Situace, úkol, akce, výsledek - Situation, task, action, result
![]() | Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)
|
The situace, úkol, akce, výsledek (HVĚZDA) formát je technika[1] používá tazatelé shromáždit všechny relevantní informace o konkrétní schopnosti, kterou práce vyžaduje[Citace je zapotřebí ].
- Situace: Tazatel chce, abyste představili nedávnou náročnou situaci, ve které jste se ocitli.
- Úkol: Co jste museli dosáhnout? Tazatel se bude snažit zjistit, čeho jste se ze situace snažili dosáhnout. Některé metody rozvoje výkonu[2] místo „Úkol“ použijte „Cíl“. Uchazeči o pracovní pohovor, kteří popisují „cíl“, který si sami stanovili, místo externě stanoveného „úkolu“, zdůrazňují ten svůj vnitřní motivace provádět a rozvíjet svůj výkon.
- Akce: Co jsi dělal? Tazatel bude hledat informace o tom, co jste udělali, proč jste to udělali a jaké byly alternativy.
- Výsledek: Jaký byl výsledek vašich činů? Co jste svými aktivitami dosáhli a splnili jste své cíle? Co jste se z této zkušenosti naučili a od té doby jste toto učení využívali?
Technika STAR je podobná metodě SOARA technika.
Technika STAR je také často doplněna dalším R na konci STARR nebo STAR (R) s posledním R připomínajícím odraz. Cílem tohoto výzkumu je shromáždit vhled a schopnost dotázaného učit se a iterovat. Zatímco STAR odhaluje, jak a jakého druhu výsledku cíle bylo dosaženo, STARR s dodatečným R pomáhá tazateli porozumět tomu, co se dotázaný ze zkušenosti dozvěděl, a jak by tyto zkušenosti asimiloval. Dotazovaný může definovat, co by udělal (různé, stejné nebo lepší) příště, když mu bude představována situace.
Reference
- ^ „Používání techniky Hvězda k prosvětlení pracovních pohovorů: průvodce. opatrovník. Citováno 7. září 2018. pracovní pohovor
- ^ Cook, Sarah (01.01.2009). Koučování pro vysoký výkon: Jak rozvíjet výjimečné výsledky prostřednictvím koučování. IT Governance Ltd. ISBN 9781849280037.