Erlbaum. str. Úvodní stránky xxx-xxxi, „Přehled vztahů s veřejností v Japonsku a koncepce autokorekce“ strany 68–85. ISBN 1410607755. OCLC 53010962.
- ^ A b „IPRA | Japonský model“. www.ipra.org. Citováno 2019-03-05.
- ^ A b C d „O nás | Multidisciplinární PR poradenství Inoue Public Relations, Inc“. www.inoue-pr.com. Citováno 2019-02-26.
- ^ A b „Takashi INOUE Visiting Professor -Kyoto University, Graduate School of Management, 京都 大学 経 営 管理 大 学院“. www.gsm.kyoto-u.ac.jp. Citováno 2019-02-26.
- ^ Inoue, Takashi. „Základní předměty (přednášky)“. Kobe Institute of Computing (KIC). Citováno 12. března 2019.
- ^ Inoue, Takashi (14. března 2019). „Bio of Takashi Inoue“.
- ^ Hiroko Tabuchi, Keith Bradsher. „Nedostatek dat zvyšuje japonskou jadernou krizi“. The New York Times. Citováno 12. března 2019.
- ^ Motoko Rich a Liz Alderman (21. listopadu 2018). „Ghosn společnosti Nissan stráví nejméně dalších 10 dní ve vazbě“. The New York Times. Citováno 12. března 2019.
- ^ „Kultura omluvy: Komunikace krizí v Japonsku“. PRSA. Citováno 2019-03-25.
- ^ „井 之上 パ ブ リ ッ ク リ レ ー シ ョ ン ズ / 井 之上 喬 イ ン タ ビ ュ ー「 常 日 頃 か ら 準備 」“. 起 業 家 イ ン タ ビ ュ ー の podnikatel (ア ン ト レ プ レ ナ ー) (v japonštině). 2010-10-26. Citováno 2019-03-05.
- ^ A b Elsasser, John (srpen 2009). ""Kizuna „Perspektivy: 35 let Takashi Inoue v oblasti PR inovací v Japonsku“.
- ^ Inoue, Takashi (říjen 2009). „Model vlastní opravy ve vztazích s veřejností“. Frontline online.
- ^ Inoue, Takashi (říjen 2002). „Relations 国 に お け る パ ブ リ ッ ク ・ リ レ ー シ ョ ズ の 発 展 の 分析 考察 と 新 し い モ デ ル の 提案 [Public Relations in Transition: Analýza jejího vývoje a návrh nového modelu]“. Journal of the Japan Information-culture Society. 9(1), 2002-10-20: 61–75.
- ^ Inoue, Takashi (2002). „Potřeba obousměrné komunikace a autokorekce“. IPRA, Frontline.
- ^ A b C d E Inoue, Takashi (2018). Public relations v hyperglobalizaci: základní řízení vztahů: japonská perspektiva. Abingdon, Oxon: Routledge. Hyperglobalizace 11-13, Self-Correction 241-263, PR Life-cycle Model 177-184, Tenneco Report 186-194. ISBN 9781351679626. OCLC 1031676608.
- ^ Kizuna vzdělávání. "Série obrázkových knih Kizuna".
- ^ „Co znamená PR model životního cyklu“.
- ^ Inoue, Dr. Takashi (16. října 2018). „Hyper-globalizace a kritická role PR“. O'Dwyer.
- ^ „IPRA | ITL # 263 - Hluboko nové prostředí: tři síly hyperglobalizace“. www.ipra.org. Citováno 2019-03-11.
- ^ Miyai, Yumiko (4. června 1997). "Public relations v interaktivním věku". The Japan Times.
- ^ Michael., Morley (1998). Jak spravovat svou globální reputaci: průvodce dynamikou mezinárodních vztahů s veřejností. Washington Square, New York: New York University Press. str.130. ISBN 0814756166. OCLC 38478552.
- ^ „ÚSPĚŠNÁ DEREGULAČNÍ KAMPAŇ V JAPONSKU“. 2017.
- ^ Novinky (2016). „Concur a Inoue PR vyhrávají Double Crown: Grand Prix od Public Relations Society of Japan (PRSJ)“.
- ^ „Ocenění IPRA 2016 Grand Prix: Uvolňující pravidla pro správu výdajů - vztahy s veřejností Concur a Inoue“. 2016.
- ^ Inoue, Takashi. "BIO" (PDF).